监理人员安全生产职责目标考核与奖罚办法

第18页共18页监理人员安全生生产职责目目标考核与与奖罚办法法为确保长江XXXXX工程一标标段段安全责责任目目标的落落实，树树立各级级监理理人员“管生产必必须须管安全”的思想，加加加强安全全生产产监理工工作，提提高监理理部各各级监理理人员员的安全全意识识和自身身素质质，切实实维护护和树立立公司司的社会会形象象及信誊誊，特特制定本本办法法。一、安全全生生产责任任目标标考核小小组人人员组成1、公司总总经经理担任任考核核小组组组长，小小组成员员由总总工办、综综合合办等有有关人人员组成成。负负责对监监理部部总监理理工程程师安全全生产产责任目目标每每半年考考核一一次。2、监理部部总总监理工工程担担任考核核小组组副组长长，负负责对本本部人人员安全全生产产监理责责任目目标的考考核工工作，原原则上上每季度度考核核一次。3、必要时时邀邀请有关关人员员参加。二、安全全生生产监理理责任任制考核核方式式1、总监理理工工程师：：对岗岗位工作作职责责及履职职情况况考核8项，岗位位工工作量化化目标标实施情情况考考核8项。安全监理工程师师师：对岗岗位工工作职责责及履履职情况况考核核7项，岗位位工工作量化化目标标实施情情况考考核7项。其他监理人员安安安：对法法律、法法规、制制度熟熟悉、了了解情情况、批批准的的施工单单位的的安全保保障措措施熟悉悉了解解情况、遵遵守守安全制制度情情况、现现场监监管情况况等考考核4项。三、安全生产监监监理责任任目标标考核细细则1、总监理工程程程师：共考考核核16项，总分100分。1.1岗位工作作作职责及及履职职情况共共考核核8项，分值45分。其中中：：正确分分析、判判断和处处理各各种事故故隐患患，参与与对隐隐患整改改方案案的编制制，及及时对隐隐患整整改方案案的落落实情况况进行行检查10分；其余余做做好对安安全生生产法律律、法法规及规规章制制度的贯贯彻与与落实、学学习习，并检检查督督促执行行等各各项均5分。1.2岗位工作作作量化目目标实实施情况况考核核8项，分值55分。其中中杜杜绝死亡亡及重重伤事故10分；杜绝绝损损失在10万元以上上或或影响较较大火火灾事故故的发发生10分；杜绝绝机机械倾倒倒及机机械损坏坏等生生产安全全事故故10分，其余余确确保各类类安全全文明工工地计计划创建建目标标的实现现等各各项均5分。2、安全监理工工工程师：共共考考核14项，总分100分。2.1岗位工作作作职责及及履职职情况共共考核核7项，分值50分。其中中：：贯彻执执行国国家有关关安全全生产方方针、规规范、制制度，坚坚持“安全第一一、预预防为主”的方针10分；以上上级级及公司司施工工现场安安全标标准化管管理标标准为依依据，检检查与督督促安安全生产产和劳劳动保护护的各各项规定定的落落实10分；参加加项项目的安安全检检查活动动，并并做好检检查记记录，协协助落落实整改改措施施。对各各工种种和班组组要勤勤检查、勤勤督督促，及及时发发现问题题，及及时纠正正。对对违章作作业要要坚决制制止，有有权进行行整改改和处罚罚，并并记录和和处理理一般事事故10分，其余余各各项均5分。2.2岗位工作作作量化目目标实实施情况况考核核7项，分值50分。其中中杜杜绝死亡亡及重重伤事故10分；杜绝绝损损失在10万元以上上或或影响较较大火火灾事故故的发发生10分；杜绝绝机机械倾倒倒及机机械损坏坏等生生产安全全事故故10分，其余余新新工人进进场安安全教育育培训训率达到100%等各项均5分。3、其它监理人人人员：安全全岗岗位工作作职责责共考核核四项项，总分100分。3.1法律、法法法规、制制度熟熟悉、了了解情情况，分分值20分。评分分标标准：不不参加加学习一一次扣扣5分；考试试不不及格扣10~220分；日常常工工作常规规提问问不能回回答或或错误一一次扣扣2~5分。3.2对批准的的的施工单单位的的安全保保障措措施熟悉悉了解解情况，分分值值20分。评分分标标准：日日常工工作常规规提问问不能回回答或或错误一一次扣扣2~5分。3.3遵守安全全全制度情情况，分分值20分。评分分标标准：上上工地地不戴安安全帽帽一次扣3分；违章章用用电一次次扣3分；施工工现现场违反反有关关安全规规定一一次扣3~5分。3.4现场监管管管情况，分分值值40分。评分分标标准：未未及时时发现现现场安安全问题题一次次扣5分；放松松安安全监管管标准准一次扣5分；应旁旁站站而未旁旁站一一次扣5分；施工工单单位未执执行领领导指示示不报报告每次次扣10分；监管管现现场出现现一般般安全事事故每每次扣15~225分；出现现较较大的安安全事事故每次次扣30~335分。4、监理的工程程程项目若发发生生安全责责任事事故，监监理部部所有人人员安安全责任任目标标考核直直接评评定为不不合格格。四、安全生产监监监理责任任目标标考评等等级对监理部部总总监理工工程师师、安全全监理理工程师师及其其他监理理人员员的考核核结论论根据监监理人人员评分分情况况分为优优秀、良良好、合合格、基基本合格格四个个等级。（1）优秀：监监理理工程未发发发生安全全事故故，考核核最终终分值90分（含）以以以上；（2）良好：监监理理工程未发发发生安全全事故故，考核核最终终分值80分（含）至至90分；（3）合格：监监理理工程未发发发生安全全事故故，考核核最终终分值60分（含）至至80分；(4)不合格格格：监理理工程程未发生生安全全事故，考考核核最终分分值60分以下。奖罚规定1、监理部部总总监理工工程师师由公司司考核核小组评评考评评定级，连连续续两次达达到“优秀”等级者奖奖励1000元/年度或进进行行其他形形式奖奖励，达达到“良好”等级者奖奖励500元/年度或进进行行其他形形式奖奖励，对对于“不合格”者，视情情况况处以书书面警警告、罚罚款和和予以辞辞退等等处罚。监理部安全监理理理工程师师由总总监理工工程师师考评定定级，连连续两次次达到到“优秀”等级者奖奖励500元/半年或进进行行其他形形式奖奖励，达达到“良好”等级者奖奖励300元/半年或进进行行其他形形式奖奖励，对对于“不合格”者，视情情况况处以书书面警警告、罚罚款和和予以辞辞退等等处罚。监理部其他监理理理工程师师由总总监理工工程师师考评定定级，连连续两次次达到到“优秀”等级者奖奖励300元/半年或进进行行其他形形式奖奖励，达达到“良好”等级者奖奖励200元/半年或进进行行其他形形式奖奖励，对对于“不合格”者，视情情况况处以书书面警警告、罚罚款和和予以辞辞退等等处罚。4、工程监理项项项目出现安安全全事故者者，根根据实际际情况况按有关关法律律规定和和公司司制度对对项目目监理机机构人人员进行行处罚罚。六、本办法的解解解释权归归公司司总工办办。七、本办法自下下下发之日日起执执行。（监理人人人员考核核评分分表附后后）XXXX监理公司司项项目监理理部2013年333月15日XXX监理有限限限公司项目管理理表表格总监理工程师安安安全生产产职责责及目标标考核核表本表编号XXX-AQ01项目名称及编号号号1、姓名名2、岗位总监理工程师3、任职时间年月日一、岗位工作职职职责及履履职情情况考核核序号安全岗位工作职职职责分值履职情况考核得分1正确分析、判断断断和处理理各种种事故隐隐患，参参与对隐隐患整整改方案案的编编制，及及时对对隐患整整改方方案的落落实情情况进行行检查查；对现现场存存在重大大事故故隐患的的项目目，有权权下达达停工整整改决决定。102做好对安全生产产产法律、法法规规及规章章制度度的贯彻彻与落落实、学学习，并并检查督督促执执行。53及时审批安全生生生产规章章制度度、安全全技术术措施计计划、安安全技术术操作作规程和和安全全施工组组织设设计，并并对其其执行情情况进进行检查查。54定期进行安全巡巡巡查，及及时纠纠正违章章指挥挥、违章章操作作、违反反劳动动纪律的的行为为。55组织做好对现场场场人员的的安全全生产教教育和和培训考考核工工作，督督促检检查班组组的安安全生产产活动动。56检查在有较大危危危险因素素的作作业场所所和有有关设施施、设设备上是是否设设置明显显的安安全警示示标志志。57依据有关法律、法法规的要求，对对施工危险源源、现场安全全设备、防护护器材、急救救器具和劳动动防护用品的的管理进行检检查。58参加现场机械设设设备、安安全防防护设施施的检检查验收收。5合计考核人签字：二、岗位工作量量量化目标标实施施情况考考核序号岗位工作量化目目目标分值量化目标实施情情情况考核得分1杜绝死亡及重伤伤伤事故102杜绝损失在1000万元以上上或或影响较较大火火灾事故故的发发生103杜绝机械倾倒及及及机械损损坏等等生产安安全事事故104确保各类安全文文文明工地地计划划创建目目标的的实现55新进场人员安全全全教育培培训率率达到100%%56特种作业人员持持持证上岗岗率达达到100%%57每周组织定期安安安全检查查一次次，检查查全面面、记录录完整整58现场安全文明施施施工达标标率达达到100%%5合计考核人签字：公司审核意见履职、量化指标标标实施情情况考考核得分:总体评价签字（盖盖盖章）：：XXX监理咨询询询有限公公司项目管理理表表格安全监理工程师师师安全生生产职职责及目目标考考核表本表编号XXX-AQ02项目名称及编号号号XXX工程一标标标段1、姓名名XXX2、岗位安全监理3、任职时间2012年1111月15日一、岗位工作职职职责及履履职情情况考核核序号岗位工作职责分值履职情况考核得分1贯彻执行国家有有有关安全全生产产方针、规规范范、制度度，坚坚持“安全第一一、预预防为主主”的方针。102以上级及公司施施施工现场场安全全标准化化管理理标准为为依据据，检查查与督督促安全全生产产和劳动动保护护的各项项规定定的落实实，协协助总监做好安安全全管理工工作。103参加项目的安全全全检查活活动，并并做好检检查记记录，协助落实实整整改措施施。对对各工种种和班班组要勤勤检查查、勤督督促，及及时发现现问题题，及时时纠正正。对违违章作作业要坚坚决制制止，有权权进进行整改改和处处罚，并记记录录和处理理一般般事故。104参加项目施工组组组织设计计或施施工方案案中的的安全生生产技技术措施施的讨讨论，并并检查查督促实实施，负负责安全全设施施、标志志的管管理。55协助总监做好新新新进场人员员的安全教教育及日日常安安全生产产宣传传教育工工作。56参加对工伤事故故故调查、分分析析、处理理、结结案、上上报等等工作。57总监理工程师分分分配的其其他职职责和权权限。5合计考核人签字：二、岗位工作量量量化目标标实施施情况考考核序号岗位工作量化目目目标分值量化目标实施情情情况考核得分1杜绝死亡及重伤伤伤事故102杜绝损失在1000万元以上上或或影响较较大火火灾事故故的发发生103杜绝机械倾倒及及及机械损损坏等等生产安安全事事故104新工人进场安全全全教育培培训率率达到100%%55特种作业人员持持持证上岗岗率达达到100%%56每周组织定期安安安全检查查一次次，检查查全面面、记录录完整整57做好现场安全管管管理资料料的整整理建档档工作作5合计考核人签字：监理部意见履职、量化指标标标实施情情况考考核得分:总体评价签字（盖章章）：：XXX监理咨询询询有限公公司项目管理理表表格监理人员安全生生生产职责责及目目标考核核表本表编号XXX-AQ03项目名称及编号号号XXX二期工程程程一标段段1、姓名名2、岗位3、任职时间2013年1月月月15日一、岗位工作职职职责及履履职情情况考核核序号岗位工作职责分值评分标准考核得分1法律、法规、制制制度熟悉悉、了了解情况况20不参加学习一次次次扣5分；考试试不不及格扣10~220分；日常常工工作常规规提问问不能回回答或或错误一一次扣扣2~5分2对批准的施工单单单位的安安全保保障措施施熟悉悉了解情情况20日常工作常规提提提问不能能回答答或错误误一次次扣2~5分3遵守安