建行杯首届市互联网生创新创业大赛参赛项目汇总_第1页
建行杯首届市互联网生创新创业大赛参赛项目汇总_第2页
建行杯首届市互联网生创新创业大赛参赛项目汇总_第3页
建行杯首届市互联网生创新创业大赛参赛项目汇总_第4页
建行杯首届市互联网生创新创业大赛参赛项目汇总_第5页
已阅读5页,还剩30页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第二章初创企业描 08第三章产品与服 4、服务的研 6、swot分 第四章行业与市场分 1、宏观环境分析(PEST分析第五章企业与策略的制、和网络的建7、队伍的建第六章 第七章实施进度计 第八章财务预 2、需求与使用计 第九章资本结 2、到位后的资本结构 第十章投资者退出方 初创企业是一家创意公司,主营业务是角色扮演体验游戏,五是公司旗下第一款娱的短剧拍摄(目的是宣传五)和周边。游戏将与传统的密室逃脱游戏完全区分开来,更以往在相似类型的密室逃脱游戏中产生的很多问题,在消费者问卷中发现受到大多数消费者的装修造成的费用,二来解决了线下实体所造成的有上限的问题。行业前景看好,业在十分发达,但角色扮演类游戏市场未完全打开,目标市场还远远50%。很多观众在看了《奔跑吧兄弟》、《极限》等热门综艺后一个跃跃欲试却又找不到地方玩,没临其境体验的状况,我们的游戏将解决这个问题。我们瞄准的目标消费群体是对产业最有的年轻消费者,具体为16-30岁、喜欢活动、希望轻轻松松玩游戏,并且以和运营有标准流程,主创团队创作好剧本交由“”来将其游戏化,处理完进行严格的项目入销售环节,通过线上线下宣传、大学生和及现场售票来实现产品与消费者对接,消们也会对创意提供者进行严格的保护,不会做商家。第二个平台是线上的宣传平台,任何一个普通人只要动一动手指把我们的宣传资料从平台6%4%,并按规律逐级递减。4、企业及策创业初期企业主要希望快速提高企业知晓度,由于市场上尚未出现角色扮演游戏,所以我们也希望消费者可以尽快了解我们的游戏,通过新颖的促销方法以及持续的廉价高效的网络高员工积极性,除此之外,也将给员工业最好的待遇和机会以留住优秀员工。,启动为120万元创业团队出资70万投资人投资50万的用途为房屋租赁装修,有股权转让,股权回购和利润分红三种方式。经过计算,第一年的销售收入为元,净利润114159元,第二年的销售收入为元,净利润为元,第三年的销售收入已经达到元,净利润为元,第四年的销售收入为元,净利润为元,风险2:被现有企业,压缩市场份额控制方法:增强自己的实力,包括硬实力——更专业的团队和组织结构,和软实力——更好的剧情和游戏来防止被强竞争对手。4:缺少工作日客流木单调的神经。作为游戏的先驱,我认为在,密室逃脱已经进入了成熟期,好的密室作为一个新鲜的角色扮演游戏,我们比其他项目更能满足年轻人的好奇心。不管是对成人还是孩子,体验未曾体验过或者不可能有机会体验的东西会有巨大的,孩子们钟爱“星期八小镇”,因为他们可以在那里体验到他们现阶段不可能做的事情;很多热爱演戏,因为他们可另一方面,根据我们的网上资料来源和问卷数据分析,市人口的消费能力较强,而我们的主要消费群体——大学生也具有强大的消费能力每月支出以100-300元居多同时有93.86%的人对此游戏感其中25.44%的人表示一定会来玩32.46%的人表示来玩的可能性很大73.61%的人表示,比起密室逃脱,他们对“五”更感。根据以上分析,行业在未来的发展前景一片大好,而现阶段,“五”能超过密室逃2009年密室逃脱第一次接触,2010年-2011年,密室逃脱开始慢慢发展,到2015年,大约已有3000家密室逃脱,但一线城市的密室逃脱已经被玩“烂”了,玩家在的订票上,容易被查询到的,即初步被认为是的密室不超过100家。经过,大帮人斗个、杀个人不是挺好么,还能吃个薯片唱个歌。”摄嘉宾玩游戏的,而现实生活中有太多年轻人看着这些综艺跃跃欲试却找不到地方可以亲都有一个问题,就是侧重于电视中前半部分的内容——玩小游戏,而后半部分的撕名牌就仅仅所以,我们想到了完全与之不同的另一种,可以完全弥补上述游戏的缺点,就是角色有只属于他自己的和任务,游戏场馆中放置大量剧情向的线索,玩家在游戏时间内可以把自己也就是说,每个人的表现都会影响到剧情的,人物运靠玩家自己的努力来书写。另外,现在国家对第三产业的发展大力扶持,也更加重视在人们生活中的作用,随着人们“五”文化创意是一家创意公司,主营业务是角色扮演体验游戏,五是公司旗下第一款产品之后会陆续推出其他项目和产品也会开设分店和加盟店,并且会进行游戏剧本改编的短剧拍摄(目的是宣传五)和周边。向社会提供优质的项目,绝不敷衍,服务大众,发展自己以“市场在先,品质保障”为,走在市场之前,充分了解顾客的喜好,推陈出新,坚五为消费者提供的服务是一种角色扮演体验游戏,玩家通过在场馆中翻找线索,逻辑思考,推测故事情节,推动故事发展,判断身边的同伴是否存在隐藏,最终以完成自己的100100-300301-500501-800图图图二:大学生主要项目据,ktv和院是大学生消费的主要场所,密室逃脱、鬼屋、cs等也是主流的备选所。由于大学生群体消费能力较强,对项目消费热情度较高,又因为大学生是此项目消费的主力军,所以可以证明在未来,行业的发展形势会比较好表 ,但要考“ 经过前期消费者结果显示,年轻人对此类游戏感程度非常高,尤其是这种带有比较优“ 经,73.61%的人表示,比起密室逃脱,他们对“五”更感经过对消费者的消费能力和消费意愿的综合评价,我们判断“五”游戏的可行性较高 “小A是”五:找到一张卡片 发现是小A的海外账户 怀疑小A是其他玩家与小A之间的信任背叛游戏五己的运无角色/角色只存在4、服务的研目前一共有五个已完成的剧本,均为组员剧本,其中三个为两小时的游戏剧本,另外两个修改和完善。剧本正在创作中。另外,本项目参加了市创新创业项目训练,计划在暑假中目前该产品尚处于起步阶段,初期将使用自己的剧本,未来会通过招聘有创意有能力的年在剧本质量上会有严格的把关,每一个剧本正式进入市场之前都要进试和评估。未来开通一个平台让普通人、消费者可以参与剧本创作,提供创意,并对他们的创意进行严格的保障,如果创意被我们认可可以得到提成。vrvr游戏,这样就突破了以前有上限和场地费用巨大的问题,可以得到更深远的发展。6、swot优势—— 劣势——345机会——23并通过办理vip卡的方式留住顾——1、KTV等方式已被大多212231、宏观环境分析(PEST分析高校毕业生从事经营的,在3年内按每户每年9600元为限额依次扣减其当年实际应缴纳的营业税、城市建设税、教育费附加、地方教育附加和个人所得税。毕业2年以内的高校毕业生从事经营的,除国家限制的行业外,自工商行政管理部门登记之日起3年内免交登记类、管理类和证照类行政事业性;对毕业2年以内的高校毕业生,其创业担保额度最高不超过15万元,超过2年的度一般最高不超过10万元;创业担保期限一般不超过2年普通高等学校、职业学校、技工院校学生(5年内)成功创办初创企业(在本省领取工商或其他法定登记手续,本人为法定代表人或主要),正常经营6个月以上的,5000元的创业资助。初创企业吸纳就业并按规定缴纳社会费的,可申请创业带动就业补贴。补贴额度按其吸纳就业(签订1年以上期限劳动合同)人数(法定代表人或主要除外)计算,招用3人(含3人)以2000元给予补贴;3130003(以上信息摘自市创业扶持方案目前正值产业期,国家对第三产业大力扶持,对业也持积极态度社会文化方面市年轻人比较开放对新生事物的接受度高对行业的热衷度也很高,无任何抵触情绪,行业的发展与市主流文化和价值观没有,行业发展迅猛,前景可参考现已十分成西方行(事实上中国最早对于游戏的尝试就是从西方市场引进的,发现好剧本的眼睛和在此基础上进行创新来达到游戏标准的人,而这就是我们的优势。,和其他城市相比行业在已经十分发达,但是和ktv、桌游这一类年轻人第一反应想,人口有11-35岁则有人,这些人全部都是我们的目标客户。根据消费者问卷结果显示,有40.35%的人曾经玩过密室逃脱,所以我们的目标客户起码有力,消费者的动机是“同学之间的聚会”、“公司团建活动”和“游戏本身的”,消费较易进行休闲餐饮购物等一站式体验。被我们视为竞争对手的有密室逃脱、撕名牌、鬼屋、cs、轰趴等等,经过,目前撕名x先生密室x先生是的老牌密室逃脱了,其中还经历过分解,分成了现在的Mr.X和X-ROOM两家密Pulupulu游戏Pulupulu耗资千万打造,地理位置也极佳,最厉害的就是实力雄厚,把密室打造的十竞争对手各有,这也就是它们经营状况不错的原因,但是在这些主要竞争对手中,暂未出9,874,56011,762,638元,趋于稳定。五、企业与策略的制初期初步占据市场,形成客户群,保证中期在市场中形成不可动摇的地位形成品牌效应坚持创新以避免其他商家带来的影响。基于前期市场,对目标市场分析如下:学生群体一向是游戏的忠实粉丝。市场定位为年轻人休闲的常用备选地点之一,目标消费者为16-30岁、喜欢活动、希望轻轻松松玩游戏,并且以和的朋友联络感情为主要目的的学生和白领,消费者热衷度仅次于ktv和桌游,高于传统密室逃脱和撕名牌游戏,其中一个半小时和二个小时的为同学聚会和们将会设计自己的吉祥物和曲,以在听觉及视觉上对消费者形成,提高消费者知晓度及识logo目标消费人群都是16-30岁的年轻人所以我们选择互联网的方式主要通过 qq空间等媒介来,廉价又高效。1地点:互联网,尤其是、 、qq空间、各大、等2 、qq空间地点:市各大初中、高中、大学门口地点: 、qq空应薪酬。同时建立公司自己、 、qq空间地点: 、qq空方式:用极具的语言描述我们的项目,并且通过各种新颖的打折方式刺激消费者的消。(如雨天折扣、高温低温折扣、远途折扣、生日月折扣、穿指定颜色衣服折扣等注:凭学生证打9.5折,但是在消费者市场的过程中,所有帮助过我们的人都填写了“就读过的最喜爱的学校”,这些学校的学生凭学生证或可打9折。目的:持续性市场渗透,使人们有机会了解我们的项目,提名度一小时场,定价一小时场,定价60-70两小时场,定价两小时场,定价180是否基于先前的消费者问卷和市场普遍定价结合考虑,决定定价如下:价售价价售价609012018:006、和网络的建我们决定采用三种方式同时进行宣传,第一种是微商的方式,建立一个宣传销售平台,任立分级制度,如果我们这位“临时销售员”转发的信息没有吸引到他里的朋友,却吸引了他里朋友的转发,并且最终朋友的朋友了我们产品,则两位“临时销售员”都将会的,由公司专业的人员负责与社会其它目标消费者的对接,并且负责对学生销售人员的,由此建立网络。们可以与高校合作,推出角色扮演的素质拓展训练,一方面确保了一部分稳固的收入,一方面获得了良好的口碑,节省了宣传费用,同时可以获得企业及高校的支持。7、队伍的建企业成立初期主要由创业团队负责工作(来自不同学校的我们有着充分的人脉资源),之后慢慢发展企业自己的团队,通过招聘、一个月试用期的和免费的培训(大学生创业政策)挑选出合适的团队成员。人们通过宣传或消费者之间的口口相传知道我 在网络上搜索我做好百科、公司网页和客户评论 经过初创企业的试验性质及投资风险等因素综合考虑,初创企业选址在市杨浦区五角场坊内,坊位于天地园区内,天地园区地处市的大学密集区域,大的好处,且其毗邻五角场商圈,适合消费者进行休闲餐饮购物等一站式体验。第二年,视经营情况选择一个和五角场坊类似的场地开分店,内容和形式也与第一5002.7元/平米·符合情景的若干,具体选择视情况而定,不超过8000元,来自杉达学院本科市场专业,大一,人,从高三开始筹划这个项目,担带领团队获得杉达学院第六届校内创业计划大赛二等奖和最佳新人奖,并获得了市“创青组织推优。在团队中主要负责活动的实施和,全方位协调各成员的工作,解决团队日常工70%。,来自海事大学物流电气152班级,大一,人,高中班级学习委校园日“优秀”称号等等,同时,学习成绩优异。在团队中负责财务预测和估算,编制10%。,来自湖南电子商务专业,大一,人,高中时期曾任班长,有很强的组织能力和号召力,人脉广,在大学期间获得湖南第七届电子商务大赛暨苏宁易购微店经营大赛二等奖和第六届经济大赛优胜奖。在团队中负责“互联网+”部分即创建和创作人和销售员的两大平台,笼络忠实粉丝,加大品牌。持股10%。10%在将剧本游戏化方面有特别的能力,同时我们来自于不同的学校,有很多人脉,在宣传方面十份额弥补方法是通过大学四年的学习我们会在各自的领域里专业性更强避免被竞争对手岗位1:总经理,由团队成员担任,该岗位要求有良好的沟通能力,协调的合作,并且要求对主创团队、运营部、财务部、市场部的工作都有一定的了解并且能够胜任。岗位2:主创团队,由团队成员担任,该岗位要求有较多的创意和好想法的识别能力,负责剧本的编写和审核,是所有环节中的“”部分岗位3:运营部,外聘,该岗位要求有很强的交流能力,未来可能是和顾客的直接接触最多的一个部门,需要负责一些日常琐碎的事物,比如的购置和审核,员工的培训等,此环节如果出现问题会影响公司的声誉,所以需要有灵活应变的能力。岗位4:财务部,由团队成员担任,该岗位要求掌握财务管理的所有知识和能力,能力为企业提供更合适更有效的方案,这一部门的实力强弱直接影响了公司业绩。短期(1-3年)主要产品为角色扮演体验游戏,产品定位是现有产业的补充,占领角色扮演游戏在打开并初步占领角色扮演游戏的新市场。站稳脚跟,防止被其他商家并。2,138,760在市中心地段租用商住房开设分店。(具体情况看第一年的销售情况)5,628,480元在近郊(初步设定为松江大学城附近)开设一家1000平米左右的分店。9,874,560元主要实施计划参考公司策略部分中期(4-5年)形成品牌,接受加盟店并且帮助其成长主要实施计划参考公司策略部分。长期(5年以上)寻求突破和改变,寻找新的年轻人喜爱的游戏,并使其商业化。看是否可以和vr合作,为游戏提供商,同时经营线下实体和游戏提供这两块①②25%③公司从发生起按所占股权比分配股利(共两家(共三家),2、需求与使用计 入用 入用 用000

00000000000 金额

00益000000000000000000起步阶段计划需要多少投入企业120投资者不起步阶段计划需要多少投入企业120投资者不团队决策和运5 40151550年度末,公司在产生正的净利润时会向投资人按其所占股权比其应得分红。行业的现象十分严重,可以说被是无可避免的,我们只能通过更精致的游戏、更2、被现有企业,压缩市场份我们要通过增强自己的实力,包括硬实力——更专业的团队和组织结构,和软实

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论