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长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。南开大学23春“工商管理”《主干课1-管理学》综合作业考核附答案(图片大小可自由调整)第1卷一.综合考核(共10题)1.赫茨伯格提出,影响人们行为的因素主要有两类()A.保健因素B.工作因素C.激励因素D.目标因素2.简述事业部制组织结构的优点和缺点3.关于扁平结构的说法正确的有()。A.被管理者有较大的自主性和创造性B.管理严密,分工细致明确,上下级易于协调C.扁平结构有利于缩短上下级距离,密切上下级之间的关系D.信息纵向流通速度快4.被称为“科学管理之父”的管理学家是()。A.泰勒B.法约尔C.德鲁克D.西蒙5.关于单向沟通与双向沟通的说法正确的是()。A.单向沟通信息传递速度快,并易保持传出信息的权威性B.单向沟通准确性较差,并且较难把握沟通的实际效果C.双向沟通信息的传递有反馈,准确性较高D.双向沟通比较费时,信息传递速度也较慢6.直线管理人员在人力资源管理中的主要职责包括()A.提供拟招聘员工的资格条件B.引导新员工进入组织C.提高员工工作绩效D.控制劳动力成本7.关于单向沟通与双向沟通的说法正确的是()。A.双向沟通比较费时,信息传递速度也较慢B.双向沟通信息的传递有反馈,准确性较高C.单向沟通准确性较差,并且较难把握沟通的实际效果D.单向沟通信息传递速度快,并易保持传出信息的权威性8.行为考核就是考核组织成员对组织的贡献,或者对组织成员的价值进行评价。()A.正确B.错误9.下面说法不正确的是()A.负反馈是在比较现有工作实绩的差距后矫正执行活动B.负前馈是在预测工作实绩变化基础上矫正执行活动C.正反馈是在比较控制标准与现实环境要求的差距后矫正执行活动D.正前馈是在预测环境条件变化基础上调整控制标准10.分权制一定优于集权制。()A.正确B.错误第1卷参考答案一.综合考核1.参考答案:AC2.参考答案:优点:适应性和稳定性强,有利于组织的最高管理者摆脱日常事务而专心致力于组织的战略决策和长期规划,有利于调动各事业部的积极性和主动性,并且有利于公司对各事业部的绩效进行考评。缺点:资源重复配置,管理费用较高,且事业部之间协作较差。3.参考答案:ACD4.参考答案:A5.
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