BIM在商业地产项目中的实践案例大拇指

1项目概况上海证大房产是是是证大集集团房房地产业业务的的旗舰公公司，也也是香港港主板板的上市市公司司。公司司专注注于开发发和管管理优质质住宅宅和商业业地产产项目，目目前前已成功功开发发了上海海喜玛玛拉雅中中心和和大拇指指广场场等优秀秀城市市综合体体项目目。南京证大大拇指指指项目是是证大大房产大大拇指指商业地地产品品牌在南南京的的延续和和升级级。项目目地块块位于南南京南南站东南南方向向，项目目占地地总面积积为99355266.4mm2，规规划总建建筑面面积约62888335..4m2，采采用了BIIMM技术，这这也也是该技技术在在公司大大型商商业综合合体项项目中的的首次次应用。南京证大大拇指指指项目效效果图图2BIM应用用实实践该项目BIM技技技术的实施施需需要从三三个层层面——规划划层、实实施层层及保障障层进进行。南京证大大拇指指指项目BIMM三层框架架图图规划层主要解决决决项目应应用的的目标和和规划划，目标标设定定项目或或者公公司BIM应应用的方方向，规规划解决决达到到目标的的实施施步骤，规规划划层需要要公司司或者项项目管管理层设设定并并一致通通过。实实施层主主要定定义的是是项目目实施过过程中中的BIM应应用方式式及方方法，可可由BBIM执行团团队制定定并报报公司或或者项项目管理理层审审核通过过。保保障层主主要定定义的是是项目目应用过过程中中需要提提供的的相关条条件，保保障层设设定的的内容需需要公公司或者者项目目相关管管理团团队审核核。2.1BIMMM应用目标标应用目标的制定定定对于BIMM在项目上上的的应用至至关重重要，关关系到到BIM应用用的全局局和预预期的价价值评评估。目目标需需要遵循SMMART原则则，并作作为BBIM在项目目应用的的基本本出发点点，所所有BIM活活动，包包括应应用点的的制定定、服务务商的的选择、合合同同的制定定等都都需要在在目标标的指引引下完完成。目目标制制定也需需要考考虑项目目的重重点、难难点和和公司管管理流流程等。目目标标制定完完成后后，在公公司和和项目层层次，相相关人员员均应应明确BIMM应用目标标。本本项目依依据公公司特点点和项项目重点点、难难点，运运用BBIM技术针针对设计计、施施工和成成本管管理均制制定了了相应的的目标标要求。2.2BIMMM应用规划划BIM应用规划划划需要结结合项项目实际际工期期和公司司发展展要求来来制定定切实可可行的的步骤计计划，与与此同时时，每每一步需需要具具备的条条件和和达到的的目标标均需要要明确确。对于于新开开始BIM应应用的项项目或或者公司司，首首先需要要解决决的问题题是基基于BIM的的工作流流程问问题。流流程制制定的基基本目目标是让让公司司或者项项目相相关参与与方知知道在什什么时时间做什什么事事情，做做到什什么程度度。基基于BIM的的流程制制定需需要在公公司现现有流程程的基基础上梳梳理，流流程的梳梳理需需依据目目标展展开相应应的实实施活动动，活活动应该该包括括主要事事件、事事件的前前提和和假设、实实施施流程、工工作作程序、相相关关角色在在本事事件上的的职责责及事件件完成成的交付付物和和标准等等。南京证大大拇指指指项目是是本公公司第一一个应应用BIM的的大型商商业综综合体项项目，为为了给公公司积积累更多多的BBIM项目管管理经验验，本本项目要要求BBIM顾问方方依据证证大公公司内部部的管管理流程程和现现状，在在充分分调研和和访谈谈的基础础上制制定项目目级别别的咨询询报告告，同时时结合合证大公公司的的特点，基基于于总部管管控的的出发点点制定定各项目目应用用BIM的参参考标准准。BIM咨询报告告告目录职责分工和流程程程图2.3BIMMM辅助设计计在设计阶段，BBBIM应依据据不同的的项目目特点和和项目目各阶段段的困困难制定定相应应的应用用点。BBIM建模是是重要的的基础础工作，模模型型必须要要灵活活应用才才能产产生价值值，因因此，不不同阶阶段的工工作重重点是如如何应应用模型型。鉴鉴于南京京大拇拇指广场场项目目体量大大、功功能布局局变化化快的特特点，在在扩初阶阶段建建立了面面积模模型，动动态跟跟踪各栋栋各层层的建筑筑面积积，如下下图所所示。面积统计报告本项目由于层高高高比较低低（地地下室3层，其其中B2层33.5m，BB3层3.77m，地上部部分最低低层高高为3.155m），空间间比较紧紧张，在在整个设设计阶阶段BIM的的重点研研究任任务除了了碰撞撞检查和和管线线综合之之外，就就是净高高复核核。从扩扩初阶阶段的主主要路路由和干干线，到到施工图图阶段段考虑施施工过过程中的的喷淋淋头及检检修空空间等，BIIM在设计阶阶段围绕绕净高高检查快快速建建立和更更新模模型，核核查并并反馈给给施工工图设计计团队队。扩初初及施施工图早早期，BBIM团队将将模型复复核的的净高分分区域域呈现给给设计计方，这这样施施工图设设计方方在收到到说明明之后能能够快快速地定定位问问题和危危险区区域，并并在总总体原则则上进进行区域域协调调，避免免从一一开始就就陷入入解决局局部单单个问题题的泥泥潭。净高区域分析定定定位图施工图阶段，安安安排施工工总承承包商的BIIM团队和机机电安装装团队队参与进进行设设计阶段段的管管线综合合，提提出机电电安装装上的相相关要要求，BIMM团队对这这些些要求进进行合合理采纳纳并在在模型上上进行行综合排排布，将将排布好好的结结果依据据施工工图纸反反馈给给施工图图设计计方。经经过多多轮的建建模、复复核、反反馈和和调整之之后，至至施工图图出图图阶段，地地下下室复杂杂区域域和公共共走道道的净高高在管管线综合合调整整后均满满足要要求，下下图是是BIM配合合设计方方进行行局部管管线和和路由优优化调调整后局局部净净高由3.00m提升到33.1m的截截图。净高分析和调整整整前后对对比图图本项目另外一个个个重点和和难点点就是幕幕墙部部分。幕幕墙除除了本身身的形形体复杂杂，优优化技术术难度度大之外外，在在设计时时还需需要考虑虑幕墙墙与主体体结构构及幕墙墙与屋屋顶机电电等的的碰撞，下下图图是幕墙墙玻璃璃翼与顶顶层楼楼板的碰碰撞报报告。幕墙与主体结构构构碰撞报报告大拇指项目一期期期整体的的模型型图如下下图所所示：一期BIM模型型外外部漫游视视视频的截截图2.4BIMMM配合招投投标标本项目的招投标标标是项目目进展展的大事事之一一，但由由于工工期紧，整整个个招投标标的实实际发生生时间间为一个个月左左右。如如果在在一个月月的时时间内，要要求求投标方方对项项目BIM施施工阶段段的应应用做一一次汇汇报，一一方面面这么短短的时时间内很很难看看到实施施的实实际效果果，通通常情况况下投投标方会会在短短期内借借用内内、外部部资源源，集中中突击击以满足足招标标方的要要求，这这样的结结果可可能没有有办法法如实反反应投投标方在在正常常工作速速度下下真实的的工作作水平；；另一一方面，业业主主内部团团队在在短期内内增加加了评标标的工工作量和和难度度。基于于这样样的考虑虑，本本项目BIMM配合招标标提提出了事事前进进行两轮轮考察察的办法法。（1）第一轮：：BBIM开放放式问卷卷与考考察该阶段，首先制制制定一系系列开开放式问问题并并要求在在规定定时间内内汇报报。问题题的制制定要结结合本本项目未未来BBIM将要解解决的重重点和和难点问问题提提出，并并充分分考虑本本项目目的发包包体系系和本公公司的的管理体体系。所所有的书书面作作答内容容要求求结合项项目案案例，而而不是是空洞地地来自自于互联联网的的拷贝版版。在在第一轮轮汇报报完之后后，选选取有代代表性性的项目目，到到项目现现场参参观考察察。考考察的重重点既既包括BIMM工作本身身，也也包括实实际项项目的管管线排排布等关关乎BBIM应用结结果的内内容。（2）第二轮：：项项目BIMM实际应用用能能力考评评该阶段针对项目目目图纸的的现状状，围绕绕本项项目BIM的的应用制制定可可操作性性强的的考评办办法。本本项目考考评时时利用扩扩初阶阶段的图图纸进进行了建建模、土土方施工工模拟拟、混凝凝土算算量及结结合模模型评估估地下下室净高高的要要求等多多种考考核方式式。考核过程中，考考考核标准准和执执行办法法必须须在公司司内部部审核通通过，所所有考核核必须须本着公公平公公正的基基本原原则作为BIIM的出发点点。考核核的目目标在于于挑选选出合适适的能能够胜任任的投投标单位位，因因此对考考核结结果需要要关注注相对排排名，最最终的相相对排排名在招招投标标的实际际发生生之前完完成，这这样既能能体现现BIM专业业的主张张，也也不影响响招投投标时间间，投投标单位位也有有更多的的时间间关注施施工技技术和商商务条条件。当所有单位都基基基于同样样的要要求完成成汇报报后，每每家单单位的实实力和和水平显显露无无疑，因因此，最最终的结结果在在公司内内部很很容易达达成一一致。当当然，每每家公司司的BBIM应用实实力也可可以通通过多种种角度度去反应应，比比如地下下室混混凝土算算量的的总量，本本项项目聘请请的投投资顾问问公司司基于同同一版版施工图图（二二维CAD图图纸）按按照传传统方法法进行行了算量量，把把该量作作为基基准量去去评估估每家的的算量量（尤为为重要要的一点点是，该该基准参参考量量是公司司成本本控制条条线认认可的），然然后以此基准准量去衡量每每家投标单位位从模型里面面提取的混凝凝土量。在考考核方法制定定之初，对于于各家的混凝凝土总量是否否准确，笔者者作为规则的的制定者也没没有把握，最最后的结果显显示，有两家家单位地下室室的混凝土总总量在误差11%以内，这这样的结果也也超过了笔者者本人的预期期。由于混凝凝土的基准量量是获得公司司内部成本控控制条线认可可的，那么“33家单位的算算量结果在55%的误差范范围内”这一一结果也大大大增强了公司司内部成本控控制条线对BBIM算量的的信心。2.5设计阶阶阶段的BIMM应用对施施工工阶段的的思考考本项目在方案阶阶阶段就已已经确确定了BIMM应用的方方向向，从节节约资资源、提提高效效率和缩缩短整整体工作作时间间的角度度，提提出了设设计阶阶段的BIMM模型传递递并并应用于于施工工阶段的的基本本要求，因因此此，设计计阶段段的模型型规划划需要进进一步步考虑施施工因因素。首首先从从建模方方法上上提出了了模型型按照楼楼层及及专业拆拆分的的要求，如如下下图所示示，这这样做可可以保保证施工工阶段段的模型型能够够按照专专业和和楼层提提取。同时，在构件的的的建模方方法上上进行了了统一一，而且且按照照施工的的要求求建模，如如墙墙、柱按按照楼楼层建立立，梁梁按照跨跨度建建立，楼楼板按按照分割割区域域建立。有有了了统一的的规则则和方法法之后后，基本本能够够保证设设计模模型传递递给施施工模型型的大大方向。另另外外，在实实际操操作过程程中，在在设计阶阶段充充分考虑虑施工工因素，定定期期安排总总承包包商的BIMM团队对设设计计阶段的的模型型进行审审查，充充分考虑虑施工工安装对对设计计阶段的的管线线综合提提出的的要求。业业主主可针对对总承承包提出出的合合理化建建议，要要求采纳纳甚至至更改设设计阶阶段的模模型。3小结本项目目前施工工工图设计计阶段段已经接接近尾尾声，施施工阶阶段的BIMM相关工作作正正在有条条不紊紊地展开开，施施工阶段段的应应用尚未未正式式开始。根根据据近半年年的BBIM实践，笔笔者将商商业地地产项目目的BB