建设项目施工阶段工程造价的计价与控制

PAGEPAGE29第七章：建设项目施工阶段工程造价的计价与控制第一节：工程变变更与合同同价款调整整工程变更概述工程变更的分类类类考虑到设设设计变更更在工工程变更更中的的重要性性，往往往将工工程变变更分为为设计计变更和和其他他变更两两大类类。设计变更其他变更工程变更的处理理理要求如果出现了必须须须变更的的情况况，应当当尽快快变更。工程变更后，应应应当尽快快落实实变更。对工程变更的影影影响应当当进一一步分析析。二、《建设工程程程施工合合同（示示范文本本）》条条件下的的工程程变更工程变更的程序序序设计变更的程序序序发包人对原设计计计进行变变更。承包人原因对原原原设计进进行变变更。设计变更事项。能能够构成设计计变更的事项项包括以下变变更：①更改有关部部分的标高、基基线、位置和和尺寸；②增减合同中中约定的工程程量；③改变有关工工程的施工时时间和顺序；；④其他有工程程变更需要的的附加工作。其他变更的程序序序变更后合同价款款款的确定定变更后合同价款款款的确定定程序序变更后合同价款款款的确定定方法法合同中已有适用用用于变更更工程程的价格格，按按合同已已有的的价格计计算、变变更合同同价款款；合同中只有类似似似于变更更工程程的价格格，可可以参照照此价价格确定定变更更价格，变变更更合同价价款。合同中没有适用用用或类似似于变变更工程程的价价格，由由承包包人提出出适当当的变更更价格格，经工工程师师确认后后执行行。三、FIDICCC合同条件件下下的工程程变更更工程变更的范围围围对合同中任何工工工作工程程量的的改变任何工作质量或或或其他特特性的的变更工程任何部分标标标高、位位置和和尺寸的的改变变删减任何合同约约约定的工工作内内容新增工程按单独独独合同对对待改变原定的施工工工顺序或或时间间安排变更程序指示变更要求承包商提交交交建议书书后再再确定变变更其程序为：工程师将计划变变变更事项项通知知承包商商，并并要求他他递交交实施变变更的的建议书书。承包商应尽快予予予以答复复。工程师做出是否否否变更的的决定定，尽快快通知知承包商商说明明批准与与否或或提出意意见。承包商在等待答答答复期间间，不不应延误误任何何工作。工程师发出每一一一项实施施变更更的指示示，应应要求承承包商商记录支支出的的费用。承包商提出的变变变更建议议书，只只是作为为工程程师决定定是否否实施变变更的的参考。（三）、变更估估估价变更估价的原则则则变更工作在工程程程量表中中有同同种工作作内容容的单价价或价价格，应应以该该单价计计算变变更工程程费用用。工程量表中虽然然然列有同同类工工作的单单价或或价格，但但对对具体变变更工工作而言言已不不适用，则则应应在原单单价或或价格的的基础础上制定定合理理的新单单价或或价格。变更工作的内容容容在工程程量表表中没有有同类类工作的的单价价或价格格，应应按照与与合同同单价水水平相相一致的的原则则，确定定新的的单价或或价格格。可以调整合同工工工作单价价的原原则此项工作实际测测测量的工工程量量比工程程量表表或其他他报表表中规定定的工工程量的的变动动大于10％；工程量的变更与与与该项工工作规规定的具具体单单价的乘乘积超超过了接接受的的合同价价款的的0.011%%;由此工程量的变变变更直接接造成成该项工工作每每单位工工程量量费用的的变动动超过1%.删减原定工作后后后对承包包商的的补偿（四）、承包商商商申请的的变更更承包商提出变更更更建议。加速完工；降低业主实施、维维护或运行工工程的费用；；对业主而言能提提提高竣工工工程程的效率率或价价值；为业主带来其他他他利益。承包商应自费编编编制此类类建议议书。如果由工程师批批批准的承承包商商建议包包括一一项对部部分永永久工程程的设设计的改改变，通通用条件件的条条款规定定如果果双方没没有其其他协议议，承承包商应应设计计该部分分工程程。第二节：工程索索索赔一、工程索赔的的的概念及及分类类（一）、工程索索索赔的概概念工程索赔是在工工工程承包包合同同履行中中，当当事人一一方由由于另一一方未未履行合合同所所规定的的义务务或者出出现了了应当由由对方方承担的的风险险而遭受受损失失时，向向另一一方提出出索赔赔要求的的行为为。（二）、工程索索索赔产生生的原原因1、当事人违约约约2、不可抗力事事事件3、合同缺陷4、合同变更5、工程师指令令令6、其他第三方方方原因（三）、工程索索索赔的分分类1、按索赔的合合合同依据分分类类①、合同中明示示示的索赔②、合同中中默默示的索索赔2、按索赔目的的的的分类①、工期索赔②、费用索索赔3、按索赔事件件件的性质分分类类①、工程延误索索索赔②、工程变变更更索赔③、合同被被迫迫终止的的索赔赔④、工程加速索索索赔⑤、意外风风险险和不可可预见见因素索索赔⑥、其他索赔二、工程索赔的的的处理原原则和和计算（一）工程索赔赔赔的处理理原则则1、索赔必须以以以合同为依依据据2、及时、合理理理的处理索索赔赔3、加强主动控控控制，减少少工工程索赔赔（二）、《建设设设工程施施工合合同文本本》规规定的工工程索索赔程序序1、承包人提出出出索赔承包人在正式提提提出索赔赔后应应抓紧时时间准准备资料料等，时时间限制28天。2、工程师审核核核承包人的的索索赔申请请当该索赔事件持持持续进行行时，承承包人应应当阶阶段性向向工程程师发出出索赔赔意向，在在索索赔事件件终了了后28天内，向向工工程师提提供索索赔的有有关资资料和最最终索索赔报告告3、工程师与承承承包人谈判判4、发包人审批批批工程师的的索索赔处理理证明明（三）、索赔的的的依据①、招标文件、施施施工合同同文本本及附件件、其其他签约约，经经认可的的工程程实施计计划、各各种图纸纸、技技术规范范等②、双方的往来来来信件及各各种种会谈纪纪要③、进度计划和和和具体的进进度度以及项项目现现场的有有关文文件④、气象资料、工工工程检查查验收收报告和和各种种技术签签定报报告，工工程中中送停电电、送送停水、道道路路开通和和封闭闭的记录录和证证明⑤、国家有关法法法律、法令令、政政策文件件、官官方的物物价指指数、工工资指指数，各各种会会计核算算资料料，材料料的采采购、订订货、运运输、进进场、使使用方面面的凭凭据。（四）、索赔的的的计算1、可索赔的费费费用①人工费②设备费③材料费④保函手续费⑤贷款利息⑥保险费⑦利润⑧管理费可以合理补偿承承承包商索索赔的的条款序号款条号主要内容可补偿内容工期费用利润1延误发放图纸√√√2延误移交施工现现现场√√√3承包商依据工程程程师提供供的错错误数据据导致致放线错错误√√√4不可预见的外界界界条件√√5施工中遇到的文文文物和古古迹√√6非承包商原因检检检验导致致施工工的延误误√√√7变更导致施工的的的延误√8异常不利的气候候候条件√9由于传染病或者者者其他政政府行行为导致致工期期的延误误√10业主或其他承包包包商的干干扰√11公共当局引起的的的延误√12业主提前占用工工工程√√13对竣工检验的干干干扰√√√14后续法规引起的的的调整√√15业主办理的保险险险未能从从保险险公司获获得的的补偿部部分√16不可抗力事件造造造成的损损害√√√费用索赔的计算算算计算方法有实际际际费用法法、修修正总费费用法法（1）实际费用用法法［例题］用分项项项法进行行索赔赔计算。某大型商业中心心心大楼的的建设设工程，按按照照FIDIIC合同条件件进进行招标标和施施工管理理。中中标合同同价为为1832299500元人民币币，工工期18个月。工工程程内容包包括场场地平整整、大大楼土建建施工工、停车车场、餐餐饮厅等等，在在施工过过程中中，由于于地基基条件较较预计计的要差差，施施工条件件受交交通的干干扰大大，以及及设计计多次修修改，导导致工期期拖期期、施工工费用用增加。根根据据业主的的要求求，承包包商采采取了加加速施施工的措措施。承承包商多多次提提出索赔赔要求求，并经经协商商，业主主和监监理工程程师批批准工期期延长长176天。承包包商商的费用用索赔赔为126994487元。（2）修正的总总费费用法3、工期索赔中中中应当注意意的的问题划清施工进度拖拖拖延的责责任。被延误的工作应应应是处于于施工工进度计计划关关键线路路上的的施工内内容。工期索赔的计算算算网络分析法是利利利用进度度计划划的网络络图，分分析其关关键线线路。比例计算法的公公公式为：：对已知部分工程程程的延期期的时时间工期索赔值＝受受受干扰部部分工工程的合合同价价×该受干扰扰部部分工期期拖延延时间／／原合合同总价价对已知额外增加加加工程量量的价价格工期索赔值＝额额额外增加加的工工程量的的价格格×原合同总总工工期／原原合同同总价［例题］工期索索索赔的计计算某工程原合同规规规定分两两个阶阶段进行行施工工，土建建工程程21个月，安安装装工程12个月，假假定定以一定定量的的劳动力力需要要量为相相对单单位，则则合同同规定的的土建建工程量量可折折算为310个相对单单位位，安装装工程程量折算算为70个相对单单位位。合同同规定定，在工工程量量增减10％的范围围内内，作为为承包包商的工工期风风险，不不能要要求工期期补偿偿。在工工程施施工过程程中，土土建和安安装的的工程量量都有有较大幅幅度的的增加。实实际际土建工工程量量增加到430个相对单单位位，实际际安装装工程量量增加加到117个相对单单位位。承包包商提提出的工工期索索赔为：：不索赔的土建工工工程量的的高限限为：310××11.1==3441个相对单单位位不索赔的安装工工工程量的的高限限为：70×11..1=777个相对单单位位由于工程量增加加加而造成成工期期延长:土建工程工期延延延长=21××((430//3341--1))=5..5个月安装工程工期延延延长=12××((117//777-11)==6.2个月总工期索赔=555.5个月+6.2个月=11..7个月（六）索赔报告告告的内容容1、总论部分2、根据部分3、计算部分4、证据部分第三节：建设工工工程价款款结算算我国工程价款结结结算方法法工程价款结算的的的重要意意义工程价款结算是是是反映工工程进进度的主主要指指标。工程价款结算是是是加速资资金周周转的重重要环环节。工程价款结算是是是考核经经济效效益的重重要指指标。工程价款的主要要要结算方方式按月结算实行旬末或月中中中预支，月月终终结算，竣竣工工后清算算的方方法。竣工后一次结算算算分段结算即当年开工，当当当年不能竣竣工工的单项项工程程或单位位工程程按照工工程形形象进度度，划划分不同同阶段段进行结结算。4、目标结款方方方式即在工程合同中中中，将承承包工工程的内内容分分解成不不同的的控制界界面，以以业主验验收控控制界面面作为为支付工工程价价款的前前提条条件。5、结算双方方约约定的其他他他结算方方式（三）工程预付付付款及其其计算算施工企业业业承包工工程，一一般都实实行包包工包料料，这这就需要要有一一定数量量的备备料周转转金。在在工程承承包合合同条款款中，一一般要明明文规规定发包包单位位（甲方方）在在开工前前拨付付给承包包单位位（乙方方）一一定限额额的工工程预付付备料料款。按照我国有有关关规定，实实实行工程程预付付款的，双双方方应当在在专用用条款内内约定定发包方方向承承包方预预付工工程款的的时间间和数额额，开开工后按按约定定的时间间和比比例逐次次扣回回。预付备料款的限限限额主要因素决定：：：主要材材料（包包括外购购构件件）占工工程造造价的比比重；；材料储储备期期；施工工工期期。备料款限额＝年年年度承包包工程程总值×主要材料料所所占比重重×材料储备备天天数／年年度施施工日历历一般建筑工程不不不应超过过当年年建筑工工程（包包括水、电电、暖暖）的30％，安装装工工程按年年安装装工程量量的10％；材料料占占比重较较多的的安装工工程按按年度计计划产产值的15％左右拨拨付付。备料款的扣回扣款的办法：可以从未施工工工工程所需需的主主要材料料及构构件的价价值相相当于备备料款款数额时时起扣扣，从每每次结结算工程程价款款中，按按材料料比重扣扣抵工工程价款款，竣竣工前全全部扣扣清。表表达公公式是：：T＝P-M／NN式中：T―――――起扣点，即即即预付备备料款款开始扣扣回时时的累计计完成成工作量量金额额；MMM―――预付备料料款款限额；；NNN―――主要材料料所所占比重重；PPP―――承包工程程价价款总额额。扣款方法也可以以以在承包包方完完成金额额累计计达到合合同总总价的一一定比比例后，由由承承包方开开始向向发包方方还款款，发包包方从从每次应应付给给承包方方的金金额扣回回工程程预付款款，发发包方至至少在在合同规规定的的完工期期前将将工程预预付款款的总计计金额额逐次扣扣回。（四）工程进度度度款的支支付（中中间结算算）工程量测量与统计工程量测量与统计提交已完成工程量报告工程师核实并确认建设单位认可并审批支付工程进度款工程进度款支付付付过程中中，应应遵循如如下要要求：工程量的确认合同收入的组成成成合同收入包括两两两部分内内容：：合同中规定的初初初始收入入，即即建造承承包商商与客户户在双双方签订订的合合同中最最初商商定的合合同总总金额，它它构构成了合合同收收入的基基本内内容。因合同变更、索索索赔、奖奖励等等构成的的收入入。工程进度款支付付付工程款（进度款款款）在双双方确确认计量量结果果后14天内，发发包包方应向向承包包方支付付工程程款（进进度款款）。符合规定范围的的的合同价价款的的调整，工工程程变更调调整的的合同价价款及及其他条条款中中约定的的追加加合同价价款，应应与工程程款（进进度款）同同期期调整支支付。发包方超过约定定定的支付付时间间不支付付工程程款（进进度款款），承承包方方可向发发包方方发出要要求付付款通知知，发发包方受受到承承包方通通知后后仍不能能按要要求付款款，可可与承包包商协协商签订订延期期付款协协议，经经承包方方同意意后可延延期支支付。发包方不按合同同同约定支支付工工程款（进进度度款），双双方方又未达达成延延期付款款协议议，导致致施工工无法进进行，承承包方可可停止止施工，由由发发包方承承担违违约责任任（五）工程保修修修金（尾尾留款款）（1）当工程进进度度款拨付累累累计额达达到该该建筑安安装工工程造价价的一一定比例例（一一般为95％－97％左右）时时时，停止止支付付，预留留造价价部分作作为尾尾留款。尾留款（保留金金金）的扣扣除也也可以从从发包包方向承承包方方第一次次支付付的工程程进度度款开始始，在在每次承承包方方应得的的工程程款中扣扣留投投标书附附录中中规定金金额作作为保留留金，直直至保留留金总总额达到到投标标书附录录中规规定的限限额为为止。（六）其他费用用用的支付付1、安全施工方方方面的费用用2、专利技术及及及特殊工艺艺涉涉及的费费用文物和地下障碍碍碍物涉及及的费费用（七）工程竣工工工结算及及其审审查1、工程竣工结结结算及其审审查查《建设工程施工工工合同（示示范范文本）》中中对竣工结算算作了详细规规定：办理工程价款竣竣竣工结算算的一一般公式式为：：竣工结算工程价价价款=预算（或或概概算）（或或合合同价款款）+施工过程程中中预算或或合同同价款调调整数数额—预付及已已结结算工程程价款款—保修金2、工程竣工结结结算的审查查一般从以下几方方方面入手手核对合同条款检查隐蔽验收记记记录落实设计变更签签签证按图核实工程数数数量认真核实单价注意各项费用计计计取防止各种计算误误误差(九)、工程价价款价价差调整整的主要要方法法工程价款价差调调调整的方方法有有工程造造价指指数调整整法、实实际价格格调整整法、调调价文文件计算算法、调调值公式式法等等。1、工程造价指指指数调整法法:工程合同同价*竣工时工工程程造价指指数/签定合同同时时的工程程造价价指数2、实际价格调调调整法3、调价文件计计计算法4、调值公式法法法建筑安装工程费费费用价格格调值值公式一一般包包括固定定部分分、材料料部分分和人工工部分分。调值公式一般为为为：ABCDP=P0（a000+a1—+a2—+a3—+a4—+…）A0B0C0D00P调整后的的合合同价款款或工工程实际际结算算款P0——合同价价款中工工程预预算进度度款a0——固定要要素a1、a2、aa3、a4……——代表各各有关关费用在合同总价中所所所占比重重a0+a1+a2+a3+a4……=1A0、B0、CC0、D0……——基准日日期的的价格指指数或或价格A、B、C、DD、……——与特定定付款款证书有有关的的期间最最后一一天的49天前与a1+a2+a3+a4……对应的的各各项费用用的现现行价格格指数数或价格格注意如下：①、固定要素通通通常的取值值范范围在0.15～0.35左右②、调值公式中中中有关的各各项项费用、按按一一般国际际惯例例，只选选择用用量大、价价格格高且具具有代代表性的的一些些典型人人工费费、材料料费等等③、各部分成本本本的比重系系数数，在许许多招招标文件件中要要求承包包方在在投标中中提出出，并在在价格格分析中中予以以论证④、调整有关各各各项费用与与合合同条款款规定定相一致致⑤、调整有关各各各项费用应应注注意地点点与时时点⑥、确定每个品品品种的系数数和和固定要要素系系数，品品种的的系数要要根据据该品种种价格格对总造造价的的影响程程度而而确定。例：某承包商于于于某年承承包某某外资工工程项项目施工工。与与业主签签定的的承包合合同的的部分内内容有有：①工程合同同价2000万元，工工程程价款采采用调调值公式式动态态结算。该该工工程的人人工费费占工程程价款款的35%，材料费费占50%，不调值值费费用占15%。具体的的调调值公式式为：：AABCDEP=P0（0...15+0.355—+0.233—+0.122—+0.088—+0.077—）A0B0CC0D0E0A、B0、C00、D0、E0——基期价价格指指数A、B、C、DD、E——工程结算日日期期价格指数数数②、开工前业主主主向承包商商支支付合同同价20%的预付款款，主主要材料料占施施工产值值的60%，当工程程进进度达60%时，开始始抵抵扣预付付款③、工程进度款款款逐月结算算，每每月月中中预支支半月工工程款款④、业主自第一一一个月起，从从承包商的工工程价款中按按5%的比例扣留留保修金。工工程保修期为为一年。该合同的原始始始报价日期期为为当年3月1日。结算算各各月份的的工资资，材料料价格格指数如如表所所示工资、材料物价价价指数表表代号A0B0C0D0E03月指数100153.4154.4160.3144.4代号ABCDE5月指数110156.2154.4162.2160.26月指数108158.2156.2162.2162.27月指数108158.4158.4162.2164.28月指数110160.2158.4164.2162.49月指数110160.2160.2164.2162.8未调值前各月完完完成的工工程情情况为:5月份完成工程程程200万元，其其中中业主供供料部部分材料料费为为5万元6月份完成工程程程300万元7月份完成工程程程400万元，另另外外由于业业主方方设计变变更导导致工程程局部部返工造造成了了拆除材材料损损失1500元，人工工损损失1000元，重新新施施工人工工、材材料合计1.5万元。8月份完成工程程程600万元，另另外外由于施施工中中采用的的模板板形式与与定额额不同造造成模模板增加加费用用3000元。9月份完成工程程程500万元，另另有有批准的的工程程索赔1万元。问题：①、工程预付款款款是多少？？②、确定每月终终终业主应支支付付的工程程款③、工程在竣工工工半年后，发发生屋面漏水水，业主应如如何处理此事事。二、设备、工器器器具和材材料价价款的支支付与与结算（一）、国内设设设备、工工器具具和材料料价款款的支付付与结结算1、国内设备、工工工器具和和材料料价款的的支付付与结算算2、国内材料价价价款的支付付与与结算①、由承包单位位位自行采购购建建筑材料料的，发发包单位位可以以在双方方签定定工程承承包合合同后按按年度度工作量量的一一定比例例向承承包单位位预付付备料资资金②、按工程承包包包合同规定定，由由承包单单位包包工包料料的，则则由承包包单位位负责购购货付付款，并并按规规定向发发包方方收取备备料款款③、按工程承包包包合同规定定，由由发包单单位供供应材料料的，其其材料可可按材材料预算算价格格转给承承包单单位（二）、进口设设设备、工工器具具和材料料价款款的支付付与结结算1、标准机械设设设备的结算算2、专制机械设设设备的结算算3、利用出口信信信贷方式分为买方信贷和和和卖方信信贷(1)卖方信贷贷贷是卖方方将产产品赊销销给买买方,规定买方方在在一定时时期内内延期或或分期期付款,卖方通过过向向本国银银行申申请出口口信贷贷,来填补占占用用的资金.(2)买方信贷贷贷有两种种形式式:一种是由由产产品出口口国银银行把出出口信信贷直接接贷给给买方,买卖双方方以以即期现现汇成成交。出口国银行出口国银行卖方买方出口信贷付现卖方信贷示意图图图出口国银行出口国银行卖方买方出口信贷付现买方信贷（出口口口国银行行直接接贷款给给进口口商）示示意图图买方信贷的另一一一种形式式，是是由出口口国银银行把出出口国国信贷给给进口口国银行行，再再由进口口国银银行转贷贷给买买方，买买方用用现汇支支付借借款，进进口国国银行分分期向向出口国国银行行偿还借借款本本息，过过程如如下图。出口国银行出口国银行进口国银行买方卖方付现出口信贷买方信贷（出口口口国银行行借款款给进口口国银银行）示示意图图设备、工器具和和和材料价价款的的动态结结算设备、工器具和和和材料价价款的的动态结结算主主要是依依据国国际上流流行的的货物及及设备备价格调调值公公式来计计算，即即：P1=P0（aa＋＋bM1/M0+cL1/L0）式中:P1应付给供供货货人的价价格或或结算款;P0合同同同价格(基价);M0原料料料的基本本物价价指数，取取投投标截止止前28d的指数；；L0―――特定定行行业人工成成成本的基基本指指数，取取投标标截至日日期前前28d的指数；；M1、L1――――在合同执行行时时的相应指指指数；a―――代表管管管理费用和和利利润占合合同的的百分比比，这这一比例例是不不可调整整的，因因而称之之为“固定充分”；b―――代表原原原料成本占占合合同总价价的百百分比；；c―――代表人人人工成本占占合合同总价价的百百分比。P=P0（a+++bMMs11/Mss0++cMcc1//Mc00+ddMp11/MMp0++EeeLE11/LLE0++fLLp1//Lpp0）式中:Ms11/MMs0钢板的物物价价系数;MMMc1//Mcc0电解铜的的物物价系数;MMMp1//Mpp0塑料绝缘缘材材料的物物价系系数;LLLE1//LEE0电气工业业的的人工费费用指指数;LLLp1//Lpp0塑料工业业的的人工费费用指指数a固固固定成本在在合合同价格格中所所占的百百分比比;b、c、d――――每类材料成成分分的成本在在在合同价价格中中所占的的百分分比；e、f―――――每类人工工成成分的成成本在在合同价价格中中所占的的百分分比。第四节:资金使使使用计划划的编编制和应应用一、编制施工阶阶阶段资金金使用用计划的的相关关因素建设前期（投资资资前期）建设时期（投资资资时期）生产时期机会研究项目设想阶段初步可行性研究究究初选阶段技术和经济的可可可行性研研究项目拟定阶段评价报告评价和决定阶段段段谈判和拟定合同同同阶段工程项目设计阶阶阶段建筑安装阶段试车投产阶段资金筹措活动制定和实施计划划划制定和实施计划划划施工阶段造价计计计价与控控制有有直接关关系的的是施工工组织织设计，其其任任务是实实现建建设计划划和实实际要求求，对对整个工工程施施工选择择科学学的施工工方案案和合理理安排排施工进进度，是是施工过过程控控制的依依据。施工阶段资金控控控制目标标的确确定要结结合工工程特点点，确确定合理理的施施工程序序与进进度，科科学地地选择施施工机机械，优优化人人力资源源管理理。施工总总总进度其其基本本要求：：保证证拟建工工程项项目在规规定期期限内按按时或或提前完完成，节节约施工工费用用，降低低工程程造价。在制定资金使使使用计划时时要要考虑计计划工工期与实实际工工期，计计划投投资与实实际投投资，资资金供供给与资资金调调度等多多方面面的关系系。二、施工阶段资资资金使用用计划划的作用用与编编制方法法对工程造价的重重重要影响响表现现在以下下几个个方面：：（1）通过编制制资资金使用计计计划，合合理确确定工程程造价价施工阶阶段目目标值，使使工工程造价价的控控制有所所依据据，并为为至今今的筹措措与协协调打下下基础础。（2）通过资金金使使用计划的的的编制，可可以以对未来来工程程项目的的资金金使用和和进度度控制有有所预预测，消消除不不必要的的资金金浪费的的进度度失控。（3）通过资金金使使用计划的的的严格执执行，可可以有效效地控控制工程程造价价上升，最最大大限度地地节约约投资，提提高高投资效效益。施工阶段资金使使使用计划划的编编制方法法，主主要有以以下几几种：按不同子项目编编编制资金金使用用计划（单单项项工程和和单位位工程）按时间进度编制制制的资金金使用用计划按时间进度编制制制资金使使用计计划用横横道图图形式和和时标标网络图图形式式资金使用计划也也也可以采采用S型曲线与与香香蕉图的的形式式。时间－投资累计计计曲线的的绘制制步骤如如下：：确定工程进度计计计划，编编制进进度计划划的甘甘特图；；根据每单位时间间间完成的的实物物工程量量或投投入的人人力、物物力和财财力，计计算单位位时间间（月或或旬）的的投资。计算规定时间ttt计划累计计完完成的投投资额额，其计计算公公式为：：tQt＝∑qnnnn=1式中：Qt―――――某时间t计划累计计完完成投资资额；；qn―――单位位时时间n的计划完完成成投资额额；t―――――规定的计计划划时间资金使用计划编编编制过程程中要要注意ABC控制法等等现现代科学学管理理方法的的应用用。施工阶段投资偏偏偏差分析析1、投资偏差指指指投资计划划值值与实际际值之之间存在在的差差异，即即投资偏差＝已完完完工程实实际投投资－已已完工工程计划划投资资2、进度偏差＝＝＝已完工程程实实际时间间－已已完工程程计划划时间也可表示为；进度偏差＝拟完完完工程计计划投投资－已已完工工程计划划投资资在上述概念中，“拟完”可以理解解为“原计划规规定”的，“已完”可以理解解为“实际过程程发发生”的。拟完完工工程计划划投资资与已完完工程程计划投投资中中的计划划投资资均指原原计划划中规定定的单单项工程程计划划投资值值。在投资偏差分析析析时，具具体又又分为：：（1）局部偏差差和和累计偏差差差，所谓谓局部部偏差有有两层层含义：：一是是相对于于总项项目的投投资而而言，指指单项项工程、单单位位工程和和分部部分项工工程的的偏差；；二是是相当于于项目目实施的的时间间而言，指指每每一控制制周期期所发生生的投投资偏差差。累累计偏差差，则则是在项项目已已经实施施的时时间内累累计发发生的偏偏差。（2）绝对偏差差和和相对偏差差差所谓绝对偏差，是是指投资计划划值与实际值值比较所得的的差额。相对对偏差，则是是指投资偏差差的相对数或或比例数，通通常是绝对偏偏差与投资计计划值来表示示，即：相对偏差＝绝对对对偏差／／投资资计划值值＝（投资实际值值值－计划划投资资值）／／投资资计划值值绝对偏差和相对对对偏差的的数值值均可正正可负负，且两两者符符号相同同，正正值表示示投资资增加，负负值值表示投投资节节约。常用的偏差分析析析方法有有横道道图法、时时标标网络图图法、表表格法和和曲线线法［例题］某工程程程计划进进度与与实际进进度表表资金单位位：：万元分项工程进度计划（周）123456789101112A555555555B444444444444444C999999998777D55554444444455E333333333投资额增加额费用％已完成工程实际投资拟完工程计划投资投资额增加额费用％已完成工程实际投资拟完工程计划投资已完工程计划投资工期拖延时间工期拖延时间投资数据表项目投资数据123456789101112每周拟完工程计计计划投资资59913131814883拟完工程计划投投投资累计计5142336496781899710