某市政供暖管网施工组织设计

PAGE117PAGE95目录TOC\o"1-2"\h\z\u1、总体概述 41.1编制依据 41.2施工程序总体设想 41.3施工阶段划分 52、施工进度计划和各阶段进度及保证措施 72.1施工进度计划72.2工期保证主要措施82.3计划实施的保证措施112.4确保工期的技术和管理措施122.5确保工期的施工方法和工程技术要求133、劳动力和材料投入计划及其保证措施 183.1相关部门有关人员职责183.2劳动力动员及进场183.3材料投入计划及检验203.4劳动力安排224、机械设备投入计划 254.1施工设备配置及管理254.2机械设备保证措施295、安全文明施工措施 315.1总则 315.2安全保证体系 325.3安全保证措施 365.4施工现场安全管理 485.5廉政措施 635.6环境保护及文明施工措施636、质量保证措施 686.1施工测量 686.2沟槽开挖 696.3管道安装、试压、冲洗及系统运行 706.4管道附属工程796.5安装施工中容易出现的质量通病及防范措施 886.6确保工程质量的技术组织措施 89附表1劳动力计划表 97附表2施工进度横道图 98附表3施工现场平面布置图 99

1、总体概述1.1编制依据1.1.1根据XX开发公司水泥管网地形图1.1.2国家现行的建筑施工质量验收规范规程《城市热力网设计规范》CJJ-34-2002《城镇供热管网工程施工及验收规范》CJJ28-2004J372-2004《城镇直埋供热管道工程技术规程》CJJ/T81-98《现场设备、工业管道工程施工及验收规范》GB50236-98《钢熔化焊对接接头射线照相和质量分级》GB/T3323-87《城镇供热管网工程质量检验评定标准》CJJ38-2004《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-971.2施工程序总体设想1.2.1工程承包范围XX环球商场供热管网改造工程中XX区法院门前至XX路口的支线。1.2.2工程特点本工程设计压力1.6Mpa，供水温度Tg=130℃，回水温度Th=70℃。主干管管径DN700，管线采用无补偿器直埋敷设。由于本工程为室外地下直埋管道安装，受天气影响也较大，同时安装的工作量也较大，总工期约26天，工期紧，材料存放地、材料加工场地和安装施工场地狭窄。由于施工现场狭窄，虽然运输道路网至施工现场非常方便，但对施工用的大口径管道、物料进场的运输将在某种程度上造成影响。鉴于本工程施工场地狭小，施工难度大，工期紧，因此我公司将成立相应项目部负责该工程的具体实施，集中优势力量，制定周密、细致的连续施工计划（详见施工进度计划），精心组织施工，1.2.3主要实物工程量土建部分：管沟土方开挖（三类）：3485m3管沟回填砂砾：3485m3砖砌矩形卧式阀门井：7座安装部分：直埋式预制保温管铺设DN700：756m直埋式预制保温管铺设DN500：136m直埋式预制保温管铺设DN250：131m直埋式预制保温管铺设DN150：200m直埋式预制保温管铺设DN100：207m机械拆除金属管道DN300—700:1400m各类阀门安装：17个1.3施工阶段划分1.3.1根据土方开挖、管道安装二个阶段施工特点总体安排控制。土方开挖：清基与砂垫层穿插速度衔接快慢直接影响后续工序的总进度；管道安装：管子安装速度和焊接质量、配件安装速度和质量是影响总进度的关键所在。1.3.2管理措施本工程总工期为26天，为保证该工程顺利完成，我单位在各工种衔接上实行人员合理搭配，施工期间合理安排施工工期，该工期按工程量大小和难易程度进行定额分析出每台机械施工能力和一个劳动力在一天内所能完成的工作量，各工序配备足够的劳动力，确保劳动时间和每天能完成的工作量，使各工种劳动力得到合理安排，确保完成合同内规定工作内容。 在施工流水段划分期间，以工序、工种、地段划分施工作业段，按每段计算出合理的施工工期，把工作任务进行细化，利用每段完成的施工工序进行段与段之间穿插作业，把每段的工期压缩到最合理的时间内，为了确保合同工期，特制定以下措施：（1）、在机械开挖土方期间，人员与机械配合，边挖边清理，成型一段后，回填管底砂垫层，跟着进行管道安装；（2）、井底部垫层与管道安装同步进行，垫层与砌筑工序进行穿插作业，管道安装与井砌筑进行穿插作业，在此期间，各道工序合理衔接、各工种合理搭配，使每道工序有条不紊地顺利进行；（3）、在施工期间，为了减少工序返工，对每道工序进行认真检查，做到分段挂牌施工，分工明确，责任到人，跟踪检查，严格控制操作质量，把隐患消灭在下道工序施工前，严禁死后验尸，确保工程质量。2、施工进度计划和各阶段进度及保证措施：2.1施工进度计划本工程的进度安排以2009年9月15日—2009年10月10日，完成本合同段全部内容，工程施工准备为2009年9月15日至2009年9月18日前，我们组织好机械设备、材料和劳动力，将施工机械设备、施工人员全部进入施工现场，并且完成管线的中线、水准点的测设等工作并协调好各方面的关系，严格按设计要求和施工规范精心施工，确保总工期目标的实施。2009年9月19日至2007年9月27日前管沟开挖全部完成，2009年10月7日完成管道的回填工作，2007年10月10日交验。（详见施工进度计划表）。施工进度计划安排施工准备：9月15日至9月16日，计划工期2天。定位放线：9月17日至9月18日，计划工期2天。管沟开挖:9月19日至9月27日，计划工期9天。管道安装:9月20日至10月3日，计划工期14天。阀门井及镇墩施工:9月23日至9月30日，计划工期8天。系统试压:10月4日至10月5日，计划工期2天。管沟回填:10月1日至10月7日，计划工期7天。自检、收尾:10月8日至10月9日，计划工期2天。竣工验收:10月10日至10月10日，计划工期1天。总体施工部署根据本工程工期紧，施工作业面相对集中、施工交叉作业量大，本工程拟定分二个施工段进行施工，具体为：（1）第一、第二开挖段的管道安装同时施工；（2）管道安装及阀门井、固定支座安装同时施工2.2工期保证主要措施为确保该工程热力在计划工期内竣工，现根据我公司的实力和该工程所处的地理环境及施工条件，提出工期控制措施。2.2.1运用先进的工期控制手段在建设单位与我方签定的合同所规定的期限内，编制详细的施工组织设计和工程的总体施工进度计划，提出工程工期控制点，提交给业主和监理，经审批后，作为工程施工进度的决策依据。同时，结合合同要求，科学、合理的编制施工作业计划，合理安排各种资源，以保证工程的总体施工进度计划和实际施工在衔接时会出现的不可预见的问题得到预警。2.2.2建立强有力的“信息跟踪、反馈系统”为便于对工程总体进度计划运行的预警、监控，各施工队对工程施工进度，进行跟踪统计，并反馈到项目部，项目部根据反馈的工程进度信息进行分析；采取必要的措施，项目部按合同的具体要求，定期向建设单位和监理报送“统计报表”反馈其工程施工进度，实物工程量和相应的投资完成情况。2.2.3强化施工进度计划在项目管理中的核心地位，工程施工中的所有作业均以施工进度计划为指南，围绕开展。工程所需的物资按工期的控制点正点达到。2.2.4加强现场管理力度，及时解决施工过程中遇到的各种疑难问题和各工序间的大小矛盾，使工地忙而不乱，施工按计划有序进行。经常同业主保持联系，按规定呈报施工计划和工程进度报表。2.2.5实施本合同的施工队伍已选定，目前已熟悉投标图纸，中标后即可迅速到场，进行施工，机械设备将同施工队伍有计划地不影响总体进度安排的前提下迅速抵达，确保工程按时或提前完成。2.2.6据施工现场情况，施工中将采取沟槽开挖、管道安装、管件安装、井室及固定墩浇筑等分项工程平行交叉、多作业面同时施工方法。2.2.7积极与现场监理工程师配合，协调好各方关系，做好统一计划、创造良好的施工环境和条件确保工程顺利进行。提前作好下一个施工段地下障碍的详细调查工作，并采取相应措施以确保施工顺利进行。根据实际情况适时调整施工进度计划。根据周施工进度，预测施工总进度的实现，必要时修改整个施工进度计划。强化施工管理，严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、正规化。加强机械设备管理,切实做到加强机械设备的检修和维修工作,配足维修人员,配足常备构件,确保机械正常运转。根据工程需要,配备充足的技术人员和技术工人,并采取各项措施,提高劳动者技术素质和工作效率。2.2.8由于难以预料的特殊原因造成施工阶段的工期延误，为确保总工期目标的实现，应采取以下应变措施：熟悉图纸，认真领会设计意图。踏勘现场，制定合理的施工方案，编制施工总进度计划表，根据施工总进度计划制定分项工程的施工计划。认真做好工料分析，制定材料供应计划，并及时组织采购进货。本工程资金必须专款专用，工程材料款和工人工资及时到位足额发放。确保劳动力和机械设备及时投入施工。协调好各工种的关系，避免各工种交叉施工时相互影响、相互制约，影响施工进度。把文明施工和安全生产工作落到实处，避免发生安全事故，影响施工进度。充分发挥各个管理人员的职能，从项目经理、技术员、施工员、质检员、材料员到班组长齐抓共管，严把质量关，各负其责，使每道工序的质量都能达到合格标准，避免造成质量事故，影响施工进度。尊重业主，服从监理，对进入施工现场的产品、设备和各工序的施工质量在自检合格后主动报验。2.3计划实施的保证措施2.3.1为保证本工程优质、按期顺利完工，树立良好的社会形象，我项目部组织强有力的领导班子和工程技术人员专业施工队，保证工力、材料、机械协调运行，组织有序，管理得当，严格执行监理程序，严格执行工程检验程序，做到不合格材料、机械不进场，不合格产品不交验，创造优良工程，赢得业主，监理和社会的信任。2.3.2根据全线施工总体部署，我公司成立相应项目部，针对各级工程量及工程项目不同，安排不同专业施工队同时进行施工，以保证分工明确，责任明确，同时明确各段质量、安全、进度、文明施工等负责人，按计划统一安排，密切协同完成全部施工任务。2.3.3施工机械保证本工程主要使用机械有明开槽施工所需的螺旋钻、挖掘机、太托拉运输车、装载车及锚喷机、电焊机、电葫芦等。热力管道安装所需吊车，平板运输车、电焊机、发泡车，利用我公司现有的和长期合作单位的专业施工机械进场施工，并配备必要的修理人员进入工地进行设备保养，保证各种机械的完好。2.4确保工期的技术和管理措施①开展全面质量管理，努力提高内业管理和质量，避免质量事故的安全事故发生。做好现场文明施工工作，从而保证在人力物力和财力上少支出，达到降低成本的目的。②采取流水作业法，既可以确保工期顺利实现，又可以充分发挥人和机具的效率，减少施工机械和工具的使用台班，从而降低机械费。③加强计划管理，在消耗材料的采购供应方面适应进度计划安排，达到资金流动周期缩短，因资金利润率高而降低成本。④严格执行内部承包合同，控制人工费支付也是降低工程成本的一个必不可少的方面。2.4.1沟槽开挖采用机械与人工相结合，人工清槽底的方法进行施工。2.4.2施工中严格按施工规范要求进行施工，加大协调力度，有施工作业面应灵活机动的积极施工，保证整体施工计划的落实。2.4.3施工重点为：在2009年10月3号前完成主干管部分及井室的工程施工，为竣工验收打好基础。2.4.42009年10月9号完成收尾工作，确保2009年102.4.5生产组织：编制分部、分项工程计划，把任务落实到班组，实行“周计划、日检查”制度，每天由项目经理主持协调会，及时解决问题，保证工程进度计划的落实。2.4.6施工任务划分：（1）、土建作业队负责：所有沟槽（含工作坑）的开挖及回填施工（含沙垫层）以及各类井室等结构的施工；管道工程施工及竣工的测量。（2）、管道安装作业队负责：负责直埋管道、阀门等的进场、下管、管道及阀门的安装，管道水压试验及管道的冲洗、系统调试。2.4.7施工机具维护使用要求：施工机具是工程质量、工期的保证，为了提高工作效率，确保工程进度。（1）机具设备进场前必须进行全面检查，保证性能完好，各种手续齐全，符合进场要求。（2）对机具设备性能及操作方法进行交底，确保机具设备安全良好使用。（3）进场施工机具按设备管理办法进行维护保养。2.5确保工期施工方法和工程技术要求工艺安装按以下施工顺序进行：施工准备 设备、材料进场、检验管道管件阀门安装管线焊接X射线探伤局部预热水压试验接口保温管道冲洗试运行竣工验收2.5.1施工准备2.5.1.1施工管理人员准备：为确保本工程工期和工程质量，针对工程特点，由组织过重点大型工程，具有丰富施工经验和组织指挥能力的人员任职，统一组织、管理、协调。项目由项目经理负责项目经理部的全面工作，严格按照项目法组织施工。下设各专业工种的技术、质检、安全、物资等部门，配备相关专业工程师层层把关，全方位控制工程的进度计划、技术质量、安检和日常管理工作。项目经理项目部管理机构图：项目经理技术负责人技术负责人质量负责工程师工程技术工程师安全负责工程师质量负责工程师工程技术工程师安全负责工程师专业专业工程师质检员施工员质检员施工员土建施工班组土建施工班组管道施工班组2.5.1.2质量责任：项目经理：对本项目负全责，是质量第一负责人。技术负责人：是本项目技术和质量的直接领导，协助项目经理对工程质量工作进行具体的组织和指导。质量负责工程师：协助技术负责人负责质量管理日常工作，编制质量实施计划，负责组织工程施工质量的检查，施工技术资料的审核，监督施工队贯彻执行技术质量标准、规程、规范、设计要求及质量管理制度。工程技术工程师：协助技术负责人，负责组织施工图纸会审、技术交底、编制保证质量的技术措施，解决施工中的技术问题。各专业工程师：负责本专业承担项目的技术和质量工作、编制保证施工质量的技术措施、组织对重要设备和材料进场验收。负责组织施工中的隐检及质量保证措施的实施。施工员：对所施工的工程质量负直接责任、检查所有材料成品、半成品的质量、按照规程、规范、设计图纸编写技术交底、指导班组施工操作，每个分项完成后，组织班组进行自检、互检、交接检，并及时填写施工技术资料。质检员：严格监督生产班组按设计图纸、规程、规范进行施工，参加隐检，把检查中发现的问题及时反馈给有关人员、限期整改，并检查整改结果。施工班组：严格按照设计图纸、规程、规定施工，及时进行自检、互检，保证施工质量达到优良标准。施工班组为一个土建施工班组、两个管道施工班组。2.5.2确保工期地2.5.2.1依据甲方、设计批准的施工图，及时准确的做出施工预算，施工图预算经批准后送材料部门筹备。2.5.2.2设计交底后立即组织有关人员全面熟悉设计图及有关文件，领会设计意图，编制详细的分部工程实施性方案和各工序施工书面技术交底。组织工程技术人员、技术工人进行技术交底、工程内容交底、工艺流程交底，熟悉所安装设备的性能、特点，组织工人进行学习，使所有人员在进入施工现场前心中有数。2.5.2.3认真组织协调外线交接桩和复核布点、护点工作，并收集整理好测量放线和交接桩纪录。2.5.3确保工期的雨天施工措施2.5.3.1成立以项目经理为第一责任人的施工现场雨天施工领导小组，主要由工程、技术、材料、质量、安全等人员组成。明确各部门的职责。并报上级主管部门审批、备案。成立现场雨季抢救队，及时解决处理突发事件及紧急情况。做到人员落实、责任明确、动作迅速、措施得力。2.5.3.2主要技术质量措施根据雨天施工的不同内容及特点，提前编制有针对性的和切实可行的雨天施工方案，报业主、监理审批。审批同意后及时落实。维护施工现场道路，修设路旁排水明沟，做有组织排水，以保证排水畅通，雨后不陷、不滑、不存水。消火栓井口要出地面。水泥库、机械操作棚要搭设严密、防止漏雨，机电设备采取防水防淹措施。遇到下雨，模板要及时苫盖，如被雨淋湿使用时要重新调整挑选，以免影响施工质量。在雨天到来时，对机械设备进行一次全面检查，以保证机械的正常使用。雨天应及时测定砂石含水率，掌握其变化幅度，及时调正配合比。随时接听、收集气象预报及有关信息，尽量避免雨天浇筑混凝土，大雨天严禁混凝土浇筑，小雨天施工时，新浇筑的混凝土要及时覆盖苫布，避免雨水冲刷。在浇筑混凝土过程中遇到大雨，应立即在合理部位设置施工缝，并铺好防雨苫布。采购必要的防雨器具以备用。现场的供电线路、电闸箱，设专人随时维护，防雨、防漏电接地装置要灵敏有效，保证供电系统正常运转。大型高耸机械要做好防雷接地措施。设施标语牌、灯架等，要做好防风加固措施，风力达到6级及6级以上时，应立即停止使用。大风、大雨后，要重新检查所有设备、设施及其基础，发现问题，要遵照‘处理问题—检查合格—重新使用’的程序来进行。3、劳动力和材料投入计划及其保证措施劳动力计划表见附表13.1相关部门有关人员职责部门职责备注技术员编制现场详细的作业方案,在实际施工中监督和执行,及时解决施工中遇到的问题,把好质量关。审核翻样图和料单。材料员根据ISO9002质量体系相关程序文件组织采购材料,钢材要有出厂合格证,按规定检查外观质量,保证规格和质量无误。施工员合理组织施工,搞好工序搭接,监督施工,复查钢筋翻样图和料单。质检员监督班组按施工图纸和规范施工,检查,评定班组质量等级。班组根据施工图,料单和规范要求进行制作,绑扎,把好操作过程质量关,减少返工。3.2劳动力动员及进场接到中标通知书后，我公司立即进行人员、设备的调遣工作，2天内派项目经理、管理人员、技术人员进驻工地，与业主、监理接洽的同时，详细勘察了解施工沿线情况，尽快安排落实施工营地，着手三通一平的准备工作、开始料场、拌和场、机械停置场等的修建工作。同时组织相应的机械进入工地，包括测量试验设备等。做好原材料试验及沥青混凝土配合比设计与施工机械、人员进场同步进行。设备、人员动员周期3天，主要工程机械和人员动员周期控制在3天之内，其他施工设备及人员随工程进度和工作场面的展开而陆续进场。设备、人员、材料运到施工现场的方法施工机械进场方案挖掘机等大型机械设备采用平板车运至工地，装载机、推土机自卸车直接开往施工现场，小型设备用汽车拉运。材料进场方案主要原材料在厂家直接采购送至施工现场，砂、石、红砖等材料在指定料场采购，自卸汽车运输到现场。人员进场方案根据施工进度计划及现场实际需要，人员实行动态管理，根据计划增减，人员用大型客车运输到达现场。质量承诺我公司对该工程极为重视，我项目部在完全认可建设单位要求的基础上，向建设单位郑重地做出如下承诺：若工程由我公司承建，我公司将严格执行国家验收规范和安全操作规程，由专职安全员负责做好周边安全防护，并制定科学合理的安全保证措施，做到精心组织、服从监管、规范服务、安全文明施工，在保证工程质量一次交验合格的前提下如期交付业主使用。作风是：“科学管理，严字当头，精心施工，精心管理”。为企业提供优质满意的建筑产品，是我们争创一流的追求。建立健全质量保证体系，配以经验丰富的专职质检人员对工程进行监理，严把质量关。我们将充分发挥所具备的各项优势，确保施工中人、财、物资源的及时供应与协调保证。为确保工程质量及工期正常进行，在资金方面我公司将设立专门帐户，做到专款专用，以确保质量和工期目标的实现。特殊工种人员应有经有关部门颁发的专业上岗证，如电焊工、起重工、电工。3.3材料投入计划及检验3.3.1建立现场材料、设备库。设备、材料进场后，按设计和规范要求进行检验。对工程主要使用的预制保温管、管件、阀门、钢材应认真核验型号、规格、数量是否与设计相符，检查产品质量报告单、合格证，实际测量管子、管件的直径、椭圆度、壁厚，并进行外观检查。发现问题及时向监理、业主提出。对不合格产品、未经检验的材料，绝对不允许使用。检验合格后入库。要及时进行设备、材料报验工作；保管好设备、材料的合格证和安装说明书。3.3.2拟投入的主要物质计划施工主材均为甲方提供，副材为乙方自购，详见材料计划表。甲供预制保温明细序号公称直径钢管规格PE外皮管规格mm发泡层厚度mm1DN700720*9850*1253.02DN600630*9760*11.153.93DN500529*8655*9.853.24DN400426*7550*8.853.25DN300325*7420*740.56DN250273*6365*5.640.47DN200219*6315*4.943.18DN150159*5250*3.941.69DN125133*4.5225*3.542.510DN100108*4200*3.242.8

甲供阀门明细表序号名称规格131300SC焊接蝶阀700231300SC焊接蝶阀600331300SC焊接蝶阀400431300SC焊接蝶阀300531300SC焊接蝶阀250631300SC焊接蝶阀200734000TR焊接球阀150834000TR焊接球阀100934000TR焊接球阀1251034000TR焊接球阀803.4劳动力安排

3.4.1直埋管段基坑开挖

根据设计图纸，本工程直埋管为明山区法院门前至西芬支线DN700（管顶埋深－1.4

3.4.1.1基坑开挖采用挖掘机挖土，人工配合的方式进行。

3.4.1.2、基坑开挖支护

根据工程地质资料及现场的情况，基坑开挖深度较浅，采用4m钢板桩密支支护的方式进行基坑开挖。

3.4.1.3管沟土方开挖及运输

①根据本标段土质、地下水位、地下及地上构筑物以及施工环境等情况。沟槽的开挖采用直槽开挖的形式，挖掘机械采用2方斗容量的挖掘机，运输土方利用10T的自卸汽车配合。

②开挖前设置探坑，以摸清地下管线的情况，深度不少于2m，管线复杂或情况不明时加密探坑，探出的地下管线必须请管线的业主单位至现场进行确认和交底，同时请管线的业主单位对管线保护方面等内容对我施工单位的施工进行指导，作好保护措施。

③为加快工程进度，沟槽开挖及其它土方工程都以挖掘机施工为主，如有地下管线路段则只能用人工开挖，而挖到距设计标高20-30cm后由人工检平，避免超挖、扰动土基。需转运的土方采用自卸汽车运土。

④基坑开挖时，尽量考虑土方平衡，以尽量减少土方外运的数量，土方平衡以详细的基坑断面平衡计算来实现，多余的弃土采取随挖随运走，以减少占用场地影响施工和交通。

⑤基坑开挖分层、分段依次进行,层层下挖。

⑥基坑开挖至接近底部时，留有一定厚度的保护层，一般0.2-0.3m，以保证不造成基底超挖，在基底底部施工前，分块依次挖除该层保护层。

⑦钢板桩的打、拨采用机械施工，人工配合。3.4.2垫层施工

3.4.2.1按垫层的结构尺寸，测量放样出垫层面标高，每4-5米设置高程控制桩。按垫层面标高挂线，人工摊铺垫层材料，检平垫层面，人工夯实或用打夯机夯压密实。垫层与槽底同宽。

3.4.2.2砂垫层厚度按照设计要求。人工夯实或用打夯机夯压密实。

3.4.3管道安装

3.4.3.1垫层经过检验合格后，即可开始管道的安装，复测基础面标高符合设计规范要求后，在基础面上测量放样，测放出检查井的中心点及管道中线，根据检查井中心点及管道中线挂设管道边线，利用边线来控制管道的走向和高程。

3.4.3.2按设计图纸要求，采用预制管构件，按设计管道尺寸、质量要求，验收预制管。预制管机械运输到现场基坑旁边，用汽车吊吊装到基坑底，人工配合管道就位、安装。

3.4.3.3下管及安装从下游向上游进行。吊机下管时，由专人指挥，有明确、统一的指挥信号。放管时下降速度均匀，到达沟底时低速轻放。

3.4.3.4下管以后，将管排好，然后对线校正。全井段管子移正垫平后，在管底两旁用石子楔稳不使移动。

3.4.3.5管道稳定后，再复核一次流水高程，符合设计标高后才进行接管工作。

3.4.5直埋供热管安装

直埋供热管道的坡度不宜小于2‰。高处宜设放气阀，

低处宜设放水阀。从干管直接引出分支管时，在分支管上应设固定墩，并应符合规定。

分支点至直线上固定墩的距离不宜大于9m。

分支点至轴向补偿器或弯管的距离不宜大于20m。

分支点有干线轴向位移时，轴向位移量不宜大于50mm．

3.4.6管坑回填

沟槽、检查室经验收合格、竣工测量后，应及时进行回填。管顶20cm以下部分回填采用中砂，管顶20cm以上部分回填采用原状土。回填前应先将槽底清除干净，有积水时应先排除。

3.4.7附件安装、管道防腐保温、水压试验、吹扫、路面恢复等工序施工方法和技术措施参见架空管道施工部分内容。4、机械设备投入计划4.1施工设备配置及管理4.1.1施工设备配置：我公司为工程配备以下施工机械：挖掘机三台、装载机三台、砼搅拌机1台，运输车六辆、汽车吊一辆、50KW柴油发电机二台、电焊机六台，安装必备工具一应俱备，全部检修完毕，处于备用状态根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排，编制施工机具设备需用量计划（见表）拟投入本合同工作的主要施工机械表设备名称规格及型号额定功率(KW)或容量(m3、L)或吨位单位设备数量预计进场日期反铲挖掘机ZX210L台32009.9.18装载机ZL50CX154KW台32009.9.18自卸汽车解放15t辆62009.9.18汽车吊东风12t辆12009.9.18混凝土搅拌机HJL-325350L台12009.9.18发电机GF1250KW台22009.9.18电焊机BX-3302.5KW台62009.9.18钢筋冷拉机KDZ-5002台12009.9.18砼振捣器H26-702.5KW台62009.9.18钢筋切割机QJ-401.5台12009.9.18组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场。4.1.2施工设备管理：施工机械设备是企业组织施工生产的重要物基础，是企业经济发展的宝贵财富，为了加强施工机械的管理工作，提高施工装备水平和经济效益，以保证设备的正常运行和安全生产，改善和提高设备的装备素质，充分发挥设备效能，取得良好的投资效益，特制定本管理办法：机械设备的管理坚持专业管理与群众管理相结合，使用、维护、计划、修理相结合，修理改造与更新相结合，技术管理与经济管理相结合的原则；根据生产设备的分布、使用，设备管理采取统一计划、合理管理的原则；根据单位机械设备状况，配备专业技术人员，进行设备业务管理：负责对施工现场的机械设备、临时用电设备、安全防护用品质量状况、运行使用状况、维修保养状况进行监督，检查制定管理办法；定期检查考核各项设备管理制度，执行情况和设备技术指标完成情况；参与设备安全检查、安全教育及事故处理工作；认真贯彻执行设备管理条例、办法、规定及各项制度学习，搞好设备现场管理工作；贯彻执行设备的保养、修理、操作规程，使设备经常处于完好的技术状况，充分发挥设备效能；做好安全人员的安全教育，保证设备规程，对违章操作等不安全隐患及时采取纠正措施；合理使用机械设备：人机固定，实行机械使用、保养责任制，将机械设备的使用效益与个人经济利益联系起来，机械设备操作人员要认真学习操作技能，提高技术水平，做到三会四懂（三会：会操作、会保养维修、会排除故障；四懂：懂机械原理、构造、性能、用途）；实行操作证制度：大型设备、特种设备的操作人员上岗前，必须经过专门培训，经考试合格、取证后方可上岗操作；操作人员必须坚持搞好机械设备的例行保养；遵守走合期使用规定；建立设备档案制度：对设备的原始技术资料、记录，按类别整理成册，妥善保存；合理组织机械设备施工；培养机务队伍；搞好机械设备的综合利用；组织好机械设备的流水施工；为机械设备的施工创造良好条件，保证机械设备安全作业。机械设备的保养与维修机械设备的磨损：执行适当的磨合期使用规定就可降低初期磨损，延长机械使用寿命；如果磨损程度超过了极限应及时修理。机械设备的保养：机械设备的保养是为了保持机械设备的良好技术状态，提高设备运转的可靠性和安全性，减少零件的磨损，延长使用寿命，降低消耗，提高机械施工的经济效益。例行保养：保持机械的清洁，检查运转情况，防止机械腐蚀，按技术要求润滑等；强制保养：隔一定周期，占用机械设备的运转时间进行停工保养；机械设备的修理：对机械设备的预检和修理，可以保证机械的使用效率，延长使用寿命。4.2机械设备保证措施在施工中，我公司将抽最先进的工程机械设备，并成立以项目经理为组长，确保工程机械设备的配套供应，为各项目标的实现创造有利条件。降低成本措施认真会审图纸，积极提出修改意见：在满足用户要求和保证工程质量的前提下，联系项目施工的主客观条件，对设计图纸进行认真的会审，并提出积极的修改意见，在取得用户和设计单位的同意后，修改设计图纸，要从方便施工、有利于加快工程进度和保证工程质量，又能降低资源消耗、增加工程收入等方面综合考虑，提出有科学根据的合理建议，争取业主和设计单位的认同。加强合同预算管理，增创工程预算收入：深入研究招标文件，合同内容，正确编制施工图预算；把合同规定的“开口”项目，作为增加预算收入的重要方面；根据工程变更资料及时办理增减帐；制定先进的、经济合理的施工方案落实技术组织措施：项目应在开工以前根据工程情况制定技术组织措施计划，作为降低成本计划的内容之一列入施工组织设计。在编制月底施工作业计划的同时，也可按照作业计划的内容编制月度技术组织措施计划；组织均衡施工，加快施工进度项目管理人员的工资和办公费、现场临时设施费和水电费以及施工机械和周转设备的租赁费等，在加快施工进度、缩短施工周期的情况下，都会有明显的节约。降低材料成本：节约采购成本：选择运费少、质量好、价格低的供应单位；认真计量验收：如遇数量不足、质量差的情况，要进行索赔；严格执行材料消耗定额：通过限额领料落实；正确核算材料消耗水平：坚持余料回收；改进施工技术：推广新技术、新工艺、新材料；减少资金占用：根据施工需要合理储备；加强现场管理：合理堆放，减少搬运，减少仓领储和推基损耗降低施工项目成本主要通过增收和节支这两个途径来完成。降低机械使用费：从合理组织机构施工、提高机构利用率着手，努力节约机械使用费：结合施工方案的制订，从机械性能、操作运行和台班成本等因素综合考虑，选择最适合项目施工特点的施工机械，要求做到既实用又经济；做好工序、工种机械施工的组织工作，最大限度地发挥机械效能；同时，对机械操作人员的技能也要有一定的要求，防止因不规范操作或操作不熟悉影响正常施工，降低机械利用率；做好平时的机械维修保养工作，使机械始终保持完好状态，随时都能正常运转，严禁在机械维修时将零部件拆东补西，人为地损坏机械；用好用活激励机制，调动职工增产节约的积极性；对关键工序施工的关键班组要实行重奖；对材料操作损耗特别大的工序，可由生产班组直接承包；实行钢模零件和脚手螺栓有偿回收；实行班组落手清承包；坚持现场管理标准化，堵塞浪费漏洞;材料、构件按规定堆放，避免二次搬运。钢模、钢管、脚手架等周围材料设备，用后预整修并堆放整齐。保证场内道路畅通，避免堵塞或挖断影响物资运输。做好防雨措施，避免电器设备受潮触电，水泥受潮变质。混凝土、砂浆集中搅拌，精确计量，以保证产品质量和减少浪费。合理调配土方，挖填结合，减少运填土方量。5、安全文明施工措施5.1总则坚持贯彻执行国家“安全第一，预防为主”的安全生产方针，落实安全生产法规，在工程开工前，首先建立优质的项目班组，严格按国家行业标准，建筑施工安全检查标准JGJ59-99、JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范。搞好项目施工，确保安全生产，对专业性较强的工程项目编制专项安全施工组织设计，制定专项的安全系数技术措施。根据本工程施工的具体情况，我项目部的安全施工组织设计及措施如下：5.2安全保证体系项目部成立安全管理领导机械，建立健全各级部门的安全生产责任制，责任落实到人，施工现场实行全封闭式安全管理。建立定期安全检查制度，要有时间、有要求，明确重点部位。做到岗位到人，检查有记录，查出的隐患及时整改，定期召开安全生产会议，检查安全生产规章制度执行落实情况，建立安全生产奖罚制度，使人人都重视安全。5.2.1安全管理体系（见图）项目经理项目经理项目副经理项目副经理质检员施工员材质检员施工员材料员员计划统计员财务会计员安全员机械管理员普工班机械班电焊班安装班砌筑班模板班钢筋班普工班机械班电焊班安装班砌筑班模板班钢筋班5.2.2安全管理制度落实安全生产责任制、安全管理规章制度，谁主管谁负责，谁用工谁负责，把责任明确落实到位，一个管理人员，责任明确清楚。工地专项专职安全员一名，定好职责、权利和财力，落实生产工作，把好安全生产关（各管理人员职责挂在现场办公室墙上），并在班组设一名安全员，协助项目部的安全员工作。进入新工种的工人必须进行安全技术培训，工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。进行全面的针对性的安全技术交底，接受交底者改选签字手续。特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，操作证按期复审不得超期使用，特种作业人员包括：机械操作工、起重工、电焊工。5.2.3目标管理：严格执行公司对各级管理人员的责任制去做，公司经理同项目经理签订安全生产责任书，项目经理同时与施工管理人员、施工作业人员签订安全生产责任书，杜绝重伤和死亡事故的发生，杜绝发生机制事故，工地设有安全计时牌，对施工现场安全工作进行强制性监督检查。持证上岗、安全教育、培训到位，管理人员必须胜任工作，特殊工种无证不得从事特殊工种操作，各工人必须经三级安全教育方可上岗，施工班组做好施工前交底、班后总结工作，每个工人对本工种要达到会说、会干，并且熟知本工程的安全操作规程。定期和不定期的对施工现场进行安全检查，安全检查不走过场，对检查出的问题定措施、定人、定期落实整改事项，在施工中对施工班组进行岗前自检及工序交接检，工地专职安全员监督检查并落实完成施工项目的安全生产。5.2.4贯彻预防为主的方针：安全生产的方针是“安全第一，预防为主”，安全第一是从生产力的角度和高度安全生产的关系，制定了安全在生产活动中的重要性。进行安全管理处理事故，还有在生产活动中针对生产的特点实施管理措施，有效地控制安全事故和因素的发生，保证生产活动中的人的安全和健康。贯彻预防为主，首先要端正对生产中不安全检查因素的认识和态度，清除不安全因素时机，在安排与布局生产内容的时候，针对施工生产中的可能发现的危险因素，采取措施予以治除，在生产过程中，安全员经常检查及时发现不安全因素，采取措施，明确责任，尽快的予以解除，安全管理应有的鲜明态度。5.2.5坚持“动态管理”在生产建设过程中，坚持全员、全过程领导，全天候的动态班组安全管理，作为项目经理，应积极主动的组织安全生产领导小组，由项目经理担任小组长，主任工程师和安全员担任副组长，其他业务人员在各项工作过程中积极面对工作过程中可能发生的不安全因素，及时处理或准确地汇报上级，如果缺乏全员参与，安全管理不会有好的效果。5.2.6安全生产管理目标：为认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，我们将采取切实有效的管理措施，设入足够安全经费和防护用品，预防各类人身伤亡、机电设备事故的发生，确保安全施工无事故，我们的安全管理目标是：轻伤事故率低于3‰，重伤低于0.3%,死亡率为零;无千元以上生产性火灾事故；无千元以上机械设备事故或工程质量事故；安全生产、文明施工达标率80%。5.3安全保证措施5.3.1施工现场安全生产组织管理制度:工地成立以项目经理为安全生产第一负责人的安全管理小组，质量、环境、职业健康安全方针：遵守法规，科学管理，精心施工，顾客满意，安全生产，环保节能，诚信服务，持续改进。有组织有领导的开展安全管理活动，承担组织、领导安全生产的责任。建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。项目经理是施工项目安全管理的第一责任人。各级职能部门、人员，在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责。全员承担安全生产责任，建立安全生产责任制，从经理互工人的生产系统做到纵向到底，一环不漏，各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边，人人负责。坚持“持证上岗”制度一切从事生产管理和操作人员，依照其从事的生产内容，分别通过企业、施工项目的安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗。特种作业人员，除经过企业的安全检查审查外，还需按规定参加安全操作增长率，取得监察部门核发的《安全操作合格证》。施工现场如果出现特种作业无证操作现象时，施工项目经理必须承担管理责任。施工项目经理负责施工生产中物的状态审验与认可，承担物的状态漏验、失控的管理责任。接受由此而出现的经济损失。一切管理、操作人员均需与施工项目经理签定安全协议，向施工项目经理做出安全保证。安全检查生产责任落实情况的检查，应认真、详细的记录，作为分配、补偿的原始资料之一。坚持管生产必须管安全的原则，配备专职安全管理人员，各班组配备兼职安全员，明确分工，落实责任，实行纵向到底，横向到边的管理体制，为建筑施工创造出一个安全的生产环境。制定工地领导轮流值班制度，对发现的事故隐患要及时记录，安排有关人员及时整改，确保施工人员的人身安全，在生产过程中要加大检查力度，发现违章及时制止，并根据部公司的奖惩办法给予经济处罚。施工机械，现场临时用电，消防器材设备、安装、搭设完毕后，经安全科验收合格后，方可投入使用。制定安全技术教育培训制度，对新工人进行上岗前的三级安全教育培训考核，特殊工种人员必须持证上岗。5.3.2安全生产教育培训制度：经常性安全教育：生产会；班前会；利用各种宣传工具对职工、民工进行安全生产意识和安全知识教育。新工人（临时工、民工）三级安全教育：企业级安全教育；施工队伍安全教育；施工班组安全教育培训，经三级安全教育，考试合格者方准上岗。特种作业人员安全技术培训：对架子工、电工、电焊工、吊装工、起重工等工人要按劳动部门和行业主管部门的规定要求参加培训，考试合格者，劳动部门发证，持操作证上岗。转岗工人的再教育，应接受新换工种的教育培训，考试合格后方可上岗。复工教育：凡工人病假、产假、学习、借调离岗一个月以上和工伤后上岗前都要通过复工教育。各级施工管理人员与质安管理人员须经岗位培训合格后方可上岗。5.3.3安全生产检查制度：企业的安全生产检查由企业各级主管安全生产工作的负责人、专职安全员、各级职能部门的技术人员参加。项目工程安全检查由项目经理、专职安全员、施工员参加。班组安全检查由班组长、质安员参加。安全检查依据建设部颁布的《建筑施工现场安全检查评分标准》进行。专业安全检查主要查结构、设备技术状况、安全防护装置设施、各种检测数据、作业环境状况、操作人员技术熟练程度。项目工程安全检查为每周一次。班组安全检查为日检或每周二次。法定节假日放假前，工程复工前，冬季、雨季、暑期、施工用电、施工机具，临时设施要进行不定期机动检查。5.3.4施工现场防火制度：施工现场总平面图、施工方法和施工技术均应符合消防安全要求。开工前按施工组织设计防火措施需要，配置相应种类、数量的消防器材、设备设施。焊割作业点与气瓶存放、使用等危险品距离均就符合规定的安全距离。施工现场的焊接作业，必须符合防火要求，严格执行“十不烧”的规定。施工现场用电，应严格按照施工现场临时用电安全技术规范，加强电源管理，以防发生电气火灾。发现火灾的时候，都应当迅速准确地报警，并积极参加扑救。负责定期内职工进行防火安全教育和普及消防知识，提高职工防火警惕性。定期进行防火安全检查制度，发现火险隐患，必须立即消除，对于难于消除的隐患要限期整改。对违反规定造成火灾的有关人员进行处罚，情节严重的依法追究刑事责任。5.3.5安全生产技术措施：土方工程安全生产技术措施使用机械挖土前，要先发出信号，配合机械挖土的人员在坑槽内作业时，要按规定坡度顺序作业，任何人不得进入挖掘机的工作范围内。装土前，任何人不能停留在装土车上。开挖深度超过2m时，必须在边沿处设立两道护身栏杆，危险处夜间设红色标志灯。开挖过程中，作业人员要随时注意土壁的变化，如发现有裂纹或部分塌落现象，要立即停止作业，撤到基坑上，并报告施工员待处理稳妥后，方可继续开挖。人员上下基坑应先挖好阶梯或设木梯，不得从上跳下或踩跳土壁及其支撑上下。在软土和膨胀地区开挖时，要有特殊的开挖措施，作业人员必须听从施工员的指挥，切不准私自作业，冒险蛮干，以免发生事故。施工机械安全措施土方机械施工安全措施：挖掘机作业：作业时，应保持水平位置，行走机械予以制动，铲车工作没结束时，不准旋转大臂和走车。进行装车作业时，铲斗应尽量接近车箱，但不得碰撞汽车的任何部位；汽车未停稳，司机未离开驾驶室时，不准装车；铲车装车升降时不能过猛，挖掘司机离开驾驶室时铲头应停放落在地面上，挖掘机禁止用来起吊生物，在有地下管线的区域作业时，必须先用人工将地下管线探明并采取保护措施后，方准使用机械。装载机或推土机作业安全措施：在斜坡上推土时，应先推土填平工作场地；坡道行驶时，要低挡前进，并不得换挡，也不准空挡滑行，横向行驶坡度不得超过10°。沟槽边沿作业时，刀片不能超出沟槽边沿，并且要有专人指挥。在电杆附近推土时，电杆周围应保留一定的土堆，保证电杆的稳定，两台以上推土机在同一现场作业时，前后距离不得小于8m，左右距离不得小于1.5m。工作结束时，应将机械停放在平坦安全的地方，放下刀片，锁好门窗。装载、铲运机作业安全措施：作业时禁止任何人上下机械或传递物件，行驶时应用低速档，并不得进行铲斗升降和翻转动作，严禁用铲车载人。两台以上机械在同一场地作业时，应保持不小于5m的作业距离。上下坡道时应低速行驶，中途不得换档，行驶坡度不得大于6°。在坡道上不得进行维修保养作业，不得进行转弯、倒车和停车，车在坡上熄火时，应将铲斗离地，制动牢靠后，再起动行走。施工机械安全措施：各种运输车辆在道路上行驶，最大时速不得超过40km；小型机动翻斗车最大时速不得超过15km；严禁超载、超员。自卸汽车维修车箱顶升到位后，必须用木块垫实，防止失压时车箱回落造成人员伤害。钢筋工程安全技术措施：施工现场的钢材、半成品在运输或储存时，必须设置标牌，并按规格、品种分别堆放整齐；钢筋调直，切断、弯曲、除锈、冷拉等各项工序的加工机械必须保证安全装置安全有效，动力线路用钢管从地下引入，机壳要有接零保护；制作成型钢筋时，场地要平整，工作台稳固，照明灯具必须加网罩；各种加工机械在作业人员下班后，一定要拉闸断电，锁好开关箱；冷拉钢筋时，卷扬机前设置防护挡板，或将卷扬机与冷拉方向90°，冷拉场地禁止非作业人员通过或停留；多人运送钢筋时，起、落、转、停动作要一致，人工上下传递不得站在同一垂直线上，脚手架上不可过多堆放钢筋，以免造成脚手架局部负荷过重而倒塌。起吊钢筋架下方禁止站人，待骨架降落在距安装标高1m以内方准靠近，并等就位支撑好后方可摘钩；绑扎圈梁、外墙、边柱钢筋时，应搭设外脚手架，并按规定挂好安全网，脚手架的搭设必须由专业架子工搭设，且符合安全技术操作规程要求。模板工程安全技术措施：现浇整体式模板包括基础模板、墙模板，不管哪一部分的安装，都应该使模板及其支架系统整体稳定，结构安全可靠。钢模在运输及传递过程中，要放稳接牢，防止倒塌或掉落伤人。模板的支设必须严格按工序进行，模板没有固定前，不得进行下道工序的施工，模板及其支撑系统在安装过程中必须设置临时固定设施，而且要牢固可靠，严防倾覆。严禁在模板的连接体和支撑体上攀登上下，严禁在同一垂直面上安装模板。支设高度在3m以上的模板时，应搭设工作平台，不足3m可使用马凳作业，不准站在柱模上操作和在梁底模上行走，更不允许利用拉杆支撑攀登上下。墙模板在未装对拉螺栓前，板面要向后倾斜一定角度并撑牢，以防倒塌，安装过程中要随时换支撑或墙支撑，以保持墙模处于稳定状态。在模板安装就位时，要以支架拉设稳固，板下横杆与支架连接牢固后进行，V型长度要按设计规定安装，以增强整体性，确保模板结构安全，防止整体倒塌。任何部位模板的拆除，必须经过施工员许可，作业人员切不可私自作主拆除模板，以防发生重大事故。高处复杂结构模板的拆除，应有专人指挥和切实的安全措施，并在上下标明工作区，严禁非作业人员进入安全区。拆除模板必须严格按照工艺程序进行，一般是后安装的先拆，先安装的后拆，最好是作业人员谁安装谁拆除，严禁作业人员在同一垂直面上拆除模板。混凝土工程安全生产技术措施：混凝土浇筑作业包括混凝土的垂直运输、灌注、振捣等施工过程，是一个多工种人员的联合作业，各工种人员必须遵守本工种的安全操作规程。砌筑工程安全生产技术措施：砖墙砌筑施工中，作业人员要严格按照砖墙的砌筑工艺进行作业，严防已砌好的砖墙倒塌伤人。砌筑施工中所使用的砂浆、砖、砌块等必须经过验收合格，强度等级达到设计要求。禁止使用不合格材料或强度达不到要求的砂浆进行砌筑，以免造成事故。砌筑施工时必须按施工组织设计所确定的垂直和水平运输方案进行材料的运输，用吊笼进行垂直运输时，不得超载，吊笼的滑车、绳索、刹车等必须满足负荷和安全要求。用手推车推砖时，前后两人要保持相应的安全距离（在平道上不小于2m，坡道不小于10m），严禁撒把，以防两车相撞或撞伤他人。作业人员在砖垛上取砖时，应先取高处后取低处，防止砖垛倒塌、砸人，砍砖时应面向内打，以免碎砖落下伤人。当砌筑的砖墙超过胸部以上时，要搭设好操作平台，不准用不稳定的工具或物体在脚手板面垫高作业。根据《施工现场临时用电技术规范》规定，本供电系统采用PNS（三相五线制）供电。5.3.6施工临时用电安全技术措施：临时用电安全防护临时用电必须符合当地供电部门的有关安全运行规程。沥青混凝土搅拌站和电动设备集中使用的场所，应由技术人员编制临时用电施工组织设计，经技术负责人审核，主管部门批准后实施。在路面设计高程范围内和其他施工现场施工时，施工设施最高处与外电架空线路垂直距离应不小于有关规范规定。使用自备电源或与外电线路共用同一供电系统时，电气设备应根据当地要求作保护接零或作保护接地，不得一部分设备作保护接零，另一部分作保护接地。移动发电机供电的用电设备，其金属外壳或底座，应与发电机电源的接地装置有可靠的电气连接。低压架空线必须采用绝缘铜线或铝线，架空线必须设在专用电杆上，严禁架设在树杆、脚手架上，施工现场的架空线最大弧垂距地不小于4m。电缆线沿地面敷设时，不得采用老化脱皮的电费线，中间接头应牢固可靠，保持绝缘强度，不得承受拉力，过路处要穿管保护，电源端必须设漏电保护装置。沥青混凝土搅拌站等集中用电场所配电箱，开关要分开设置，并采用两级漏电保护装置，配电箱、开关箱必须安装牢固，电具齐全完好，注意防尘。必须坚持一机一闸用电和下班断电加锁的原则。手持电动工具单相回路的照明开关箱内必须装设漏电保护器，照明灯具的金属壳必须做接零保护。施工现场临时用电要定期进行检查，防雷保护、接地保护、变压器及绝缘强度，每季度测定一次，固定用电场所每月检查一次，移动式电动设备、潮湿环境和水下电器设备每天检查一次。经检查不合格的线路设备要及时维修或更换，严禁带故障运行。配电系统与线路架设：该工程施工现场临时用电采用TN-C-S系统配电（三相五线制）施工现场实行三级配电，三级保护总配电箱漏电保护器规格为：额定动作电源75MA，额定动作时间为0.1S，分配电箱设漏电保护器及空气开关配电，开关箱漏电保护器额定动作电流30MA，额定动作时间为0.1S配电箱、开关箱一律使用空气开关。从总箱到分配电箱使用铝芯绝缘导线，其截面不小于16mm2，开关箱到设备使用五芯橡皮电缆。配电箱、开关箱的设置要求：总配电箱应设在靠近电源的地方，分配电箱应设在用电设备或负荷相对集中的地方，分配电箱与开关箱的距离不得超过30cm，开关箱与其控制的固定式用电设备的水平距离不宜超过3m。配电箱、开关箱应装设在干燥、通风及常温场所，不得装在易受外来固体物撞击，强烈振动、热源烘烤的场所，配电箱、开关箱周围应有足够两人同时工作的空间，其周围不准堆放任何材料。配电箱、开关箱安装要端正、牢固，配电箱、开关箱的下底与地面的垂直距离应大于1.3m小于1.5m，配电箱、开关箱采用铁板或优质绝缘材料制作，铁板的厚度应小于1.5mm。配电箱、开关箱中导线的进线口和轴线口应设在箱体下底面，严禁设在箱体的上顶面、侧面、后顺或箱门处。电气设备安装：配电箱内的电器首先安装在金属或非木质的绝缘电器安装板上，然后整体固定在箱体内金属板，应与箱体作电气连接。零线接线端子板分设。配电箱、开关箱内的连接线应采用绝缘铜芯导线，使有截面不小于6mm导线，接头不得松动，不得有外露带电部分。各种箱体的金属构架、金属箱体、金属电器安装及箱内电器的正常不带电的金属底座、外壳等必须做保护接零。配电箱后面的导线，排列整齐，绑扎成束，并用卡钉固定在盘板上，盘后引出及引入的导线应留出适当余度，以便检修。电气设备的使用的安全防护：在建工程不得在高低压线路下方施工，高低压线路下方不得搭设作业棚，建造生活设计或堆放构件，架具材料及其他杂物。施工时各种架具的外侧边缘与外电架空线路之间必须保持安全操作距离，当外电线路电压为1KV以下时，其最小安全操作距离为4m，当外电架空线路的电压为1-10KV时，共最小安全距离为6m。对于既不能达到最小安全距离又无法搭高防护措施的施工现场，施工单位必须与有关部门协商，采取停电、迁移外电线或改变工程位置，否则不得施工。施工现场临时用电的施工维修，必须由经过培训后取得上岗证书的专业电工完成，电工的等级应同工程难易程度的技术复杂性相适应，初级电工不允许进行中、高级电工作业。施工现场所有的配电箱、开关箱应每月进行一次检查和维修，检查维修人员必须是专业电工、检查时必须穿戴好绝缘用品，使用电工绝缘工具。检查维修配电箱、开关箱时必须保证前一级相当的电源开关分闸断电，并悬挂停电标志，禁止带电作业。配电箱、盘面上应标明各线路的名称、用途，同时要做出分路标记。总分配电箱门应配锁，配电箱和开关箱应指定专人负责，施工现场停止作业1小时以上，应将动力开关箱上锁。各仲电气箱内不允许放置任何杂物，应保持清洁，箱内不得挂接其它临时用电设备。熔断器的熔体变更时，严禁使用不合格的熔体蛙替。5.4施工现场安全管理平面布置图（见附表二）5.4.1一般施工现场基本要求开工前，在施工组织设计中，有详细的施工平面布置图，运输公路，临时用电线路布置、各管道、仓库、加工车间（作业场所）主要机械设备位置及工地办公、生活设施等临时工程的安排，均要符合安全要求。工地四周应有与外界隔离的围护设置。入口处一般应有（特殊工程工地除外）工程名称，施工单位名称牌，并设置施工现场平面布置图、施工概况表（施工公告）、安全纪律（施工现场安全管理规定），使进入该工地的人能对该工程的概况有一个基本了解和注意安全的忠告。道路运输工地的人行道、车行道应坚实平坦，保持畅通。主要道路应与主要临时建筑物的道路连通，场地内运输道路应昼减少弯道和交叉点，频繁的交叉处，必须设有明显的警告标志，或设临时交通指挥（指挥人员或指挥信号）。工地通道不得任意挖掘或截断，如因工程需要，必须开挖时，有关部门应事先协调，统一规划，同时将通过道路的沟渠，搭设安全牢固的桥板。材料堆放：一切建筑施工器材（包括建筑材料、预制构件、施工设施构件等）都应该按施工平面布置图规定的地点分类堆放整齐稳固，各类材料的堆放不得超过规定高度，严禁靠近场地围护棚栏及其他建筑墙壁堆置，且其间距离在100cm以上，两头空间应予封闭，防止有人入内，发生意外伤害事故。油漆及其稀释剂和其他对职工健康有害物质，应该存放在通风良好、严禁烟火的专用仓库，沥青应放置在干燥、通风的场所。安全标牌：施工现场除应设置安全宣传标语牌外，危险部位还必须悬挂按照《安全色》和《安全标志》规定的标牌，夜间有人经过的坑洞等处还应设红灯示警。5.4.2特殊现场基本要求：特殊工程系指工程本身的特殊性或工程所在区域的特殊性或采用的施工工艺、方法有特殊要的工程。有的是整体工程施工现场，也有的仅是分部分项工程属于特殊工程施工现场。特殊工程施工现场安全管理，除一般工程的基本要求，还应根据特殊工程的性质、施工特点、要求等制定有针对性的安全管理和安全技术措施，基本要求是：编制特殊工程施工现场管理制度并向参加施工的全体职工进行安全教育和交底。特殊工程施工现场周围要设置围护，要有出入制度并设门卫（值班人员）。强化安全监督检查制度，并认真做好安全日记。对于从事危险作业的人员要进行安全检测和设置监控，如在容器内，特别是作防水、防腐蚀涂料、油漆、爆破、拆除工程施工等。施工现场应设医务室或派医务人员。要备有灭火、防爆炸等器材的物资。防火：在编制施工组织设计（或施工方案）时，应有消防安全要求，如施工现场平面布置、暂设工程（临时建筑）搭建位置，用火用电和易燃易爆物品的安全管理、工地消防设施和消防责任制等都应按消防要求周密考试和落实。施工现场要明确划分用火作业区，易燃、可燃材料堆放场、仓库、易燃废品集中场和生活区等，各区域之间间距要符合防火规定。防爆：为防止爆炸的发生，应注意以下隐患条件，例如可燃气体，可燃液体的蒸发或可燃性粉尘，在达到一定浓度或压力地与空气混合，遇到火源等就会造成爆炸。对爆破及引爆物品的储存、保管、领用都必须严格按规定执行。要向操作者及其有关人员，做好安全交底。施工现场安全组织：施工现场的工地负责人（或项目经理）为安全生产的第一负责者，应视工地的大小设置安全专（兼）职人员或安全机构。成立以工地负责人（项目经理）为主的，有施工员、安全员、班组长等参加的安全生产管理小组，并组成安全管理网络。建立由工地领导参加的包括施工员、安全员在内的轮流值班制度，检查监督施工现场及班组安全制度的贯彻执行，并做好安全值日记录。工地还要建立健全各类人员的安全生产责任制，安全技术交底、安全宣传教育、安全检查、安全设施验收和事故报告等管理制度。班组新调入工地时，应将班组安全员名单报告工地安全生产管理小组，属特种作业班组还应报告本班组持有操作证情况，同时，工地安全管理小组要向班组进行安全交底。现场安全管理资料：安全档案是安全基础工作之一，也是检查、考核、落实安全责任制的资料依据，同时，它为安全管理工作提供分析、研究资料，从而能够掌握安全动态，以便对每个时期的安全工作进行目标管理，达到预测、预报、预防事故的目的，安全档案资料也是现代化安全管理（微机的应用）的基础。为此，安全档案资料工作越来越引起重视，并对资料分类进行规范化、标准化的研究。根据JGJ59-99《建筑施工安全检查评分标准》要求，建立以下安全管理基础资料：安全组织机构安全生产规章制度安全生产宣传、培训；安全技术资料（计划、措施、交底、验收、复杂或特殊要求的设施，还应有设计图纸、计算书）；采用新工艺、新技术、新材料安全交底书和安全操作规定；安全检查考核（包括隐患整改）；特种作业人员验证记录；伤亡事故档案；有关文件、会议记录；总、分包工程安全文书资料；班组安全活动；奖罚资料；施工机械安全防护：基本安全要求：各种机械设备的操作人员必须经过相应部门组织的安全技术操作规程培训，考试合格后，持有效证件上岗。机械操作手上岗前，要进行身体健康状况检查，有禁忌病症的人员，不准从事机械操作工作。机械操作人员工作前，应对所使用的机械设备进行安全检查，严禁带病使用，严禁酒后作业。机械操作人员只要离开机械设备，必须按规定将机械平稳停放于安全位置，并将驾驶室锁好，或把电器设备的控制箱拉闸上锁。严禁在行走机械的前后休息（包括乘凉、午睡），行走前应检查周围情况，确认无障碍时鸣笛操作。安全事故的调查与处理发生事故后，以严肃、科学的态度去认识事故，实事求是的按照规定、要求报告，不隐瞒、不虚报，不避重就轻是对待事故科学、严肃态度的表现。积极抢救负伤人员的同时，保护好事故现场，以利于调查事故原因，从事故中找到生产因素控制的差距。分析事故，弄清发生过程，找出造成事故的人、物环境状态方面的原因，分清造成事故的安全责任，总结生产因素管理方面的教训。以事故为例，召开事故分析会进行安全教育，使所有生产部位、过程中的操作人员，从事故中看到危害，激励他们的安全生产动机，从而在操作中自觉的实行安全行为。主动的消除物的不安全状态。采取预防类似事故重复发生的措施，并组织彻底的整改；使采取的预防措施完全落实。经过验收，证明危险因素已完全消除时，再恢复施工作业。未造成伤害的事故（未遂事故）。未遂事故就是已发生的违背人们意愿的事件，只是未造成人员伤害或经济损失。然而其危险后果是隐藏在人们心理上的严重创伤，其影响作用时间更长久。未遂事故同样暴露安全管理的缺陷、生产因素状态控制的薄弱。因此，未遂事故要如同已经发生的事故一样对待，调查、分析、处理妥当。安全生产措施：在工程施工中,严格遵守国家安全生产法规,自觉保护劳动者生命安全以及工程的安全,是又一个施工目标。工程项目安全管理加强现场管理,搞好工程的保收、防盗，搞好永久工程和临时工程安全，防止发生安全事故。在每一个工程项目中，制定安全生产的组织措施，并制定严密的安全生产规程，留足足够的安全生产的设备和器件，保证施工生产现场的紧急事故处理的开支。加强安全生产教育和预防措施，为施工人员办理保险，并制订以下预防措施，以保证员工的安全健康。材料和设备储存的库房和堆放点，施工人员生活区，特别注意防火安全，配备足够数量的灭火器具，消防水管和消防栓等，以备急需。项目经理亲自抓安全生产和安全教育，定期召开安全生产会议检查安全生产规章执行落实情况，监理安全生产奖罚制度促使人人重视安全、安全生产有奖，使安全生产教育落到实处，得到好的成绩。安全的主要措施为杜绝施工事故的发生,确保施工的顺利进展,特制定安全措施如下:建立安全保证体系，项目部和各施工队设专职安全员，在项目经理和副经理的领导下，履行保证安全的一切工作。安全管理网络由项目经理总负责，项目副经理、总工程师分管共抓。项目经理分管八个基层队，具体进行安全措施的制定落实；总工程师分管生产技术，从技术方案角度落实安全生产措施；项目副经理主要考虑安全生产措施的资金投入和使用。专职安全和兼职安全员，抓好班组安全建设和现场生产安全，将安全生产落实到人，保证项目的顺利实施。环境保护、文明施工、廉政建设环境保护措施在施工中，避免工程施工对周围环境的干扰，加强环境保护，严格遵守国家的环境保护法令，保护生态环境，力争展现出一个工程工良好的企业形象，展现我们生产管理的综合现代化水平。对于来自施工机械和运输车辆的施工噪声,严格按照《中华人民共和国环境噪声污染防治法》，并依据《工业企业噪声卫生标准》，合理安排工作人员轮流操作筑路机械，减少接触高噪声的时间或穿插安排的高噪声工作。对距噪声声源较近的施工人员，除取得防护罩或头盔等有效措施外并缩短劳动时间，保护施工人员的健康。为保护施工现场附近居民的夜间休息，对居民区150m以内的施工现场、施工时间应加以控制，同时注意对机械的经常性保养，尽量使其噪声降低到最低水平。采取有效措施减轻施工现场的灰土拌和、施工车辆和机械运行和运输产生的扬尘污染，保护人民健康。如拌和设备应有较好密封或有防尘设备；施工道路应经常保持水份，以免扬尘。采取可靠措施保证原有交通的正常进行和维护沿线村镇居民饮水、农田灌溉、生产生活用电及通讯等管线的正常使用。文明生产、文明施工措施为确保文明施工,促进施工顺利进行,我单位将采取以下环境保护措施。完善施工组织设计时,把环境工作作为施工组织设计要求组成部分,并认真贯彻,施工全过程执行。加强环保教育组织职工学习环保知识,加强环保意识,使大家认识到环境保护的重要性和必要性。贯彻环保法规认真贯彻各级政府的有关水土保护、环境保护方针、政策和法令，结合设计文件和工程特点，及时申报安全环境保护设计，确实按批准的文件组织实施。定期进行环境检查，及时处理违章事宜，主动联系环保机械，请示汇报环保工作，做到文明施工。美化施工场地场地废料、废方处理，应按设计要求按监理工程师指定地点处理，防止水土流失。保持排水通道畅通，工地干净卫生。施工中尽量减少对周围绿化环境的影响和破坏。严禁放火，严禁捕杀野生动物。消除施工污染施工废水、生活污水、耕地、农田、灌溉渠道，要采用渗井或其它措施处理。工地垃圾及时运往指定地点深埋，清洗集料机具或含有沉淀油污的操作，采用过滤的方法或沉淀池处理，使生态环境受损减到最低程度。在施工中，避免工程施工对周围环境的干扰，加强环境保护，严格遵守国家的环境保护法令，保护生态环境，力争展现出一个工程施工良好的企业形象，开展我们生产管理的综合现代化水平。对于来自施工机械和运输车辆的施工噪声,严格按照《中华人民共和国环境噪声污染防治法》，并依据《工业企业噪声卫生标准》，合理安排工作人员轮流操作筑路机械，减少接触高噪声的时间或穿插安排的高噪声工作。对距噪声声源较近的施工人员，除取得防护罩或头盔等有效措施外并缩短劳动时间，保护施工人员的健康。为保护施工现场附近居民的夜间休息，对居民区150m以内的施工现场、施工时间应加以控制，同时注意对机械的经常性保养，尽量使其噪声降低到最低水平。采取有效措施减轻施工现场的灰土拌和、施工车辆和机械运行和运输产生的扬尘污染，保护人民健康。如拌和设备应有较好密封或有防尘设备；施工道路应经常保持水份，以免扬尘。文明施工是建筑企业树立企业形象的重要环节，是我们项目管理的重要内容，是企业形象和社会信誉的重要保证。不文明施工，不仅影响一个工程、一个企业的信誉，而且影响人们宁静和谐的工作和生活。成立以项目经理为首的工地文明施工领导小组，落实各自的岗位责任制。遵守市环卫、市容、场容管理的有关规定，加强现场用水、排污的管理，保证排水畅通无积水，场地整洁无垃圾，搞好现场清洁卫生。在工地现场主要入口处，设置现场施工标志牌，标明工程概况、工程负责人、建筑面积、开竣工日期、施工进度计划、总平面布置图以及场容分片包干和负责人管理图及有关安全标志等，标志要鲜明、醒目、周全。对施工人员进行文明施工教育，做到每月检查评分，总结评比。由于本工程地处居民区，临近居民居住区，因此在工程进行中做好文明施工，尤其抗尘防噪防扰民工作极为重要。灰尘控制在上部结构施工中采用封闭施工，采用质量优良的2000目密网对外脚手进行全封闭。在材料运输干道上派专人随时进行保洁工作。噪声控制在模板施工中严格按操作规程，严禁校正拆除模板时使用重锤敲击。在混凝土浇筑过程中，严禁使用外振法，使用振动棒时针对不同的部位使用合理直径的振动头子，使用中做到快进慢出，尽量不接触钢筋减少噪声。在车辆进出场时由纠察指挥交通，严禁鸣笛。污水排放措施在施工过程中，沿现场道路布置明沟排水，全部贯通至沉淀池，沉淀物统一外运，并派专人清理明沟，保证整个排水系统的畅通。物件、机具、大宗材料要按指定的位置堆放，临时设施要求搭设整齐，脚手架、小型工具、模板、钢筋、管材、配件等应分类码放整齐，搅拌机要当时用完，当时清洗。坚决杜绝浪费现象，禁止随地乱丢材料和工具，现场要做到不见零散的砂石、红砖、水泥等，不见剩余的灰浆、废铅丝、铁丝、铁钉等。加强劳动保护，合理安排作息时间，配备施工补充预备力量，保证员工有充分的休息时间，尽可能控制施工现场的噪声，减少对周围环境的干扰。现场布置我单位在施工中将和周边居民搞好团结，做到不扰民，不影响居民的正常生活秩序，合理规划施工现场，规范施工人员行为，在施工中，从以下几方面加强施工管理。根据场