建设工程现场监理工作流程及具体内容

PAGEPAGE84现场监理工作流程（试行稿）目录一、现场监理理人人员日常工工工作程序…………………1二、现场监理理工工作流程图图图……………3三、现场监理理工工作流程及及及具体内内容………4-244四、监理师安安全全文明控制制制工作内内容及及要点……25五、附件一（表表表格）……………………26-6633A类表（施工单单单位用表）A111工程开工/复工报审审表……………26A222施工组织织设设计（方方案）报报审表…………27A333分包单位位资资格报审审表………28A444报验申请请表……………29A555工程款支支付付申请表…………………30A666监理工程程师师通知回回复单单…………………31A7工程临时延延期期申请表……………32A8费用索赔申申请请表…………33A9工程材料//构构配件/设备报审审表………34A1110工程竣工工报报验单………35A1111主要设备备开开箱报审审表…………………36A1112大型施工工机机械（专专业施施工机具具）检检验统计计表………………37A13特殊工种种种作业人人员资资质报审审表………38A14施工计量量量器具检检测仪仪表报验验申请请表………………39A1115承包单位位试试验室及及人员员资质报报审表表…………40A1116工程质量量事事故处理理方案案报审表………41A1117单机试车车申申请表……………42B类表（监理单单单位用表）B1监理工程师师通通知单…………43B2工程暂停令令…………………44B3工程款支付付证证书…………45B4整改通知单单…………………46B5备忘录…………47B6旁站监理记记录录表…………48B7监理工程师师巡巡视纪要…………………49B8定期安全检检查查记录表……………50B9监理工作日日志志………………51B10顾客满意意意度调查查表………52B11监理月报报报……………………53C类表（各方通通通用表）C111监理工作作联联系单……………56C222工程变更更单…………57C3会议签到到到表………………58C4会议纪要要要……………59C5文件接收登登记记表……………60C6文件发放登登记记表……………61C7监理包封封封皮………………62C8监理包审审审核表………………63六、附件二（设设设备进场验验收收及安装装的旁旁站监理理）……64-7700七、附件三三（培训训教材材）…………70--779现场监理人员日日日常工作作程序序一、巡视检查：：：1、每日巡巡视视不少于2次，要做做到到，全面面、仔仔细、认认真。2、发现问问题题，及时时解决决。3、巡视情情况况记入当当日监监理日记记。二、监理日志：：：1、巡视中中发发现的问问题及及解决方方法，当当日工作作中发发生的事事件、活活动，真真实客客观、完完整地地记录下下来。2、客观地地反反应所监监理工工作情况况，并并为工程程质量量和现场场监理理活动的的追溯溯提供依依据。3、逐日填填写写，字迹迹清晰晰，用碳碳素笔笔或钢笔笔。4、要注明明工工程名称称、日日期、天天气情情况、监监理人人员名称称。5、每15天要有总总监监理师评评价及及签署意意见。三、现场例会：：：1、由总监监理理师或专专业监监理师组组织，有有建设单单位、承承包单位位等相相关人员员参加加的现场场协调调会。2、一般每每周周召开一一次。3、建设单单位位或者承承包单单位如临临时召召开专题题会议议，应向向监理理处提交交会议议主题、与与会会单位、人人员员、召开开时间间的书面面请求求。4、监理处处确确定有必必要召召开后，应应在在一天内内与有有关单位位协商商，取得得一致致意见后后，发发出会议议通知知。5、现场协协调调会/专题会会会议议纪要由由总监监签字并并盖项项目部章章，与与会人员员签到到表由监监理处处保存，工工程程竣工后后归入入监理文文件包包。四、工作联系单单单：1、监理工工作作联系单单须明明确联系系事由由、具体体内容容、要求求采取取的措施施及监监理意见见。2、发出监理理工工作联系单单单后，专专业监监理师应应及时时联系有有关单单位查询询处理理意见。3、发出的监理理理工作联系系单单，必须须签名名盖章并并填写写监理文文件发发放记录录。4、监理工作联联联系单的主主要要内容记记入监监理日志志。5、监理工作联联联系单在工工程程竣工后后归入入监理文文件包包。五、监理通知单单单：1、监理工工作作联系单单须明明确联系系事由由、具体体内容容、要求求采取取的措施施及监监理意见见。2、下发监监理理通知单单后，施施工单位位应在在规定的的期限限内整改改并回回复。3、发出的的监监理通知知单必必须签名名盖章章并填写写监理理文件发发放记记录。4、监理通通知知单在工工程竣竣工后归归入监监理文件件包。六、安全检查：：：1、天天巡巡查查，协助助建设设单位组组织定定期的安安全大大检查。2、落实监监理理工作中中安全全文明控控制工工作的内内容和和要点。3、现场检检查查特殊工工种持持证上岗岗情况况及安全全保护护措施。4、检查现现场场施工是是否有有违章违违纪情情况、是是否符符合安全全管理理制度。5、落实文文明明施工管管理的的具体内内容。6、定期检检查查安全记记录表表（P47）七、旁站记录：：：1、现场旁旁站站监督关关键部部位、关关键工工序的施施工方方案及工工程建建设强制制性标标准的情情况。2、检查进进场场建筑材材料，建建筑构配配件，设设备和混混凝土土的质量量检验验报告等等，并并可在进进现场场监督承承包单单位进行行检验验或委托托具有有资质的的第三三方进行行复检检。八、监理月报：：：1、主要内内容容：A、本月工工程程描述概概况；；B、本月工工程程进度完完成情情况。包包括：：形象进进度、计计划完成成情况况、实际际完成成情况，对对进进度完成成情况况的分析析；C、本月工工程程质量情情况评评估。包包括：：各分项项工程程施工情情况、发发现的问问题及及问题处处理情情况；D、本月工工程程签证情情况。包包括：会会议纪纪要、工工程质质量签证证、监监理工程程师通通知单、试试验验报告等等材料料的情况况；E、本月工工程程安全控控制情情况，本本月施施工安全全措施施执行情情况、安安全事故故及处处理情况况，对对存在的的问题题采取的的措施施等。F、工程计计量量与工程程款支支付、合合同及及其他事事项的的处理情情况。G本月监理理工工作小结结。包包括对本本月工工程质量量、进进度、计计量与与支付合合同管管理其他他事项项、施工工安全全、监理理机构构状况的的综合合评价。H、下月监监理理工作计计划。包包括监理理工作作重点，在在质质量、进进度、投投资、合合同其其他事项项和施施工安全全等方方面需采采取的的预控措措施等等。2、总监理理工工程师应应组织织编制监监理月月报，报报技术术部审核核后，总总监理签签字盖盖章，报报建设设单位。现场监理工作流流流程图成立项目监理处处处收集项目相关资资资料编制监理规划编制监理实施细细细则第一次工地例会会会施工图会检收集工程承包合合合同审查施工组织设设设计（方方案）措措施施工质量检验项项项目划分W.H..SS检查施工现场质质质量管理理制度度控制工程造价审查进度控制计计计划审查安全文明与与与施工管管理制制度大型施工机械和和和专用机机具审审查施工计量器具检检检测仪表表审查查分包单位资质审审审查试验室及试验人人人员资质质审查查审定开工/复工工工报告物资需求计划工程材料/构配配配件检验验特殊工种作业人人人员资质质审查查签发工程停工///复工报审审表表签署设备开箱报报报审表现场检查并签署署署见证点点（W）报验申请表监督、检查停工工工待检点点（H）记录报验申请表表表和质量量验评评表填写旁站（S）监理记录分段、分项工程程程质量验验收受理工程质量事事事故处理理审查工程设计变变变更组织现场协调会会会签发监理工作联联联系单评审工程竣工报报报审表完成监理工作总总总结整理监理文件包包包现场监理工作流流流程及具具体内内容成立项目监理处处处由公司领导确定定定具体人人选，任任命总监监理工工程师，成成立立具体项项目监监理处。收集项目有关资资资料程序：监理处人人人员到监监理现现场勘察察和收收集编制制监理理规划和和监理理实施细细则的的资料。内容：（1）要要要求建设设单位位提供以以下资资料：△项目审批文件件件：可行性性研研究报告告；设设计文件件及设设计单位位资质质证明。△工程项目概括括括，与工程程项项目有关关的技技术文件件。△工程流程图，设设设备明细细表等等。△建设工程项目目目相关的合合同同资料。△承担施工的承承承包单位信信息息资料、资资质质证明。（2）现场观察察到到的情况。编制监理规划程序：（1）由由由总监理理工程程师负责责编制制，专业业监理理工程师师参加加编制。（2）总监理工工程程师将编写写写的监理理规划划（含电电子版版）报技技术部部，由技技术部部进行审审核，并并将意见见分别别记录在在监理理规划审审核表表中，返返回监监理处由由总监监理工程程师修修改完善善；（3）完善后的的监监理规划报报报公司批批准；；（要附附审批批表）（4）最后由由公公司技术术部负负责发放放监理理规划，并并应应在召开开第一一次工地地例会会前，将将审核核后的监监理规规划报送送建设设单位。工工程程竣工后后归入入监理文文件包包。内容：（1）工工工程项目目概况况。应包包括：：名称、地地点点、规模模、投投资总额额、投投资组成成；规规划工期期、质质量要求求、安安全监理理目标标；建设设单位位、设计计单位位及施工工单位位名称。（2）监理工作作范范围：是指指指监理单单位所所承担监监理任任务的工工程范范围。如如是全全部工程程项目目的监理理任务务，其监监理工工作范围围就为为全部工工程项项目；如如所承承担监理理项目目为阶段段工程程或子项项目工工程，监监理工工作范围围与之之相应。（3）监理工作作内内容：结合合合工程监监理的的实际情情况，对对于提供供全过过程监理理服务务的项目目，在在监理规规划中中可以按按项目目实施的的不同同阶段，分分别别编写监监理工工作内容容；对对于提供供项目目实施过过程中中某一个个或几几个阶段段监理理，在监监理规规划中可可分别别描述相相应阶阶段的监监理内内容。（4）监理工作作目目标：是指指指监理单单位所所承担的的工程程监理工工作预预期达到到的目目标。通通常用用工程的的投资资、进度度、质质量目标标的控控制值来来表示示。（5）监理工作作依依据。△建设工程相关关关的法律、法法规、标准和和规范。△政府对该工程程程项目的审审批批文件。△监理公司文件件件以及建设设单单位与工工程项项目相关关的合合同文件件。△设计院图纸及及及相关技术术资资料。（6）项目监理理机机构的组织织织形式，一一般般可用组组织结结构图表表示。（7）项目监理理机机构的人员员员配备计计划：：应根据据监理理对象的的工作作量和复复杂程程度，配配备由由总监理理工程程师、监监理工工程师、监监理理员组成成的监监理组织织。（8）项目监理理机机构的人员员员岗位职职责。（9）监理工作作程程序：可针针针对不同同的监监理工作作内容容分别制制定相相应的监监理工工作程序序。比比较简单单明了了的表达达形式式是监理理工作作流程图图。(10）监理工工工作方法法与措措施。△投资目标控制制制的方法和和措措施；△进度目标控制制制的方法和和措措施；△质量目标控制制制的方法和和措措施；△工程安全监理理理的方法与与措措施；△合同管理的方方方法与措施施；；△信息管理；△组织协调；（11）监理工工作制制度。（12）监理设设施。（13）监理规规划的的审批。（14）排版：：内容容用4号宋体，32字/行、22行/页。封面面：：宋体小小初，上上下字体体为宋宋体2号加粗。编制监理实施细细细则目的：指导监理理理人员的的具体体工作，保保证证监理目目标的的实现。程序：由总监理理理工程师师负责责批准，各各专专业监理理工程程师负责责编写写本专业业实施施细则。（1）专业监理理工工程师应在在在工程开开工前前，完成成职责责范围内内的监监理实施施细则则编制。（2）监理实施施细细则必须经经经总监理理工程程师批准准。（3）监理工程程师师可根据以以以下资料料编制制实施细细则：：△已批准的监理理理规划；△相关的标准，设设设计文件件和技技术资料料；△施工组织设计计计。（4）在监理工工作作实施工程程程中，监监理实实施细则则应根根据实际际情况况进行补补充，修修改和完完善。内容：（1）专专专业工程程特点点。（2）监理工作作的的流程。（3）监理工作作的的控制要点点点及其目目标值值。（4）监理工作作的的方法及措措措施。（5）针对本工工程程的实际情情情况，在在质量量、安全全、进进度、投投资方方面所采采取的的特定措措施。（6）排版和封封面面同监理规规规划，工工程竣竣工后归归入监监理文件件包。监理交底会（第第第一次例例会）程序：（1）建建建设单位位组织织召开，并并有有建设单单位、设设计单位位、施施工单位位技术术负责人人共同同参加。（2）建设单位位、承承包单位位和监理理单位位分别介介绍各各自驻现现场的的组织机机构、人人员及其其分工工。（3）建设单单位位根据委委托监监理合同同宣布布对总监监理工工程师的的授权权。（4）建设单单位位介绍工工程开开工准备备情况况。（5）承包单单位位介绍施施工准准备情况况。（6）建设单单位位和总监监理工工程师对对施工工准备情情况提提出意见见和要要求。（7）总监理理工工程师介介绍监监理规划划的主主要内容容。（8）研究确定定各各方在施工工工过程中中参加加工地例例会的的主要人人员、召开工地地例例会周期期、地地点及主主要议议题。（999）第一次次工工地会议议纪要要，由项项目监监理处负负责起起草，并经与与会会各方代代表会会签无争争议后后，发放放各与与会单位位。.（10）在施工工过程程中，总总监理工工程师师应定期期主持持召开工工地例例会，会议纪纪要要应由项项目监监理处负负责起起草，并经与与会会各方代代表会会签。内容：（1）各各各专业监监理工工程师就就监理理工作的的具体体内容和和服务务范围，分分别别进行交交底。（2）说明监理理工工作的方法法法，交待待清楚楚监理工工作的的程序、需需要要报审，报报检检材料的的内容容及格式式。（3）沟通各单单位位配合填报报报的各种种监理理表格的的使用用方法，（4）监理工作作交交底书及交交交底会议议纪要要，在工工程竣竣工后归归入监监理文件件包。审查施工组织设设设计（方方案）措措施程序：（1）承承承包单位位在开开工前填填写《施施工组织织设计计（方案案）报报审表（A）》附施施工工组织设设计（方方案）/措施/作业指导导书书一同报报监理理处。（2）监理处收收到到报审表A和施工组组织织设计方方案后后由总监监理工工程师组组织专专业监理理工程程师进行行审查查。（3）组织建设设单单位，承包包包单位以以及相相关单位位参加加审核会会议，会会后由监监理处处编制会会议纪纪要，总总监理理工程师师签署署审核意意见。（4）审核通过过，返返回承包包单位执执行，未未通过审审核的的，承包包单位位按照报报审表表审核意意见修修改。（5）修改后承承包包单位填写写写《施工工组织织设计（方方案案）报审审表B》重新报报审审。（6）报审表AA、报报审表B、工程竣竣工工后归入入监理理文件包包。审查内容；△施工组织设计计计审查内容容：：（1）内容完整整，编编制依据据正确，采采用用的标准准版本本有效，审审批批手续齐齐全。（2）施工方法法先先进合理，施施工措施费用用在控制范围围内。(3)进度计计计划安排排满足足工期的的需要要。(4)质量保保保证体系系完善善，重点点部位位、关键键工序序的质量量保证证措施得得当，质质量控制制点一一览表的的内容容完整和和准确确。(5)设备材材材料一览览表的的内容完完整、准准确。(6)项目管管管理人员员和工工程技术术人员员的配备备满足足工程需需要。(7)施工机机机具、检检测仪仪器和劳劳动力力配备合合理、齐齐全.(8)现场平平平满布置置合理理。(9)施工过过过程中各各专业业之间，与与其其他标段段的承承包单位位之间间的衔接接配合合措施合合适。(10)专职管管管理人员员和特特种作业业人员员的资格格证、上上岗证。（11）建立、健健全全质量管理理理体系、安安全全管理体体系和和环境体体系。△施工方案审查查查内容：(1)各专业施施施工项目目的整整体布置置，技技术准备备，资资源准备备，施施工程序序，工工种配合合等是是否满足足施工工组织设设计要要求。(2)重要的临临临时设施施，重重要工序序和部部分季节节性施施工等施施工方方法是否否有说说明，专专业间间配合工工序，新新技术的的施工工工艺方方法，质质量保证证措施施是否有有重点点说明。(3)对重大大大起重、运运输输作业，特特殊殊高空作作业及及带电危危险作作业项目目的安安全措施施，是是否有详详尽说说明。(4)工程质量量量目标，质质量量负责人人是否否明确，对对施施工中的的质量量通病是是否采采取了有有效预预防措施施。施工图会检程序：（1）总总总监理工工程师师组织，由由建建设单位位、设设计单位位、承承包单位位及相相关人员员参加加，对施施工图图纸进行行会审审。（2）总监理工工程师师、各专专业监理理工程程师在施施工图图会审前前熟悉悉各设计计文件件。内容：（1）各各各专业监监理工工程师核核实设设计审查查文件件。（2）审查设计计图图纸是否齐齐齐全，图图纸深深度能否否满足足施工要要求，施施工图与与设备备、特殊殊材料料的技术术要求求是否一一致。（3）各专业施施工工图之间，总总分图之间是是否有误差等等。（4）涉及到有有关关工程变更更更的，设设计单单位要编编制变变更文件件，经经各方签签认后后执行。（5）未经审核核的的施工图不不不得用于于现场场施工。（6）会审后由由监监理处整理理理会检记记录，并并编写施施工图图会检纪纪要，各各方签署署意见见后，发发送有有关单位位。（7）施工图会会检检纪要，由由由监理处处保存存，在工工程竣竣工后归归入监监理文件件包。施工质量检验项项项目划分W.H..SS后面附设备进场场场验收安安装的的旁站监监理程序：（1）专专专业监理理工程程师在工工程开开工前结结合施施工图纸纸，有有关施工工质量量检验和和评定定标准、规规范范要求，以以及及工程实实际情情况，审审查承承包单位位报送送的施工工质量量验收分分级项项目划分分，以以及W.H..S点确定表表。（2）总监理工工程程师确认专专专业监理理工程程师确定定的W.H..S点。（3）监理处处组织，会会同同建设单单位，承承包单位位有关关负责人人共同同讨论决决定施施工质量量验收收分级项项目划划分及W.H..S点确定表表，经经三方审审核确确认后，加加盖盖公章，各各方方执行。（4）执行中中如有矛矛盾出出现，由由监理理处协调调，如如有必要要，出出书面修修改意意见，共共同执执行。（5）项目划划分表及及W.H..S点确定表表，工工程竣工工后归归入监理理文件件包。内容：(1)项目划分分是是否符合合相关关专业检检验评评定标准准规定定。（2）是否符合合实实际图纸要要要求。（3）是否能满满足足连续施工工工的要求求。（4）参考附表表中中的规定。审查安全文明施施施工管理理制度度程序；（1）总总总监理工工程师师组织安安全监监理工程程师建建立以安安全责责任制为为中心心的安全全监理理制度，明明确确安全监监理目目标，编编制安安全监理理实施施细则，建建立立安全监监理运运行机制制；（2）专业监理理工工程师审查查查承包单单位提提交的安安全技技术措施施，并并实施监监督；；对施工工现场场安全文文明施施工，施施工机机械，设设备的的安全技技术状状况进行行监督督检查；；协助助建设单单位进进行安全全事故故的调查查、分分析、处处理。内容；（1）审审审查承包包单位位编制的的项目目安全健健康与与环境管管理工工作程序序；（222）审查承承包包单位施施工组组织设计计中的的安全技技术措措施或专专项安安全施工工方案案；（333）审查现现场场大、中中型起起重机械械安全全准用证证、安安装资质质证、操操作许可可证；；（444）对基坑坑支支护与降降水、脚脚手架搭搭设、爆爆破、拆拆除、大大件吊装装等高高风险的的施工工作业，承承包包单位应应编制制专项施施工方方案并报报送项项目监理理机构构。方案案中应应包含安安全风风险分析析，附附安全验验算结结果，并并由承承包单位位技术术负责人人审查查、签字字；（555）检查现现场场安全文文明施施工状况况、工工程管理理、现现场管理理、环环境保护护情况况，发现现安全全隐患，及及时时口头通通知整整改，如如拒不不整改，情情况况严重的的要通通报建设设单位位，签发发工程程暂停令令，并并及时向向有关关部门报报告；；（6）协调调解决承承包单单位交叉叉作业业和工序序交接接中存在在的问问题，对对重大大问题跟跟踪控控制（7）严格格执行上上道工工序未经经安检检不得进进入下下道工序序施工工；（8）协助助建设单单位组组织安全全大检检查，并并督促促落实整整改措措施，填填写安安全检查查记录录；（9）总监监理工程程师负负责组织织编制制季度安安全监监理工作作总结结和竣工工安全全工作总总结。（10）在安全全文明明施工中中所发生生的申申请表、工工作作通知单单、联联系单、暂暂停停令，工工程竣竣工后归归入监监理文件件包。施工施工现现场质量量管理理制度内容：（11）承承包单位位对已批批准的的施工组组织设设计（方方案）进进行调整整补充充或变动动时，应应经专业业监理理工程师师审查查，审核核同意意后予以以签认认。（2）专业业监理工工程师师应要求求承包包单位报报送关关键部位位、关关键工序序的施施工工艺艺和确确保工程程质量量的措施施，审审核同意意后予予以签认认。（3）当采采用新材材料、新新工艺、新新技技术、新新设备备时，专专业监监理工程程师应应要求承承包单单位报送送相应应的施工工工艺艺措施和和证明明材料，组组织织专题论论证，经经审定后后予以以签认。（4）专业业监理工工程师师应对承承包单单位报送送的拟拟进场工工程材材料、构构配件件和设备备的工工程材料/构配件/设备报审审表表及其质质量证证明资料料进行行审核，并并对对进场的的实物物按照委委托监监理合同同约定定或有关关工程程质量管管理文文件规定定的比比例采用用平行行检验或或见证证取样方方式进进行抽检检：A、对未经经监监理人员员验收收的工程程材料料、构配配件、设设备，不不得在在工程中中使用用；B、对对对验收不不合格格的工程程材料料、构配配件、设设备，监监理人人员应拒拒绝签签署，并并应签签署监理理工程程通知单单，书书面通知知承包包单位限限期将将不合格格的工工程材料料、构构配件、设设备备撤出现现场，或或经返修修处理理合格后后在监监理工程程师通通知回复复单上上予以签签署。（5）项目监监理理机构应应定期期检查承承包单单位的直直接影影响工程程质量量的计量量，检检验和试试验设设备的技技术状状况。（6）总监理理工工程师应应安排排监理人人员对对施工过过程进进行巡视视和检检查。对对隐蔽蔽工程的的隐蔽蔽过程、下下道道工序施施工完完成后难难以检检查的重重点部部位，专专业监监理工程程师应应安排监监理员员进行旁旁站。（7）专业监监理理工程师师应根根据承包包单位位报送的的隐蔽蔽工程报报验申申请表和和自检检结果进进行现现场检查查，符符合要求求予以以签署。对对未未经监理理人员员验收或或验收收不合格格的工工序，监监理人人员应拒拒绝签签认，并并要求求承包单单位严严禁进行行下一一道工序序的施施工。（8）专业监监理理工程师师应对对承包单单位报报送的分分项工工程质量量验收收资料进进行审审核，符符合要要求予以以签署署；总监监理工工程师应应组织织监理人人员对对承包单单位报报送的分分部工工程和单单位工工程质量量验收收资料进进行审审核和现现场检检查，符符合要要求后予予以签签认。（9）对施工工过过程中出出现的的质量缺缺陷，专专业监理理工程程师应及及时下下达监理理工程程师通知知单，要要求承包包单位位纠正，经经检检查合格格后在在监理工工程师师通知回回复单单上签认认。（10）设备试试运运转前，专专业业监理工工程师师应检查查落实实试运转转各项项准备工工作，设设备试运运转应应符合规规范要要求。（11）专业监监理理工程师师应参参与单机机试车车，对单单机试试车各项项指标标进行考考核并并予以确确认。（12）监理人人员员发现施施工存存在重大大质量量隐患，可可能能造成质质量事事故或已已经造造成质量量事故故时，应应通过过总监理理工程程师及时时下达达工程暂暂停令令，要求求承包包单位停停工纠纠正。纠纠正完完毕并经经监理理人员复复查，符符合规定定要求求后，总总监理理工程师师应及及时签署署工程程复工报报审表表。总监监理工工程师下下达工工程暂停停令和和签署工工程复复工报审审表，宜宜事先向向建设设单位报报告。（13）对需要要返返工处理理或加加固补强强的质质量事故故，总总监理工工程师师应责令令承包包单位报报送质质量事故故调查查报告和和经设设计等相相关认认可的处处理方方案，项项目监监理机构构应在在工程质质量事事故处理理方案案报审表表上签签署调查查意见见并对质质量事事故的处处理过过程和处处理结结果进行行跟踪踪检查和和验收收。（14）总监理理工工程师应应组织织专业监监理工工程师对对承包包单位质质量验验评收资资料进进行审查查签认认。验收收资料料应内容容齐全全，施工工质量量指标应应符合合规范要要求。（15）对基坑坑支支护与降降水、脚脚手架搭搭设、爆爆破、拆拆除、大大件吊装装等高高风险的的施工工作业，承承包包单位应应编制制专项施施工方方案并报报项目目监理机机构，方方案中应应包含含安全风风险分分析，附附安全全验算结结果，并并由承包包单位位技术人人审查查签字。工程造价控制（1）项目监理理机机构应依据据据施工合合同有有关条款款及施施工图，对对工工程项目目造价价目标进进行风风险分析析，并并制定预预防措措施，向向建设设单位提提出相相关建议议。（2）总总总监理工工程师师应从造造价、项项目的功功能要要求、质质量和和工期等等方面面审查工工程变变更的方方案，并并宜在工工程变变更实施施前与与建设单单位、承承包单位位沟通通确定工工程变变更的价价款。（3）项项项目监理理机构构应按施施工合合同约定定的工工程量计计算规规则进行行工程程计量，工工程程程序如如下：：A、承包单单单位统计计经专专业监理理工程程师质量量验收收合格的的工程程量，按按施工工合同的的约定定填报工工程量量清单；；B、专业监监监理工程程师进进行现场场计量量，审核核。签签署工程程量清清单。（4）项项项目监理理机构构应按施施工合合同约定定的支支付条款款进行行工程款款支付付的审核核，工工作程序序如下下：A、承包单单单位填报报工程程款支付付申请请表；B、专业监监监理工程程师审审核工程程款支支付申请请表，提提出审查查意见见报总监监理工工程师签签认；；C、总监理理理工程师师签署署工程款款支付付证书，并并报报建设单单位。（5）专业监理理工工程师应及及及时建立立月完完成工程程量和和工作量量统计计表，对对实际际完成量量与计计划完成成量进进行比较较、分分析，制制定调调整措施施，并并应在监监理月月报中向向建设设单位报报告。（6）专业监理理工工程师应及及及时收集集、整整理有关关的施施工和监监理资资料，为为处理理费用索索赔提提供证据据。（7）项目监理理机机构应及时时时按施工工合同同的有关关规定定进行竣竣工结结算的审审核，工工作程序序如下下：A、承包单位按按按施工合同同规规定填报报竣工工结算报报表；；B、专业监理工工工程师审核核承承包单位位报送送的的竣竣工结结算报表表，提提出审查查意见见报总监监理工工程师；；C、总监理工程程程师就竣工工结结算的价价款总总额与建建设单单位、承承包单单位沟通通，达达成一致致后，签签署竣工工结算算文件和和最终终的工程程款支支付证书书，并并报建设设单位位。当无无法沟沟通一致致时，应应按合同同争议议的调解解的规规定进行行处理理。（8）未经监理理人人员质量验验验收合格格的工工程量，或或不不符合施施工合合同规定定的工工程量，监监理理人员应应拒绝绝计量和和该部部分的工工程款款支付申申请。工程进度控制工工工作（1）项目监理理机机构应依据据据施工合合同有有关条款款、施施工图及及经过过批准的的施工工组织设设计制制定进度度控制制方案，对对进进度目标标进行行风险分分析，制制定预防防措施施，经总总监理理工程师师审定定后报建建设单单位。（2）项目监理理机机构应依据据据建设单单位的的总体建建设部部署进行行工程程进度控控制，程程序如下下：A、总监理工程程程师审批承承包包单位报报送的的施工总总进度度计划，确确定定进度控控制点点；B、总监理工程程程师审批承承包包单位编编制的的年、季季、月月度施工工进度度计划；；C、专业监理工工工程师对进进度度计划实实施情情况检查查、分分析；D、专业监理工工工程师审查查承承包单位位编制制的系统统试压压、吹扫扫、气气密、单单机试试车、仪仪表联联校、烘烘炉、催催化剂及及填料料装填等等专项项作业计计划，报报总监理理工程程师批准准；E、当实际进度度度符合计划划进进度时，应应要要求承包包单位位编制下下一期期进度计计划；；当实际际进度度滞后于于计划划进度时时，专专业监理理工程程师应书书面通通知承包包单位位采取纠纠偏措措施并监监督实实施；F、协助建设单单单位划定需需要要提前投投运的的公用工工程和和联动试试车的的范围，协协调调承包单单位提提前进行行该部部分工程程的中中间交接接条件件确认，配配合合建设单单位提提前进行行该部部分工程程的中中间交接接。（３）专业监理理理工程师师应检检查进度度计划划的实施施，并并记录实实际进进度及其其相关关情况，当当发发现实际际进度度滞后于于计划划进度时时，应应签署监监理工工程师通通知单单，指令令承包包单位采采取调调整措施施。当当实际进进度严严重滞后后于进进度计划划时应应及时报报总监监理工程程师，由由总监理理工程程师与建建设单单位商定定采取取进一步步措施施。（４）总监理工工工程师应应在监监理月报报中向向建设单单位报报告工程程进度度和所采采取进进度控制制措施施的执行行情况况，并提提出合合理预防防由建建设单位位原因因导致的的工程程延期及及其相相关费用用索赔赔的建议议。审查工程承包合合合同目的：为了公正正正、公平平、科科学地对对工程程承（发发）包包合同进进行管管理和监监督，准准确地处处理合合同履行行中的的有关问问题，保保证合同同的正正常实施施和实实现对合合同的的工期、质质量量、安全全和造造价的有有效控控制。内容：（1）学学学习和掌掌握合合同文件件，对对合同进进行总总体分析析，对对合同进进行评评审；（2）现场监督督各各承包单位位位的合同同管理理，参与与各项项检查验验收，监监督合同同的履履行；（3）对承包单单位位与建设单单单位，监监理单单位来往往的各各类书面面文件件应从合合同管管理方面面进行行审查和和控制制；（4）主动进行行合合同跟踪，对对合同履行进进程和结果进进行观察、检检查，并提出出处理措施；；（5）及时处理理合合同争议和和和纠纷，以以保保证工程程的正正常，有有序进进行，保保证合合同的圆圆满实实现；（6）对工程的的变变更按合同同同的约定定进行行审查，对对变变更的费费用和和工期进进行评评估，并并根据据建设单单位的的授权处处理工工程变更更引起起的质量量、工工期和费费用的的相关问问题；；（7）对合同中中规规定的工期期期进行控控制和和管理；；（8）对合同的的解解除必须要要要求其符符合法法律程序序，按按法律程程序处处理相关关事宜宜。审定开工/复工工工报告程序:(1)承承承包单位位在工工程开工工前填填写《工工程开开工/复工报审审表表》报项项目监监理处；；（2）监理处在在接接到工程开开开工报审审表后后，根据据报审审资料进进行核核查是否否具备备开工条条件；；（3）具备开工工条条件时，总总总监理工工程师师在工程程开工工报审表表上，就就核查的的内容容签署监监理意意见，报报送建建设单位位；（4）不具备开开工工条件的，总总监理工程师师在《工程开开工/复工报审表表》上签明哪哪些方面不具具备开工条件件，和整改要要求，返回承承包单位；承承包单位整改改完善后，重重新填写《工工程开工/复工报审表表》，重新进进行报审。（5）《工程开开工工/复工报审审表表》工程程竣工工后归入入监理理文件包包。内容：（1）审审审核施工工单位位资质，且且在在有效期期内；；（2）征地拆迁迁工工作能满足足足工程进进度的的需要；；（3）施工组织织设设计得到总总总监理工工程师师签认；；（4）现场管理理人人员已到位位位，机具具施工工人员已已进场场，主要要工程程材料已已落实实；（5）进场的道道路路及水、电电电、通信信等已已满足开开工要要求；（6）土建工程程完完成阶段性性性验收后后方可可批准安安装工工程开工工；安安装工程程完成成阶段性性验收收后，方方可批批准调试试工程程开工。分包单位资质审审审查审查内容：（11）分包单单位位营业执执照、企企业资质质等级级证书、特特殊殊行业施施工许许可证、安安全全生产许许可证证是否与与承担担的工程程要求求相符，国国外外（境外外）企企业在国国内承承包工程程许可可证。（2）分分包单位位的业业绩是否否满足足同类或或类似似工程；；（3）拟拟分包工工程的的内容是是否符符合有关关分包包的规定定；（4）专专职管理理人员员和特种种企业业人员的的资格格证，上上岗证证是否满满足工工程需要要。程序：（1）在在在工程开开工前前，承包包单位位将分包包单位位有关资资质材材料及填填写的的《分包包单位位资格报报审表表》报送送监理理处；（2）专业监理理工工程师审查查查承包单单位报报送的分分包单单位资料料，并并在报审审表中中签署意意见；；（3）总监理工工程程师最终确确确认并签签署结结论性意意见，要要在开工工前3天内完成成；；（4）《分包单单位位资格报审审审表》由由监理理处保存存，在在工程竣竣工后后归入监监理文文件包。实验室及实验人人人员资质质审查查程序：（1）监监监理单位位接到到承包单单位《实实验室及及实验验人员资资质报报审表》后后3天内，由由总总监理工工程师师组织专专业监监理工程程师对对承包单单位的的现场实实验室室进行实实地检检查；（2）经检查符符合合要求时，专专业监理工程程师在报审表表中签署意见见，总监理工工程师签发同同意启用决定定，并由专业业监理工程师师监督执行；；（3）报审表、通通通知单、工工程程竣工后后归入入监理文文件包包。内容：承包火火火力发电机机组组单位或或分包包单位，除除本本单位中中心实实验室的的资质质等级必必须符符合有关关规定定外，应应在施施工现场场设立立实验室室，设设备和实实验人人员必须须符合合国家电电力公公司规定定，报报监理处处以下下内容进进行审审查:(1)实验单位位位的资质质等级级证书及及其允允许的试试验范范围；(2)法定计量量量部门对对现场场配置的的试验验设备出出具的的计量检检定证证明；(3)试验人员员员的配置置及其其资格证证书；；(4)实验室管管管理制度度及试试验项目目所需需的检验验规程程、规定定、标标准等。大型施工机械和和和专用机机具审审查程序内容：△大大大型施工工机械械：塔吊吊、龙龙门吊、门门座座吊、履履带吊吊、汽车车吊等等。△专用施工机具具具：水塔施施工工机具、烟烟囱囱无井架架滑膜膜、电梯梯提升升设备等等。(1)大型施工工工机械（专专用用施工机机具）在在组装、调调试试、试用用前，承承包单位位应编编制组装装调试试方案，并并报报监理处处。专专业监理理工程程师审查查组装装调试方方案后后签署审审查意意见，并并把审审查后的的组装装调试方方案返返回承包包单位位，同时时安排排专业监监理工工程师实实施旁旁站监理理；(2)大型机械械械组装、调调试试、经技技术监监督局检检查验验收合格格后，承承包单位位填报报《大型型施工工机械（专专用用施工机机具）检检验统计计表》并并附以下下内容容，报监监理处处。△机械机具、名名名称、型号号、主主要性能能参数数、数量量、检检验单位位、受受检日期期。△操作人员名单单单、资格证证书书、上岗岗证书书。△该机械管理制制制度、操作作规规程、出出厂合合格证书书、技技术监督督局的的检测证证书。(3)监理处接接接到该检检验统统计表后后，组组织专业业监理理工程师师进行行现场检检查和和对所报报资料料进行审审查。并并提出审审查意意见，及及时返返回承包包单位位。(4)经检查符符符合要求求的由由总监理理工程程师签发发同意意，该机机械开开始启用用。如如存在问问题要要限期整整改。(5)《大型施施施工机械械（专专用施工工机具具）检验验统计计表》及及监理理工程师师通知知单由监监理处处保存，工工程程竣工后后归入入监理文文件包包。施工计量器具检检检测仪表表审查查程序：（1）承承承包单位位对拟拟用于现现场的的各种计计量器器具和检检测仪仪表，在在使用用前填写写《施施工计量量器具具和检测测仪表表报验申申请表表》，并并附检检验证书书报监监理处。（222）专业监监理理工程师师对鉴鉴定证书书进行行审核，并并与与实物逐逐一核核对检查查，审审核检查查工作作完成后后，把把检验证证书原原件返回回承包包单位。（333）审查合合格格的在申申请表表中签署署合格格器具的的检验验证书号号，实实物出厂厂号与与合格证证书号号相符并并且在在有效期期内，可可以使用用意见见，并留留存检检验证书书复印印件。（444）审查不不合合格的，要要求求其退出出现场场或修校校后重重新报审审。（555）《施工工计计量器具具检测测仪表报报验申申请表》由由监监理处保保存，竣竣工后归归入监监理文件件包。工程材料/构配配配件检验验程序：（1）进进进入现场场的各各类、各各批次次工程材材料、构构配件由由承包包单位先先进行行自检，自自检检合格后后，填填写《工工程材材料/构配件/设备报审审表表》。并并附供供货商资资质（复复印件），质质量证明资料料原件，必要要的自检记录录模拟实验报报告，于取样样前24小时，报监监理处；（222）专业监监理理工程师师对所所报相关关材料料进行审审核；；（333）对资料料审审查合格格的，专专业监理理工程程师必须须亲自自监督承承包单单位对实实物进进行见证证取样样，取样样后承承包单位位填写写委托试试验报报告单，专专业业监理工工程师师在委托托单上上签字盖盖章；；（444）重要的的见见证取样样项目目，专业业监理理工程师师须跟跟踪见证证试验验结果。一一般般见证取取样项项目，监监理工工程师可可随时时跟随试试件见见证试验验，如如现场无无实验验设施，承承包包单位委委托外外单位试试验时时，监理理工程程师待试试验后后，审查查实验验报告。（555）根据见见证证取样的的试验验报告单单评定定结果。合合格格的在报报审表表中签署署：符符合设计计文件件和规范范要求求，同意意使用用与拟订订部位位的意见见。如如试验不不合格格的，允允许承承包单位位再按按以上程程序，加加倍重复复见证证取样试试验；；（666）重复见见证证取样合合格后后，同意意使用用与拟订订部位位。如仍仍不合合格，应应对报报审表拒拒绝签签认，并并发通通知单，书书面面通知承承包单单位，该该不合合格品不不能在在工程上上使用用，并要要求其其限期撤撤出施施工现场场，监监理工程程师对对不合格格品撤撤出现场场，负负监督责责任；；（777）在对有有关关工程材材料、构构配件质质量有有怀疑时时，可可同建设设单位位协商确确认后后，进行行平行行检验，检检验验确为不不合格格品，监监理工工程师书书面通通知承包包单位位退货；；（888）审核检检验验，见证证取样样，见证证试验验情况要要详细细记入监监理日日志，并并保存存《工程程材料料/构配件/设备报审审表表》、通通知单单，工程程竣工工后归入入监理理文件包包。物资需求计划审审审核程序：（1）承承承包单位位编制制由建设设单位位提供的的物质质需求计计划并并填写《物物资资需求计计划报报审表》，在在材料使用前前报监理处审审批；（222）监理处处接接到报审审表后后，总监监理工工程师组组织各各专业监监理工工程师对对物资资需求计计划进进行审核核，并并在报审审表上上签署意意见；；（333）如审查查后后发现计计划中中的项目目、规规格、数数量不不准确，应应及及时召集集承包包单位有有关人人员进行行修改改重新确确认；；（4）《物资需需求求计划报审审审表》由由监理理处保存存，并并经常对对照检检查材料料物资资到货情情况。内容：（1）审审审核物资资需求求计划是是否满满足进度度计划划及施工工组织织设计要要求；；（222）审核物物资资需求计计划是是否满足足二级级网络计计划及及专业施施工方方案要求求；（333）材料项项目目、规格格、数数量是否否同现现场实际际需求求相符；；（444）调整的的材材料规格格和数数量是否否有合合法手续续；（555）物资实实际际交货时时间是是否满足足工程程需要；；（666）物资需需求求计划同同资金金需求计计划是是否匹配配。（7）《物资需需求求计划报审审审表》工工程竣竣工后归归入监监理文件件包。特殊工种作业人人人员资质质审查查程序：（1）承承承包单位位在其其特殊工工种作作业人员员进场场开始从从事相相应工作作前，填填写《特特殊工工种作业业人员员资质审审查表表》，并并附特特殊工种种作业业人员证证件，报报监理处处审核核。（222）专业监监理理工程师师审查查后，在在报审审表上签签署：：人数、种种类类、发证证机关关、有效效期是是否符合合规定定，不符符合规规定人员员禁止止从事特特殊工工种作业业。（333）在施工工过过程中，专专业业监理工工程师师应每月月检查查现场从从事特特殊工种种作业业人员与与证件件是否相相符。（444）《特殊殊工工种作业业人员员资质审审查表表》、特特殊工工种作业业人员员统计表表，工工程竣工工后归归入监理理文件件包。内容：（1）特特特殊工种种包括括：A、电工作业。B、金属焊接、切切切割作业。C、起重机械((含含电梯)作业。D、企业内机动动车车辆驾驶。E、登高架设作作业业。F、锅炉作作作业(含水质化化验)。G、压力容器作作业业。H、制冷作业。I、爆破作业。J、矿山通风作作业业。K、矿山排水作作业业。L、矿山安全检检查查作业。M、矿山提升运运输输作业。N、采掘(((剥)作业。O、矿山救护作作业业。P、危险物品作作业业。Q、经国家局批批准准的其它的的的作业。（222）审查内内容容：专业业种类类、各类类人数数、发证证机关关、证件件有效效期。（333）作业人人员员变动后后，承承包单位位应及及时向监监理处处报审。签发工程停工///复工报审审表表程序：一是建设设设单位要要求暂暂停施工工、且且工程需需要暂暂停施工工；二二是为了了保证证工程质质量而而需要进进行停停工处理理；三三是施工工发现现了安全全隐患患，总监监理工工程师认认为有有必要停停工以以消除隐隐患；；四是发发生了了必须暂暂时停停止施工工的紧紧急事件件，工工程需暂暂停。五五是承包包单位位未经许许可擅擅自施工工或拒拒绝项目目监理理机构管管理，工工程需暂暂停。1、总监理工程程程师在签发发工工程暂停停令时时，应根根据停停工原因因的影影响范围围和影影响程度度，确确定工程程项目目停工范范围，包包括暂停停正在在制造的的设备备、暂停停运送送已准备备好的的设备材材料及及大型施施工机机具撤离离现场场等，还还应要要求承包包单位位对暂停停工程程采取有有效保保护措施施。2、由于非承包包包单位且非非上上述原因因时，总总监理工工程师师在签发发工程程暂停令令之前前，应就就有关关工期和和费用用等事宜宜与承承包单位位进行行沟通。3、由于建设单单单位原因，或或其他非承包包单位原因导导致工程暂停停时，项目监监理机构应如如实记录所发发生的实际情情况。总监理理工程师应在在施工暂停原原因消失、具具备复工条件件时，及时签签署工程复工工报审表，指指令承包单位位继续施工。4、由于承包单单单位原因导导致致工程暂暂停，在在具备恢恢复施施工条件件时，项项目监理理机构构应审查查承包包单位报报送的的复工申申请及及有关资资料，同同意后有有总监监理工程程师签签署工程程复工工报审表表，指指令承包包单位位继续施施工。5、总监理工程程程师在签发发工工程暂停停令到到签发工工程复复工报审审表之之间的时时间内内，宜会会同有有关各方方按照照施工合合同的的约定，处处理理因工程程暂停停引起的的与工工期、费费用等等有关的的问题题。设备开箱报审表表表程序：（1）设设设备采购购单位位在开箱箱前填填写《主主要设设备开箱箱报审审表》，通通知知建设、监监理理、承包包单位位，申请请设备备开箱检检验；；(2）建设单位位组组织监理单单单位、承承包单单位等有有关人人员进行行设备备开箱检检验；；（3）各有关单单位位共同对照照照装箱清清单，技技术文件件进行行核对，并并对对设备外外观、可可见静态态结构构质量和和备件件数量进进行检检查和核核对。（4）监理工工程程师核查查设备备保管场场所及及措施是是否能能保证设设备质质量要求求；（5）开箱检检验验符合要要求的的，监理理工程程师在报报审表表上签署署监理理意见；；（6）装箱资资料料原件由由建设设单位保保存，并并负责全全套复复印交监监理处处和承包包单位位各一份份；（7）设备开箱箱后后实物与装装装箱单不不符或或有质量量缺陷陷，监理理工程程师要求求设备备采购方方尽快快处理，并并在在报审表表中签签注发现现的问问题及监监理意意见，同同时填填写通知知单通通知建设设、承承包、采采购等等单位；；（8）《主要设设备备开箱报审审审表》、通通知知单、设设备缺缺陷处理理报验验表，工工程竣竣工后归归入监监理文件件包。（W）见证点检检验验程序程序内容：（111）承包单单位位在施工工进度度达到某某个见见证点（W）前，填填写写《报验验申请请表》通通知监监理处。（2）监理处收收到到《报验申申申请表》后后，应应在报验验申请请表中注注明收收到日期期并签签字；（3）专业监理理工工程师按时时时到现场场见证证（承包包单位位应邀请请建设设单位派派人参参加）；；（4）经检查验验收收合格的，监监理工程师在在报验申请表表和质量验评评表中分别签签署意见和验验评等级，并并同意进行下下道工序；(5)经检查查查达不到到要求求的，要要在申申请表中中签署署未同意意验收收意见，并并签签发通知知单，要要求限期期整改改后再按按以上上程序重重新验验收签认认；(6)对该见证证证点的实实施过过程进行行认真真的监督督、检检查并在在质量量验评表表上详详细记录录检查查结果。（7）《报验申申请请表》、通通通知单，在在工工程竣工工后归归入监理理文件件包。停工待检点（HHH点）检验验程程序程序(1)承包包包单位在在施工工进度达达到某某个H点时，自自检检合格的的基础础上，填填写《报报验申请请表》通通知监理理单位位；(2)监理工程程程师收到到报验验申请表表后，即即在表上上注明明日期和和签字字，并及及时对对H点进行监监督督检查（应应有有建设单单位人人员参加加），将将检查结结果详详细记入入报验验申请表表和质质量评验验表上上；(3)经停工待待待检后，该该工工序符合合设计计和施工工验收收规范要要求时时，在报报验表表和质量量评验验表内签签署意意见，评评定质质量等级级，并并同意进进入下下道工序序；(4)经检查不不不符合要要求时时，应拒拒绝验验收，并并签发发通知单单限期期整改，待待承承包单位位整改改后再按按以上上程序重重新验验收签认认；(5)报验申请请请表、通通知单单，工程程竣工工后归入入监理理文件包包。旁站点（S点）检检验程序序程序：(1)承承承包单位位在旁旁站点部部位施施工前24小时内，通通通知监理理单位位；(2)监理工程程程师接到到通知知后，应应及时时做好旁旁站监监理工作作，并并按照《旁旁站站监理记记录表表》填写写旁站站监理记记录；；(3)旁站监理理理时发现现影响响施工质质量的的问题时时，要要及时要要求承承包单位位纠正正或整改改，并并向监理理处汇汇报；(4)如以上所所所发现问问题承承包单位位未及及时纠正正的，监监理工程程师签签发通知知单限限期整改改，如如问题严严重，由由总监理理工程程师签发发工程程暂停令令，要要求承包包单位位停工整整改后后继续施施工；；(5)旁站监理理理记录表表、监监理工程程师通通知单、工工程程暂停令令，竣竣工后都都归入入文件包包。内容：填写记录录录时应明明确以以下内容容：(1)现场旁旁旁站监督督关键键部位，关关键键工序的的施工工方案及及工程程建设强强制性性标准的的情况况；(2)核查进场场场建筑材材料、建建筑构配配件、设设备和混混凝土土的质量量检验验报告等等，并并可在现现场监监督承包包单位位进行检检验或或委托具具有资资质的第第三方方进行复复验。组织现场协调会会会/专题会议议例会程序：(111)总监理工工程程师或专专业监监理工程程师组组织：由由建设设、承包包等相相关单位位参加加的现场场协调调会（即即工地地例会），每每周召开一次次；(2)总监理工工工程师在在会议议召开前前，要要了解承承包单单位或建建设单单位就目目前工工程施工工中，需需要监理理处协协调或解解决的的问题，并并组组织专业业监理理人员汇汇总一一周来工工程安安全文明明施工工情况，工工程程的进度度、质质量、工工程设设备材料料图纸纸等方面面的情情况和存存在的的问题，以以及及拟在会会议上上协调解解决的的问题，编编制制现场协协调会会的准备备报告告；(3)会议结束束束后内，监监理理处整理理编写写会议纪纪要，总总监理工工程师师审核签签发，并并附会议议签到到表一并并发至至各与会会单位位；会议内容：(111)按上次协协调调会纪要要，检检查各单单位处处理的事事项的的落实情情况，分分析未落落实事事项的原原因；；(2)检查分析析析工程进进度计计划完成成情况况，针对对存在在的问题题提出出改进措措施，对对未完事事项分分析原因因担出出下阶段段进度度目标及及其落落实措施施；(3)检查分析析析工程质质量状状况，针针对存存在的质质量问问题提出出改进进措施；；(4)检查分析析析工程安安全、文文明施工工情况况，针对对存在在问题提提出整整改措施施；(5)解决需要要要协调的的有关关事项。专题会议程序：：：当出现现影响响工程进进展的的安全、进进度度、质量量、资资金问题题时，建建设单位位、承承包单位位、监监理单位位均可可提议召召开专专题会议议；(1)建设或承承承包单位位提议议召开专专题会会议时，向向监监理处提提交会会议主要要议题题、与会会单位位、人员员及召召开时间间等书书面请求求；(2)监理处确确确认需要要召开开专题会会议后后1天内，与与有有关单位位协商商，确定定一致致意见后后发出出会议通通知；；(3)会议由监监监理工程程师或或总监理理工程程师主持持，就就会议议议题研研究解决决方案案；(4)会后1天天天内监理理处整整理出会会议纪纪要，总总监理理工程师师审核核签发。专专题题会议纪纪要附附会议签签到表表一并发发至各各与会单单位；；（5）现场例会会、专专题会议议纪要，与与会会人员签签到表表、会议议纪要要中有关关质量量问题，工工程程竣工后后归入入监理文文件包包。签发监理工作联联联系单程序内容：（111)监理处在在与与建设单单位，设设计、承承包单单位就有有关监监理工作作的联联系，由由监理理工程师师向被被联系单单位发发出的监监理工工作联系系单；；(2)联系单中中中要明确确联系系事由，问问题题内容，要要求求采取的的措施施及监理理处意意见；(3)联系单发发发出去3天后，应应联联系有关关单位位查询处处理意意见；(4)联系单要要要签名并并填写写监理文文件发发放纪录录，工工程竣工工后归归入监理理文件件包；工程设计变更审审审查程序序设计变更分为三三三类：1.一类设计计变变更称为为：小小型设计计变更更。不改改变设设计原则则，不不影响质质量，不不增加费费用预预算的变变更；；2.二类设计变变更更称为：一一一般设计计变更更。与一一类变变更性质质相同同，但需需增加加预算费费用；；3.三类设计变变更更称为:重大设计计变变更。更更改设设计原则则，变变更系统统方案案和主要要尺寸寸，且变变更预预算在十十万元元以上。一类变更程序：：：(1)由承包单单位位或设计计单位位提出图图纸细细部详细细图时时，需经经监理理工程师师、设设计、建建设和和承包单单位有有关技术术负责责人四方方共同同签认后后生效效；(2)该类设计计计变更，经经常常在施工工图会会审时由由承包包单位提提出，设设计单位位同意意更改图图中尺尺寸。设设计单单位必须须出相相应的设设计变变更通知知单，经经建设、监监理理、设计计、承承包单位位四方方签认后后生效效，监理理处详详细做好好会议议纪要并并及时时发送有有关单单位；(3)承包单单单位提出出的材材料代用用变更更，先由由设计计单位审审核签签认，交交监理理处审核核签认认，建设设单位位同意后后生效效。二类变更程序：：：(1)承包单位位提提出此类类变更更，先经经设计计、建设设单位位同意后后交监监理处；；(2)设计单位位位提出变变更，先先经建设设单位位同意，交交监监理处审审核后后，再交交承包包单位签签字后后生效；；(3)建设单位位位提出变变更，由由设计单单位签签发设计计变更更通知单单，建建设单位位、设设计单位位先签签字，再再交监监理处审审查签签认，最最后承承包单位位签字字生效。此此类类设计变变更，提提交监理理处时时必须附附由变变更单位位出具具的变更更预算算书。△且预算变更在在在3万元以下下由由建设单单位由由工程管管理部部门签字字，设设计单位位由现现场设计计代表表签字，专专业业监理工工程师师审查签签字，承承包单位位由项项目经理理签字字。3万至10万元由建建设设单位由由工程程管理部部部长长签字，设设计计单位由由工程程总设计计师签签字，总总监理理工程师师签字字，承包包单位位项目经经理签签字。三类变更程序：：：(1)该类设计计无无论是哪哪个单单位先提提出建建议，都都经建建设单位位同意意后，由由设计计单位提提出设设计变更更，并并附设计计变更更预算书书；(2)建设单位位位向监理理处提提交设计计变更更通知单单、预预算书及及建设设单位上上级部部门批准准文件件，由监监理处处审核签签字，再再交承包包单位位。（3）就爱你你是单单位向监监理单位位提交交设计变变更通通知单、设设计计变更预预算书书以及建建设单单位上级级主管管部门批批准文文件，由由监理理单位审审核签签认，再再交承承包单位位签发发后生效效；内容：（1）变变变更的图图纸的的尺寸，或或补补充详图图；（2）变变变更的项项目，变变更工作作量，变变更的预预算价价格；（3）工程程设计变变更，建建设单位位上级级部门批批准文文件，在在工程程竣工后后归入入监理文文件包包。工程质量事故处处处理程序序：质量事故分四四四类：一一般质质量事故故、严严重质量量事故故、重大大质量量事故、特别重大大事事故一般质量事故：：：一般质量量事事故是指指由于于质量低低劣或或达不到到合格格标准，需需加加固补强强，且且直接经经济损损失在5千元以上(含5千元)、5万元以下下的的事故。一一般般质量事事故由由建设单位位负责责牵头进进行处处理。严重质量事故：：：是指建筑筑物物明显倾倾斜、偏偏移;结构主要要部部位发生生超过过规范规规定的的裂缝，强强度度不足，超超过过设计规规定的的不均匀匀沉降降，影响响结构构安全和和使用用寿命;工程建筑筑物物外形尺尺寸已已造成永永久性性缺陷，且且直直接经济济损失失在5万元以上上、10万元以下下的的质量事事故。严严重质量量事故故由县级级以上上建设行行政主主管部门门牵头头组织处处理。重大质量事故：：：具备下列列条条件之一一时，即即为重大大质量量事故。1)工程倒塌或或报报废。2)由于质量事事故故，造成人人人员伤亡亡。3)直接经济损损失失10万元以上上。按建设部规定，重重大质量事故故根据造成损损失大小、死死伤人员多少少又分为四个个等级。如死死亡30人以上，直直接经济损失失300万元人民币币以上为一级级重大事故。建设工程发生质质质量事故故，有有关单位位应在在24H内向当地地建建设行政政主管管部门和和其他他有关部部门报报告。重大质量事故的的的处理职职责为为，凡三三、四四级重大大事故故由事故故发生生地的市市县级级建设行行政主主管部门门牵头头，提出出处理理意见，报报当当地人民民政府府批准;一、二级级重重大事故故由省省、自治治区、直直辖市建建设行行政主管管部门门牵头，提提出出处理意意见，报报到当地地人民民政府批批准。凡凡事故发发生单单位属于于国务务院部委委的，由由国务院院有关关主管部部门或或其授权权部门门会同当当地建建设行政政主管管部门提提出处处理意见见，报报请当地地人民民政府批批准。任何单位和个人人人对建设设工程程的质量量事故故、质量量缺陷陷都有权权检举举、控告告、投投诉。特别重大质量量量事故：凡凡具具备国务务院发发布的《特特别别重大事事故调调查事故故暂行行规定》所所列列发生一一次死死亡30人及其以以上上，或直直接经经济损失失达500万元及其其以以上，或或其他他性质特特别严严重，上上诉影影响三个个之一一均属特特别重重大事故故。评审工程竣工报报报验表程序：（1）承承承包单位位在工工程竣工工自检检合格后后，填填写《工工程竣竣工验收收申请请表》并并附以以下资料报监理处。a、工程简要说说说明：工程程概概况、规规模、完完成情况况、有有无发生生重大大质量问问题及及处理情情况；；b、工程质量验验验收申请表表；；c、工程质量评评评估报告；；d、工程勘探、设设设计文件件质量量检查报报告；；e、施工单位签签签署的《工工程程质量保保修书书》；f、施工单位施施施工安全评评价价书；消消防、燃燃气、电电梯准准许使用用文件件；g、工程缺陷一一一览表、缺缺陷陷责任期期计划划书（说说明缺缺陷责任任期的的责任人人和组组织机构构，检检查计划划及修修复办法法）。（2）专业监理理工工程师在收收收到《申申请表表》和相相应材材料后，应应在在7天内对其其检检查验收收。检检查其是是否具具备以下下竣工工条件：a、完成工程程项项目设计和和和合同约约定的的各项内内容；；b、工程所含含分分布（子分分分部）工工程的的质量已已验收收合格；；c、生产和辅辅助助公用设施施施已按设设计完完成并能能满足足生产要要求；；d、主要工艺艺设设备联动负负负荷试车车合格格，环境境保护护符合要要求，能能满足投投产要要求；e、附属设施施齐齐备：给排排排水、采采暖通通风、电电气、煤煤气、消消防等等合格。（3）通过实地地检检查验收，符符合规定的专专业监理工程程师签署意见见后报总监理理工程师复查查；如通过验验收要求对局局部进行整改改的，签署整整改意见，返返回承包单位位；（4）承包单位位认认真整改后后后，自检检合格格重新填填报《申申请表》报报监监理处；；（5）总监理工工程程师收到申申申请后，在在10天内组织织专专业监理理人员员和承包包单位位共同对对工程程进行检检查验验收。（6）验收合格格后后，总监理理理工程师师签署署工程竣竣工验验收意见见，对对工程施施工、设设备安装装质量量和管理理环节节等方面面做出出总体评评价并并签字确确认。（7）《工程竣竣工工验收申请请请表》工工程竣竣工后归归入监监理文件件包。编制监理工作总总总结程序序程序：（1）专专专业监理理工程程师在工工程试试生产合合格后后，及时时将专专业监理理工作作总结交交总监监理工程程师；；（2）总监理工工程程师应在工工工程竣工工前完完成整个个项目目的监理理工作作总结。内容：按监理合合合同规定定的目目标及范范围及及监理工工作情情况进行行总结结（1）工程概况况：：名称、地地地点、规规模、参参加工程程建设设的设计计、施施工调试试等单单位名称称。（2）监理组织织机机构、监理理理人员和和投入入的监理理设施施。（3）监理合同同的的履行情况况况：工程程监理理的依据据（合合同、图图纸、法法律、法法规、条条例和建建设监监理的有有关规规定、技技术文文件、上上级下下达的批批文决决定）、工工程程监理的的控制制情况（工工程程安全、质质量量、进度度、投投资目标标的控控制）。（4）监理工作作的的成效：a、工程质量综综综合评价评评定定结果、工工程程资料检检验结结果；b、工程中所采采采用的监理理方方法措施施、进进行四控控制、二二管理、一一协协调经验验；c、工程安全、质质质量、进进度、投投资控制制目标标与完成成值的的比较；；d、合理化建议议议产生的实实际际效果情情况等等；e、发出的工作作作联系单、通通知单数量，WHS点的统计。（5）施工过程程中中出现的问问问题及处处理情情况和建建议。（６）重大工程程程变更及及处理理情况。（７）工程照片片片（反映映本工工程特点点的一一些工作作照片片）。（８）排版：内内内容用4号宋体，32字/行、22行/页；封面面用用宋体小小初，上上下字体体为宋宋体2号加粗。工工工程竣工工后归归入监理理文件件包。（参参照照监理规规划）监理文件包编审审审程序：：程序：（1）监监监理工程程师在在监理过过程中中形成的的文件件、资料料传递递给项目目资料料员，工工程竣竣工后由由总监监理工程程师按按照建立立文件件包的内内容编编制监理理文件件包，全全面检检查后技技术部部审核；；（2）由工程部部、技技术部填填写监理理文件件包审批批书，提提出修改改意见见；（3）总监理工工程程师修改后后后在审批批栏内内签字，监监理理文件包包审批批书放在在监理理文件包包扉页页；（4）工程竣工工后后，当建设设设单位合合同中中要求监监理公公司移交交监理理文件包包时，技技术部负负责将将修改后后完整整的一套套监理理文件包包交建建设单位位；（5）监理文件件包包封面要统统统一，装装订要要整齐、美美观观，电子子版由由综合部部统一一管理，归归档档。（6）排版：44号号宋体，每每每页22行，每行32字。（参参照照监理规规划）内容：一、工程程程技术篇篇1、承包合同文文文件及委托托监监理合同同；2、项目目目监理处处成立立文件及及管理理人员资资质证证书；3、监理理理规划；；4、会议议议纪要；；5、监理理理实施细细则；；6、施工组织设设设计（方案案）措措施报审审表；；7、报验申请表表表；8、施工图会检检检纪要；9、工程开工报报报告及报审审表表；10、分包单位位资资格报审表表表；11、实验室及及实实验人员资资资格报审审表；；12、施工计量量器器具检测仪仪仪表报验验申请请表；13、工程材料料//构配件/设备报审审表表；14、特殊工种种工工作人员资资资格申报报表；；15、大型施工工机机械（专用用用施工器器具）检检验统计计表；；16、工程变更更报报审表；17、往来函件件；；18、工程延期期申申请及审批批批资料；；19、费用索赔赔申申请及审批批批资料；；20、分部工程程、单单位工程程等验收收资料料21、工程开工工//复工报审审表表；22、主要设备备开开箱报审表表表；23、设备缺陷陷处处理报审表表表；24、旁站监理理记记录表；25、监理工程程师师通知单及及及回复单单、监监理工作作联系系单；26、隐蔽工程程验验收台账；；；27、监理月报报；；28、工程质量量事事故报告单单单、处理理方案案报审表表、处处理结果果报验验单；29、第三方检检测测鉴定意见见见；30、质量验评评表表；31、工程项目目竣竣工验收报报报告；32、监理工作作总总结；33、监理日志