1总体概述施工组织总体设想方案针对性施工段划分

整体概括：施工组织整体假想、方案针对性及施工段区分第一节施工组织整体假想一、工程概略1、工程名称：2、工程地址：3、质量目标：国家“合格”标准4、工程规模：5、要求工期：日历天。二、工程特色难点该工程为道路施工、排水（雨水管道、污水管道）、桥梁、绿化工程，工程质量要求达到国家合格标准以上。施工承包形式：包工、包料、包工期、包质量、包安全。本标段工程工作量大，施工工期较短，需全面展开进行施工；施工现场环境相对较为复杂，施工存在必定的难度。但我司将发挥专业施工队伍的优势，以优秀的管理和一流的施工技术，合理地进行施工部署，增强管理，保证工程的按期、优良达成。三、施工部署1、仔细贯彻履行国家及部颁有关基本建设的技术规范、规程。依据设计单位技术文件上的质量要求，实行质量控制及查验。2、兼顾全局、集中力量、保证要点、组织好与有关单位的协作、分期分批配套地组织施工。3、做好整体施工部署和分部施工方案，合理安排施工次序、组织平行流水立体交差作业，充分利用空间和时间发挥作业面的使用效益。1/54、坚持“百年大计，质量第一”保证安全施工，贯彻履行各项规章制度。5、就地取材、就地取材、厉行节俭、采纳改革、改造、挖潜举措、减少投资、降低成本。增强现场科学管理、创安全、文明样板工地。6、做好人力、物力的综合均匀调动，做好雨季施工安排，保证均匀施工，准时达成工期。7、合理松弛的安排好施工现场平面布局，尽量压缩施工暂时用地。8、贯彻履行国家，地域对环保、劳动安全、工业卫生、计量、消防的有关规定和标准。第二节方案针对性关于本工程的特色和要求，我公司也认识到该工程的重要性和影响力，对工程的实行进行了仔细的剖析考虑研究，拟订出解决施工中的难点、要点和解决的方法及实行的不利举措，要严格恪守建设单位各项制度规定同建设单位与监理亲密搞好协调与配合，随施工的需要，加大机械设备人力安排的投入在项目管理上推行规范化的项目负责制，依据施工项目特别性和重要性，组建了强有力的项目经理以及管理人员的施工项目部。优选出最合适该项工程的项目经理和施工管理人员构成的项目班子，对整个工程项目负责施工生产和组织管理。各职强人员要各尽其责，睁开全面实用的工作，我公司如中标该工程，必定可以以最正确、最快、最优按期创建出绿化的优选工程。第三节施工段区分1、依据本工程特色，将本工程整体施工流程区分为：动工准备、定位放线→土方工程→道路工程（雨水管道、污水管道）/桥梁工程→照明工程→成品保护、现场计帐→完工查收→后期保养管理。2、施工段区分本工程施工共分为三个阶段——施工准备阶段、主体施工阶段、计帐交验阶段。施工准备阶段：年代日—年代日，主要达成有关审批手续办理、临设搭建、施工现场围护、资料机具进场等。2/5主体施工阶段：年代日—年代日，主要达成路基土石方挖填、路基、路面、隶属修建物、给排水管道、桥梁、道路表记标线、照明等工程施工。计帐交验阶段：年代日—年代日，主要进行施工现场的完工计帐和工程完工查收准备工作。二、施工现场平面部署和暂时设备、暂时道路部署施工现场的平面部署及管理适当与否,直接影响工程的施工质量及工程进度,同时亦反应出一个公司的技术水平易管理水平,是公司形象最直接的表现。因此,规划一个比较合理的施工布局,而且严格地进行一致管理,为节俭人力、物力和文明施工创建一个不利的条件,也是保证施工进度所不行缺乏的一个环节。（一）暂时设置部署要求施工现场应联合场所状况合理部署总平面，主要区分为施工作业区、办公区、生活区、道路、卫生间及排水系统等。施工现场应关闭施工。施工作业区、办公区和生活区有明确区分，采纳硬质资料或砌块进行隔绝，其高度合宜低于1.8米。1、知足消防及规范要求。2、暂时设备部署及标准在征得监理及业主赞同后进行搭设。3、知足现场生产生活的基本需求。4、本次工人生活区宿舍一致使用24V低压安全电接入，独立建立三组专用220V高压用电间。5、合理区分地区，在部署时突出显示本公司的文化底蕴。6、部署暂时设备时，着重保护场所齐整有关配套设备的部署施工人员穿好工作服、戴好安全帽、佩带工作卡。禁止坦胸露腹，禁止赤膊作业。3/57、经现场踏勘，本工程施工场所比较狭小，现场办公室、资料库、暂时住宿等临设，砂、石、管材等料场及机械停放场所均不行缺乏。在施工中一定作好防备，保证场内门外汉、工作人员的安全。并最大限度的利用现有场所及空间，合理的进行部署，施工现场施工区围护隔绝采纳搭设彩钢瓦围墙。施工中同时采纳要点控制烟尘、噪音、污染的排放，力争将施工区四周的影响降低到最低限度，保证施工中四周不受污染。8、施工作业区减少对周边居民的影响。（二）施工现场暂时用水用电及消防设备部署1、施工现场暂时用水用电部署本工程施工（生活）用水、电接入、排水接出地点，自业主指定地点接入，我方依据供水、供电指定地点，联合本公司现场办公区和生活区实质状况精确计算用水用电量，合理部署暂时用水线路和暂时用电线路并独自装表计量，接受总包单位对我方的用电用水管理、计量和收费。1）施工时期，场内在临设边设置简捷排水渠，进行有组织排水。生活污水就近排入建设单位指定的排污系统，生活用水一定经过积淀池后才可排放，积淀池按期淘洗。（三）施工现场的场容、场貌管理举措为了减少各样资料的运距,防止无效力动,实用地组织现场的平面及立体交错作业,最大限度利用空间,保证做到文明施工,施工平面管理工作设有专人负责,划片包干管理,未经工地负责人赞同,任何人不得随意改变。1、建立现场领导小组。现场领导小组是现场施工生产的指挥中心,办公室内挂有施工总平面图、工程进度横道图，安全、质量、文明施工检查评选曲线图、天气状况统计表、水电状况统计表及质量控制图等。做到现场施工井井有条,高质量、高速度、高效率地运行。4/52、砂石、钢筋、模板、钢构造、砌块及其余资料,应依据施工进度计划安排,分批分期进场,场所要一致规划,严格控制堆放地盘,确实贯彻落实科学管理,禁止为所欲为,造成浪费、或拥塞交通运输等事故发生。3、施工现场的水平点和轴