3抗震加固施工组织设计

第一章、编制依照1.1编制原则我公司在熟习招标文件和对现场认真勘探的基础上，以科学的态度编写了本施工组织设计。本施工组织设计为本工程施工的大纲性文件，用以指导本工程的施工与管理，保证各项管理目标实现，表现业主至上、用户第一的公司精神。1.2编制依照招标文件、工程图纸、答疑记录等文件。国家现行有关工程施工的政策、标准、施工查收规范及工程质量实行细则。１、如皋市石庄中学抗震加固工程设计图２、《建筑抗震加固技术规程》３、《地基与基础工程施工及查收规范》４、《混凝土结构工程施工及查收规范》５、《建筑装饰工程施工及查收规范》６、《建筑机械安全技术规程》７、《建筑施工高处作业安全技术规范》８、《施工现场暂时用电安全技术规范》9、《建筑安装工程质量检验评定一致标准》10、《建筑地面工程施工及查收规范》11、建设工程质量管理条例。12、建筑施工安全检查标准13、甲方供给的本工程招标文件及图纸答疑文件。14、施工现场状况及对四周环境的检查。第二章、工程概略1、工程名称：江苏省石庄高级中学食堂抗震加固工程2、工程地址：江苏省如皋市石庄中学内3、工程概略：江苏省石庄高级中学食堂设计时间为1998年，完工时间为1999年,原设计单位为东南大学建筑设计研究院，建筑面积3795m2。结构形式为框架结构，基础形式为独立基础，结构安全等级为二级，抗震布防分类为乙类，基础设计等级为丙类。共二层，首层层高第二层A至H轴交1-4轴层高为9.3米,其余为4.2米,

4.2米,建筑高度19.200m。依据新的建筑抗震设计规范的有关规定，该建筑需进行改造加固以知足抗震布防要求。改造加固后，后续使用年限为40年。，4、施工重点依据设计要求对承载力或结构举措不足的柱用碳纤维或增添截面法加固施工部署。5、该工程已具备动工条件为了使该工程达到一流的工程质量，一流的进度，一流的管理水平，合理施工。本公司参加了标前会议，组织有关技术人员、项目经理、施工队长等有经验的技术、管理人员，认真剖析、研究了招标文件、图纸及有关资料，特编制了这套吻合实质的施工组织设计。第三章、施工部署1、组织机构本公司依照项目法施工原则，成立以项目经理为首工程项目部，全权组织现场施工管理，以土建加固施工为龙头，合理安排和协调水、电、安装等专业的施工，并对本工程的质量进度、安全生产、文明施工、综合效益等负责。项目部由项目经理和各专业技术人员构成，是本工程施工阶段的管理层，担当本工程结构、装饰、安装工程的各专业施工队为项目作业层。项目经理领导各职能部门，各施工作业按项目经理部的计划、要求组织施工。）2、工程目标1）工期目标保证准时完工，使业主尽早投入使用。2）质量目标：科技先导，质量兴业，标准为本，顾客满意。3）质量目标：保证每道工序受控，建筑合格工程。4）安全目标：无重伤及死亡事故，保证区安全标化工地。5）文明施工目标：争创上海市文明工地。6）为了保证上述目标的实现，项目部本着为业主服务的原则，踊跃兼顾安排。认真组织土建、安装、装饰等专业队伍进行分段流水立体交错施工，在总进度计划的控制下，做好月、周工程进度计划安排，保证工程按期完工。3、劳动组织（１）第一由该工程负责人组织该工程的技术和施工人员进行图纸会审，将存在的问题一一列出，而后再进行详尽的计划施工步骤温次序，做到施工前胸中有数（2）加固劳动力计划工木钢砼瓦架其合种工筋工工工子工他计人43423622数（2）装饰阶段劳动力计划工木抹油瓦架其合种工灰工漆工工子工他计人14652220数4、工程例会制度（1）按期召动工程例会，每周一次，传达业主及监理对工程施工提出的要求，总结上周生产状况，下达本周生产任务计划。2）学习沟通重点部位的施工工艺及技术要求，针对各专业队伍施工中存在的问题，提出解决的方法和采纳的举措，落实责任，限时整顿。3）落实各项隐蔽查收资料，技术审定资料，经济签证等，各项资料的采集、整理、归档。6、施工流水施工流水段区分1）技术人员与丈量工构成丈量班，负责对原有结构标高、轴线尺寸等丈量，将标高、轴线引测至各施工楼层，知足结构加固要求。2）施工技术人员组织5人负责打孔、清孔、栽筋、钢筋绑扎等工作，这样能够合理安排流水作业。3）加固工程施工整体安排：室内室外同时施工，各道工序应密切连接，交错施工，合理安排。第四章管理目标联合我公司施工能力，科学组织，精心施工，保证以下管理目标实现。4.1工程质量我公司把本工程的质量目标定为一次性查收合格工程，并为实现此目标尽最大努力。严格依照招标文件、施工图纸及有关资料，国家现行施工规范、查收规范组织施工，严格执行公司ISO9002质量系统控制工程质量，我们的质量目标是：知足用户要求为主旨，实现质量许诺为原则，当先行业标准为目标。4.2施工工期为保证工程赶快使业主投入使用，依据招标文件要求，本工程日历工期为60天。我公司将精心安排，合理组织，保证准时、优良达成工程施工任务。4.2安全生产认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产目标。增强安全管理，做好安全教育、安全检查、安全防备、劳动保护等各项工作，根绝死亡及重伤事故。4.5文明施工严格执行公司及市创立办、市文明办的要求，创文明施工工地。创立优秀的生产、生活环境。4.6环境保护采纳有效举措，减少施工噪音和环境污染。4.7校区环境遵从管理，协调好四周校区关系，不影响正常的上课。4.8服务目标工程若中标，全面执行对业主的各项许诺，建立服务第一的思想，以科学、先进的组织手段和技术手段，知足业主的各方面要求。第五章、主要施工方案及难点剖析结构加固是指对原有受力结构进行加固补强，进而知足新的使用要求及安全。一、碳纤维加固法：加固成效好，自重轻，强度高，固化后的碳纤维强度高，劳动强度小1、资料的选择：所选的原资料应知足施工要求，选择质量好、专一的资料供给商。资料进场应检查纤维资料及粘结资料的产品合格证及有关测试报告，保证使用的资料各项指标达到设计要求。施工前应付粘帖纤维布用的底胶，找平胶和粘帖胶等的质量进行抽样复验，合格后方能使用。2、施工前准备：碳纤维施工前，按有关要求要对混凝土进行表面进行凿毛、清洗等工序。对混凝土缺点部位应按要求进行相应的修复办理，消除混凝土表面的油污、浮浆，并打磨至坚固基层，关于不平坦部位应进行打磨或修复办理，转角粘帖处应打磨成圆弧状倒角，圆弧半径不该小于20mm,消除表面粉尘并清理洁净，保持基面干燥碳纤维下料要保持碳纤维资料的洁净整齐，严防褶皱，受损拌胶的配比和操作严格按产品说明进行，搅拌充分和平均。拌好的粘帖剂的使用时间一定严格控制，应在40min内使用完成，过时不可以再使用。3、碳纤维的施工：碳纤维粘帖时期，严防褶皱，受损。粘帖时要保证碳纤维密实无气泡，厚度适合且平均，碳纤维布胶能充分浸透碳纤维，碳纤维布多层粘帖时要分层进行，最后一层碳纤维布表面应平均面涂一层，保证粘帖平坦，应尽量少搭接，无褶皱和歪曲。当受弯构件粘帖的多层纤维织物赞同截断时，相邻两层纤维织物宜按内短外长的原则截断；外层纤维织物的截断点宜超出内层截断点200mm以上，并应在截断点加U形箍。4、碳纤维施工注意点：碳纤维的实质粘帖尺寸和数目不得小于设计要求，碳纤维布与原有结构物的粘结一定密实，有效粘结面积不得低于95%。碳纤维布搭策应知足结构要求。当采纳环形箍、U形箍或环向围束加固正方形和矩形截面进行构件时，其截面棱角应在粘帖前经过打磨加以圆化。梁的圆化半径，对碳纤维不该小于20mm,对玻璃纤维不该小于15mm，柱的圆化半径，对碳纤维不该小于25mm，对玻璃纤维不该小于20mm。二、加大截面加固法：即经过增大构件的截面和配筋，用以提升构件的强度、钢度、稳固性和抗裂性，并达到修理裂痕的目的。加大截面加固法第一也必需对原基层进行凿除、冲洗。凿除混凝土梁则需分段进行，要用大批的暂时支撑进行安全防备，因此易造成周转资料不用要的浪费。加大截面加固法劳动强度高，在凿除混凝土梁时，因分段施工时，只好凿一米挪一米，成倍增添了劳动强度，工效低，大批的重复劳动易延迟施工工期并致使劳动效率降落；故在工作布署中应注意多安排施工人员，以知足进度要求。加大截面加固法安全性也需要考虑，因所有大梁一定将钢筋凿除外露，大梁承载力减小，在施工时，须时刻注意防备举措能否到位，麻木粗心则易出现不测事故；当柱砼强度达到设计强度要求后，方可拆掉脚手架。三、施工要求：施工时应采纳好模板的资料，用钢管支撑固定，保证梁、柱模板施工时，接槎处一次浇筑成功。砼施工时严格控制，砼配合比，掌握振捣时间，保证振捣密实，钢筋竖向焊接时注意保证钢筋，筋对筋，纹纹，焊缝饱满。应注意文明施工，垃圾设垃圾箱专人负责办理，资料车应覆盖进场，做到不随风飞扬。应合理安排工地资料进场，钢筋、模板制作均在场内制作达成后再进入场。工人住宿应此外安排，保证工地场所充散发挥作用。工程施工时应做好轴线控制工作，施工技术人员放线后，经甲方查收后用素砼保护好各轴线控制桩，以便校订轴线时随时使用。第六章施工组织机构及施工部署6.1施工组织机构我公司中标后将该工程列为重点施工项目，实行项目法管理理,按项目施工法及我公司ISO9002质量系统文件要求成立项目经理部，成立以项目经理为首的管理层，全面执行合同，对工程施工严格进行组织、协调解控制。项目部人员由经验丰富，服务态度优秀，勤劳实干的工程技术人员和管理干部构成。项目经理部设项目经理1名、技术负责人1名，由施工员、估算员、安全员、质检员、资料员各一名构成项目部领导机构，部下各班组归项目部一致领导。劳务作业层由公司劳务处选配素质高、曾施工过近似工程的主体加固结构、装饰工程、水电、等专业队伍构成。6.2施工特色及施工部署（一）工程特色剖析：1、工序特色：工序松懈，不有益于各工序之间交错作业。（二）施工部署：⑴本工程要合理安排资料堆放。做到施工工序合理，资料供给实时。⑵工期安排：本工程日历工期60天，要保证工期准时达成。⑶施工部署原则：施工次序及组织安排：采纳先地下后地上，先结构加固后装饰的施工次序。施工分四个阶段：即基础阶段、主体阶段（加固、主体砌砖及砼施工）、内外装饰施工阶段、水电安装施工阶段。第七章施工准备技术准备1.1组织有关人员熟习图纸，参加图纸会审，会审前把图纸弄通弄透，会审时尽量把图纸中的所有疑问提出，实时解决。1.2依据业主供给的标准点，成立永远性轴线控制桩和标高控制点。1.3进行分项工程技术交底和安全交底。1.4编制确实可行的施工组织设计，组织施工人员进行施工组织新技术、新工艺技术交底。1.5编制专项施工举措。施工设备准备2.1依照施工组织设计中的机械设备一览表，依据施工需要安排设备进场，现场主要机械设备有垂直运输设备、搅拌设备。2.2依据平面部署图中设备的地点，安装设备就位，而后进行调试，合格后方可运行。资料准备依据施工进度计划，编制资料进场月、旬计划并安排资料进场，同时各种资料进场时间应有必定余地，防止因为原资料检验不合格而影响施工。劳动力准备为保证雨季及节假日时期的正常施工，要组织好劳务队伍和专业队伍进场施工。施工暂时水、电依据业主供给的水、电源，联合施工平面部署图的要求，安装暂时水、电线路。施工临建依据施工的需要，依照施工平面部署图的要求施工。第八章施工平面部署图.1施工现场平面部署依据工程现场的施工需要，联合施工现场的实质状况，本着对场所合理利用，布局紧凑，有益于工程施工、现场管理及文明施工的原则部署。1.1现场平面部署依据施工平面部署原则及本工程施工特色，平面部署详见施工平面部署图。1.2垂直运输机械的部署拟使用卷扬机施工。施工平面管理2.1为了使施工现场依照施工进度计划的要求井井有条的组织施工，施工现场总平面的使用一定严格执行一致管理的原则，由项目经理负责，施工现场总平面的使用依据进度计划安排的施工内容实行动向管理。2.2现场重要进口处悬挂进出制度、安全警告牌，场容管理条例，工程简介等，教育员工保持优秀的工作次序和纪律。2.3凡进入现场的设备，资料一定按平面部署的地点堆放和安装。2.4周转资料实时清理并摆放齐整。2.5进入现场的车辆按指定线路行驶和停放，遵从现场一致管理。第九章保证工程质量的举措本工程质量控制和质量管理严格执行GB/T9002ISO9002《质量管理和质量保证》系列标准及相应的《程序言件汇编手续》。质量目标为了感谢沁阳市教育局对我公司的相信和支持，我公司将全力以赴，保证该项工程一次性查收合格工程，为石庄中学基础建设作出贡献。成立质量保证系统我公司是经过国家认证的可信靠谱单位，在工程施工中，我公司严格依照GB/T9002ISO9002：1994标准要求成立质量保证系统。在履约过程中，我公司将全面贯彻《ISO9002：质量保证系统、安装和服务的质量保证模式》内容，成立健全质量组织结构，优化资源配置，使整个项目部成为一个团结高效的战斗集体，以保证各质量系统因素在履约过程中处于全面的、全过程的受控状态。成立质量责任制成立以项目经理为首的质量岗位责任制。在质量责任制的基础上，签署质量保证书，明确岗位的质量职能、责任及权限，按期展开质量统计剖析活动，掌握工程质量动向，全面控制各分部分项工程质量。建立全员质量意识，贯彻“谁管生产，谁管质量；谁施工，谁负责质量；谁操作，谁保证质量”的原则。推行质量“一票反对权”并采纳风险薪资制等经济手段来辅助工程质量岗位责任制的实行。3.1项目经理质量职责⑴对承接项目的工程质量知足用户要求负责。⑵对按质量系统文件要求对工程项目进行有效管理和控制负责。⑶负责质量计划编制任务、赞同和组织实行质量计划，组织确定能知足施工需要的人员、资料、设备、机具和技术举措等。⑷负责成立项目管理岗位责任制。3.2项目工程师质量职责⑴全面负责项目技术管理工作，保证工程质量达到预期目标。⑵负责编制项目质量计划，施工组织设计或施工方案，贯彻执行技术标准、查收规范及公司质量系统文件。⑶负责竣薪资料的汇总，并对技术资料的正确性、真切性、完好性负责。⑷负责组织业主、设计单位、监理进行基础及主体结构查收。⑸按国家《建筑施工（安装）工程质量检验评选标准》或有关的行业标准组织进行分项、分部工程的质量检验评定。⑹负责施工过程中的一般不合格品的处理和参加严重不合格品的评审。⑺负责审批工程需用物质计划。⑻负责拟订检验计划和组织实行。⑼负责审批防备举措。3.3完美管理制度，对施工质量明确责任，推行奖罚，以促使质量的提升。3.4掌握住图纸会审、定位放线、预检复核、沉降观察、材质检验、成品保护等关，做好施工准备、技术交底（特别是新资料、新技术、新工艺）工作。特别工种，坚持查核持证上岗。3.5坚持三检制、样板制、挂牌制等卓有成效的方法，在重点工种、工序选派公司范围内较有威望的老工人指导把关。3.6认真填写施工日记，实时办理签证和更改审定，做好档案工作。3.7踊跃推行全面质量管理，成立QC小组，展开QC活动，从质量通病下手，解决装饰方面的质量问题。3.8装饰资料尽量一次进齐，派人精选，油漆一致配料，以求色泽一致。3.9严格按施工程序及工艺标准施工，不蛮干，不将就，增强工序间交接与成品保护工作，以求一次。成立成品保护特意机构，严格监护，增强施工人员成品保护意识教育，严格奖罚。施工过程中质量控制举措4.1资料及设备的采买⑴对进场资料、构配件、设备严格要求检查，并按规定取样复验，检验方能使用。⑵合格资料运入施工现场，对进场后发现的不合格资料，要果断消除出场，并追查责任。4.2施工班组的选择选择有经验，有技术，敢于吃苦攻坚的施工班组作为一线施工队伍，实时对他们进行技术和安全交底，并组织足够的后备力量，特别工种人员一律推行持证上岗。4.3增强施工全过程的质量预控，增强工序交接，三检制度，使施工全过程处于受控状态。对不吻合质量要求的施工内容，不予查收。隐蔽工程未经业主、监理有关人员署名认同。禁止进行下一道工序施工。第十章安全保证举措安全保证系统成立以项目经理为首的三级安全保证系统。现场安全管理规章制度2.1安全生产目标、原则目标：安全第一，预防为主。原则：1、管生产一定管安全，谁主管谁负责的原则。2、生产一定安全，不安全不生产的原则。3、先防备，后施工，无防备不施工的原则。4、发惹祸故“四不放过”原则。2.2抓好安全生产教育在安全教育上，以抓正面经验介绍为主，对新工人要执行三级教育和员工全员教育，成立新三级教育卡片。查核合格后才准上岗，转岗要转岗教育，增强民工常常性安全教育，不断提升员工的自我保护能力。在培训工作中，以抓持特别工种培训为主，坚持先培训后上岗的原则，没有上岗证，不一样意从事本岗位工作。做好安全技术举措交底，下达任务单时，一定写出安全注意事项，做到口头交底和书面交底相联合。2.3增强安全检查增强安全检查是贯彻执行安全标准的重要环节。坚持项目部每周一次，施工员、班组长、安全员、值日员日检查，法定节假日前检查施工用电、卷扬机架、暂时设备等专业检查。整顿反应，检查出来问题，要下达检查整顿通知书，认真整顿，做到三落实（举措、时间、执行人）。专业项目由专业人员和施工管理共同主管领导赞同使用。各项整顿状况要实时复查，逐级反馈，对重要隐患应该立刻办理，直到采纳停机停产查封举措。安全防备设计工程进入主体施工后，需要实时对工程施工面，施工通道及人员活动的场所进行安全防备安全防备所用的主要资料以钢管（用作防备栏杆时用黑、黄油漆刷警告标记）、安全网、安全带、拦风绳、竹笆、钢筋等工地常用材料为主。依据不一样部位选择采纳，原则是加大安全投入，保证安全生产。施工暂时用电，设备等按《建筑安装工程安全技术规程》进行安全防备设计。4、现场安全生产责任制4.1项目经理安全生产责任制对所辖范围的安全生产工作负直接领导责任，详细贯彻执行上司有关安全生产的政策、法例、标准和规章制度。计划、部署、检查、总结、评选生产的同时，计划、部署、检查、总结、评选安全工作，编制，拟订安全技术举措，组织交底与实行，推行单位工程经济承包，要有安全指挥要乞降奖罚举措。负责组织每周一次的安全检查。针对现场存在隐患和不安全因素、实时采纳有效整顿举措。常常组织活动，并有活动记录资料。拟订防患举措，组织实行文明生产和安全达标，增强对职工（民工）的安全教育。负责组织对现场的主要临建设备，脚手架、卷扬机、吊架及新安装重要设备的安全技术检查判定与查完工作。5.2施工员安全生产责任制。对所管的施工生产现场的安全生产负有直接责任。向班组部署生产任务同时，一定要进行全面、有针对性的安全技术交底（应有交底文字资料），并敦促检查执行。认真执行上司有关安全生产规定，组织展开工地安全达标，无事故比赛等安全活动。坚持每天进行安全检查，敦促班组搞好安全活动，实时处理解决现场存在的不安全因素和隐患，实时遏止办理违章作业行为，增强对施工生产人员（含民工）的安全教育。组织参加对本施工生产地区的临建设备，脚手架、卷扬机、吊架及施工用机电设备、线路的检查查完工作，签证后存档。成立健全本工程的各项安全生产基层管理资料和活动记录。5.3工地安全员安全生产责任制。辅助领导贯彻执行国家的安全生产劳动保护目标、政策、法例、标准和公司有关规章制度。辅助领导组织展开安全生产目标管理、安全达标等比赛评比活动，贯彻落实安全举措和计划。做好平时安全生产检查工作。对查出的问题，实时向领导报告，提出整顿建议和要求、下达有关人员，并敦促实行。遇有严重险情，有权越级上报。配合组织对员工的安全教育和监察特种作业人员持证上岗。参加对现场临建设备、脚手架、塔吊等起重设备、卷扬机、吊架及施工设备、线路的检查查完工作以及安全防备设备装置的判定，推行工作。监察检查安全设备与劳动保护用品的正确使用与管理。成立与健全工作档案资料，参加伤亡事故及未遂重要事故的检查剖析，负责工伤事故的统计上报工人及保健津贴的审察工作。5.4班组长及班组安全员生产责任制。率领班组工人在施工生产中典范恪守劳动纪律和各工种的安全技术操作规程以及有关安全生产的各项规章制度与安全技术举措，做到三不损害，即我不损害自己、我不损害他人，我不被他人损害。踊跃展开班组安全活动，开好班前生产安全会，并坚持同一班级安全活动及安全值日与班组自检。消除隐患，发现有不安全因素没法清除时，要立限报告领导办理解决，常常对本班领导交待的生产任务，如施工中有危及人身安全又不采纳有效的安全举措时，有权拒绝接受任务。正确使用、管理好生产现场各样安全防备设备和劳动保护用品。发惹祸故，要保护好现场，立刻上报，据实反应事故发生状况，并组织本组人员剖析原由，汲取教训，防备事故重复发生。踊跃达成领导下达的安全达标任务与要求，成立班组安全活动记录。工地安全作业纪律：6.1工地安全作业纪律进入工地人员一定恪守安全生产规章制度和劳动纪律，严禁违章作业。进入施工现场，一定带好安全帽。高空作业，一定系好安全带。在现场内禁止赤膊，光脚或穿拖鞋，高跟鞋。禁止酒后上岗工作。特种作业人员应持证上岗，无证人员禁止从事特种作业。禁止在施工现场嬉耍，打闹或乱动设备。施工现场全部安全设备，地点及安全标记，禁止任意拆掉或挪动。禁止带儿童进入施工现场，禁止在危险禁区通行。6.2工地捍卫防火制度工地全部人员进入施工现场，一定遵从管理，遵从指挥，恪守各项规章制度。全部外来人员未经捍卫部门或工地领导赞同，禁止进入工地。工地公共财富，员工与民工，人人有责任爱惜与保护。工地全部易燃，易爆物件应吻合安全规定。应严格恪守工地防火，禁止抽烟及玩火。工地全部安全消防设备应齐备有效，任何人禁止任意拆掉。第十一章保证工期的技术举措11.1工期目标依据我公司现有的技术力量、设备力量，我公司计划总工期定为天。11.2工期保证举措本工程被列为我公司主要工程。在公司方面，推行“三优先”即：⑴人员分配优先，召集我公司施工技术、管理方面的骨干人员参加本工程的建设，集思广益建设好该工程；⑵机械设备优先；⑶四周资料、主要资料的调用优先。在项目部方面，项目经理部依据项目法施工的要求，对本工程履行计划、组织、指挥、协调、控制、监察六项职能。注：施工人员、机械设备、周转资料的装备详见招标文件。采纳科学方法，编制施工计划，依据业主的使用要求及各工序施工周期，形成各分部、分项工程在时间、空间上的充分利用与紧凑搭接。增强全体施工人员的紧急感和责任心，合理安排交错作业，保证各控制点目标按期实现。发挥计划管理的龙头作用，采纳施工进度总计划与月、周计划相联合的多级网络计划进行施工进度计划的控制与管理，并利用计算机技术进行动向管理。在施工生产中抓主导工序，打重点矛盾，组织交错作业，安排合理的施工程序，做好劳动力组织和协调工作，经过施工网络节点控制目标的实现保证各控制点工期目标的实现，从而进一步经过各控制点工期目标的实现保证总工期控制进度计划的实现。成立生产例会制度，项目部推行每天生产例会制度，检查计划执行状况，部署下一步生产安排，关于迟延进度计划要求的工作内容找出原由，并实时采纳有效举措保证计划达成。增强设备和资料的管理工作。资料要提早按计划准备好，实时供给，机械设备要严格维修养护制度，保证机械性能优秀，运行正常。鼎力展开QC小组活动，推行实行新工艺、新技术、新材料，以缩散工期提升工效。如：浇筑“一条龙”施工工艺，模板的早拆支撑系统施工工艺等。做好施工配合及先期准备工作，制定施工准备工作计划，逐项落实，保证后勤保障高质高效。本着“抢主体、保装饰”的原则，在主体施工阶段采纳三班倒工作制，24小时不歇工，以保证主体工程按进度顺利结顶，装饰装饰阶段凡要采纳合理安排工作面增添施工力量等举措。第十二章、环境保护及文明施工举措一、1、施工现场推行关闭管理，同时保护好校园内的原有绿化。2、在教室内进行施工作业时，将能挪动的桌椅由专人负责搬运、专人进行登记，对不可以搬运的设备要采纳靠谱的防备举措，保证不丢、不坏，保存好。3、施工现场内按作业组区分地区管理，负责按期打扫，保持清洁。4、剔凿作业时，所在作业层脚手板上再满铺一层竹笆并在脚手架立网内侧设不低于1m的竹笆，保证剔凿渣土不外溅。5、建筑垃圾指定专人外运，禁止任意腾空抛洒。二、技术节俭及降低成本举措１、推行全面质量管理、提升施工管理水平，合理组织，减少窝工、抢工现象，有效利用现有施工场所，减少二次搬运。２、严格资料管理制度，坚持限额领料，严格领退料手续，作好资料保存工作。３、认真搞好文明施工，责任到岗、到人，做到工完料净场所清，根绝损失、浪费。4、指定专人负责施工用水、用电管理。三、成品保护举措：１、工地成立由施工员对构成的成品、半成品防备按期或不按期检查落实成品、半成品保护举措。2、成品、半成品保护重点：（1）钢筋成品保护：１）钢筋进场后，应按规格、品种搁置齐整并垫木方，做好表记。２）已加工成型的钢筋，按工程部位分规格、型号码放齐整，做好表记。３）在锚筋未完好锚固前，禁止碰撞，防备松动影响结构加固质量。（2）模板支、拆保护：１）模板进场应整齐，搁置合理，防备碰撞。２）模板涂刷脱模剂应在地面堆放场进行，禁止污染钢筋。３）拆掉时按程序进行，禁止使用大锤敲击。第十三章雨季施工举措13.1雨季施工举措雨季施工准备1）成立防汛领导小组，拟订防汛计划和紧急方案举措。2）项目部夜间均设专员工值班人员，保证日夜有人值班并做好值班记录，同时要设置天气预告员，负责收听和公布天气状况。3）做好施工人员的雨季施工培训工作，组织有关人员进行一次全面检查，施工现场的准备工作，包含暂时设备、临电、机械设备、土方护坡防备等项工作。4）雨季所需资料、设备和其余用品，如水泵、抽水软管、草袋、塑料布、苫布等由资料部门提早准备，实时组织进行。水不问等设备应提早检修。5）在雨季到来前，做好塔吊防雷装置，质量检察部门在雨季前要对避雷装置作一次全面检查，保证防雷。技术举措1）检查施工现场及生产生活基地排水设备，疏导各样排沟渠道，清理雨水排水口，保证雨天排水畅达。2）现场道路两旁设排沟渠，保证不滑、不陷、不积水。清理现场阻碍物，保持现场道路畅达。道路两旁必定范围内不要堆放物件，且高度不宜超出1.5m，保证视线宽阔，道路畅达。3）水泥所有存入库房，没有库房的应搭设特意的棚子，保证不漏、不潮，下边应架空通风，四周设排沟渠，防止积水。现场可充分利用结构首层堆放资料。4）雨季前对现场配电箱、闸箱、电缆暂时支架等认真检查，需加固的实时加固，缺盖、罩、门的实时补齐，保证用电安全。5）增强天气预告工作，防备暴雨忽然侵袭，合理安全每天的工作。76）现场暂时排水管道均要提早疏导，并按期清理。7）雨天尽可能不施工，但对刚施工混凝土和墙体一定采纳雨布覆盖。第十四章施工进度网络计划本工程期60天，而主体加固结构施工是整个施工网络计划中占时最长、用工量最大、占用机械设备最多的分部项目，是整个施工网络的重点主线。主体结构采纳平面分段，主体分层，同步流水的施工方法，以实现劳动力、设备投入的最正确成效。第十五章防备噪音及防备扰民举措为做好环保工作，我们将以保护环境、美化环境为原则组织施工。本承包人将严格恪守国家市政府及业主所有控制环境污染、防备尘埃噪音和汽油等物质对大气的污染等一系列规定，而且采纳科学和规范化的施工方法，把施工对环境的影响减小到最低限度。15.1成立健全有力的环保系统依据招标文件中有关环境保护的要求，并经过对现场的深入检查剖析，本承包人拟订了环保的针对性举措，并成立相应的环境保护管理系统，在工程实行中将自