施工组织设计一二七

（一）、各分部分项工程施工工艺及技术措施本工程为施工总承包，及包工、包料、包工期、包质量、包安全文明施工、包总承包范围验收、包工程总体组织和协调。1.沟槽开挖工艺1.1、施工放线经有关部门验桩后，在设计走线所定的中心桩的两侧，管段管槽宽为1.02米，分别划出石灰线为管槽的边线，两折角之间为直线。1.2、开挖方式为保证工期，主要采取130小型挖机开挖，在机械无法挖掘，地下障碍较复杂或沟槽边树木及围墙等密集地段采用人工挖掘，对于沟槽占据公路的及过街的混凝土先用切割机切割混凝土路面，然后再进行挖掘，以保证施工端面整齐，美观。1.2.1沟槽挖深以设计图断面图所示为准。遇土质松软地段，应按规定做好放坡和支撑措施，支撑以撑板形式为主，随挖土的加深及时安装，开始支撑的开挖沟槽深度不得超过1.0m，以后开挖与支撑交替进行，每次交替的深度宜为0.4—0.8m。支撑应经常检查，当发现支撑件有弯曲、松动、移位或劈裂等迹象时，应及时处理。1.2.2管沟挖至设计管底标高后，在下管安装前，应按设计要求验槽，并对不达标处修整，槽底应检平，有超挖的，用素土和黄沙夯实至设计标高后方可下管安装。1.2.3管槽两侧堆土不得高于1.5米，且距槽口边缘不宜小于0.8米；不得掩埋消火栓、管道闸阀、雨水口、测量标志以及各种地下管道的井盖，以妨碍其正常使用。不得堆放于公路易造成交通阻碍的地方，应采取夜间及时运除余土。1.2.4基础基坑开挖后采取基坑排水，施工时采取潜水泵抽排水，并注意坑边坡的稳定和地基不被扰动。1.2.5沟槽开挖完毕后，应立即浇筑垫层进行封闭。2、电缆保护管安装工艺管槽开挖成形后，经建设、监理、沟槽施工单位、安装施工方四方验收合格后，才能进行安装工作。2.1管道运输：A．管道下车时，应轻拿轻放，不得直接自车上推下（如下图所示）。B．管道运至施工现场后，应堆码整齐，堆码高度小于1M（如下图所示）。2.2管道安装：2.2.1安装前对管材逐根检查，有无裂纹、弯曲质量等缺陷，按厂家技术要求进行安装。2.2.2用清洁抹布擦净管子的插入端外表面和接受端里面及橡胶密封圈。2.2.3保护管的连接和敷设：先将管子配置好，然后按顺序将管插接，其配管方法如下图所示，插管时可用机械（插管机）操作，也可用槌打的方法插入。如下图所示：3、工井施工3.1工艺流程垫层浇筑→井底及模板钢筋制安→浇筑井底砼→井壁钢筋及模板制安→浇筑井壁砼→井顶钢筋及模板制安→浇筑井顶砼→井内构件安装3.2钢筋工程3.2.1垫层浇好后，应进行底板钢筋的绑扎，底板钢筋的配制应在垫层浇筑前完成并分类堆放，钢筋绑扎前先在垫层面上放样，弹出池壁墙的轴线。绑扎时，严格按设计要求绑扎，先底层后上层，钢筋接头采用搭接，再安装好池壁墙的基础插筋。在安装绑扎钢筋的同时，也应安装好相应的预埋件，钢筋保护层应严格控制。3.2.2底板钢筋绑扎完成后，应进行立模，模板采用18mm厚九夹板。3.2.3钢筋接头采用搭接，受拉钢筋搭接长度900-1000mm，锚固不得小于800mm，接头应相互错开，同一截面处钢筋接头数量不得大于总数量的25％。遇孔洞时应尽量绕开不得截断，如必须截断时应与孔洞加固环筋焊接锚固。3.3模板安装3.3.1模板采用18mm厚九夹板，模板应平整，且拼缝严密不漏浆，并应有足够的刚度、强度。3.3.2模板构造应牢固稳定，可承受砼拌合物的侧压力和施工荷载，且应装拆方便。3.4砼工程3.4.1砼的浇筑和振捣砼采用商品砼浇筑。1）钢筋及模板工程验收合格后，即可开始浇捣砼，砼浇筑前把砼计划用量提前上报业主，以便业主有统一的安排。2）砼浇捣时，施工员及质量员必须在现场监督指导，每次浇筑前，对振动器及其他操作人员进行技术交底。3）浇筑砼前，模内的垃圾、泥土和钢筋上的油污等杂质，应清除干净并洒水湿润。3.4.2混凝土养护工作对防水砼的养护要求较严，墙体采取不拆模养护。拆模时防水砼的强度必须超过设计强度等级的70％，砼中心温度与环境温度之差，不得超过25℃，以防砼表面产生裂缝。混凝土拆模后派专人负责自然养护，浇水次数以能保持混凝土有足够的润湿状态，养护期一般不少于七昼夜。渗有缓凝剂的混凝土养护不少于14d，养护强度达到1.2MPa以上方能上人操作。拆模后该回填土的地方应立即回填土。3.4.3砼试件留置和编号混凝土试块按规定留设三组，一组为早期与结构同条件养护，用以确定混凝土拆模强度。二组为28天标准强度，三组为28天标准强度的备用试件．砼试件的留取、成型、编号、养护各环节要认真控制，以提供试件代表性，正确反映混凝土结构的施工强度。3.5质量标准及措施1）砼原材料必须符合现行国家标准、施工及验收规范和设计的有关规定。2）按设计要求砼中加防水剂，防水剂应有出厂合格证及使用说明书，现场复验其各项性能指标应合格。施工缝处加BW止水条，该材料可遇水膨胀有效地防止结构渗水。3）检查模板尺寸，坚固性，是否有缝隙、杂物，对欠缺之处应及时纠正。4）检查配筋，钢筋保护层，预埋铁件，穿墙管等细部构造是否符合设计及规范要求。合格后填写隐蔽工程验收记录。5）检查砼拌合物在运输、浇筑过程中有否离析现象，观察浇捣施工质量，发现问题及时纠正。4、沟槽回填工艺4.1槽底至管顶30cm范围内，素土回填，不得含有机物和砖、石块等硬块4.2管道回填应分层夯实进行，每30cm一层，用石夯、木夯夯实至20cm。回填0.3米以上，才能用土石混合夯填至原标高。4.3由于施工现场不能堆放泥土，泥土在开挖时已进行外除，因此采用借土回填，但必须保持工作面的整洁。（二）、确保工程质量管理体系与措施1、质量控制程序及质量保证体系1.1质量控制程序1.1.1合同评审程序按程序文件《合同评审程序》对合同中涉及的人员组织、机具配备、材料供应、施工能力、质量控制、工期保证、资金准备等条件因素进行评审，以确保明确业主的各项要求，并具备满足合同要求的能力，使我公司签订的合同得以全面地履行。1.1.2物资管理程序按照《物资采购程序》和《物资供货商评价程序》进行物资采购管理，评定合格供货方，选择供货厂商等。接受业主和监理工程师对我公司选定的供货厂家进行资质和材料质量检查。按《顾客提供产品控制程序》对顾客提供物资进行把关，发现问题立即与顾客联系，以保证工程质量。按顾客安排，派专人负责在交货点的卸车及保管工作。在业主的安排组织下，参加业主供应的材料在采购过程中的管理或监造。按《进货检验和试验》程序对物资进行进货检验和试验，确保用于工程的物资均符合标准规范要求，保证未经检验或检验不合格不使用，按《产品标识和追溯程序》，对物资的使用过程进行控制，做到现场物资分类堆放整齐、标识明确清楚，防止混用，实现产品的可追溯性。按照《物资搬运、贮存、包装、防护和交付程序》进行物资的搬运、贮存、包装、防护和交接，确保物资在搬运和贮存过程中不丢失，不损坏。1.1.3设备和机具控制程序按照《施工机具管理程序》、《施工设备管理程序》及《检验、测量和试验设备的控制程序》的规定，根据本工程特点配备满足施工要求的施工设备机具和检测仪器。保证在用设备的完好和适用以及检测试验设备的准确度和精密度，检测设备必须经法定单位检定，并在有效期内使用。配备机具/设备专业管理和操作人员，负责对施工设备进行日常管理和维护保养工作，对施工机具进行发放、维修、保养及入库的日常工作，保证使用的设备和机具始终处于适用、安全及完好状态，保证检测设备的准确度和精密度符合规定要求。1.1.4施工过程控制程序执行《过程控制程序》,按本工程特点和要求选用相应的作业指导书，针对本工程施工的特殊环境和要求再编写更详细具体的技术措施，并采用先进、合理的施工工艺和方法，以保证直接影响质量的各道工序和整个环节均处于受控状态。参加本工程施工的技术人员、质检人员和施工人员必须认真阅读施工图纸，熟悉标准规范，掌握施工措施，明确各项技术要求。全面细致地做好技术交底，严格按设计施工图、作业指导书和技术标准进行操作。认真落实设计修改和设计变更等事项。认真编写、审核施工组织设计和施工计划，使施工全过程有条不紊地进行。执行变电生产程序，确保构支架吊装、母线施工、设备安装等过程符合工程设计、施工规范和有关技术要求。执行《特殊工序控制程序》，对本工程中出现的焊接、压接及隐蔽工程等特殊工序按相应的施工技术措施和作业指导书实行连续监控，以确保特殊工序的施工质量。1.1.5质量检验和信息回馈程序执行《过程检验和试验程序》和《最终检验和试验程序》确保施工的过程质量受控，并保证最终质量达到优良。为实现这一目标，严格执行三级检验制度，做到上道工序不检验，不进行下道工序施工，自检完成进行复检，复检完成进行终检。严格按《不合格品控制程序》对施工过程出现的质量问题或检查中发现的不合格品进行控制和处理，以确保施工质量。按照《纠正预防措施控制程序》，对已出现的不合格或潜在的不合格因素进行分析、控制，以防止不合格再次发生，实现工程质量的不断改进。施工过程中坚持边施工、边检查、边记录，原始记录数据准确可靠。按照《质量体系运行信息收集、传递、处理办法》及时收集分类、整理各种质量信息和数据，并适时传递和提交各相关部门和场所，保证信息传递管道畅通。按《统计技术应用程序》进行信息的统计分析，统计分析工序质量状况以及工程质量发展趋势，并及时上报和回馈到有关部门，防止非预期情况出现，不断满足顾客对工程质量的要求和期望。1.2、质量保证体系1.2.1质量目标1.2.1.1本工程将严格贯彻执行公司质量方针：严守标准规范、实现优质高效；提供最佳服务，满足用户需要。1.2.1.2本工程的质量目标是：⑴竣工验收合格率100%；单位工程优良率98%；⑵工程质量评定达到“优质”等级；⑶分项工程合格率：100%；⑷分项工程优良率：土建≥90%，观感得分≥85%。1.2.2质量管理组织机构及主要职责1.2.2.1质量管理组织机构图质量管理组织机构图项目经理项目经理项目副经理项目副经理综合部工程部质量管理科工程部施工技术科综合部工程部质量管理科工程部施工技术科办公室工程部物资管理科质量成本的控制物资采购控制进货检验控制、标识控制物资搬贮包防交控制对业主提供物资控制班组承包管理和考核兑现檔数据控制信息收集、传递、处理设备、机具控制合格供货商评价质量检验、试验、把关质保体系运行、监查工程防护工序过程质量控制施工图纸会审施工技术措施、质量交底设计变更控制质量成本的控制物资采购控制进货检验控制、标识控制物资搬贮包防交控制对业主提供物资控制班组承包管理和考核兑现檔数据控制信息收集、传递、处理设备、机具控制合格供货商评价质量检验、试验、把关质保体系运行、监查工程防护工序过程质量控制施工图纸会审施工技术措施、质量交底设计变更控制各施工队各施工队/作业组试验小组活动按图施工自检、互检质量记录控制过程质量控制严守标准规范试验小组活动按图施工自检、互检质量记录控制过程质量控制严守标准规范1.2.2.2质量管理人员和部门的主要职责⑴项目经理对工程质量全面负责，协调项目部各职能部门的工作，配合公司以及建设、监理、监督单位组织的有关检查验收以及联络工作。⑵项目副经理/项目总工对工程质量负直接责任。负责制定/审批技术措施、安全措施、质量管理制度等，并负责贯彻实施。在工程施工中应积极推广新工艺、新技术，促进技术进步，提高经济效益。⑶施工技术部负责技术数据收发、登记和工程档案管理，设计变更、设计修改的实施，现场技术交底，作业指导书选用和施工过程控制的监督及有关技术措施的编写、竣工图纸的编制，解决施工过程中具体技术问题，并就施工技术方面的问题对外进行联系。⑷质量管理部负责现现场材料的的质量检验验，对工程质量进行监督和检查，组织公公司内部“三级质量检检验”，做好施施工记录和和数据的收收集、整理理、审核工作作。负责中间验收、竣竣工验收的对外联系及签证工作，参加由业主、监理单单位主持的的中间验收和竣竣工验收，并负责责竣工资料的整理理编制，参加质量事故的的调查、分析析和处理。⑸物资管理部负责业主主供应的材料到到指定地点点的卸货、接收收、验收和物资保管工作作，做好业业主供应材料以外外的其它材材料的采购购、运输、保管管工作。做做好施工设设备、机具具的管理、维护和保养，做好各项管理台帐。⑹办公室负责文件数数据的控制制，对有关质量信息进行收集集、传递和处理。⑺计划财务部负责施工工班组的承包和兑现现工作，对工工程的质量成本进行控制。⑻施工队负责各自自施工范围围的施工质量。严格进进行材料和和设备安装装前的外观检查，严格施工工过程质量控制，严严守标准规范，认真填写安装记录，使使施工人员员做到“边施工、边检检查、边记录录”，并负责施工中中的自检、自查查工作。参加本工程施工的的各部门、各岗位人员应以自己己的工作质质量保证工程质量目标的实现。1.2.3质保保体系和检检验标准1.2.3.11质保体系的的建立和运运行我公司按照《质质量管理体体系——要求》（GGB/T1190011—ISO99001：：2000）标准，已已建立、实实施了质量管理体体系，并制制定了一整整套质量管理体体系持续、有效运行的程序序文件。公公司依据IISO90001标准并结合公司实际制定的的质量手册，规定了公司司的质量方针、质质量目标，贯彻了质量管理体体系的核心心内容，并对质质量管理体体系的过程顺序和相互互作用进行了描述述，是公司司实施质量管理，开开展质量策划、质质量控制和和质量改进活动的基本法法规，是指导公司建立立并实施质量管理活活动的纲领和行动准则，也是公公司对所有顾客的承诺。根据手册的规定定编制出19个管理程序序和19个生产程序，并并在此基础础上制定出出相应的作业指导书和管理办法，形形成一套完完整规范的管理理和施工软软件。严格执执行程序文文件使整个个施工过程始终处于受控控状态，并可可科学合理地安安排工期和和进度，可确确保在本工工程对施工工全过程实行连续监控，因因此，公司司现有的质量管理体体系是工程程质量管理的的坚实基础。1.2.3.22执行三级检验验制度本工程公司将严严格执行国家规定的“三级验收制度”，即施工工队自检、工工程项目部复检、公司质量管理部部终检的三级验收制度度。⑴施工队自检：施施工人员对对施工质量量负责，施工工队在分项工程结束后，应安安排自检，自检合格并并填写安装记录后后，方可向向项目部申申请复检，自检的项目为全全部项目。⑵项目部复检：项目目部收到施施工队申请请后组织复复检，项目部采用用全检的方式进行，除对实实物进行检查外，还应应对安装记录的的准确性、规规范性进行检查。发现的问题及时时以书面形式通通知施工队队进行返工工/返修处理，直到到合格后，方方可向公司司申请终检检验收。⑶公司质量管理部部终检：公司司在收到项项目部申请请后组织人人员进行检查验收，检查范围以抽抽查方式进行，抽检的项目见“分部分项工工程检查验收范围划分表”。终检除对实物进行检查外，还对对安装记录和和质保数据进行审查，对不符合要要求的坚决决返工。对于公司终检检发现的问题，由项目部安排排人员返工处理，并并按照公司司制定的《送送变电工程竣竣工验收和加工工产品检验奖惩惩办法》进行处罚。在终检发发现的问题已消除除并合格后后，公司质质量管理部部方可向建建设单位、监理单单位申请验收。1.2.3.33质量管理及检检验的标准1、设计图纸资料GGB502243-9972、本公司《ISOO90022质量手册册》相关程程序3、现行有关施工验验收规范、标标准4、施工现场临时用用电安全技技术规范GBJ446－885、现行有效相关图图集6、《电力建设施工及及验收规范》建筑筑工程篇SSDJ699-877、《建筑安装工程程质量检验验评定统一标准》GBJJ300--888、《建筑工程质量量检验评定定标准》GBJJ301--889、混凝土结构工程程施工质量量验收规范范GB500204—2002210、建筑工程施工质质量验收统统一标准GB500300—2001111、建设工程项目管管理规范GB/TT503226—2001112、混凝土质量控制制标准GB500164—9213、电力建设工程施施工及验收的其它它技术规范和标准14、本工程施工图及及设备制造厂厂家的说明书文件数据及质量量记录的控制制按照《文件和数数据控制程程序》给项项目部配备一套完整整的质量体系文文件，其中中包括《质质量手册》、《程程序文件》、《管管理办法》和和《作业指导书》，同同时还根据工工程要求配配备所需的技技术檔，其中中包括《施施工组织设设计》、施施工技术措施、施施工图纸、相关规程、标准规范等，并并且规定其控制制的范围和要求，确确保所有与与质量有关的文文件和数据都能得得到有效地地控制，并并确保有关关场所和人人员都能及时使用适适用的有效效檔。执行《质量记录控制程程序》，对对与质量活动有关的记录录都必须妥善保管管，所有记记录的书写写要工整，签签字齐全，数据准确、真真实地反映施工工质量情况。工程竣竣工数据的整理理、装订、移交严格格按国家档案要求进行管理理，确保移移交的各种种文件数据据、质量记录等符合合合同要求求和国家规范要求，满满足业主需求。1.2.4质量量奖罚与质保体系考考核措施本工程将根据公公司的《质质量事故处罚罚办法》的的精神制定定《质量奖罚制度》，通通过与经济挂钩以及行政政处罚的手段段，遏制质质量事故的发发生。按规定上报质量事故故发生的原因因和处理结果，按照“三不放过”的原则制定的的预防措施，确确保工程质质量目标的实现。为保证质保体系的正正常有效运运行，利用用经济杠杆调动员员工的积极性，公公司设立了质量体系保保证单项奖奖，按照《质质量体系运行考核核奖惩办法》，对工工程进行全过程考核，根根据施工阶阶段和进度安排工工地现场审审核。并且且把本工程程列入公司司年度内审审计划，从多个角度对其质量体系运行情况进行行综合考评，奖优罚劣，达到确保保质量体系在在工地现场场持续有效运行，以便便推进各项质量管理理工作的提提高。我公司以顾客为为中心的质量保证体系始终处处于正常有有效的良好好运行状态，现有的质保体系是是本工程质质量保证的基础。在此基基础上，本工工程的施工工可得到可可靠的质量保证。我公司司的质量保证体系及各各方面的详详细质量控控制文件可可参见我公司司制定的《质量保证手册》。（三）、确保安安全生产、文文明施工管管理体系与与措施1、安全技术保证证措施1.1、安全保保证措施根据公司质量保保证体系的的要求，参参加本工程程施工的各各级负责人人及各部门门、各岗位位人员均严严格按公司司《岗位职职责及适任任条件》选选派，并履履行所规定定的职责，各各级人员均均进行岗前前培训，提提高技能水水平和质量量意识，特特殊作业人人员持证上上岗。结合合本工程的的具体情况况，拟对施施工技术人人员进行专专项技术培培训，熟悉悉施工图纸纸，认真领领会设计意意图，按照照《施工图图纸会审办办法》积极极做好图纸纸的审核工工作。强化化组织程序序，落实人人员、机械械配置，严严格依照所所制定的方方案进行施施工。进一一步完善和和编制《施施工作业指指导书》，在在每项施工工开工前，必必须由施工工技术人员员进行技术术交底。对对重要施工工工序及容容易出现质质量问题的的施工项目目，编写相相应的《施施工技术措措施》，明明确、规范范施工方法法，确保技技术先行。在在工程施工工过程中，设设专人对施施工技术资资料进行管管理，严格格规定资料料的收发、传传递程序，按按照《设计计变更文件件控制办法法》的要求求，提供技技术保证。使得本工程确保安全文明施工，并符合国家现行相关规定。1.2、安全技技术措施根据《施工现场场临时用电电安全技术术规范》规规定,工程用电电设备总容容量在50kW以上时，需需编制《临临时用电施施工组织设设计》和《电电气防火措措施》。1.3、临时用用电施工组组织设计的的内容和要要求⑴现场勘探；⑵总配电箱、分配配电箱等的的位置及线线路走向；；⑶进行负荷计算；；⑷绘制电气平面图图、立面图图、和接线线系统图；；⑸制定安全用电技技术措施和和电气防火火措施；⑹临时用电工程图图纸必须单单独绘制，并并作为临时时用电施工工的依据；；⑺临时用电施工组组织设计必必须由电气气工程技术术人员编制制，技术负负责人审核核，经总工工批准后实实施。1.4、现场用用电安全技技术措施⑴安装、维修或拆拆除用电设设施，必须须由电工完完成；⑵用电人员应掌握握安全用电电基本知识识和所用设设备的性能能；⑶使用设备前必须须按规定穿穿戴和配备备好相应的的劳动保护护用品；并并检查电气气装置和保保护设施是是否完好。严严禁设备带带“病”运转；⑷停用的设备必须须拉闸断电电，锁好开开关箱；⑸负责保护所用设设备的负荷荷线、保护护零线和开开关箱。发发现问题及及时报告解解决；⑹搬迁或移动用电电设备；必必须经电工工切断电源源并作妥善善处理后进进行；⑺施工用电设备必必须按规程程要求可靠靠接零或接接地。1.5、现场用用电安全技技术档案施工现场临时用用电必须建建立安全技技术档案，其其内容应包包括：⑴《临时用电施工工组织设计计》及修改改《临时用用电施工组组织设计》的的全部资料料；⑵临时用电技术交交底资料；；⑶临时用电工程检检查验收表表；⑷接地电阻测定记记录表，定定期检（复复）查表，电电工维修工工作记录；；⑸安全技术档案由由主管现场场的电气技技术人员负负责建立与与管理；⑹临时用电工程的的定期检查查时间：施施工现场每每星期一次次；项目部部每月一次次并应复查查电阻值。1.6地下管网网及周围建建筑物的保保护措施1.6.1地下管网的的保护措施施（1）挖管沟前，应应根据业主主提供的《地地下管网资资料》，做做出明显标标志，标明明每一处沿沿线下方的的埋地设施施名称，属属性、材质质、特征、断断面尺寸和和埋深。（2）对于重要市政政设施，应应与有关方方面取得联联系或认可可，并应征征得其管道道管理部门门同意，必必要时应在在其监督下下开挖。（3）开挖时，应及及时对地下下设施实施施保护，可可采取支护护、加固、悬悬吊等措施施。（4）对浅层的地下下管、线路路，本工程程管道应穿穿越其下；；对于与本本工程管道道相同标高高的地下管管、线路，则则应根据其其属性、材材质、特征征等情况，采采取不同的的措施：（5）对于能中断且且能改变走走向的地下下管、线路路，应在征征得有关方方面和其管管理部门同同意后，进进行切断后后施工（铺铺设管道），施施工后应立立即将被断断得管线路路接通，连连接时应确确保连接质质量，并应应得到相关关部门确认认。（6）对于不能中断断得管、线线路或其他他地下设施施，则应在在征得监理理、设计或或业主同意意后，将本本工程管道道进行避让让。避让的的几何尺寸寸应符合相相关规程、规规范和验评评标准要求求。1.6.2电杆杆、广告牌牌、通讯设设施的保护护措施（1）管沟开挖前，应应先对相邻邻的电杆、广广告牌、通通讯设施等等，进行风风险预测-引起地基基松散，容容易造成倾倾覆、倒塌塌。（2）对风险预测进进行分析评评估（3）对预测和评估估结果进行行统计、并并制定预防防、保护措措施，根据据各种地形形条件可选选用支撑、牵牵拉和加固固（条石、混混凝土、打打桩）法。沟槽沿途有电杆杆（含电力力杆、通讯讯杆等）。管管沟开挖时时，会对它它们造成影影响，稍不不留意或考考虑不周将将会发生倒倒塌、中断断电力，造造成重大事事故，因此此，必须高高度重视。经过多次现场踏踏勘，对此此区段的电电杆，可采采用下列几几种方法：：A.支撑法：先在电杆中上部部加设一抱抱箍，然后后再用数根根DN50管作支撑撑，其上端端与抱箍连连接，下端端用打桩法法将其固定定牢，此法法适用于地地域较宽的的地带。B.加固法即在电杆有倾覆覆可能的方方向，并排排打入地桩桩，以防止止电杆周围围的土石方方跨塌。1.7.3保护护施工现场场周围建（构构）筑物。（1）对施工现场周周围建（构构）筑物应应加以保护护，不得随随意损坏，不不得随意利利用。（2）若施工中必须须利用、占占有或改变变现场周围围的建（构构）筑物，则则必须通过过业主、监监理与拥有有人友好协协商，妥善善合理解决决。（3）在开挖管沟、运运输和吊装装管道时，必必须对周围围的建（构构）筑物的的影响程度度进行分析析、评估，对对有影响的的，则必须须制定针对对性的技术术措施。（4）对需要恢复的的建（构）筑筑物，其质质量和规格格档次不能能低于原等等级。2、文明施工保证证措施2.1.加强施工工管理、严严格保护环境自然环境是人类类赖以生存存和发展的物物质基础，而而人类的活动又时时刻刻冲击和影响着环环境的质量和机能能。环境保护工作的任任务就是要在在发展经济与保护环境之之间选择出出一条协调调发展的最最优途径。2.2、施工中可能引引起的环保问题⑴尘土、噪声；⑵废弃物、污染物物；⑶树木花草的保护；；2.3、环境保护的目标保护环境和自然资资源，防止止污染与其其它公害。为人们创造清洁适宜的生活和劳动环境，保护人们健康，促进经济发展，提高经济效益。2.4、环境保护的措施⑴加强环境保护的宣宣传教育，提高高环保意识；⑵坚决贯彻执行“谁污染，谁治理”的原则；⑶把环境保护工作与经经济效益紧密挂钩，定期考考核，奖惩惩兑现；⑷施工现场设立卫卫生责任区，做到分分片包干，责责任到人；；⑸施工现场堆放的的钢材、水水泥、黄砂、石子子等材料，应有垫物；做到工完、料尽、场地清；⑹施工机械按规定定装设消音装置，控制制噪音达到国家标准。尽量避开夜间及节假日施工工；⑺现场不得有废弃弃的绝缘油油、机油、柴柴油、汽油油、油漆等等。施工中中凡有可能能引起二次次污染的施施工，必须须有防止二二次污染的的有效办法；工程程结束后无废弃弃物、污染染物；⑻设备、材料的包包装物，生生活垃圾按按指定地点点存放，定定期清理；；2.5、文明施工的目目标、组织织机构和要要求2.5.1、文文明施工目目标为提高电力建设文文明施工管管理水平，树立企业形象，应不懈努力使文明施工管理逐步达到科学化、规范化、标准化。2.5.2、文文明施工组组织机构见前“安全施工管理组组织机构图”2.5.3、文文明施工要要求⑴应尊重当地民风民民俗；搞好好与有关各各方的关系；⑵划分文明施工责责任区做到有组织织、有领导，责责任到人，定定期检查考核，与与内部经营承包挂挂钩，形成自自我约束机制；；⑶材料、机具存放放整齐、有序，标标识明确；；危险物品按规定运输、存放放、领用及退料料；⑷生活、施工用电电必须符合安全全文明施工工管理的要要求，并按按照有关规规定设置足够的消防器器材；⑸施工队应按班组组建设的要求图表上墙，各种帐、表、册、卡齐全，摆放整洁有有序；⑹施工人员着装整整齐，并配戴戴必要劳保用品；；⑺施工中严格按措措施和施工工程序操作作。不野蛮蛮作业，做到工工完、料尽尽、场地清清。2.6、文明施工考核核、管理办办法2.6.1文明明施工考核核⑴按照上级部门有有关输变电电工程文明明施工的规规定执行；⑵对照上级部门颁发的的《电力建设安全文明明施工现场场标准及考考核检查表》进行检查考核。2.6.2文明明施工管理理办法⑴本着“管生产必须管文文明施工”的原则，各级施工负责人直接对本施工工范围的文明施施工负责，把文文明施工贯贯穿到施工工的全过程；⑵定期检查考核，与与内部经营承包挂挂钩，做到考考核有标准，奖罚有依据据，使文明明施工同安安全施工一一样在内部形成自自我约束、自我我激励的机制。（四）、工程进度度计划与措措施及施工工网络图1、工程进度计划划及施工网网络图1.1、工程进进度计划表表本工程施工计划划工期为330天，我我公司依据据安装施工工有效工作作日制定工工程进度计计划表如下下：日期施工进度施工进度分项名称施工日期3天3天3天3天3天3天3天3天3天3天施工准备测量放线沟槽开挖垫层浇筑排管安装砼包裹电缆工井回填路面恢复清理现场竣工移交1.2、工期网网络图本工程工期网络络图：2、确保工程进度度的技术组组织措施2.1、从组织体系上上保证工期期的组织措措施：本工程的施工重重点难点是是工期紧、任任务重，本本工程工期期只有30天，配配套施工量量大，任务务十分艰巨巨，为此挑挑选了精干干的项目经经理部，一一个施工班班组以及充充足的施工工设备进行行施工。2.2、施工进度的三三级动态控控制措施：：2.2.1、一一级进度计计划是业主主要求的进进度计划，二二级进度计计划是项目目经理部根根据要求制制定的进度度计划，三三级进度计计划是各施施工作业队队伍根据项项目经理部部要求制定定的进度计计划，这三三个计划要要求总体衔衔接、稳定定平衡、通通过信息反反馈，对计计划实施的的全过程作作有效的动动态控制。2.2.2、编编制月计划划以外还要要求编制得得更具体，更更具有实践践性的周计计划。凡是是条件变化化了的，都都要在周计计划上加以以调整。2.2.3、每每月召开一一次现场会会，每周召召开一次协协调会，把把反馈的信信息立即作作出正确处处理。2.3、在劳动动力的投入入方面，根根据合同所所涉及的工工作范围配配足各工种种的劳动力力数量，并并相应合理理搭配操作作工作的技技术等级，做做到各工序序间的质量量一次成优优，避免产产生不必要要的返工而而损失工期期。2.4、合理组组织工序间间的交叉流流水作业；；2.5、严格按按照图纸施施工，避免免错误施工工造成的工工期延误。2.6、各工种种应密切配配合，避免免由于各工工种搭接是是出现的误误差而造成成工期延误误。2.7、严格保保证施工质质量，满足足工程等级级要求，避避免返工现现象出现而而造成延误误工期。（五）、资源配配备计划1、工程投入的主要要物资情况况描述及进进场计划1.1、工程投投入的主要要物资情况况描述1.1无碱玻璃璃纤维管无碱玻璃纤维电电缆保护管管，是电力力电缆、通通信电缆地地下设施中中，在受外外界压力或或碰撞