河北机械设备管理制度

PAGEⅠ河北建设集团有有有限公司司管理制度HBJS...AQ..022-200133机械设备管理制制制度安全生产、文明施工、环境保护管理制度HBJS.AQ.01-20112013-0000-01发布201133-00-01实施河北建设集团有有有限公司司发机械设备管理制度HBJS.AQ.02-2013PAGE前言本文件为了保证证证制度的的严肃肃性、科科学性性、权威威性和和实操性性，使使制度图图表化化、流程程化、直直观化、简简约约化，变变繁为为简、易易懂易易记、利利于执执行，确确保制制度运转转通畅畅，切实实落实实到位，对对集集团公司司有关关机械设设备的的管理制制度进进行修订订。本文件与前版的的的主要差差异是是：一、补充新增法法法律法规规的内内容。依依据GB-11225233-22011《建筑施施工工场界环环境噪噪声排放放标准准》和GB1667710--20010《土方机机械噪声限值值》,对《施工工机机械设备备噪声声测量方方法》中中有关噪噪声限限值的测测量环环境、测测量时时段、测测量值值的修正正及机机械设备备的噪噪声控制制进行行了修改改和补补充；在在原有有起重设设备的的管理文文件《关关于加强强起重重机械设设备租租赁、拆拆装及及使用的的管理理规定》、《大大中型机械设设备准入、告告知与备案制制》的基础上上，增加了《特特种设备租赁赁、安拆一体体化管理办法法（试行）》，重重点对起重设设备的租赁、安安拆及使用管管理做了详细细的论述。二、删减重复赘赘赘述修饰饰性语语句。增增加了了一些表表格与与图表，删删除除了反复复出现现的官僚僚话、套套话及修修饰性性语句，保保留留了简洁洁明了了、通俗俗易懂懂的词条条，执执行起来来更加加方便快快捷，提提高工作作效率率与工作作质量量。本文件从201113年00月00日起实实施施，其中中机械械设备管管理制制度：第第一章章第一条条、第第二章第第四条条（一）（二二）（四）（五五）、第八条条（二）1、第八条（二二）5、第十二条条（二）1.2.33.4.5、第十二条条（三）3、第十三条条（二）2、第十三条条（三）2、第三章第第二十条（七七）、第五章章第二十八条条（三）、第第二十九条（一一）（二）、第第三十条（三三）、（五）1、第三十二二条（一）、第第三十三条（二二）、第九章章第四十七（二二）2.4.5、；大型起起重机械设备备准入制：第第四条（一）（二二）（三）（四四）（五）、第第五条、第六六条；关于加加强起重机械械设备租赁、拆拆装及使用的的管理规定：：第三条、第第四条、第六六条、第七条条、第十二条条、第十五条条、第十八条条（一）（二二）（四）；特种设备备租赁、安拆拆一体化管理理办法：第一一条（一）（三三）、第二条条（三）（五五）、第四条条（一）主要要机械设备租租赁价格公示示管理办法：：第二条（三三）；车辆管管理办法：第第二条（一）6、第二条（二二）2、第二条（三三）1、第四条、第第四条（一）2、3、4、第四条（二二）1、第四条（三三）2；为强制性性条文，必须须严格执行。本文件由河北建建建设集团团有限限公司提提出。本文件由安全管管管理部归归口。本文件起草部门门门：安全全管理理部。本文件起草人：：：史培华华、侯侯亚芹2013年9月27日。本文件审核：王王王旭辉、史史建建锋、史史培华华、丁增增会20013年9月27日。本文件审批：刘永建200113年9月30日。目录1TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc370395140"机械设备管理理理制度42HYPERLINK\l"_Toc370395141"大型起重机械械械设备准入入制制563HYPERLINK\l"_Toc370395142"关于加强起重重重机械设备备租租赁、拆拆装及及使用的的管理理规定5884HYPERLINK\l"_Toc370395143"《特种设备租租租赁、安拆拆一一体化管管理办办法》（试试行行）645HYPERLINK\l"_Toc370395144"主要机械设备备备租赁价格格公公示管理理办法法736HYPERLINK\l"_Toc370395145"车辆管理办法法法767HYPERLINK\l"_Toc370395146"施工机械设备备备噪声测量量方方法85PAGE78-机械设备管理制制制度第一章设设设备管理理机构构第一条机构设设设置集团公司的机械械械设备，实实行行统一领领导，集集中和分分散管管理相结结合。为为了统一一领导导，加强强机械械系统管管理，集集团公司司由安安全管理理部集集中全面面管理理集团公公司的的施工设设备与与交通运运输车车辆；各各分(子)公司设立立相相应的设设备管管理部门门，具具体管理理集团团公司调调拨其其使用的的帐内内设备和和租赁赁设备及及不属属固定资资产的的小型机机具；；工程项项目部部(或车间)设机械管管理理员(以下简称称机机管员)具体管理理项项目(车间)使用的机机械械设备，组组织织机械施施工生生产。第二条机械系系系统的主主要职职责机械系统是集团团团公司负负责设设备管理理的职职能部门门，其其系统职职责是是:建立与完完善善集团公公司设设备管理理体系系，负责责集团团公司的的设备备管理工工作，实实现设备备资源源的合理理流动动和优化化配置置，提高高设备备管理效效益和和设备保保障能能力。（一）正确贯彻彻彻执行国国家和和上级有有关设设备管理理的方方针，政政策、规规程、标标准等等。结合合本单单位具体体情况况，制定定相应应的实施施细则则和补充充规定定。（二）制定集团团团公司技技术装装备、动动力装装备中长长期发发展规划划，设设备购置置计划划，负责责设备备的优化化选型型，并按按批准准的计划划组织织设备集集中采采购招标标定货货、运输输和验验收工作作。（三）负责机械械械设备的的市场场调研，掌掌握握机械设设备的的价格和和技术术发展动动态，参参与集团团公司司投资项项目的的新建、购购置置、更新新、改改造的技技术分分析与论论证。（四）对机械设设设备从选选型购购置、安安装调调试、验验收投投产、使使用维维护、更更新改改造直至至报废废，建立立相应应的规章章制度度。（五）定期组织织织机械设设备检检查，使使机械械设备经经常处处于良好好的技技术状态态。组组织机务务系统统评比活活动。（六）负责集团团团公司机机械设设备大修修理计计划制定定和修修复后的的验收收，审批批设备备大修理理资金金的使用用，掌掌握大修修理基基金的提提取。办办理设备备的财财产保险险。（七）负责集团团团公司设设备统统计工作作，管管理机械械设备备的台帐帐，卡卡片、技技术档档案和其其它原原始资料料。办办理集团团公司司所属设设备的的进帐、调调拨拨、报废废、处处理等手手续。负负责设备备技术术改造、改改装装的审批批验收收工作。（八）负责集团团团公司交交通车车辆的管管理、车车检、司司机年年审；处处理交交通事故故。办办理车辆辆保险险。（九）负责组织织织机械设设备事事故的调调查、处处理。（十）参与工程程程施工组组织设设计(方案)中机械施施工工方案的的编制制，必要要时对对机械设设备及及操作人人员进进行能力力认可可。（十一）负责集集集团公司司现场场各类机机械设设备(包括锅炉炉、压压力容器器和特特种设备)的安全管管理理工作。（十二）负责设设设备管理理人员员、机械械操作作工人的的业务务管理和和培训训，拟定定机械械系统的的培训训计划，并并协协同政工工、人人力资源源、安安全等部部门搞搞好技术术培训训和安全全培训训。第三条各级机机机械系统统工作作职责（一）集团公司司司安全管管理部部的工作作职责责见《河河北建建设集团团有限限公司管管理组组织机构构工作作职责》。（二）分(子)))公司设备备管管理部门门工作作职责见见《分分公司职职能科科室工作作职责责、岗位位职责责》。（三）工程项目目目部（车车间）机机械管理理员工工作职责责见《分分公司职职能科科室工作作职责责、岗位位职责责》。第二章设备固固固定资产产管理理第四条集团公公公司设备备固定定资产管管理的的基本原原则（一）集团公司司司设备固固定资资产是国国有资资产，集集团公公司应保保持国国有资产产的保保值增值值，任任何单位位和个个人不得得私自自改变其其产权权。（二）设备固定定定资产产产权归归集团公公司，下下属各单单位未未经集团团公司司批准，不不得得私自购购进或或处理设设备固固定资产产。（三）设备固定定定资产由由下属属单位负负责保保管、使使用和和维修。（四）设备固定定定资产丢丢失、损损坏、或或因使使用不当当造成成机械的的提前前报废，由由使使用保管管单位位负责，并并追追究当事事人责责任。（五）设备固定定定资产只只要产产权归集集团公公司，必必须按按原值进进帐，购购置或抵抵入固固定资产产须经经集团公公司主主管部门门进行行评估、认认证证、签署署审核核意见，并并报报主管领领导批批准后，方方可可作进帐帐手续续。（六）设备固定定定资产要要按规规定提取取基本本折旧和和大修修理基金金，帐帐面已经经提足足基本折折旧的的，可以以不再再提取。（七）设备固定定定资产的的原始始资料不不得随随意涂改改。第五条设备固固固定资产产的划划分(一)设备固定定资产产与流动动资产的的界定定1．固定资产：：：设备固定定资资产应同同时具具备耐用用年限限一年以以上和和单台价价格2000元以上，否否否则应列列为低低值易耗耗品。2．为加强管理理理，下列器器具具不论其其规格格大小，价价值值多少，均均列列为固定定资产产，如:水准仪、显显显微镜、照照相相机、摄摄像机机、照像像放大大机、收收录机机、电视视机、微微机、空空调器器等。3．下列工具、用用用具、物物品、不不论其规规格大大小，价价值多多少，均均列为为流动资资产。如如振捣器器、打打夯机、磨磨石石机、风风动工工具，电电动工工具、台台式砂砂轮机、手手动动倒链、分分度度头、动动力头头、手摇摇泵、打打字机、千千斤斤顶（50t以下）等等。4．动力机械（发发发动机、电电动动机）。凡凡是是与机械械配套套成台的的，应应与主机机成台台管理，凡凡作作为维修修改换换、更新新、待待配套需需要购购置的，不不论论其功率率大小小，价值值多少少，均作作为备备品配件件管理理。第六条设备固固固定资产产的分分类和编编号（一）设备固定定定资产的的分类类1.试验设备及及仪仪器：包括括括材料试试验、分分析测定定、计计量探伤伤，测测绘、环环保监监测、故故障诊诊断等。2.施工机械::包包括起重机机机械、挖挖掘机机械、土土方铲铲运机械械、凿凿岩机械械、基基础及凿凿井机机械，钢钢筋混混凝土机机械、筑筑路机械械、其其它施工工机械械。3.运输机械：：包包括汽车及及及拖挂、小小型型车辆、其其它它运输设设备。4.加工与维修修设设备：包括括括木工加加工机机械、动动能设设备、焊焊接及及切割机机械、金金属切削削机床床、锻压压机械械、铸造造及热热处理设设备、维维修专用用设备备。5.其它固定资资产产：包括管管管理用具具、交交通车辆辆（含含轿车、面面包包车等）、文文体宣教器具具，炊事机具具、医疗设备备、消防设备备、其它设备备。(二)设备固定定资产产的编号号1．为了便于资资产产管理，由由由集团公公司根根据建设设部颁颁发的固固定资资产分类类编号号目录，对对每每台设备备进行行统一编编号，以以设备调调拨单单公布编编号，下下属单位位不得得自行编编号或或涂改。2．设备固定资资资产编号由由两两组号码码组成成，第一一组四四位数，表表示示设备类类别名名称，第第二组组六位数数由集集团公司司编写写设备的的顺序序号。第七条设备管管管理资料料（一）设备固定定定资产台台帐1.机械设备台台台帐：集集团公公司安全全管理理部和各各单位位设备管管理部部门都要要建立立机械设设备台台帐。2.机械设备大大大修理台台帐：：集团公公司安安全管理理部，各各分、子子公司司设备管管理部部门都要要建立立设备大大修理理台帐。3.机械设备事事事故台帐帐：集集团公司司安全全管理部部、各各分、子子公司司设备管管理部部门要建建立设设备事故故台帐帐。4.小型机具台台帐帐：由各分分分公司设设备管管理部门门建帐帐。5.租赁设备登登记记帐:由机械租租赁赁分公司司和各各租用单单位建建帐。(二)机械设备备技术术卡片1．设备技术卡卡片片应一机一一一卡、由由集团团公司安安全管管理部填填写一一式两份份，一一份由安安全管管理部管管理，一一份随调调拨通通知单下下达到到分配单单位妥妥善保管管。2．设备技术卡卡片片根据设备备备结构复复杂程程度不同同，应应该有的的项目目要求填填写齐齐全，不不得空空项，设设备购购入后要要按照照使用说说明书书及时填填写。3．设备技术卡卡片片的有关内内内容填写写应有有专人管管理，每每年应如如实填填写运转转台时时(公里)、修理记记录录、事故故记录录等。4．机械设备调调调拨时，技技术术卡片应应随机机调转，调调出出单位在在签调调拨通知知单时时，应将将技术术卡片内内容填填好随调调拨单单移交。（三）机械设备备备技术档档案1．机械设备技技术术档案由集集集团公司司安全全管理部部统一一建立，并并指指定专人人管理理。建档档范围围应是大大型和和结构复复杂的的中型机机械。2．机械设备技技技术档案的的内内容（1）随机技术术文文件，说明明明书，合合格证证，装箱箱单工工具及备备用品品明细表表，易易损件零零件图图和配件件目录录等。（2）交接清单单、记记录。（3）检查验收收和和技术试验验验记录。（4）年运转台台时时（公里）或或年产量记录录。（5）大修出厂厂检检验单及有有有关技术术资料料。（6）事故报告告单单，事故分分分析及处处理结结果。（7）设备技术术状状况鉴定表表表。（8）其它有关关资资料、记录录录等。第八条机械装装装备（一）根据集团团团公司施施工生生产需要要和总总体发展展规划划，编制制集团团公司机机械装装备规划划1．装备规划年年年限应与企企业业领导任任期相相结合，便便于于考核领领导任任期目标标实现现情况，可可编编制三年年或五五年规划划。2．编制装备规规规划应同时时编编制机械械更新新改造规规划，并并将更新新改造造规划纳纳入装装备规划划内。3．装备规划应应应在总工程程师师领导下下，由由设备管管理部部门负责责，并并征求技技术、财财务、工工程等等部门的的意见见，经领领导批批准后执执行。4．编制装备规规规划应同企企业业发展相相适应应，切实实可行行，防止止超出出财力使使规划划落空。5．机械装备应应应与施工体体制制、施工工任务务相适应应，注注意向专专业化化协作的的方向向发展。6．根据建筑结结结构体系，施施工工艺，做做好机械品种种和数量的配配套。（二）机械设备备备购置机械设备购置应应应执行招招标采采购。凡凡属于于集团内内部所所需用的的机械械设备、车车辆辆，均由由集团团公司设设备主主管部门门负责责组织考考察、招招标、采采购、调调拔。各分（子）公司司司在每年12月20日前，根根据据本单位位发展展规划和和实际际需求向向集团团公司设设备主主管部门门提交交下年度度设备备（车辆辆）购购置计划划，经经集团董董事会会批准后后，由由集团设设备主主管部门门组织织实施。设备购置计划外外外的购置置申请请一般不不予以以受理，特特殊殊情况需需经总总裁或董董事会会批准后后列入入补充计计划。必须严格执行国国国家有关关法律律法规，选选用用节能、环环保保、技术术先进进、性能能稳定定、信誉誉可靠靠、合理理配套套的产品品。对大中型或批量量量采购的的设备备（单位位价值值30万元以上上，或或价值虽虽低但但数量在10台以上的的）实实行公开开招投投标，由由集团团公司设设备主主管部门门组织织，财务务、经经营、法法律、使使用单位位共同同参与招招标、合合同评审审工作作，必要要时邀邀请主管管副总总裁参加加。（三）新设备验验验收使用单位负责按按按照产品品供应应商提供供的图图纸组织织设备备基础的的施工工及设备备安装装准备。设备进场安装完完完毕后，集集团团设备主主管部部门组织织使用用单位的的设备备负责人人、生生产厂家家共同同进行试试车运运行验收收。设备验收合格后后后方可付付款，并并预留一一定比比例的质质量保保证金，待待质质保期满满无产产品质量量问题题再付给给供应应商。第九条机械设设设备盘点点（一）每年年终终终集团公公司安安全管理理部要要组织对对机械械设备进进行全全面清查查盘点点，要逐逐台逐逐项查对对实物物，达到到帐、物物、卡三三相符符，并按按照集集团公司司固定定资产清清查盘盘点表，分分别别造册上上报，对对清查盘盘点表表中要求求的项项目要填填写齐齐全、不不得缺缺项。（二）设备清查查查盘点工工作，必必须做到到及时时、深入入、全全面、彻彻底，如如发现盘盘亏、丢丢失现象象，应应查明原原因，写写出书面面报告告，注明明责任任者，单单位的的处理意意见，报报集团公公司安安全管理理部按按规定进进行财财务处理理。（三）设备编号号号每年盘盘点时时要重新新书写写，要求求字迹迹工整，位位置置醒目，符符合合设备标标识的的要求。第十条机械设设设备调拨拨（一）凡属机械械械设备调调拨由由集团公公司安安全管理理部填填写设备备调拨拨通知单单，集集团公司司与下下属单位位间的的调拨通通知单单一式四四份，集集团公司司下属属单位之之间的的调拨通通知单单一式六六份，调调拨各方方的设设备、财财务部部门分别别留存存一份。（二）调入单位位位接到调调拨通通知单后后，应应迅速与与调出出单位联联系办办理交接接验收收手续，调调出出单位应应保证证原机附附属装装置、随随机工工具齐全全完好好，技术术资料料应随机机调转转。（三）设备调拨拨拨单一经经签发发，调出出调入入单位要要迅速速办理签签字手手续，及及时返返回安全全管理理部、各各单位位不得任任意拖拖延（市市内一一般不超超过一一周时间间，外外地一般般不超超过两周周时间间）。第十一条机械械械设备存存放（一）暂时不用用用的设备备，要要妥善进进行存存放保管管。（二）项目部退退退场的设设备，要要清理干干净，保保持主机机、附附机、随随机工工具齐全全、完完好，要要对设设备技术术状况况进行出出场鉴鉴定，明明确经经济责任任。属属于分公公司的的设备要要退分分公司存存放保保管。（三）对重要精精精密机械械电器器设备、轮轮胎胎、电瓶瓶均应应入室保保管，电电器设备备必须须清扫干干净，并并采取防防尘防防潮措施施，不不能入室室的机机械应停停放在在坚实、干干燥燥、出入入方便便的场所所，并并垫好、加加盖盖、以防防雨、雪雪、风砂砂侵蚀蚀而损坏坏。（四）机械存放放放应排列列整齐齐，不得得斜搁搁重叠放放置，并并要考虑虑生产产需要，便便于于机械出出入。（五）存放的机机机械必须须定期期检查保保养，妥妥善保管管，防防止丢失失和锈锈蚀。（六）存放机械械械的零件件、附附属装置置、配配件不得得挪作作它用，以以保保证机械械的完完整。第十二条机械械械设备报报废（一）机械设备备备批准报报废后后，应在在机械械设备帐帐、卡卡上予以以注消消，建立立报废废设备台台帐，按按报废设设备要要求进行行管理理。（二）凡是列入入入固定资资产的的设备（车车辆辆），含含自购购,有下列条条件件之一者者应当当报废：：主要结构陈旧，精精度低劣，磨磨损严重，基基础件已损坏坏,生产效率低低，大修后虽虽能部分恢复复其性能和精精度，修理费费用高，在经经济上不如更更新合算的；；设备老旧，损耗耗耗严重，大大修修后不能能恢复复原性能能，不不能满足足工艺艺要求者者；已已不能达达到安安全使用用要求求；腐蚀过甚，绝缘缘缘老化，能能耗耗高，效效率低低,技术性能能差差，且无无修理理价值，或或易易发生危危险造造成安全全事故故的；因事故或其它自自自然灾害害，使使设备遭遭受严严重损失失，无无修复价价值的的；国家明令淘汰的的的产品。（三）机械设备备备报废程程序1．凡列入集团团团公司固定定资资产的机机械设设备需要要报废废时，首首先由由分公司司机械械设备管管理部部门会同同有关关部门进进行鉴鉴定论证证，认认为符合合报废废条件，又又能能保证提提足折折旧，可可填写写机械设设备报报废申请请表，报报集团公公司安安全管理理部。2．集团公司安安安全管理部部汇汇总各单单位报报来的报报废申申请，组组织有有关人员员根据据规定的的报废废条件进进行鉴鉴定，经经鉴定定后认为为符合合报废条条件的的，制表表报集集团公司司领导导研究。报报废废申请表表一式式六份，报报主主管上级级审批批后，进进行销销帐。3．批准报废的的的机械设备备归归集团公公司所所有，应应提足足折旧调调集团团公司，由由集集团公司司安全全管理部部和财财务部分分别进进入报废废设备备台帐，由由集集团公司司安全全管理部部负责责处理收收回残残值。4．报废设备处处处理前由原原单单位负责责保管管，设备备管理理部门要要建立立报废设设备台台帐，年年底要要盘点。未未经经集团公公司同同意各单单位无无权自行行处理理。第十三条机械械械设备的的处理理（一）对一些积积积压的机机械设设备，应应积极极组织处处理，以以便充分分利用用有限的的资金金。（二）机械设备备备处理程程序1．有些设备可可可在公司内内部部进行调调剂，尽尽量做到到物尽尽其用。2．处理设备要要要执行报批批程程序，凡凡固定定资产设设备需需要处理理的，各各分、子子公司司设备管管理部部门向集集团公公司提出出申请请报告，经经与与主管领领导研研究同意意批准准后，由由集团团公司统统一进进行处理理。各各单位不不得擅擅自处理理固定定资产设设备，否否则按违违反纪纪律论处处。3．固定资产设设设备处理时时应应提足折折旧，处处理收入入与净净值的差差额由由原单位位补足足。4．处理设备收收收入应交集集团团公司，应应签签发调拨拨通知知单，调调入集集团公司司做销销帐处理理。（三）以机械设设设备抵消消债务务的处理理程序序1．确属闲置的的的固定资产产，履履行必要要的程程序，可可以抵抵消集团团公司司债务。2．以机械设备备备抵消债务务业业务发生生前，使使用单位位以书书面报告告形式式报主管管部门门，报告告中要要说明机机械设设备处置置原因因、购置置年限限、原值值、净净值、折折旧额额、技术术情况况、估价价等，由由安全管管理部部组织相相关部部门对处处置设设备进行行评估估、认证证、签签署处置置意见见，并报报集团团公司主主管领领导批准准方可可实施。3．不得以低于于于机械设备备使使用价值值抵出出，也不不得以以高于机机械设设备使用用价值值抵入。4．在集团公司司司内部，各各分分（子）公公司司不得以以机械械设备抵抵消债债务。第三章机机机械使用用管理理第十四条机械械械合理使使用机械设备使用是是是指从设设备试试车开始始，直直到报废废的全全部使用用过程程中，对对操作作人员和和机械械设备的的管理理。它的的任务务是合理理使用用机械，充充分分发挥机机械的的技术经经济效效能，达达到安安全、优优质、高高效、低低耗的的目的。（一）必须严格格格按照机机械出出厂说明明书规规定的要要求安安装、保保养和和使用。（二）严格执行行行《建筑筑机械械操作规规程》（三）机械使用用用中的合合理组组合配套套，是是合理使使用和和发挥机机械效效能的保保证。合合理匹配配，尽尽量统一一机型型，要使使单机机的作业业配套套，达到到一机机多用，提提高高机械的的利用用率。（四）按《建筑筑筑机械保保养规规程》做做好机机械维护护保养养，延长长机械械的使用用寿命命。（五）做好机械械械使用的的技术术指导和和物资资供应工工作，保保证机械械正常常运转。（六）合理配备备备符合施施工要要求，具具有一一定专业业技术术水平和和工作作能力的的操作作人员和和维修修人员。（七）在编制施施施工组织织设计计时，要要统筹筹安排施施工设设备的安安装位位置，为为组织织机械施施工创创造条件件。（八）加强调度度度管理，防防止止少用多多占，迟迟用早要要，造造成机械械的积积压浪费费。第十五条基本本本制度（机手）岗位责责责任制：：认真真贯彻执执行定定人、定定机、定定岗的“三定”制度，将将人人与岗位位，人人与设备备的关关系确定定下来来。贯彻彻执行行“三定制度”，对机械械设设备的使使用、管管理具有有根本本性的作作用，是是保证机机况良良好和安安全使使用的重重要措措施，因因此，设设备“三定”工作是搞搞好好各项机机械管管理工作作的基基础，必必须认认真贯彻彻执行行。（一）根据人与与与岗位固固定的的原则，集集团团公司、子子公公司、分分公司司、项目目部，必必须按集集团公公司文件件分别别配备一一定数数量的管管理人人员，并并确定定岗位责责任。见见集团公公司《职职能系统统岗位位责任》。(二)根据人与与设备备固定的的原则，各各项项目部（车车间间）必须须根据据要求，配配备备一定数数量机机长和工工人，并并确定岗岗位责责任制（见见3.）。机长长一一经任命命不得得轻易变变动，必必须变动动时，要要征得机机管部部门的同同意，并并履行必必要的的交接手手续。1．根据设备类类类型不同分分为为机长负负责制制，专人人专机机制、机机械专专人保养养制（见见表3-1）。机长长负负责制是是在机机长的领领导下下，组织织保养养和操作作；专专人专机机即一一人一机机，负负责保养养和操操作；机机械专专人保养养制；；由于一一台机机械多人人使用用，无法法设定定专人的的，可可对几种种（几几台）机机械设设专人进进行保保养，以以保证证设备的的正常常使用和和保养养。2．为认真落实实实定人、定定机机、定岗岗位责责任，做做好机机械设备备维护护保养和和机械械核算工工作，各各子、分分公司司应根据据机械械的机种种和数数量，参参考表表3-2所列之规规定定，配备备相应应的机械械操作作工和修修理工工。表3-1序号责任形式机械名称称及规格备注1机长负责制挖掘机、履带吊吊吊、20T以上汽车车吊吊、80马力以上上推推土机、铲铲运运机、塔塔吊、施施工升降降机、拌拌合机、摊摊铺铺机、搅搅拌站站以及其其它大大型设备备。2专人专机制1、载重汽车、自自自卸汽车车、20T以下的汽汽车车吊、油灌车、压缩机机机、稳定定土拌拌合机、装装载载机、叉叉车。2、对焊机、发发发电机组。3、各种金属切切切削加工机机械械及其它它专用用机械设设备4、输送泵、翻翻翻斗车、桥桥式式吊、门门式吊吊、向阳阳吊、搅搅拌机，卷卷扬扬机。3机械专人保养制制制卷板机、剪板机机机、砂轮轮机、台台钻、木木工机机械，钢钢筋机机械、打打夯机机、砂浆浆机及及其它专专用设设备表3-2机械名称规格型号操作人员配备数数数量保修人员配备数数数量每台配人五台以上平均系数每台保修人系数三台以上平均系数单斗挖掘机1m3以上32.21.31.5单斗挖掘机1m3以下22.21.51.3履带吊15t以上221.51.3履带吊15t以下221.31.1轮胎吊16t以上2211轮胎吊16t以下2210.3汽车吊20t以上2.321.51.3汽车吊20t以下21-210.3塔吊220.50.4载重汽车11.20.2-0.7770.4-0.666自卸汽车11.30.5-0.7770.4-0.666拖车40t以上221.21拖车40t以下110.30.6装载机1-21-20.70.6机动翻斗车1t110.20.2压路车110.40.3推土机80Hp以上2210.3推土机80Hp以下1-31-20.30.3龙门起重机1-31-30.10.1桥式起重机1-21-20.10.1卷扬机5t以上110.20.2卷扬机5t以下110.10.1砼搅拌机350-80000L110.20.2注：a.表中所列修修修理人数数只指指修理工工人，未未包括辅辅助工工种，核核算时时应按1：1的比例计计算算车、电电、钣钣金、油油漆等等工种。b.双班车作业业业的单机机，因因修理频频率增增加，保保修人人员应按按比例例增加30%，年平均均机机械利用用率在在50%以下，保保修修人员折折减30%。c.表中未列机机机种可参参考类类似机种种配备备保修人人员。3．项目部机械械械班组长、机机械工的岗位位责任。（1）机械班组组长长除履行机机机械工职职责外外，并负负责本本组的全全面生生产，履履行如如下职责责：负责领导全组成成成员并带带头执执行项规规章制制度和岗岗位职职责。接受任务后，认认认真勘察察现场场，做好好施工工准备，对对操操作人员员做好好安全技技术交交底。及时掌握机械技技技术状况况，严严格执行行《建建筑机械械保养养规程》。认真执行设备进进进出厂制制度。总结经验，推行行行先进技技术，提提高本组组人员员的操作作、保保养水平平。掌握定额、控制制制消耗。（2）机械工人人岗岗位责任制制制机械工人在项目目目部机械械管理理员的领领导下下，执行行如下下职责：：负责所管机械，附附属设备及随随机工具，保保养、运转记记录等原始资资料的填写、传传递。遵守《建筑机械械械操作规规程》，保保保证安全全生产产。认真执行填写原原原始记录录，按按规定办办理好好交接班班手续续。保证完成和超额额额完成产产量、质质量、完完好率率指标。按规定执行例保保保，执行“十字作业业方方针”，管好、用用用好设备备。积极配合设备维维维护和进进出场场、安装装、鉴鉴定工作作。搞好团结、钻研研研技术、练练好好基本功功。第十六条交接接接班制度度机械设备在多班班班或多人人轮班班操作时时，必必须实行行交接接班制度度，以以便能互互相传传递设备备运转转情况，分分清清责任，防防止止机械损损坏和和附件丢丢失，保保证施工工生产产连续进进行，并并作为岗岗位责责任制的的组成成部分，交交接接班的主主要内内容:本班任务完成情情情况和上上级要要求及其其它应应注意事事项.本班机械运转情情情况、油油料消消耗和准准备情情况。本班保养、修理理理情况及及存在在的问题题。随机工具、附件件件情况。原始资料填写齐齐齐全，如如运转转记录等等。第十七条机械械械操作证证制度度为严格执行操作作作人员岗岗位制制，使操操作人人员熟练练掌握握机械的的性能能、维修修技术术和安全全知识识，确保保机械械的正确确使用用和保养养，保保证安全全生产产，必须须对机机械操作作工定定期培训训，颁颁发机械械操作作证。（一）对操作机机机械的工工人颁颁发操作作证是是一项严严肃认认真的工工作，必必须认真真对待待，严格格把关关，防止止乱签签乱发，颁颁发发操作证证应以以机械管理理部部门为主，并并会同安安全、劳劳资、技技术、教教育等部部门制制定培训训方案案，分期期分批批培训，经经考考试合格格后签签发操作作证，未未经考核核或无无操作规规程证证者，严严禁上上机操作作。（二）集团公司司司安全管管理部部负责操操作证证的颁发发、登登记、记记录、年年审、建建档和和培训考考核工工作，各各分（子子）公司司设备备管理部部门应应建立培培训台台帐，保保留操操作证复复印件件（或原原件）。（三）对已发操操操作证的的工人人，分公公司设设备管理理科每每年应组组织技技术学习习，安安全管理理部每每两年组组织一一次复审审，对对考核不不合格格者收回回操作作证，并并做好好审验收收记录录，持证证人员员如有工工作调调动，可可办理理转移手手续，并并在操作作证上上做好变变动记记录。（四）凡属地方方方交通、劳劳动动部门负负责考考核颁发发的驾驾驶证及及国家家另有规规定的的特殊工工种，集集团公司司不再再颁发操操作证证。（五）颁发操作作作证的机机种附附表（表表中未未列机种种，可可根据表表中类类似机种种颁发发操作证证）。表3-3颁发操作证的机机机种序号机械名称序号机械名称序号机械名称1单斗挖掘机7卷扬机13桥式吊车2履带吊8平地机14龙门吊3塔吊9砼搅拌机15向阳吊4施工升降机10配料机16铲运机5压路机11砼输送泵17机动翻斗车6拌合机12天车18叉车第十八条设备备备进出场场及使使用设备进出场及使使使用应严严格执执行《机机械设设备管理理工作作程序》第十九条机械械械设备检检查制制度（一）对机械设设设备进行行定期期检查和和评比比，是控控制施施工设备备技术术状况的的有效效办法，通通过过检查评评比，可可以检查查单位位设备使使用、保保养及修修理的的管理水水平，并并能发现现问题题，采取取措施施及时纠纠正，保保证施工工设备备处于受受控状状态，满满足施施工需要要。（二）各子、分分分公司设设备管管理部门门应在在每月20日前，会会同同项目部部机管管员对所所属工工地进行行全面面检查，检检查查中发现现问题题应及时时纠正正，并制制订出出预防措措施，做做好记录录，跟跟踪落实实。（三）集团公司司司安全管管理部部每半年年对全全集团公公司所所属设备备进行行一次联联查，并并将在检检查中中发现的的问题题开具清清单，提提出整改改意见见，限定定整改改时间，落落实实整改责责任人人，整改改责任任人要按按整改改时间和和整改改意见落落实，并并将落实实情况况填写回回执，报报安全管管理部部。（四）机械设备备备检查的的内容容分为内内业管管理和现现场施施工设备备管理理两部分分。内内业管理理按安安全管理理部编编制的“质量记录录及及机械管管理清清单”所列的项项目目检查。现现场场施工设设备管管理按安安全管管理部编编制的的《机械械检查查评分表表》中中所列项项目检检查。（五）各类机械械械操作人人员应应随身携携带上上岗证（或或复复印件）以以备备检查，操操作作人员违违反操操作规程程，除除按情节节处理理外，检检查人人员有权权将其其操作证证暂收收回或长长期吊吊销。第二十条安全全全生产（一）机械系统统统全体职职工必必须牢固固树立立安全第第一的的思想，在在施施工作业业中始始终把安安全生生产放在在第一一位。（二）机械工人人人必须遵遵守《建建筑机械械操作作规程》，并并在机身或机机棚上悬挂“安全技术操操作规程”牌。（三）机械操作作作人员必必须按按本办法法3..4款之规规定定，取得得操作作证后，方方可可独立操操作机机械。（四）工程项目目目部应为为机械械使用提提供道道路、水水、电电、临时时机棚棚、停机机场地地、排水水设施施和消防防工具具等必要要条件件，消除除有碍碍机械作作业的的不安全全因素素，并对对机械械操作人人员进进行安全全交底底。（五）机械管理理理部门结结合机机械设备备检查查，对机机械的的安全保保护装装置进行行检查查，确保保其安安全、灵灵敏、可可靠。（六）机械操作作作人员必必须听听从施工工人员员正确指指挥，但但对违反反《建建筑机械械操作作规程》的的指指挥，操操作人人员有权权拒绝绝执行。（七）起重机械械械的安装装、使使用、拆拆卸、运运输应严严格按按规定由由取得得相应安安装资资质的专专业队队伍进行行，各各单位不不得私私自安装装、拆拆卸和运运输。（八）机械迁移移移时，要要勘察察运输道道路，配配备合适适的装装卸和运运输工工具，按按规定定捆扎牢牢固，防防止运输输过程程中部件件损坏坏或造成成安全全事故。（九）机械操作作作人员安安全守守则：1．机械运转前前前，必须认认真真检查，确确认认安全良良好，保保护装置置灵敏敏可靠，方方可可起动使使用。2．作业时应思思思想集中，严严守岗位，严严禁酒后作业业。3．作业时认真真真监视机械械运运转，发发现异异常情况况，要要立即采采取措措施，若若情况况不明，应应立立即停机机检查查，排除除后方方可继续续操作作。4．机械运转部部部件未停稳稳时时，不能能接触触其转动动部件件或对其其修理理。5．机械停止作作作业，应放放松松或复原原带负负荷的工工作部部件，将将可动动悬挂件件放下下垫好，锁锁固固保险，盖盖好好机盖，切切断断电源。6．作业时应按按按规定穿戴戴和和使用符符合规规定的劳劳保用用品。第二十一条施施施工队管管理（一）凡进入施施施工作业业现场场的施工工机械械及操作作人员员无论其其所属属都应按按规定定统一要要求、统统一编号号、统统一管理理。第二十二条机机机械事故故的处处理（一）机械事故故故发生后后，当当事人应应立即即停止机机械运运转，保保护现现场，报报告主主管部门门，如如涉及人人身安安全或有有扩大大事故损损失等等情况，工工地地应先组组织抢抢救。发现机械事故的的的当事单单位要要组织有有关人人员对事事故进进行调查查分析析。1．对事故发生生生的时间、地地点、过程、现现场情况、当当事人情况和和造成后果等等作出调查和和现场实物检检查、听取当当事人和目击击证人的申述述，做好详细细记录，作为为分析事故的的依据。2．分析事故时时时，应多方方面面进行，坚坚持持科学态态度，实实事求是是，以以事实为为依据据，不得得盲目目推断。3．根据分析结结结果，确定定事事故原因因、性性质、责责任者者、造成成后果果及事故故损失失等，提提出处处理意见见和改改进措施施。（二）机械事故故故的分类类机械事故按其性性性质可分分为责责任事故故和非非责任事事故.1．技术责任事事事故范围（1）不符合机机械械使用条件件件，未经经批准准或采取取有效效措施予予以消消除前，组组织织施工而而造成成的技术术责任任事故。（2）组织不全全，措措施不明明，交底底不清清，盲目目施工工而引起起的事事故。（3）不执行“定人人、定机机、定岗岗位责责任”的规定，随随随意变换换操作作者而造造成的的事故。（4）交接班不不清清，任意拆拆拆卸、更更换零零部件而而造成成的事故故。（5）违章作业业或或不按操作作作规程作作业，而而发生的的事故故。（6）机械失修修失失保，片面面面追求产产量而而继续使使用引引发的事事故。（7）使用不合合规规定的燃料料料、油料料而导导致的事事故。（8）不执行修修理理工艺规程程程，不遵遵守技技术标准准或采采用不合合格部部件，在在修理理过程中中或出出厂后造造成的的机械事事故。（9）修复后未未经经检验，或或或无视检检验人人员的意意见，强强行出厂厂使用用造成的的事故故。（10）检验人人员失失职，不不执行检检验标标准，造造成的的事故。2．非责任事故故故凡因自然灾害和和和意外灾灾祸，事事前无法法预料料，不可可抗力力所造成成的事事故，属属非责责任事故.（三）事故按造造造成的损损失可可分为一一般事事故、大大事故故和重大大事故故（参照照建筑筑部事故故等级级划分）一般事故：部件件件、总成成件直直接损失失价值值在1000～5000元之间，停停停机10天以内。大事故：机械严严严重损坏坏，直直接损失失价值值在5000～200000元之间，停停停机1个月以内内。重大事故：主要要要机械严严重损损坏、人人员伤伤亡、后后果严严重，直直接损损失200000元以上者者，停停机1个月以上上。直接损失按机械械械损坏后后，修修复到正正常状状态所需需工、料料费用规规定。（四）机械事故故故处理1．机械事故发发发生后，事事故故发生单单位应应在5日内填写写事事故报表表，报报上级主主管部部门，重重大事事故应在24小时内，用用用电话上上报，然然后补报报事故故报表。2．对事故处理理理，必须做做到到原因不不清不不放过，责责任任者未处处理不不放过，没没有有防范措措施不不放过。3．对属于责任任任事故的责责任任者，根根据不不同情节节加以以区别，赔赔偿偿经济损损失的的1~8%，必要时时给给予纪律律处分分，直到到追究究刑事责责任。4．对隐瞒事故故故，拖延不不报报或谎报报事故故情节者者，查查明后要要加重重处理。5．单位领导忽忽忽视安全生生产产，违章章指挥挥迫使和和纵容容违章操操作而而造成的的事故故，应追追究领领导责任任并严严加处理理。（五）机械事故故故的纠正正和预预防措施施机械事故的纠正正正和预防防措施施，是在在事故故调查分分析的的基础上上，为为防止类类似事事故的再再次发发生，从从根本本上消除除实际际和潜在在的事事故或不不安全全隐患，确确保保施工生生产的的顺利进进行，事事故发生生单位位应在事事故发发生后，认认真真分析，在在5~10天内写出出书书面纠正正和预预防措施施，提提出整改改意见见，明确确纠正正时间，检检查查落实情情况，并并付诸实实施。第四章机械械械设备的的保养养与检修修为了使设备经常常常处于良良好的的技术状状况，提提高机械械设备备的完好好率和和利用率率，根根据集团团公司司的设备备管理理的实际际情况况，内燃燃机械械执行例例行保保养和计计划保保养，即即一、二二级保养养，电电动机械械（中中小型施施工机机械）执执行例例行保养养和定定期检修修。第二十三条设设设备保养养类别别（一）例保：操操操作工在在班前前班后进进行的的保养，叫叫例例行保养养（简简称例保保），执执行“十字作业”方针。（二）一、二级级级保养：：是对对内燃机机械按按规定间间隔和和作业项项目进进行保养养。一一级保养养由驾驾驶员进进行，二二级保养养由驾驾驶员配配合修修理工进进行。（三）定期检修修修：执行行设备备进出场场检修修和冬季季检修修。1．设备进出场场场检修：对对退退场后和和进场场前设备备进行行的检修修，以以保证进进场的的设备处处于良良好的技技术状状况。2．冬季检修：：：利用每年年冬冬天施工工淡季季对设备备进行行的检修修，对对在用的的施工工设备进进行一一次恢复复性的的检修，达达到到良好的的技术术状况。（四）定期检修修修由操作作工配配合维修修工进进行。第二十四条保保保养与检检修计计划的制制定（一）各项目部部部（设备备使用用单位）根根据据每台机机械已已运转的的台时时，结合合下月月需用的的机械械情况，按按照照保养周周期、保保养时间间确定定每台机机械设设备应进进行的的保养级级别和和日程，编编制制保养计计划。月月计划要要求每每月25日前报分分公公司设备备管理理部门，下下月月1日前批复复后后进行。（二）冬季检修修修时间从从当年年11月15日开始，下下下年3月15日结束，各各各分公司司设备备管理部部门应应于当年11月5日前做出出设设备冬季季检修修计划，并并报报集团公公司安安全管理理部备备案。冬冬季设设备检修修由分分公司设设备管管理部门门组织织机修人人员进进行。集集团公公司安全全管理理部监督督检查查。（三）各分公司司司设备管管理部部门要根根据设设备使用用计划划安排退退场后后的设备备检修修，以保保证进进场设备备的使使用能力力。第二十五条保保保养和检检修的的基本要要求（一）保养任务务务由各项项目部部机管员员下达达给机械械组和和修理组组，保保养作业业必须须严格按按照规规定的项项目和和技术要要求逐逐项进行行，执执行中不不得漏漏项、漏漏保，经经过保养养检修修的设备备必须须达到机机况良良好。第二十六条各各各级保养养作业业项目（一）例保（“十字作业”方针）清洁：清除机械械械设备上上的污污垢、灰灰尘、清清洗各种种滤清清器、清清除油油箱、储储气筒筒和火花花塞等等处污垢垢，保保持机容容清洁洁。润滑：定期加注注注润滑油油（脂脂），排排除漏漏油、漏漏水、漏漏气现象象。调整：检查和倾倾倾听各部部位配配合间隙隙是否否正常，调调整整三角皮皮带、链链条等松松紧度度，特别别对安安全装置置，如如制动器器、离离合器的的灵敏敏可靠性性，按按要求进进行调调整。紧固：对机体各各各部连接接件及及时检查查紧固固。防腐：采取措施施施做好机机身及及电器、设设备备的防潮潮、防防腐蚀工工作。（二）一级保养养养，按各各种不不同机械械分别别进行保保养1．检查发动机机机运转情况况，调调整进排排气门门和减压压挺杆杆间隙，更更换换新机油油。2．清洁发动机机机冷却系统统，润润滑燃料料系统统。3．检查调整各各各部间隙。4．按规定对各各各润滑部位位、加加注更换换润滑滑油。5．检查调整各各各系统工作作情情况，及及时排排除故障障。6．其它应保养养养项目。（三）二级保养养养：除进进行一一级保养养项目目外，还还要按按不同机机型分分别进行行下列列保养作作业1．检查发动机机机运转情况况，调调整进排排气门门和减压压挺杆杆间隙，更更换换新机油油。2．清洁发动机机机冷却系统统，润润滑燃料料系统统。3．检查调整各各各部间隙。4．按规定对各各各润滑部位位、加加注更换换润滑滑油。5．检查调整各各各系统工作作情情况，及及时排排除故障障。6．其它应保养养养项目。（四）定期检修修修1．检查电动机机机运转情况况，调调整各部部间隙隙，必要要时检检修电动动机。2．检查各系统统统磨损情况况，进进行修复复，必必要时更更换零零件，如如齿轮轮、传动动链条条、磨擦擦片、制制动片、皮皮碗碗、垫料料、密密封圈、轴轴承承、钢丝丝绳和和其它磨磨损件件。3．重点检查和和和紧固受力力较较大部位位的固固定螺栓栓。4．按规定对各各各润滑部位位，加加注更换换润滑滑油。5．对金属结构构构部分进行行检检查，如如有变变形，开开焊应应进行修修整，必必要时更更换。6．对设备工作作作部位进行行检检查、测测试、如如工作能能力减减退应进进行针针对性修修理。7．检查调整液液液压系统，必必要时更换液液压油。8．检查电器系系系统元件、线线路、必要时时进行更换。9．其它需要维维维护保养项项目目。二十种机型保修修修间隔及及停修修日序号机械名称规格型号例保定期检修一保二保大修每班进行间隔小时停修日间隔小时停修日(天)间隔小时停修日(天)间隔小时停修日(天)1塔吊3-5TQTTT60//800班前班后拆迁后安装前或或或1200小时3-512000302塔吊自升塔班前班后拆迁后安装前或或或1200小时4-612000353外用施工电梯SC200/22200766ⅡA班前班后拆迁后安装前或或或1200小时59000254龙门吊CD-5CCCD-110班前班后每年冬季512000305卷扬机1T班前班后每年冬季或进出出出场前后后213000106砼搅拌机JG250JJJG1550JZ33500班前班后每年冬季或进出出出场前后后510000207砼搅拌机JDY250JDYY3550JJDYY5000班前班后每年冬季或进出出出场前后后510000208砼搅拌站HLS120班前班后冬季或120000小时109000259钢筋切断机6-40班前班后每年冬季或进出出出场前后后26000610钢筋调直机4-14:444-8班前班后每年冬季或进出出出场前后后26000611钢筋弯曲机6-40班前班后每年冬季或进出出出场前后后26000612直流电焊机AX9-50000班前班后每年冬季或进出出出场前后后28000813交流电焊机BX1-30000BXX1--5000班前班后每年冬季或进出出出场前后后29000814砼送泵HBT50-6660班前班后每年冬季或进出出出场前后后860001215配料机PLD800班前班后每年冬季或进出出出场前后后480001016平地机PR160A班前班后每年冬季或进出出出场前后后751300260003517沥青摊铺机TITAN42223班前班后每年冬季或进出出出场前后后601240248004018砼输送泵车BRF班前班后每年冬季或进出出出场前后后100140026000/122200003519砼搅拌运输车AH5261GGGJB班前班后每年冬季或进出出出场前后后1001400290003520轮胎式装载机ZL30班前班后每年冬季或进出出出场前后后751300290004021压路机班前班后每年冬季或进出出出场前后后750.530016000/122200004022汽车起重机班前班后每年冬季或进出出出场前后后1001800320万公里4523机动翻斗车JS-1班前班后每年冬季或进出出出场前后后1000.52小时16000824国产汽车班前班后每年冬季或进出出出场前后后3000公里1200公里1200公里220万公里1525进口汽车班前班后每年冬季或进出出出场前后后5000公里2000公里2000公里330万公里20表4-1设备保保养养计划单位（项目）表表表年月日序号编号名称型号保养级别保养项目保养时间第五章机械械械设备的的维修修设备在使用中，由由于机械的不不均衡磨损，使使机械的局部部功能或整体体功能失效，为为了消除这种种不均衡失效效状态，恢复复机械性能而而采取的一系系列活动称为为修理。第二十七条设设设备修理理分类类（一）大修：是是是指机械械运转转已到大大修周周期，并并经技技术鉴定定，机机械大多多数总总成即将将达到到磨损极极限程程度（机机械运运转率已已到大大修周期期，但但经技术术鉴定定各项技技术性性能基本本符合合使用要要求，可可适当延延长大大修周期期），为为全面消消除缺缺陷，恢恢复原原有精度度、性性能和效效率，达达到出厂厂标准准或满足足按工工艺要求求制订订的标准准。集团公司塔吊、施施工电梯、中中小型机械由由机械租赁分分公司负责修修理，工程土土方机械、机机加工设备、交交通运输车辆辆、大型砼搅搅拌运输设备备等由集团公公司安全管理理部门指定专专门厂家修理理。大修作业范围包包包括：1．全部解体清清清洗，并对对所所有零件件进行行分类检检验。2．修复可修复复复零件，更更换换不可修修复的的零件。3．将可用件、已已已修复件件和更更换零件件进行行组装、总总装装，并进进行调调整、试试车。4．修饰机械外外外表，全部部重重新刷漆漆。（二）小修：又又又称故障障修理理，它是是属于于无法预预料或或控制的的局部部修理。通通常常是在机机械使使用和运运行中中突然发发生的的故障性性损坏坏或临时时故障障调整。小小修修一般由由操作作工配合合修理理工进行行。（三）事故修理理理：是指机机械械在使用用中由由于意外外原因因造成的的损坏坏而进行行的修修理，其其修理理范围根根据损损坏程度度而定定，也可可结合合其它修修理进进行。事事故修修理一般般由操操作工配配合修修理工进进行。（四）小修和事事事故修理理，修修后由修修理工工填写机机械维维修记录录，经经分公司司设备备管理部部门技技术人员员和使使用单位位验收收后方可可投入入使用。第二十八条大大大修理计计划的的编制机械年度大修理理理计划是是企业业生产计计划、财财务计划划的组组成部分分，是是考核企企业经经济技术术指标标之一。（一）编制大修修修理计划划的依依据1．上年度大修修修理计划和和实实际执行行情况况2．上次修理类类类别和修理理后后运转台台时3．机械的实际际际技术状况况4．修理制度规规规定的各级级修修理间隔隔周期期5．年度施工生生生产计划和和机机械使用用计划划6．上年度大修修修理基金结结存存和库存存配件件储备情情况（二）各分公司司司（厂）每每年年四季度度对下下一年机机械进进行预测测编制制下年度度修理理计划，并并按按表（5-1）填报，于于12月20日前报集集团团公司安安全管管理部。（三）集团安全全全管理部部对各各单位呈呈报的的大修理理计划划进行审审核，并并于元月15日前编制制完完成集团团公司司大修理理计划划，经集集团主主管领导导批准准后实施施。（四）为保证大大大修理计计划切切实得到到执行行，各级级机管管部门要要经常常检查修修理计计划的执执行情情况，帮帮助承承修单位位解决决存在的的问题题。（五）机械的修修修理费仍仍执行行《关于于强化化设备大大修理理制度的的规定定》所制制定的的大修费费用定定额。第二十九条修修修理前的的准备备工作（一）各分公司司司按集团团公司司批复的的大修修理计划划，先先组织有有关人人员（技技术人人员、操操作工工、修理理工）对对设备进进行技技术鉴定定后填填报《设设备大大修理申申请单单》报集集团公公司安全全管理理部，待待批复复后方可可进行行修理。未未经经集团公公司安安全管理理部批批准擅自自进行行修理的的，其其修理费费在财财务审计计中不不予承认认。（二）凡经集团团团公司安安全管管理部批批准确确定送修修时，送送修和承承修单单位双方方签定定合同，承承修修单位要要保证证质量、工工期期、合理理收费费。（三）送修单位位位要负责责清理理机械的的混凝凝土、砂砂浆、沥沥青、泥泥土等等。（四）送修机械械械的总成成应齐齐全，并并能运运转。第三十条修理理理质量的的管理理（一）承修单位位位要严格格标准准进行修修理，并并配备必必要的的技术检检验人人员和必必要的的量具和和仪器器。（二）进厂检查查查机械进厂时，应应应由送修修单位位代表与与承修修单位的的检验验人员，对对送送修的机机械进进行检查查鉴定定，并作作记录录，经双双方签签字后，作作为为交接凭凭证。检检查的内内容有有：1．外表检查主主主要部件损损坏坏情况2．机械装配情情情况，零件件、附附件、仪仪表等等，有无无短缺缺或拆损损。3．可运转的机机机械应进行行试试运转，以以考考察其技技术状状况。d..核对送修修申请单单所列列的修理理项目目，是否否和实实际相符符。（三）解体检查查查：设备备大修修前解体体后，需需事先通通知集集团公司司安全全管理部部，安安全管理理部派派员参与与维修修方案的的制定定，从而而确保保集团公公司对对设备大大修理理全过程程的有有效监督督，并并为审定定决算算提供可可靠依依据。机机械解解体清洁洁后，由由检验人人员会会同主修修人，根根据“机械修理理技技术检验验规范范”，对解体体后后的零件件进行行检验，主主要要内容：：1．检查各零件件件的磨损、变变形尺寸，必必要时进行探探伤及硬度、水水压、弹力、密密封等机械性性能的测验和和电器的绝缘缘、耐压、抗抗阻等电气试试验，并详细细记录试验结结果。2．根据零件鉴鉴鉴定情况和和装装配要求求的规规定，把把检验验过的零零件分分为可用用、需需修和不不可用用三种情情况，做做好标识识并填填写记录录，作作为编制制备料料和加工工计划划的依据据。3．对确定修复复复零件的应应修修复尺寸寸、加加工方法法和技技术要求求提出出具体意意见。（四）过程检验验验：过程程检验验是保证证修理理质量和和防止止返修的的主要要环节，其其主主要内容容：对修理全过程都都都要建立立和执执行严格格的检检验制度度。各各级质检检人员员要切实实负起起责任，实实行行层层严严格把把关制度度，要要求所有有参检检人员和和主修修人员都都必须须在检验验单上上签字，以以便便在保修修期内内发生质质量问问题时作作到有有据可查查，并并根据情情节轻轻重追究究有关关人员责责任。（五）竣工检验验验1．机械大修竣竣竣工后应组组织织竣工验验收，先先由承修修单位位依据《机机械械大修验验收标标准》自自行验验收，并并认真真据实填填写《机机械设备备修理理验收表表》，然然后及时时通知知集团公公司安安全管理理部派派员进行行复检检、签证证。2．竣工验收按按按空载试验验，载载荷试验验及试试验后的的检查查等三个个步骤骤进行。（1）空载试验验：：检查各部部部连接、紧紧固固和运转转情况况，试验验操纵纵系统、控控制制系统和和安全全装置，并并作作适当调调整。（2）载荷试验验：：通过载荷荷荷运转，以以确确定机械械的动动力性能能，经经济性能能和运运转状况况及操操纵、控控制和和安全装装置等等是否达达到运运行要求求。（3）试验后检检查查：通过载载载荷试验验后，必必须对可可能发发生变形形、松松动、过过热、破破损、以以及其其它如密密封性性和磨擦擦面的的接触情情况等等进行详详细检检查。（4）起重机械械、锅锅炉、高高压容器器等竣竣工验收收，除除做上述述试验验和检查查外，还还应按照照国家家的技术术安全全及劳动动保护护有关规规定进进行安全全试验验和检查查。3．对验收过程程程中发现的的不不合格项项目，承承修单位位必须须积极修修复或或改善，直直到到合格为为止。4．大修竣工验验验收后，在在5日内将决决算算表（材材料单单）及原原始单单据报集集团公公司安全全管理理部审定定归档档。第三十一条机机机械修竣竣出厂厂后质量量保证证（一）执行保修修修期，自自出厂厂日计算算，机机械运转300台时，机机动动车辆行行驶5000公里，时时间间最多不不超过过三个月月（中中小型机机械一一个月）为为保保修期。（二）在保修期期期内，机机械发发生故障障和损损坏时应应会同同承修单单位共共同检验验，分分析原因因，明明确责任任，按按下列原原则处处理。1．由于修理过过过失造成的的事事故，由由承修修厂无偿偿修复复。2．由于外购件件件质量不良良而而引起的的损坏坏或故障障，由由承修单单位负负责修复复，不不再收取取工料料费。3．由于未执行行行走合期使使用用规定，操操作作不良或或保养养不善而而造成成的损坏坏或故故障，由由送修修单位负负责。（三）承修单位位位对返修修机械械不论哪哪一方方责任，都都应应先安排排积极极修复。第三十二条机机机械的改改装和和改造（一）机械设备备备的改装装和改改造，必必须在在提高机机械效效率为满满足施施工生产产的工工艺要求求，扩扩大机械械的使使用范围围，提提高工程程或产产品质量量的前前提下，必必须须坚持技技术先先进、安安全可可靠、经经济合合理的原原则，有有计划有有领导导的进行行，绝绝对不允允许乱乱拆乱改改，破破坏结构构性能能。（二）机械设备备备的改装装与改改造，必必须由由使用部部门提提出具体体方案案，经过过合理理计算，绘绘制制图纸，报报各各级部门门批准准后执行行。国国家定型型的机机械一般般不允允许改造造改装装。（三）批准权限限限规定：：一般般技术改改装，可可恢复原原来状状况的由由集团团公司安安全管管理部批批准。成成批改装装、改改造和关关键设设备的改改装改改造由集集团公公司安全全管理理部签署署意见见后经集集团公公司总工工程师师批准。（四）机械设备备备改装改改造时时，不得得拆除除或挪用用其它它正规设设备的的附属件件，以以确保机机械设设备的完完整性性。第三十三条企企企业自制制机械械管理（一）应事先提提提出报告告和设设计图纸纸，经经集团公公司总总工程师师审批批后由集集团公公司安全全管理理部下达达任务务，方可可开始始制造。（二）自制机械械械的制造造要符符合结构构合理理、性能能稳定定、经济济耐用用和安全全可靠靠的原则则，经经半年试试用再再进行鉴鉴定达达到规定定要求求后，验验收入入帐，纳纳入固固定资产产管理理。第三十四条配配配件管理理设备的保养、修修修理均离离不开开配件，搞搞好好配件管管理是是设备管管理工工作的重重要环环节。配配件管管理的内内容有有：（一）编制计划划划：分公公司设设备管理理部门门根据设设备维维修计划划、配配件的库库存以以及资金金情况况，并征征求有有关部门门意见见后制定定配件件购置计计划。经经分公司司主管管技术负负责人人或主管管领导导批准后后实施施。（二）配件的验验验收：配配件到到货后必必须经经专人严严格验验收，首首先核核对凭证证，包包括合同同、合合格证、装装箱箱单等，然然后后核对数数量，检检查质量量，合合格后办办理入入库手续续。（三）配件库管管管理：对对配件件要科学学分类类，合理理存放放妥善维维护，加加强帐、卡卡、物物的管理理。配配件要摆摆放整整齐，防防锈蚀蚀、防变变质。（四）配件发放放放：要建建立严严格的领领料制制度。主主要配配件总成成需经经技术人人员签签发的领领料单单后发放放。要要准确及及时，保保证维修修。（五）配件维护护护：配件件在运运输、移移动和和保管过过程中中，其密密封可可能受到到破坏坏，而产产生锈锈蚀，影影响使使用质量量。一一旦发现现应按按规定启启封，除除锈清洗洗后外外敷防护护材料料密封。对对运运输或移移动过过程中由由于碰碰撞而产产生严严重破损损的零零部件，经经技技术鉴定定不能能保障质质量，要要及时报报损，不不得流入入维修修过程。第三十五条机机机械主要要总成成大修的的标志志机械的总成达到到到下列各各种损损坏标志志的一一项者，该该总总成需进进行大大修。（一）发动机大大大修的标标志1．动力性能显显显著降低，调调整后仍运行行无力；燃油油消耗率显著著增加；怠速速运转不稳定定或达不到最最低转速。2．气缸内壁磨磨磨损，其不不园园度及不不园柱柱度超过过使用用限度，气气缸缸压力下下降，在在热车时时测量量各缸的的压缩缩压力为为标准准压力的60%以下。3．机油消耗显显显著增加，压压力下降。运运转中的曲轴轴箱通气管口口或机油注油油口大量冒烟烟，机油压力力下降到最低低使用限度。4．在热车运转转转时，连续续发发生较严严重的的敲击声声。（二）电动机、发发电机大修标标志1．在额定的外外外界条件和和载载荷下测测定线线圈温度度，其其最高温温度超超过规定定值。2．线圈烧损、断断断路、短短路、各各接头处处有烧烧焦脱焊焊现象象，或测测量绝绝缘电阻阻不符符合规定定。3．转子轴弯曲曲曲、松动、裂裂纹、轴头磨磨损逾限，滑滑环整流子烧烧损，磨蚀到到极限，绝缘缘不良，铁芯芯嵌线槽内绝绝缘有枯焦脱脱出现象，以以及炭刷架破破损变形，需需彻底整修。（三）空气压缩缩缩机大修修的标标志1．风量、风压压压量显著降降低低，在各各阀及及调节器器等有有关部分分调节节后仍达达不到到额定能能力，排排气量比比额定定减少25%以上。2．在没有外漏漏漏的情况下下，机机油消耗耗量增增大，排排气门门有严重重喷油油现象，最最后后运转30小时内的的机机油添加加量（不不包括更更换量量）超过过定额额100%以上。3．在热车运转转转时，连续续发发生较严严重的的敲击声声。4．气缸内壁磨磨磨损，其不不园园度、不不园柱柱度超过过使用用限度。（四）变速器、减减速器、差速速器大修的标标志1．壳体破裂，需需需拆下解解体焊焊补或更更新。2．各轴承座孔孔孔磨损，需需彻彻底修复复。3．齿轮及轴磨磨磨损松旷，运运转时有振动动或跳档现象象及不正常响响声。4．锥形齿轮磨磨磨损，间隙隙过过大，无无法调调整。（五）转向桥、驱驱动桥大修的的标志1．工字梁及转转转向节断裂裂变变形，需需更换换或修整整。2．转向机构的的的蜗轮、蜗蜗杆杆及各连连接件件磨损调调整无无效。3．转向驱动桥桥桥的桥壳破破裂裂或减速速差速速齿轮、万万向向节及半半轴花花键磨损损松旷旷，需彻彻底修修整。4．驱动桥变形形形或桥壳破破裂裂，需要要修理理或更换换。（六）动力操纵纵纵机构大大修的的标志1．动力操纵器器器及分动器器壳壳破裂、变变形形，需解解体修修补或更更换。2．各齿轮破损损损、松旷，有有三分之一以以上，需更换换。3．油压操纵器器器壳体、油油泵泵轴头及及齿轮轮磨损松松旷，以以致油压压下降降操纵失失灵，调调整无效效。（七）离合器大大大修的标标志1．离合器外壳壳壳破损或压压盘盘和离合合器片片磨损翘翘曲超超限，需需全部部换新。2．油压助力器器器壳体、柱柱塞塞、油泵泵轴头头、齿轮轮等松松旷，或或离合合器操纵纵机构构各零部部件磨磨损过甚甚，无无法调整整。（八）驱动机构构构大修的的标志志1．主动接盘、最最最终减速速箱壳壳破裂，各各轴轴承座孔孔磨损损超限及及大部部分花键键轴、驱驱动轮、半半轴轴磨损、弯弯曲曲或断裂裂，需需修换。2．驱动轮或链链链轮磨损超超限限，减速速齿轮轮磨损松松旷，运运转时有有异响响，须解解体整整修，半半数以以上的轴轴承及及油封磨磨损，需需修换。（九）履带式行行行走机械械大修修的标志志1．台车架或八八八字架变形形、断断裂，需需解体体校正、焊焊补补或修整整。2．驱动轮、引引引导轮磨损损超超限，其其轴磨磨损、弯弯曲，需需解体修修换。3．各轮组、链链链轮、轴、轴轴套及履带板板、销等大部部分磨损超限限。（十）车架（机机机架）大大修的的标志1．车架大梁严严严重变形或或破破裂，需需拆下下各总成成进行行修补校校正。2．车架各部锈锈锈蚀，铆钉钉松松动以及及销子子磨损，需需解解体修补补或校校正。3．回转齿圈、导导导轨、平平衡滚滚轮等大大部分分磨损超超限。（十一）卷扬机机机构大修修的标标志齿轮箱壳破裂或或或轴承座座孔磨磨损松旷旷，卷卷筒壁磨磨损超超限，需需解体体修整或或更换换。各齿轮、轴、轴轴轴承磨损损变形形，离合合器的的磨擦零零件，磨磨损需修修理或或更换。（十二）工作装装装置大修修的标标志1．推土器严重重重变形或破破裂裂。2．铲运斗框架架架或上梁严严重重变形，底底板板和侧板板破裂裂，需解解体焊焊补或校校正。3．超重臂杆中中中心线偏移移或或挠度超超过使使用限度度。4．挖土斗或斗斗斗壁破裂或或变变形，斗斗齿及及滑轮组组磨损损超限。5．载重汽车车车车箱横直梁梁及及边柱腐腐朽，底底板破损损。（十三）其它总总总成参照照上列列类似总总成的的标志确确定。表5-1年度设备大修计计计划单位：年月日序号编号机械名称规格型号技术状况重点修理部位预计修理时间预计修理费用主管：制表：第六章机械设备备租租赁及经经济核核算第三十六条设设设备租赁赁（一）为适应建建建筑施工工的特特点，更更大程程度地发发挥现现有机械械设备备的施工工能力力，提高高设备备的完好好率、利利用率，改改善善设备的的技术术状况，集集团团公司对对大中中型施工工设备备实行集集中管管理，租租赁使使用的方方法。（二）集团公司司司的机械械设备备租赁主主要有有以下两两个单单位经营营：1．路桥分公司司司：负责工工程程机械和和路桥桥机械的的租赁赁业务。2．机械租赁分分分公司：负负责责建筑施施工机机械的租租赁业业务。（三）设备租赁赁赁的任务务是：：管好、用用好好、维护护好机机械设备备，面面向基层层，面面向生产产一线线，为施施工生生产及时时提供供所需设设备和和操作人人员。保保证施工工生产产的顺利利进行行。第三十七条机机机械设备备内部部租赁（一）工程项目目目部应根根据工工程施工工组织织设计，每每月月22日前将下下月月工程所所需设设备填写写《设设备使用用计划划表》，由由机机械管理理员报报分公司司设备备管理部部门（临临时或中中途变变更设备备应在在计划使使用5日前填报报《设设备使用用计划划表》），由由分公司设备备