医院后勤工作总结供阅读2

PAGE页码页码医院后勤工作总结供阅读220____医院后勤工作总结医院后勤工作总结总结就是把一个时段的学习、工作或其完成状况进行一次全面系统的总结，它能够使头脑更加醒悟，目标更加明确，让我们一起来学习写总结吧。那么总结应当包括什么内容呢？以下是我的医院后勤工作总结，，希望大家能够喜爱。医院后勤工作总结120xx年即将过去，咱们后勤部门在医院领导的正确领导和帮助下，在相关兄弟科室大力支撑和帮助下。咱们后勤部门克服了人员少，事情杂等难处，为医院做了大量的工作。也较好的完成了后勤全年各项工作任务，现总结如下：一、处理突发事务的工作状况由于医院管线老化和人为等原由，前楼及后楼的下水管线和暖气管线时常有堵塞和管线爆裂等事故的发生。发觉状况后，咱们会马上组织相关后勤人员执行抢修，能够在最短的时间内把疑问处理掉，保证了医疗工作的有序执行。其中就包含了一楼多次棚顶漏水和一楼手术室暖气管爆裂以及后四楼暖气管爆裂等事故的发生。本年的x月x日的午夜12点多，由于患者家属酒后滋事，把医院一扇大门的玻璃打碎了，我接到电话后立刻来到医院明白状况，并做了妥当的处理。其次天把损坏的大门修正好，没有因为玻璃的损坏而影响到医院的正常工作。二、节能降耗及用水、用电、防火平安维护工作的增加冬季的到来，使得我院的用电量清晰加大，由（于暖霸、电暖器、热水器等运用量的添加，使我院部分电闸超负合运用而严峻被烧毁。也给部分科室的工作造成了影响及危害。依据这种状况，咱们在本年重新制定了用电、用水、防火平安等制度，分别发放到各科室。并且对全院有暖霸、电暖器、热水器以及用电大的装备一一做了登记。x月份咱们又对全院各科室的设施做了一次完全的大排查。对一部分电闸、灯管、及患者热饭位置的电线等地点都执行了更换和修理，解除了担心全隐患。x月份，咱们对医院用的桶装水增加了细化维护，并且更换了厂家，由原来每桶6。50元调制到现在的每桶5。50元，对桶装水的运用也由原来的统一存放，到现在发放到各楼层，为各部门单独合算奠定了基本。仅桶装水和体检用的瓶装水一年就为医院节约资金xx元左右。另外咱们还为各部门须要选购 的一些日常用品做参谋，挖掘医院内部物品的潜力，降低不必要的支出。医院后勤工作总结2当丝丝凉意与阵阵寒风结伴而来，当片片黄叶与点点白霜相依而行，XX年，医院工作在一段付出与微笑中收获。后勤科，在医院上级的领导下，在全体员工的辛勤劳动下，全面实行，围绕保卫和内部建设两大任务，仔细组织后勤服务，营造出安静、和谐的医院氛围;细心开展后勤工作，完善相关规章制度，着力抓好内部队伍建设，取得较为突出的成果，详细来说有以下几个方面第一，仔细组织后勤施工，塑造良好的医院形象。抢时间抓进度，完成了门诊楼的装修改变与搬迁工作与警务室的新建工作。上半年门诊楼的装修改变与搬迁工作，尽管时间紧、任务重，但我科随时跟踪监督装修施工，仅仅用了三十多天的时间，就完成了任务。这次施工，赶在春节前完成，推动了医院工作的进程，使门诊化工面貌涣然一新，大大改善了医院的形象。下半年警务室的新建，完善了医院的平安保卫设施，保障了医院平安工作的顺当开展。可以说，这两次次施工，严抓了工作效率，保证了工作质量。其次，细心开展绿化工程，大力化医院化工。主要工作有：上半年完成了院内绿化带与人行道板路沿石的改变，下半年完成了白蚁的防治。继老年大楼前坪广场绿化完成后，门诊楼前坪绿化及人行道板更新工程随即进行。我科对施工过程仔细监督，尽职尽责，仅历时两个月就完成了工作。针对白蚁繁殖及生长特点，我科醒悟地相识到，白蚁对病人的身体危害之大，对医院化工美化的威逼之强，主动开展了白蚁的防治工作，为爱护医院的化工扫除了障碍。第三，适应医院发展趋势，努力优化食堂工作。首先，为降低运营成本，对食堂实施了承包，加强了伙食监督。XX年以前，我院食堂始终实行自营的形式，人力物力投入较大，运营成本较高。为了变更这一状况，经院办公会探讨确定，今年对食堂进行对外承包。我科主动响应这一确定，协调协作了有关工作，对食堂的账务进行了监管，并成立了医院伙食委员会。我科上半年共召开三次会议，就有关问题绽开商讨，刚好有效地反馈了病人的看法，敦促食堂刚好改进了伙食。从目前的运行状况来看，基本上达到了降低成本、保障供应和提高伙食水平的目的。其次，拆除了原锅炉房，修砌了北面围墙。三月分，我科组织人员对原锅炉房进行了拆除，六月份修砌了北面围墙。既保证了平安施工，又达到了物尽其用的目的。另外，依据我院的特点，在食堂就餐的老人有200多人，精神病患者达100多人。为保证食堂工作平____当地开展，我科完善了相关规章制度，提升了内部管理水平。建章立制，建立健全制约机制，加强工作人员对岗位责任制的相识;履行职责，做好预防监督工作，防止食品卫生平安事故的发生;依法办事，肃穆查处违纪乱章人员。第四，坚守岗位，刚好完成修理任务。院内场地之大，科室之多，使得修理工作困难而繁重。但是我科成员加班加点、任劳任怨、随叫随到，刚好完成了院内各种零星修理任务，保障了水、电的刚好到位和空调电灯等设施设备的有效运转。第五，立足本职，主动做好物资选购 工作。每逢春节、端午节、中秋节等重大节日，后勤科就主动做好这些重大节日福利物资的选购 与发放。第六，创新，保持主动进取的心态。为了使医院工作能顺当高效地开展，保证医院水电设备的顺当运转，保障医院水电运用的平安，我科今年送两位水电员工作专业培训，并反映良好。用亚洲首富商人李嘉诚的话说就是：“用自己的眼光凝视世界，始终保持创新意识!”以上就是我科今年的工作状况，但要取得更大的进步与胜利，还须要努力。在我科，还存在许多弱点和不足，比较明显的是：工作安排性和主动性不强，平常不够。这些都须要在以后的工作中加以改进。为此，我科将从以下几个方面做起一、完善我院后勤在量化服务、人性化服务的详细方案。二、更新观念，增加创新意识，为我院的快速发展作出的努力。三、实施节能减排的细则，降低运营成本，真正做到医院的绿色消费。四、派遣后勤工作人员培训进修，以适应实际工作的须要。五、坚持学习，服务医院，在学习中争取取得更大的进步。后勤工作繁杂沉重，涉及面广，影响范围大。但后勤工作又是必不行少而且至关重要的。但我信任，通过我科的努力，后勤人员将会仔细工作，奋勉向上，为医院工作的开展增光添彩!医院后勤工作总结320xx年度，后勤管理科在院部的领导和支持下做了超多、卓有成效的工作，现将20xx年的工作总结如下：一、水电平安管理方面1、20xx年我院各项工作处于高速发展阶段，且我院是全县用电大户，在人员少、事情多的状况下。每周定时组织水、电工到各科室进行后勤行政查房。发觉问题刚好处理，对于无法刚好完成的事情，做好记录并马上上报分管领导，经领导同意后，会同外请专业人员妥当支配处理。2、加强水电平安监管力度，后勤管理科与医疗、护理、行政科室领导共同协商制定相关管理制度，共同监管，杜绝滴漏跑冒，有效的节约了水、电费用。3、修旧利废，节约成本，对于更换的物品做到能用的修复后再次运用。节约了成本支出。4、合理支配时间组织水、电工进行业务学问学习，提高业务学问和服务技能。二、物资安排、选购 管理1、医院运行以来，由于行政后勤人员不足，供应保障安排性差，给临床工作带来不便，也不贴合医院财务管理规范，在财务部门指导下，我们尽力改善了这一状况。2、了解市场价格，坚持质好价优原则，杜绝关系进货的不良状况。安排、选购 两条线的实施，有效地构成了约束机制，医院物资保障效力得到进一步提高。同时加强医院的后勤物资出、入库管理，杜绝人情单。三、加强氧气、消防、污水处理管理院领导在人员比较惊慌的状况下，刚好的支配一名人员充溢到消防值班岗位，弥补人员不足、事情多的局面。并参与了市消防支队组织的专业技能培训，保证了消防限制室的正常值班。1、氧气是医院诊疗工作中的重要保障。每日支配专人24小时值班，定时到病房巡查氧气压力、以及有无跑、漏气状况发生。发觉问题刚好处理。保证了临床正常的用氧平安。2、污水处理站关系到医院污水处理排放是否达标的重点科室。根据环保部门的要求，每日8小时定时工作，做好药物投放、具体记录运行时间。保证了污水的达标排放。3、在院部领导、平安生产委员会的领导下，根据工作安排，全年组织2次消防平安学问培训，使我院职工人人了解、驾驭必需的消防平安学问及初起火灾扑救、逃命潜力。深得消防管理部门的好评。20xx年度被县消防平安委员会评为先进单位和先进个人。四、加强基础设施的维护、修理，医院平安生产和惯性运行得到保证自医院实行大后勤分工管理以来，后勤科对水、电等工种实行严格管理，坚持每日查房制度。详细做法是：自行巡查电器设备的运行状况，检查水管线有无跑、漏现象，发觉问题刚好处理，每日由水、电专业人员询问各科室存在问题和待修理处理问题。一般问题当时处理，并交付给科室，实行修理工作签单制。疑难问题书面对本科负责人汇报，本科组织探讨，拿来源理方案。本院人力、技术等因素不能完成时，马上向分管领导汇报，刚好外请人员予以处理。此工作方法避开了拖拉和扯皮现象的发生，提高了工作效率，杜绝了医院平安生产隐患和事故的发生。门卫在人员少的状况下，合理排班。门、急诊、病区遇有特别医患____专心帮助医务部门处理相关事务。五、强化医院环境管理，树立公立医院行政职能形象我院是全县唯一的二级公立医院，担当全县大多数卫生行政职能等行为活动的承办，在数次大型检查、验收、观摩活动中，我院花大力气治理医院环境及公共秩序，9月份完成西大门的安保工作（安装减速带及升降杆），协作医务科完成平安医院的验收工作。在每次的检查活动中环境面貌均得到上级领导和相关单位的确定，受到社会一样好评。六、强化食堂管理医院食堂在医院的发展中起到了举足轻重的作用。如何合理的解决住院病员及我院职工的饮食问题，是院领导关注的重要事情之一，4月份对食堂进行外包竞标。早、中、晚规定开饭时间。组织各种各样的早点，晚间能保证加班医师的正常用餐。七、下一年工作安排、支配下一年度后勤科主要是围绕院部的工作思路，完善基础设施的配套功能，保证基础设施的平安运转，刚好尽量满意临床需求。1、进一步完善、落实考勤考核制度，仔细执行请销假制度。2、上半年完成全院被服、工作服调配工作。做好物资管理清3、成立保卫组织，明确职责加强巡逻保卫工作。4、进一步加强医院水、电平安管理。5、平安检查，增加监控30只（医患沟通室的录音监控）。6、坚持不懈做好公共卫生间的保洁工作，迎接上级部门检查。7、完成院内环境整治、基础设施维护工作。8、完成领导交办的其他事情。医院后勤工作总结4只有以人为本培育职工的主子翁意识，有效地发挥职工的主观能动性、创建性，树立“以病人为中心”的服务意识，才能全面提高后勤服务水平，促进后勤与医疗同步发展。在05年度里，在医院后勤部的领导下，我主动主动的参与院里的____思想学习，业务学习和院、外的各项活动，并组织本科人员进行多次有安排的____学习和相关业务学习，提高自身思想相识和服务技能，仔细完成医院后勤部下达的各项工作任务，热忱服务于全院各个部门，在新的形势下，立足本职工作，提高相识、转变观念，牢记后勤围着临床转的原则，主动主动与我科相关人员到各科室做好服务工作。本年度为节约开支，物尽所能，依据每人的特长和技能，组织相关人员，自己动手制作了病案架子、药品存放架、财务防盗栏、药库防盗栏、病人急救推车、电视架、检查床、诊疗床、医疗仪器车等，缝制了；手术衣、洗手衣、手术包布、被、褥、枕、单等床上用品。依据市场价，为我院节约开支今年近两万元钱，在后勤管理工作中，将后勤各部门实行优化组合，减员增效。如：原锅炉房运行有7人，开水房1人，进行组合运行，设6人即可。洗衣房原有两人，实行下收、下送，在保证清洗质量的前提下，发觉损坏不刚好修补，增加服务项目，病案人-互联网最大员兼管物品帐目、票据的管理，锅炉管理人员兼物品发放、供排水系统及机械等修理工作，门卫兼管医疗垃圾销毁及院内日常卫生等工作，小车驾驶员在不影响正常出车的状况下参加后勤修理等工作，在全年的动力、采暖、供排水、电力等系统的修理、综合治理、治安保卫、消防平安、院内外环境卫生、院内的绿、美化、议诊、宣扬、氧气、物品供应、设备安装修理，计量、通讯、车辆管理、门窗、玻璃、医疗废弃物的管理等各项工作中，都能以高度的责任感去落实各项工作的完成。并参加院总值班和院内感染工作。同时帮助医院后勤部完成我院感染病房改变工程、CT室改变、门诊楼供、派水改变、发热病房改变及发热门诊的隔断完成，供暖主管道的换管工作，后院平整场地建设，对口扶贫阿合别斗乡也孜库勒村村民、哈拉库木小学的建设等工作，帮助医院后勤部完____上分给我院的各项劳动任务。在平常的工作中，不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家，但也存在很多问题，如还没有完善我院后勤在社会化服务、量化服务、人性化服务的详细方案及实施细则。在今后的工作中，还须要克服缺点，更新观念，增加创新意识，为我院的快速健康发展做出应有的努力。医院后勤工作总结5后勤保障是医院公共作的一个非常重要环节，是项困难的系统工程，随着卫生改的不断深化，市场经济的建立，后勤工作的改势在必行，立足本职、变更观念意识，变医院要我服务为我要为医院服务，抓好以人为本的管理，是医院后勤保障的工作关键。只有以人为本培育职工的主子翁意识。有效地发挥职工的主观能动性、创建性，树立“以病人为中心’’的服务意识，才能全面提高后勤服务水平。在本年度里，在院办的领导下，我科室职极主动的参与院里的____思想学习，业务学习和院外的各项活动，并组织本科人员进行多次有安排的____学习和相关业务只是学习，提高自身思想相识服务技能，仔细完成院部下达的各项工作任务，热忱服务于全院各个部门，在新的形势下立足本职工作，提高相识、转变观念，牢记后勤围着临床转的原则，专心主动与我科相关人员到各科室做好服务工作。同时帮助院部完成我院预防保健科改变、门诊楼节水龙头改变及伙食团的改变。帮助院部完成上级分给我院的各项劳动任务。在平常工作中不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家，但也存在一些问题，例如，还没有完善社会文化服务、量化服务；人性化服务的详细方案及实施细则。以上是我科室今年的工作状况、但要取得更大的进步与胜利，还须要努力。在我科，还存在许多弱点和不足，比较明显的是工作安排性和主动性不强，平常不够。这些都须要在以后的工作中加以改善。为此，我科室将完善我院后勤在量化服务、人性化服务的详细方案。更新观念，增加创新意识，为我院的快速发展作出努力。实施节能减排细则，降低运营成本，真正做到医院的绿色消费。坚持学习，服务医院，在学习中争取取得更大的进步。后勤工作是繁杂沉重的，涉及面广，影响范围大。但在后勤工作又是必不行少的至关重要的。但我信任，透过我科室全体同仁共同的努力，我科室将会在医院的发展中呈现自身的光彩。医院后勤工作总结6医院年度后勤管理工作总结提要：为了使医院工作能顺当高效地开展，保证医院水电设备的顺当运转，保障医院水电运用的平安，科室今年送两位水电员工作专业培训，并反映良好。科室成员加班加点、任劳任怨，刚好完成了院内各种零星修理任务，保障了水、电的刚好到位和空调电灯等设施设备的有效运转。第一，仔细组织后勤施工，塑造良好的医院形象。抢时间抓进度，完成了门诊楼的装修改变与搬迁工作与警务室的新建工作。上半年门诊楼的装修改变与搬迁工作，尽管时间紧、任务重，但科室随时跟踪监督装修施工，仅仅用了三十多天的时间，就完成了任务。这次施工，赶在春节前完成，推动了医院工作的进程，使门诊环境面貌涣然一新，大大改善了医院的形象。下半年警务室的新建，完善了医院的平安保卫设施，保障了医院平安工作的顺当开展。可以说，这两次次施工，严抓了工作效率，保证了工作质量。其次，细心开展绿化工程，大力美化医院环境。主要工作有：上半年完成了院内绿化带与人行道板路沿石的改变，下半年完成了白蚁的防治。继老年大楼前坪广场绿化完成后，门诊楼前坪绿化及人行道板更新工程随即进行。科室对施工过程仔细监督，尽职尽责，仅历时两个月就完成了工作。针对白蚁繁殖及生长特点，科室醒悟地相识到，白蚁对病人的身体危害之大，对医院环境美化的威逼之强，主动开展了白蚁的防治工作，为爱护医院的环境扫除了障碍。第三，适应医院发展趋势，努力优化食堂工作。首先，为降低运营成本，对食堂实施了承包，加强了伙食监督。XX年以前，医院食堂始终实行自营的形式，人力物力投入较大，运营成本较高。为了变更这一状况，经院办公会探讨确定，今年对食堂进行对外承包。科室主动响应这一确定，协调协作了有关工作，对食堂的账务进行了监管，并成立了医院伙食委员会。科室上半年共召开三次会议，就有关问题绽开商讨，刚好有效地反馈了病人的看法，敦促食堂刚好改进了伙食。从目前的运行状况来看，基本上达到了降低成本、保障供应和提高伙食水平的目的。其次，拆除了原锅炉房，修砌了北面围墙。三月分，科室组织人员对原锅炉房进行了拆除，六月份修砌了北面围墙。既保证了平安施工，又达到了物尽其用的目的。另外，依据医院的特点，在食堂就餐的老人有200多人，精神病患者达100多人。为保证食堂工作平____当地开展，科室完善了相关规章制度，提升了内部管理水平。建章立制，建立健全制约机制，加强工作人员对岗位责任制的相识；履行职责，做好预防监督工作，防止食品卫生平安事故的发生；依法办事，肃穆查处违纪乱章人员。第四，坚守岗位，刚好完成修理任务。院内场地之大，科室之多，使得修理工作困难而繁重。但是科室成员加班加点、任劳任怨、随叫随到，刚好完成了院内各种零星修理任务，保障了水、电的刚好到位和空调电灯等设施设备的有效运转。第五，立足本职，主动做好物资选购 工作。每逢春节、端午节、中秋节等重大节日，后勤科就主动做好这些重大节日福利物资的选购 与发放。第六，专业创新，保持主动进取的心态。为了使医院工作能顺当高效地开展，保证医院水电设备的顺当运转，保障医院水电运用的平安，科室今年送两位水电员工作专业培训，并反映良好。用亚洲首富商人李嘉诚的话说就是：“用自己的眼光凝视世界，始终保持创新意识！”以上就是科室今年的工作状况，但要取得更大的进步与胜利，还须要努力。在科室，还存在许多弱点和不足，比较明显的是：工作安排性和主动性不强，平常学习不够。这些都须要在以后的工作中加以改进。为此，科室将从以下几个方面做起一、完善医院后勤在量化服务、人性化服务的详细方案。二、更新观念，增加创新意识，为医院的快速发展作出更多的努力。三、实施节能减排的细则，降低运营成本，真正做到医院的绿色消费。四、派遣后勤工作人员培训进修，以适应实际工作的须要。五、坚持学习，服务医院，在学习中争取取得更大的进步。后勤工作繁杂沉重，涉及面广，影响范围大。但后勤工作又是必不行少而且至关重要的。但我信任，通过科室的努力，后勤人员将会仔细工作，奋勉向上，为医院工作的开展增光添彩！医院后勤工作总结720xx年在劳碌和充溢中度过，总的来说，一年来，我分管协管的工作比较多、工作范围广、任务重、责任大，由于我正确理解领导的工作部署，充分发挥了领导管理和组织协调实力，调动员工的工作主动性，较好地完成了全年分管和协管的工作任务。现回顾总结如下：一、抓好后勤管理工作，大力提升服务水平后勤管理工作涉及面广、杂，一年来我们以加强监督管理，提升服务水平，从多方面着手，努力做好后勤工作。我主要负责的是办公用品仓库管理和生活后勤保障工作为各科室做好服务，能刚好、保质保量送去各科室所需办公物品。月月盘点，对库内物品熟识、清晰。办公仪器和日常生活方面出现故障和问题时能刚好处理，处理不了时请专业人士来处理，做到不担误正常工作的运行。在后勤工作中得到了同事的支持和协作。通过我们的努力协作，圆满地完成了20xx年的后勤和仓管工作。二、车辆管理及维护严格用车制度，统一调度管理，做到出车有申请，归车有记录等工作流程；同时，车辆用油方面也制定出相关监督流程，解除了公车私用等状况的发生。在车辆平安运行方面保证出车平安，遵守交通规则。在保证工作正常运行的状况下，加强车辆管理，做好车辆的正常保养及修理，为我院工作的开展供应了较好的服务。三、做好全院卫生工作创建美丽环境做好平安保卫工作1、制定相关卫生责任制度，要求每天多转、常扫、勤擦，随时发觉问题刚好处理。每周一大扫，周周有检查。2、对医院里的床单被罩等医用品及员工的工作服做好刚好、分类、干净的清洗、晾晒、发放等工作。3、对医院保卫人员，进行了平安防卫、防电、防火、防水培训，强化平安意识，做到时时提示和常常检查。四、帮助办公，尽心尽责在办公室主要是协作办公室主任完成院内日常工作，做好文员统计工作，较好地完成了领导办公室的卫生及接待工作。新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要不断学习，更好的充溢自己，以饱满的精神状态来迎接新一年的挑战，有责任心地踏踏实实工作，不能只限于自身四周的小圈子，要着眼大局，着眼今后的发展。向其他同事学习，取长补短，相互沟通好工作阅历，共同进步。新的一年里，我会围围着医院的中心工作，明确个人职责做好本质工作，搞好协调、当好参谋、搞好服务，亲密协作，希望能圆满地完成了今年的各项工作任务，为医院发展起到主动作用。医院后勤工作总结812月即将过去，我们后勤部门在医院领导的正确领导和帮助下，在有关兄弟科室大力支持和帮助下。我们后勤部门克服了人员少，事情杂等困难，为医院做了大量的工作。也较好的完成了后勤各项工作任务，现总结如下：一、处理突发事务的工作状况由于医院管线老化和人为等缘由，前楼及后楼的下水管线和暖气管线常常有堵塞和管线爆裂等事故的发生。发觉状况后，我们会马上组织相关后勤人员进行抢修，能够在最短的时间内把问题处理掉，保障了医疗工作的有序进行。其中就包括了一楼多次棚顶漏水和一楼手术室暖气管爆裂以及后四楼暖气管爆裂等事故的发生。x月x日的午夜12点多，由于患者家属酒后滋事，把医院一扇大门的玻璃打碎了，我接到电话后立刻来到医院了解状况，并做了妥当的处理。第2天把损坏的大门修复好，没有因为玻璃的损坏而影响到医院的正常工作。二、节能降耗及用水、用电、防火平安管理工作的加强去年冬季的到来，使得我院的用电量明显加大，由于暖霸、电暖器、热水器等运用量的增加，使我院部分电闸超负合运用而严峻被烧毁。也给部分科室的工作造成了影响及危害。依据这种状况，我们在今月的2月份重新制定了用电、用水、防火平安等制度，分别发放到各科室。并且对全院有暖霸、电暖器、热水器以及用电大的设备一一做了登记。x月份我们又对全院各科室的设施做了一次全面的大排查。对一部分电闸、灯管、及患者热饭位置的电线等地方都进行了更换和修理，解除了担心全隐患。x月份，我们对医院用的桶装水加强了细化管理，并且更换了厂家，由原来每桶6.50元调制到现在的每桶5.50元，对桶装水的运用也由原来的统一存放，到现在发放到各楼层，为各部门单独合算奠定了基础。仅桶装水和体检用的瓶装水一月就为医院节约资金7-000元左右。另外我们还为各部门须要选购 的一些日常用品做参谋，挖掘医院内部物品的潜力，削减不必要的支出。医院后勤工作总结920xx年上半年是我们现代女子医院不断改转型的年度，后勤工作也在医院的发展中不断改进和健全，走向了完善。半年来，在院总经理及院领导干脆关怀下、帮助下，本着“服务于临床一线，保障全院后勤服务”的原则，我严格执行了总经理各项指示，在其位谋其职。一心一意谋工作，一件一件抓落实，随着对工作的逐步熟识，在我来到医院任后勤主管不足一年的时间中，也发觉了一些问题，如由于历史缘由存在的多头管理的体制问题、没有责任到人的管理问题，为了更好的完成以后的工作，解决好工作中存在的问题，先将半年工作及以后安排总结如下：一、整合资源，强化管理，高度重视消防平安工作自上岗以来，谨记平安第一，把消防工作放在首位，落实在日常的工作中。（一）4月份首先与各科室签定了平安消防责任书，强调责任到人；（二）严格执行，强调下班时要断水断气断电，防止事故发生；（三）常常不定时的组织排查各项制度的落实，清理行政办公区走道和前楼地下室的杂物、闲置物品。疏通防火通道，消退平安隐患；（四）对工作中发觉的问题刚好通知责令限期整改。二、强化队伍建设，严抓劳动纪律在日常的管理工作中，严抓劳动纪律、对违反工作纪律、出工不出力的员工进行严厉指责，刚好提出整改措施。（一）20xx年4月14日食堂由于人为的管理出现脱节，针对问题做出如下调整：对当时管理人郝俊军罚款100元、对孙茂杰、梁录喜责任人罚款200，并进行公示，通报全院，同时对个别员工进行了调整和调离。（二）对保安进行不间断的培训，利用早上时间对他们进行思想教化，特殊是结合社会稳定形势，要求对来往车辆、人员进行盘查，特殊是夜班更要加强，从而半年来未发生重大问题；（三）对食堂工作主动调整，结合存在的实际问题，利用周二公休组织动员，使每个员工都能在人员缺编的状况下，保证后勤工作正常有序的为临床一线服务。如现在食堂工作虽然人员紧缺但各项工作仍正常平稳开展，下一步将加大力度，狠抓服务意识，做好孕妇、病人餐，给出详细措施和方案，严格执行食品卫生法，真正达到为临床一线服务，逐步建立健全规章制度，严格成本核算，听取员工看法，提高饭菜质量，努力为临床一线供应周到服务，为医院食堂效益打好基础，这是根本宗旨。三、完善基础建设，美化院容院貌由于历史的缘由，建院至今以来我院的楼顶防水的失修、空调设备的失修（各部件包括主机、主控板、风口、温控器失灵，电脑主控板，风口打后开都才能在不同程度损坏、失灵）造成冬夏二季都出现问题我们严格执行总经理的指示，努力做好各项工作，在其位谋其职，主动到现场开展工作，切实做到应尽的职责，做好一线工作。（一）对楼层发觉的问题如灯管镜前灯、洁具、门把手脱落等不同程度的损坏及失灵，我们速到现场查看并马上组织修缮。应当该请示的马上请示，如自行车棚空调回水管被架，干脆影响到空调的运转，我们立刻请示汇报，虽然高空作业，但在一天之中用最快时间处理好；（二）草坪是我院的一大亮点，我们利用早上7：00左右时间进行浇水、保养，在没有主管草坪的状况下保持草坪美观青绿；（三）整治环境卫生，对院外垃圾进行每日检查，当日清理，将原来那脏乱差的环境彻底解决；（四）食堂作为医院的一大服务窗口，其整齐度、饭菜花样、品种口味、用餐环境干脆影响到顾客和员工的心情，近日来我们组织食堂员工对食堂进行了彻底的清理大扫除，并配备两个灭蝇灯，基本营造了一个较好的环境。（五）自建院以来，医院楼房六楼及药房内太阳能水箱房年久失修，多处漏水，造成五楼顶层及前楼几处顶及墙被脏痕斑斑，既不美观也影响各科室工作人员的心情，为处理这状况，我们在总经理的过问下，在近日起先了防水的全面工作。四、限制成本核算，提升服务水平（一）为限制成本我们常常利用开会时机教化员工，加强员工的成本意识、发扬主子翁精神，从一点一滴体现爱院如家。在节水节电方面我们制定了相应的奖惩措施，主要强调保安工作，加强夜间巡察，对发觉夜间不关电灯、空调、电脑灯等用电的现象刚好处理，并不定时进行突击检查，对存在的跑溢滴漏等现象刚好修理和堵漏，使该方面问题得到了限制。从医院整体动身，利用季节改变调整喷泉、霓虹灯的开关时间，对食堂用餐人员多方面进行摸底调查，了解员工用餐口味，尽量避开不必要的奢侈；（二）虚心接受各科室监督，为了更好的做好后勤保障工作，我作为主管将每月不定时的到临床一线征求护士长及员工对后勤各方面的看法和建议，更好完善后勤工作，使领导满足放心，员工安心舒心。五、常规工作中存在的一些问题（一）在食堂工作中，对去年各项合同签约今年要引起留意，需签约的都提前签约免了不必要给医院造成损失；（二）对涉及有关与我们医院有关的单位（武警消防大队、治保大队、环境卫生局等等），都要慎重处理，并刚好请示院领导，刚好答复；（三）关于后勤有极个别员工越级找领导，给医院造成了不良影响及经济损失，是一种无组织无纪律的现象，也存在领导的问题。由于工作过于细致，没有真正做好员工的思想工作，吃一堑长一智，将深刻接受教训，便于以后更好工作；（四）对楼层排查存在进房间少，细微环节问题看不到的现象，要多找问题发觉问题，刚好发觉解决，刚好报告请示汇报；（五）对修理及整个后勤工作中员工的主动性还没有调动起来，今后要逐步加强。六、今后工作安排（一）在总经理的领导下，从严从实教化全体后勤工作人员坚固树立后勤工作为医疗一线服务的思想，端正服务看法、提高服务质量，开展后勤规范教化和培训，并相应制定出一套详细措施，提高后勤管理队伍的素养和水平。（二）我本人将不定时的每月到科室调查、了解临床一线需求，听取他们的建议。规范库房物资管理、供应；维护动力设备，保障水、电等的正常运用。对支配的工作必需亲自到现场查看，有难度的要刚好做出方案探讨后执行，并督促执行状况，通过不断总结阅历改进工作。（三）平安重于泰山，坚持平安第一，在6月中旬请消防支队等对全院义务消防培训。时时最好全院的平安保卫工作，发觉违反平安条例的隐患就刚好向上级反映，并下达整改通知书，责令限期整改。教化保安加强巡察维护好来院的车辆，指引车辆停放有序，确保一线的正常工作秩序。定期组织修理人员坚持全院设备平安。强化爱岗敬业精神，力争打造一支思想过硬、作风正派、守纪律、能吃苦的军事化队伍。（四）完善各项规章制度，特殊须要强化管理建设，仔细执行总经理指示，全部的规章制度关键要狠抓“落实”。常常组织有关后勤人员学习，对各种规章制度作为后勤全部工作人员学习的重要内容，逐步加强按规章制度执行的自觉性，并时时监督、考核执行状况，奖优罚劣。对选购 物资供应严格按院文件执行，对脱离实际和难以执行的制度要随时汇报院领导，一边随时调整、修订。（五）增加成本意识和节约意识，打破“消耗成本被忽视、提高效益不重视”的思想，组织后勤强化管理，树立成本预算意识，通过按合理化的建议限制不必要的费用开支。后勤物资的购进应由保管员和科室供应选购 安排，报请总经理批示后方可选购 。明确选购 权限，必需在保证质量的前提下货比三家。建议成立领导小组和选购 小组，对需选购 的一切物品公开向供应商询价，并将报价填写在申购单上，以此证明询价工作完毕，再报请院价格管理主管审批后进行市场调查，核实无误后下批价格单，将价格落到实处，得到最合理的价格以降低后勤选购 成本的降低，提高经济效益。（六）在日常管理中教化员工加强法制观念，对合同、协议及涉及到有关政策和精神的法规仔细落实，要求克己奉公、廉洁自律，不得有任何假公济私甚至违法行为，不能因工作上的失误给医院造成不良影响和损失，号召后勤工作人员树立“一盘棋”的思想，把这一整体工作做好，并作为每个人的业绩标准。医院后勤工作总结10今年是新医院启用、抗菌药物专项治理工作年，也是创先争优、医疗质量万里行、三好一满足、优质护理服务示范工作开展年，在院部的领导下，后勤工作人员树立一切为了临床，一切为了医院的服务思想，紧紧围绕临床的须要，围绕医院中心工作的须要，求真务实，同心协力做好工作，完成了院部交给的各项工作任务。现将工作总结如下：一、加强理论领悟，提高思想____觉悟仔细组织全体科员树立正确的世界观、人生观、价值观，不断提高思想觉悟和道德修养，提倡奉献精神，一心一意为伤病员服务，一心一意为人民服务。二、加强法律法规的领悟，落实岗位职责制没有规则就没有方圆，法律、规章制度、岗位职责是咱们行为的基本准则，是咱们工作的合格尺度。咱们在加强思想工作的同时，也加强法律法规，单位规章制度以及岗位职责的领悟，不断提高遵纪遵守法律、按规章制度办事，仔细履行岗位职责的自觉性，发奋完成各项工作任务。三、加强科学文化学问，专业技术学问的领悟医院后勤工作纷繁困难，不一样工种有不一样的专业之术，有不一样的岗位职责，要完成不一样的工作任务，就须要一个有各种专业技术组合的队伍，就须要一个团结协作的队伍，才能更好地为临床一线服务，才能使医院这个大团体更好地为人民服务。咱们后勤全体员工在加强思想____领悟制度化的同时，加强科学文化学问的领悟，加强各岗位的专业技术领悟，单岗位工种还要双技术学问领悟甚至多技术学问领悟。全面提高后勤服务的工作水平，满意临床一线的需求，多、快、好地为医院做好后勤工作。四、千沟万壑点滴汇，历尽艰辛到海洋新医院项目建设于x月x日举办搬迁庆典，并启用试运营。之后，全体项目工作人员一如既往，接着完善项目建设的收尾工作，落实专项验收，做好项目跟踪服务，项目技术文件资料，管理文件资料、信息文件资料等，专心协作区、市、县督察的各项迎检工作、整改工作、不断完善项目建设工作。五、完成了日常的后勤保障供应任务在搬迁任务中，在保证被服、消毒用品供应中出车xxxx台次，工人数千人日次；物资办公用品供应xxx万元；中心供氧xxxx立方米。物资供应做到下收下送，确保临床以及各科室的须要。加强职工食堂和养分食堂的建设，确保职工，实习生以及就医病人等膳食须要以及完成各种会议、x接待等工作任务。六、加强院容院貌建设，美化绿化环境1、落实医院保洁制度以及分区保洁职责制，持续医院清洁以及环境的卫生清洁。2、绿化美化医院，确保医院东院的绿化面积之外，新区医院新增绿化面积平方米。3、专心参与城乡卫生清洁工程，完____委、____交给的城乡清洁工程任务。七、存在问题后勤虽然做了超多的工作，但医院在发展，要求在提高，须要咱们不断的发觉自我的问题，解决问题，跟上时代发展的须要。1、后勤人员的思想____、业务技术素养、管理水平偏低，须要加强领悟，不断完善自身建设。2、有些管理项目不到位，不完善，如固定资产管理。3、未做到量化管理、社会化管理。八、明年的工作安排1、接着加强思想____领悟，法律法规、规章制度、岗位职责制的学习，职业道德学问领悟以及科学文化技术学问的领悟，不断提高后勤人员自身的素养，提高后勤服务水平。2、进一步落实岗位职责制，确保后勤服务工作跟上临床的须要，确保医院的正常运转。3、进一步解决存在的问题。4、推动医院迁建项目其次期工程的建设，确保急救中心项目x月底前建成投成。开发医院东院投入运营，规划老年人医疗保健护理医院项目的可研申报工作。5、做好职工之家住房房改工作。6、逐步把后勤工作推向社会化，经营管理化。医院后勤工作总结11后勤保障是医院工作的一个非常重要环节，是一项困难的系统工程，随着卫生改的不断深化，市场经济的建立，后勤工作的改势在必行，立足本职、变更观念意识，变医院要我服务为我要为医院服务，抓好以人为本的管理，是医院后勤保障的工作关键。只有以人为本培育职工的主子翁意识，有效地发挥职工的主观能动性、创建性，树立“以病人为中心”的服务意识，才能全面提高后勤服务水平，促进后勤与医疗同步发展。20x年上半年，在院部的领导下，后勤科室人员主动主动的参与院里的____思想学习，业务学习和院、外的各项活动，提高自身思想相识和服务技能，仔细完成院部下达的各项工作任务，热忱服务于全院各个部门，在新的形势下，立足本职工作，提高相识、转变观念，牢记后勤围着临床转的原则，主动主动与我科相关人员到各科室做好服务工作。同时保证了水、电、____的刚好到位和空调电灯等设备设备的有效运转。并协作体检科完成各项体检工作，共计体检20xx多人，实现了早发觉、早干预，并为医院经济良性运转供应了坚毅的支撑。为了使患者就诊更加便利、便捷，上半年顺当切换了医院信息管理系统。选送一名人员参与了电梯管理及电梯司机的培训并取得。帮助院部完成上级分给我院的各项劳动任务。在平常的工作中，后勤人员不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家，但也存在很多问题，如还没有完善我院后勤在社会化服务、量化服务、人性化服务的详细方案及实施细则。以上就是我科半年年的工作状况，但要取得更大的进步与胜利，还须要努力。在我科，还存在许多弱点和不足，比较明显的是：工作安排性和主动性不强，平常不够。这些都须要在以后的工作中加以改进。为此，我科将从以下几个方面做起一、更新观念，增加创新意识，为我院的快速发展作出的努力。二、实施节能减排的细则，降低运营成本，真正做到医院的绿色消费。三、坚持学习，服务医院，在学习中争取取得更大的进步。后勤工作繁杂沉重，涉及面广，影响范围大。但后勤工作又是必不行少而且至关重要的。但我信任，通过我科的努力，后勤人员将会仔细工作，奋勉向上，为医院工作的开展增光添彩!始终以来，我都以为工作的完成状况取决于工作人员的工作实力，总认为，工作质量的优劣以及工作效率的凹凸和一个人的实力有着莫大的关系。但当读了《责任胜于实力》这本书后，我才真正明白，其实责任才是确定工作成败的关键，工作是否精彩，责任起着至关重要的作用。《责任胜于实力》一书以大量的事实，通过一系列的案例，以通俗的语言，阐述了责任与实力的辩证关系，深刻地剖析了责任胜于实力的行为准则，揭示了责任的深刻内涵，得出了责任是企业发展的核心价值观。对于电力企业来说，人员的责任起着至关重要的作用。纵观多少电力平安事故，都是由于人员违章、麻痹、不负责任的行为所致。相关人员平安意识淡薄，责任心不强，没有仔细履行好自己的平安责任和工作责任而导致了平安事故的发生，而却与实力没有多少干脆的关系。对一个电力工作者来说“责任大于天”，“责任重于泰山”。在《南网方略》里，“一切事故都可以预防”的平安理念，就是对人员平安责任的最好诠释。在我们的《南网方略》里，始终把“责任”放在第一位。“对中心负责，为五省区服务”；“主动担当社会，全力做好电力供应”；“责任南网，和谐南网”，万家灯火，南网情深”都是对“责任”的全面诠释，责任凝合着每一个南网人对电力事业的酷爱，责任是每一个南网人对社会，对用户的庄重承诺。在我们的工作中，一个人的实力当然重要，然而责任更胜于实力，责任才是确定工作成败的关键。责任是促使一个人完成某项工作任务的内在动力。在责随意识的驱使下，就会想尽方法去完成每一项工作任务。对于一个企业来说，员工的责任心、责任感是企业最核心的价值观，一个企业的发展往往取决于这个企业人员的责随意识。责任是一种崇高的精神境界，责任代表着一个人的思想情操和行为品质，责任是我们在职业活动中应遵循的职业操守和行为准则，责任既是我们的使命，也让我们有了归属感。责任还代表着我们对企业的忠诚度，责任是对工作精彩完成的最好动力，责任是人性的升华，责任让我们懂得怎样去履行自己的职责，责任让我们酷爱生活，责任让我们赢得了自己的华蜜和家庭的华蜜。责任是爱岗敬业的体现，责任是对工作岗位的坚守，责任体现着一个人对工作的酷爱程度，责任代表着一个人对待工作的`干脆看法。责任可以让一个人具备最佳的精神状态，责任能够让一个人精神饱满、精力旺盛地投入工作，责任可以充分激发一个人的实力，将一个人的内在潜力发挥到极致，责任能够让我们的企业提升到“人人欢乐工作”的崇高境界。一个人假如具有相应的责任心、责任感，具备相应的责随意识，那么他就会去努力学习，通过各种途径，想方设法地提高自己的实力，仔细负责，恪尽职守地去完成每一项工作任务。我们每一个人都有相应的责任，家庭的责任，工作的责任，社会的责任，对于每一种责任，我们都应当仔细的去履行。对于变电运行人员来说，责任就是意味着坚守，当别人在星期六、星期天的时间里享受着合家团聚、天伦之乐的温馨生活时，我们却在交接班中悄然度过；当别人在节假日里去找寻一份属于自己的欢乐天地，甚至陪伴家人去旅游，浪漫一下的时候，我们却在故障处理中忙的不亦乐乎，但我们却无怨无悔，因为我们在用实际行动践行一个变电运行人员的责任。责任也是一个变运行人员仔细负责的工作看法。确保人身、电网设备的平安稳定运行是我们的责任，确保对用户平安、连续、牢靠供电是我们的责任，也是我们对供电企业和用户的庄重承诺。做好变电站设备运行状况的监控，设备运行的维护、设备的巡察检查、设备的测温等等既属于我们的工作范畴，也是我们应履行的责任。变电运行工作是一项高危作业，每一份工作票的办理、每一项工作任务的完____关系着自己、工作人员的生命平安和多少个的家庭华蜜，每一次的倒闸操作都关系着人身、电网、设备的平安稳定运行，关系着用户平安、连续、牢靠供电，每一次的故障处理都关系着电力企业的声誉、形象，关系着电力企业的发展和将来。任何一次小小的疏忽、失误、遗漏都有可能引发事故。所以无论是交接班、设备的巡察检查、设备的测温，还是倒闸操作、缺陷排查、故障处理是绝不允许出现一点点的偏差，出现一点点的失误，有一点点的疏忽大意。作为变电运行人员都应清晰自己的责任，具有高度责任心和责任感，明确自己岗位职责、明白自己的平安职责，仔细履行好自己的职责，随时保持醒悟的头脑，具有灵敏的思维实力，镇静冷静的工作作风，饱满的工作热忱，熟识倒闸操作、缺陷排查、故障处理的每一个环节和步骤，做好运行工作中的每一步风险管控，杜绝不负责任的心理因素和行为因素。作为电力企业应树立员工的责随意识，增加员工责随意识，让每一个人明确自己的责任，清晰自己的责任，履行好自己的责任，充分发挥自己的实力，最大限度的挖掘自己的潜力，克服困难而保证工作的完成，那么工作就有可能由消极被动转化为主动主动，就不会认为一种压力，而是一种责任了，也能感到工作既轻松又开心，最终实现人人欢乐工作的工作氛围了。医院后勤工作总结12后勤保障是医院工作的一个非常重要环节，是一项困难的系统工程，随着卫生改的不断深化，市场经济的建立，后勤工作的改势在必行，立足本职、变更观念意识，变医院要我服务为我要为医院服务，抓好以人为本的管理，是医院后勤保障的工作关键。只有以人为本培育职工的主子翁意识，有效地发挥职工的主观能动性、创建性，树立“以病人为中心”的服务意识，才能全面提高后勤服务水平，促进后勤与医疗同步发展。20xx年，在院部的领导下，后勤科室人员主动主动的参与院里的____思想学习，业务学习和院、外的各项活动，提高自身思想相识和服务技能，仔细完成院部下达的各项工作任务，热忱服务于全院各个部门，在新的形势下，立足本职工作，提高相识、转变观念，牢记后勤围着临床转的原则，主动主动与我科相关人员到各科室做好服务工作。同时保证了水、电、____的刚好到位和空调电灯等设备设备的有效运转。并协作体检科完成各项体检工作，共计体检20xx多人，实现了早发觉、早干预，并为医院经济良性运转供应了坚毅的支撑。为了使患者就诊更加便利、便捷，上半年顺当切换了医院信息管理系统。选送一名人员参与了电梯管理及电梯司机的培训并取得。帮助院部完成上级分给我院的各项劳动任务。在平常的工作中，后勤人员不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家，但也存在很多问题，如还没有完善我院后勤在社会化服务、量化服务、人性化服务的详细方案及实施细则。以上就是我科今年的工作状况，但要取得更大的进步与胜利，还须要努力。在我科，还存在许多弱点和不足，比较明显的是：工作安排性和主动性不强，平常不够。这些都须要在以后的工作中加以改进。为此，我科将从以下几个方面做起1、更新观念，增加创新意识，为我院的快速发展作出的努力。2、实施节能减排的细则，降低运营成本，真正做到医院的绿色消费。3、坚持学习，服务医院，在学习中争取取得更大的进步。后勤工作繁杂沉重，涉及面广，影响范围大。但后勤工作又是必不行少而且至关重要的。但我信任，通过我科的努力，后勤人员将会仔细工作，奋勉向上，为医院工作的开展增光添彩！医院后勤工作总结13一年来，在市卫生局的正确领导下，在医院领导班子共同努力，较好地完成了分管的工作，下面我分几个方面对各位代表汇报如下：一、思想和学习状况今年以来，依据院党委的支配，仔细学习党的方针政策，全面____执行八个坚持、八个反对，通过参与党委理论中心组的学习，进一步提高了自身的党性觉悟和政策理论水平。加快推动现代化，开创中国特色事业新局面的奋斗目标。报告催人奋进，鼓舞人心。我将主动开展各项工作，为医院的发展做出更大的贡献。二、在工作方面工作中能够坚持原则，务求实效，坚决反对弄虚作假。能够常常听取群众对领导工作的看法，正确对待群众指责，接受群众评议。常常和分管科室干部职工谈心，沟通思想和看法，自觉开展指责与自我指责。克服特权思想，与群众打成一片。常常深化基层检查督导工作，所分管科室各负其责，较好的完成了各项工作任务：后勤各部门亲密协作，帮助厂家完成了全院xx余台空调的安装工作。物业管理科在抓内部管理基础上进行了明确分工，并加大了对保洁公司、幼儿园的检查、监督，督促保洁人员保持医院环境卫生，在历次迎接检查中受到好评；对家委会加强管理和指导，保证舍区治安，强化外来人员管理，保持舍区卫生。总务科通过多种形式教化，提高了后勤职工的服务意识和平安意识，后勤保障工作顺当进行，服务面貌大有改观；主动申请实惠政策，克服困难，加班加点完成了院区集中供热改变工程。物资科加强对工作人员的思想学习，教化职工廉洁自律，自觉____选购 中的不正之风，通过货比三家，招标选购 ，保证了选购 物资的质优价廉。保卫科通过多种形式的教化活动，强化科室人员法制观念，提高服务意识，定期检查消防设施，消退事故隐患，保证了医院人身财产平安和消防平安，便民服务队坚持免-费搬抬行动不便的病人，受到广阔患者的一样好评。电讯科克服人员少，任务重的困难，刚好更新修理故障电话，保证了全院电话的畅通。基建科主动帮助院长做好医院建筑规划及大门景观改变方案；院内门诊装修、病房及宿舍楼的正常修理工作有条不紊。医院开展“增收节支”活动以来，后勤各部门主动行动起来，精打细算，节约各项开支，取得明显成效。总之一年来在后勤科室的共同努力下，较好地完成了岗位目标。三、在廉政建设和执行廉政规定方面平常能够加强自身学习，不断提高思想道德修养，学习____上级关于党风廉政建设的文件精神，坚决____反腐倡廉的各项规定。生活上廉洁自律，不参与可能影响公务的吃请活动，厉行节约，反对铺张奢侈，根据院党委制定的各项规定，严格执行《个人重大事项报告制度》、《收入申报制度》和《礼品登记制度》。坚持民主集中制原则，在医院重大问题探讨中能够坚持原则，发表个人看法，落实医院办公会各项确定。教化和带动分管科室负责深化基层，听取职工看法，改进工作作风，为群众解决实际困难。四、存在问题1、在决策方面有时当断不断，有依靠思想，缺乏主动性。2、能维护班子团结，但有好人主义，不能彻底地开展指责与自我指责。五、今后准备1、加强理论学习的自觉性，不断提高思想____水平。2、克服身体健康方面的困难，深化科室，了解职工的思想动态，为提高后勤服务水平多一些调查探讨，改进后勤工作作风。由于时间及个人水平缘由，述职报告难免挂一漏万，不足之处请各位代表指责指正。医院后勤工作总结14依据集团关于规范行政事务管理工作要求，医院参照集团行政、人力资源管理方法，刚好修订完善了医院的各项规章制度，并按集团要求上报了电子版；医院规章制度汇编工作正在校对交付印刷排版中，待印制后组织全院学习培训，并下发各科室比照落实。现将医院上半年行政人事后勤平安管理方面主要工作状况报告如下：一、工作纪律状况从5月1日实施“人脸通”刷脸考勤以来，全院员工都录入了人脸识别信息，迟到、早退、旷工状况明显好转，5月份有58人违规，达130人次，我们在全院进行了通报指责；6月份有18人违规，共计40人次，进行了通报指责并扣款20元/次。二、平安管理状况1、消防平安：王院长多次在院周会上强调消防平安管理，并由驻科室联络员督促各科室主任（护士长）在交接班会上传达给每个员工。总务保卫处加强了平安巡查，更换烟感探头25只，更换监控录像盘1个（4接口换为16接口），新增摄像头7个，修理了消防泵房信号蝶阀。2、妥当处理医疗____：在处理xx医疗____过程中（前后加班2个多周），行政后勤部门人员主动参加，忍辱负重，有理、有利、有节，直到进入司法程序。三、小车班管理上半年小车班平安行车21919公里，保证医疗急救、办公、市场义诊、洗衣被服接送等。四、工程改变1、完成新办公区改变和搬迁。2、完成员工宿舍搬迁，将原办公楼改变为员工宿舍，共计费用4.38万元；接连退租11处房屋（保留2处），共支配近70名员工入住。将原办公楼改变为员工宿舍,全年可节约租赁费30多万元。3、完成一楼大厅改变工程，对输液室、急诊科、药房重新布局搬迁。4、协作地铁施工的协调工作，争取将影响降到最低，保障看病人员车辆停放。五、人力资源管理上半年共聘请医护人员29名，培训、考核新入职员工25人次，和离职员工谈话26人次，办理员工生育登记7人次，办领生育津贴4人次。六、落实总值班、督查、联络员制度1、支配好医院总值班，做好值班交接，处理待办事项。2、组织医院日常督查，对督查状况汇总反馈并在院周会上通报。3、落实职能部门中层以上管理人员驻临床医技科室联络员制度，督导科室主任（护士长）向员工全面传达院周会精神；了解员工对会议精神的反响状况；做好科室须要协调解决的问题；收集员工诉求、驾驭员工思想动态等，归纳汇总后交院办报院办公会探讨。七、党工团工作1、报送卫生计生、团委、工会等职能部门评先举荐材料12人次。2、申报并通过团市委“青年文明号”复核公示。3、给每位员工支配1天春游假。4、组织纪念“5.4”暨“5.12”学问竞赛活动。5、发展预备党员3名,10名入党主动分子递交申请书。6、组织全体党员学习座谈,并组织部分党员及入党主动分子免-费参观____革命博物馆。7、组织团员参与____团委在汉口江滩实行的20xx首届公益炫彩跑活动,医院作为唯一指定救援单位在竞赛途中设立了两个急救站，全程为参赛市民保驾护航。八、获得荣誉和成果1、xx荣获“xx区20xx年优秀护士”称号。2、xx荣获市工会“岗位立功女明星”称号。3、xx荣获xx区新长征突击手“优秀团干”称号。4、xx荣获xx区新长征突击手“优秀青年”称号。5、医院荣获“xx市卫生计生系统创建国家卫生城市先进单位”称号。6、向市失业办争取到稳岗补贴资金4.62万元。7、协作院长完成向省卫计委申报医院增加床位数至303张及增加妇科等门诊体检诊疗项目。8、协作院长完成、确认医保总额（1084万）并维护关系,处理医保稽査等工作。九、存在的问题1、人才问题是医院发展中亟待解决的瓶颈问题。民营医院在职称评定、学术地位、多点执业、包括专业学会任职方面等处于弱势地位，人才结构难以保证人才培育向持续性,无法形成稳定的人才梯队,导致人才配置与医院发展失衡,特殊是学科带头人和专业技术人员的引进培育困难。医院的核心竞争力不强，主要是职能部门未能把国家政策落实到位，同时我们自身引进核心人才力度方面还须加强。2、护理队伍结构分布不合理，人员不稳定。相对于公立医院择业的自由度更大，大部分年轻护士对医院缺乏认同感和归属感。学习的主动性不高，忠诚度低,如学习和考核力度加大，就会导致部分人选择离职，而重新聘请新人，由此陷入恶性循环。医院后勤工作总结15任何企业、机构、组织，都须要通过科学的绩效考核，以提高效能，降低成本，实现科学化管理。医院也不例外，医院后勤部门的绩效考核是医院绩效考核体系的重中之重。医院后勤包括医院平安、医院建筑、后勤设备、物资供应、生活服务、环境与卫生等方面，为医疗、教学和科研工作供应电、水、气、冷、暖、衣、食、住、行、用等方面的服务和物资保障。医院后勤部门绩效考核对于提高医院绩效，提升医疗服务水平和质量，改善医院经营状况，具有重要的意义。本文主要结合管理学中的绩效考核原理与方法，就医院后勤部门绩效考核绽开一些初步的探讨，希望能够对于做好医院后勤部门绩效考核工作有肯定的促进作用。一、当前医院后勤部门绩效考核面临的问题我国医疗卫生体制改的推动离不开医院后勤绩效考核体系的完善。当前医院后勤绩效考核面临以下问题。（一）绩效考核存在客观问题医院后勤部门绩效考核面临一些客观上的问题，包括：1.当前我国医院后勤部门社会化程度不一。医疗卫生体制改要求医院后勤部门社会化，以提高医院后勤部门的运转效率，但是当前医院后勤部门社会化程度不一，第三方的专业服务和管理理念还没有全面引入，从而导致了医院后勤部门绩效考核面临较为困难的状况；2.医院后勤岗位繁多、属性多样。与医院的医、教、研岗位性质相比，后勤岗位种类较多，不同岗位的工作性质差别很大。医院后勤岗位属性多样，既有事业编制，也有合同制。这些因素确定了医院后勤绩效考核须要照看到各类现实状况，不能“一刀切”；3.医院后勤部门不同于其他企事业单位的后勤部门。医院是公益性机构，不是营利性机构，这一特点也确定了医院后勤部门不同于其他企事业单位的后勤部门。更何况医院是专业性机构、服务性机构，医院后勤部门也体现出肯定程度上的专业性和服务性，这会导致医院后勤部门绩效考核须要突出特别性，而不能生搬硬套普遍性的绩效考核原理。（二）绩效考核存在的主观问题医院后勤部门绩效考核也面临一些主管上的问题，包括：1.思想观念上对医院后勤部