某公园改造工程施工组织设计

技术标书-⑶项目技术负责人人①向项目经理负责责，协助项项目经理组组织项目施施工生产，抓抓好项目施施工技术、质质量、安全全、进度等等工作，贯贯彻质量标标准。②负责施工技术部部日常管理理工作。③执行项目经理分分派的主管管工作和其其他临时性性工作。⑷综合部（部长于于项目副经经理兼任）①负责本项目环境境保护综合合治理和文文明施工工工作，质量量标准贯彻彻执行。②负责审核项目作作业队的有有关环保计计划、环保保方案和文文明施工方方案，并监监督执行。③负责本公司体系系内的有关关管理文件件的收、发发和上级文文件的递送送。⑸施工技术部（部部长于项目目技术负责责人兼任）①负责本施工项目目质量管理理、进度管管理、施工工方案的管管理、审核核和组织实实施。②审核作业队编制制，上报的的施工组织织设计、施施工方案、质质量计划和和创优规划划并监督实实施，指导导作业队进进行施工。③对外有关技术联联络工作，接接收工程基基线、水准准基点。④负责组织有关设设计文件的的复核、提提出变更意意见和处理理措施。⑤监督项目施工质质量情况，定定期统计质质量情况，提提出有关处处理措施。⑥负责组织项目有有关文物保保护工作。⑦联系和组织有关关外部结构构的质量检检验检测。⑧负责组织项目竣竣工文件的的编制、整整理工作。⑥质安部①负责本项目施工工质量和安安全组织协协调与管理理②负责联系有关部部门，协调调有关部门门与工程施施工的关系系，并负责责组织协调调施工质量量和安全。③负责制订本项目目质量和安安全施工生生产组织计计划，审核核作业队上上报的质量量和安全施施工方案，参参与审核作作业队施工工组织设计计，并监督督实施。④在项目经理和副副经理领导导下处理有有关质量和和安全问题题。⑤执行项目经理指指派的其他他相关工作作。⑺计财部①按期统计上报项项目施工生生产进度、计计量情况。②及时计量，按期期编制进度度报表。③在项目经理和副副经理领导导下，制定定项目施工工计划和监监督执行。④有关进度款项的的收取，委委外工程结结算和项目目日常财务务问题。⑤项目用工统计与与控制，劳劳动定额的的执行。⑥执行项目经理指指派的其他他相关工作作。⑻材料设备部①负责项目材料物物资的集中中采购、供供应。②材料的验收与技技术人员一一起进行材材料的二次次检验试验验工作。③材料现场存放保保管的监督督工作。④负责项目施工机机械设备和和试验检验验设备的组组织、进退退场工作。⑤负责施工机械的的选配和购购置。⑥施工机械日常保保养工作的的检查、督督促。⑦施工机械工作状状态的界定定，大型机机械设备、重重要试验设设备的维修修组织。⑧执行项目经理指指派的其他他相关工作作。⑼后勤办公室（办办公室主任任于项目副副经理兼任任）①负责项目经理办办公点的装装务配备，项项目管理区区的日常生生活后勤。②负责配备工程主主任办公室室的有关装装配和日常常检修。③负责施工区的消消防、保卫卫工作组织织和监督。④负责项目管理区区的生活医医疗卫生，检检查督促各各作业队的的生活、卫卫生。⑤执行项目经理指指派的其他他相关工作作。3、有关人员资格格证书等有有关资料有关人员资格证证书等有关关资料附后后。总目录TOC\o"1-3"\h\zHYPERLINK\l"_Toc37228783"第一部分、施工工组织设计计1HYPERLINK\l"_Toc37228784"第一章编制说说明2HYPERLINK\l"_Toc37228785"1.1编制依据据2HYPERLINK\l"_Toc37228786"1.2编制说明明2HYPERLINK\l"_Toc37228787"1.3编制原则则2HYPERLINK\l"_Toc37228788"第二章工程程概况3HYPERLINK\l"_Toc37228789"2.1工程概概述3HYPERLINK\l"_Toc37228790"2.2工程范围围3HYPERLINK\l"_Toc37228791"2.3施工现现场条件3HYPERLINK\l"_Toc37228792"第三章人力及及资源、机机械保证措措施3HYPERLINK\l"_Toc37228793"3.1施工组织织3HYPERLINK\l"_Toc37228794"3.2施工部署署4HYPERLINK\l"_Toc37228795"3.3拟用于本本合同的主主要管理人人员及简历历4HYPERLINK\l"_Toc37228796"3.4劳动力计计划4HYPERLINK\l"_Toc37228797"3.5劳动力保保证措施5HYPERLINK\l"_Toc37228798"3.6材料保证证措施5HYPERLINK\l"_Toc37228799"3.7资金保证证措施5HYPERLINK\l"_Toc37228800"3.8拟投入施施工机械设设备5HYPERLINK\l"_Toc37228801"3.9主要施工工机械设备备进场计划划7HYPERLINK\l"_Toc37228802"第四章工程进进度计划及及工期保证证措施9HYPERLINK\l"_Toc37228803"4.1工程施工工计划9HYPERLINK\l"_Toc37228804"4.2工期保证证措施9HYPERLINK\l"_Toc37228805"第五章施工工准备与总总平面布置置及管理14HYPERLINK\l"_Toc37228806"5.l施工准准备工作及及管理14HYPERLINK\l"_Toc37228807"5.2施工总平平面布置18HYPERLINK\l"_Toc37228808"第六章主要项项目施工方方法21HYPERLINK\l"_Toc37228809"6.1园建工程程施工方法法21HYPERLINK\l"_Toc37228810"6.2绿化植物物种植施工工方法28HYPERLINK\l"_Toc37228811"6.3管养方法法41HYPERLINK\l"_Toc37228812"6.4绿化给排排水系统施施工方法45HYPERLINK\l"_Toc37228813"6.5电气安装装工程施工工方法50HYPERLINK\l"_Toc37228814"第七章施工质质量管理53HYPERLINK\l"_Toc37228815"7.1施工质量量管理53HYPERLINK\l"_Toc37228816"7.2养护管管理措施59HYPERLINK\l"_Toc37228817"第八章确保保工程质量量技术组织织措施60HYPERLINK\l"_Toc37228818"8.1质量目标标60HYPERLINK\l"_Toc37228819"8.2组织机构构60HYPERLINK\l"_Toc37228820"8.3工程质量量控制60HYPERLINK\l"_Toc37228821"第九章确保保安全生产产技术组织织措施62HYPERLINK\l"_Toc37228822"9.1安全生生产组织措措施62HYPERLINK\l"_Toc37228823"9.2安全生生产管理制制度62HYPERLINK\l"_Toc37228824"9.3安全生生产技术措措施63HYPERLINK\l"_Toc37228825"第十章确保保文明施工工技术组织织措施65HYPERLINK\l"_Toc37228826"10.1文明明施工组织织管理机构构65HYPERLINK\l"_Toc37228827"10.2现场场文明施工工措施65HYPERLINK\l"_Toc37228828"10.3环境境保护措施施67HYPERLINK\l"_Toc37228829"第十一章特殊殊季节施工工技术措施施68HYPERLINK\l"_Toc37228830"11.1高温温施工技术术措施68HYPERLINK\l"_Toc37228831"11.2雨季季施工技术术措施68HYPERLINK\l"_Toc37228832"11.3台风风季节施工工技术措施施68HYPERLINK\l"_Toc37228833"附图表：700HYPERLINK\l"_Toc37228834"附图表1：劳动动力计划表表71HYPERLINK\l"_Toc37228835"附图表2：施工工进度计划划表73HYPERLINK\l"_Toc37228836"附图表3：施工工总平面布布置图74HYPERLINK\l"_Toc37228837"第二部分、项目目管理班子子配备75HYPERLINK\l"_Toc37228838"㈠项目管理班子子配备情况况表76HYPERLINK\l"_Toc37228839"㈡项目经理简历历表77HYPERLINK\l"_Toc37228840"㈢项目技术负责责人简历表表78HYPERLIN