风力工程进度管理标准

/风力发电有限责任公司工程进度管理标准二00八年十二月工程进度管理标准主题内容及适用范围1.1工程进度支配是工程进度和质量限制的基础，为加强工程进度支配管理，促进工程建设顺当进行，特制定本标准。1.2本标准适用于风力发电有限公司风电工程进度管理工作。1.3本标准自颁布之日起实施。2职责和分工2.1项目法人制定工程里程碑支配，报上级主管部门批准。审核批准监理单位制定的一级进度支配。参加现场主要协调会，协调资金支配。审批调整一级进度支配。监督本标准的执行。2.2监理单位帮助项目法人制定里程碑支配。制定一级进度支配，报项目法人批准。审核施工单位提出的一级进度支配调整申请，报项目法人批准。审批施工单位报送的二级进度支配。刚好协调各方关系，促进工程按支配完成。2.2.6依据进度支配督促参建单位落实设备、材料、资料、图纸供应、机械、劳动力等，满足定期组织进行进度分析，刚好提出偏差解决方案措施并细致落实。2.2.8检查施工单位工程进度支配2.2.92.3施工单位建立符合本工程须要的工程进度支配管理制度。依据项目法人制定或批准的里程碑进度支配、一级进度支配编制二级进度支配。开工后，每月按监理单位的要求编制月工程进度支配。组织、协调好各种内部资源，保证各级工程进度支配的按时完成。依据合同要求和《物资管理标准》规定完成物资供应的协作工作。主要工作内容及程序：3.1进度支配的编审项目法人编制里程碑支配并报上级批准后，刚好送交监理单位，作为编制一级进度支配的依据。监理单位在项目法人要求的时限内，编制完成一级进度支配（一级进度支配的编制深度必需细化到大部分单位工程、主要分部工程和关键路途的关键工序），报项目法人批准后发至各参建单位（包括里程碑支配）。施工单位依据一级进度支配及承包施工范围，在监理单位要求的时限内，编制完成二级进度支配（编制深度要求细化到分部工程、分项工程和关键点）并报监理单位，监理单位在5天内予以审批并送交项目法人备案。3.2进度限制3.2.1施工单位每月26日之前，依据批准的二级进度支配向监理单位提交下月工程进度支配（须包含资源配置支配），监理单位在征求项目法人看法3.2.2月度工程进度支配一经批准，原则上不予调整。各施工单位必需保证3.2.3如因施工单位外部特殊缘由对月度工程支配产生影响，施工单位首先应调整内部资源，尽可能避开或降低外部干扰。如影响较大的确无法自行消化，可向监理提出调整申请（以监理工作联系单形式），监理单位酌情处理（施工单位内部3.2.4如二级进度支配调整影响原批准的一级进度支配时，施工单位必需向监理单位递交工程临时延期申请（按规定格式），监理单位经初审（征求项目法人看法）后签发工程临时延期审批表（2日内），并在之后7日之内核查清楚（征求项目法人3.2.5每月工地例会前，各施工单位必需向监理单位书面提交当月工程进度完成状况及偏差分析，分析深度3.2.6每周工地例会上，各施工单位必需对当周进度状况及下周进度支配进行分析汇报（包括资源配置3.2.7监理单位、施工单位须每日检查工程进度状况，利用每日早协会3.2.8监理单位须督促检查各施工单位定期对进度进行相应分析，评估偏差影响程度，提出解决方法并3.2.9对于关键路径或重要工序，监理单位有权对施工单位的周或日进度提出明确要求，施工单位4检查和考核4.1嘉奖监理单位可依据合同和工程进展状况，向项目法人提出里程碑支配点的提前嘉奖标准建议（含监理单位自身），经项目法人批准后发布执行。依据工程进展状况，监理单位可对进度工作突出的施工单位（必需在平安、质量工作保证的前提下）提出月度嘉奖建议，经项目法人批准后执行。一级进度支配中关键路径限制点提前完成，项目法人酌情赐予监理单位确定的嘉奖。4.2考核进度支配编制工作未按时完成，考核编制单位500元/天。4.2.2里程碑进度支配未按时完成，考核责任单位1万元/天；一级进度支配或月度进度支配未按时完成，考核责任单位0.5万元/天；二级进度支配未按时完成，考核责任单位0.2-0.5万元/天；监理单位的周、日进度支配未按时完成，考核责任单位500-24.2.35附表5.1进度支配报审表5.2进度临时延期申请表5.3工程延期审批表6附则6.1本标准由风力发电有限责任公司和工程建设监理单位颁布。6.2本标准由