应收账款的管理 应收账款管理认知 (销售会计)_第1页
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文档简介

应收账款管理认知情境案例printthepresentationanderfield2情境案例分析问题一:企业促销方式有哪些?促销方式积分换购有奖销售打折销售满减买送以旧换新情境案例分析问题二:同学们,如果你是公司领导,你会采用谁的建议来筹集资金,为什么?1.需要提出申请并经银行审批同意;2.需要按期支付利息。1.可以分析掌握企业应收账款的情况;2.降低坏账发生的概率;3.回收成本相对较低。建议1:向银行贷款建议2:接受投资

1.所有股东的一致同意;2.年末享有分得利润的权益。建议3:清查回收应收账款问题三:应收账款形成的原因有哪些?销售与收款时间差重销售轻管理商业竞争客户缺乏诚信形成原因情境案例分析问题四:应收账款存在哪些风险?降低了企业的资金使用效率使企业效益下降夸大了企业的经营成果加速了企业现金流出情境案例分析问题五:应收账款有哪些作用?

贷款融资扩大销售减少库存情境案例分析215423提高认识,坚定控制不良应收账款的决心完善管理制度,建立控制不良应收账款的制度保证体系实施全过程控制,防止不良应收账款的产生组织专门力量,对已形成的应收账款进行清理利用付款信息管控信用风险应

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