决策分析(含答案)

决策分析复习题〔请和本学期的大纲对照,答案供参考）〔请和本学期的大纲对照,答案供参考）选择题〔单项选〕第一章1.1966选择题〔单项选〕第一章1.1966年，R.A.Howard在第四届国际运筹学会议上发表〔C用它来反映决策理论的应用。?对策理论与经济行为？ B.C.?决策分析：应用决策理论？D.2.决策分析的阶段包含两种根本方式：）一文，首次提出"决策分析”这一名词,?管理决策新科学??贝叶斯决策理论?（A）A.定性分析和定量分析B.常规分析和非常规分析C.单级决策和多级决策A.定性分析和定量分析B.常规分析和非常规分析C.单级决策和多级决策D.静态分析和动态分析在管理决策中，许多管理人员认为只要选取满意的方案即可，点，你认为以下哪种解释最有说服力？〔D〕现实中不存在所谓的最优方案，所以选中的都只是满意方案现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案由于管理者对什么是最优决策无法达成共识，只有退而求其次刻意追求最优方案，常常会由于代价太高而最终得不偿失A.B.C.D.而无须刻意追求最优的方案。对于这种观关于决策，正确的说法是〔A〕决策是管理的根底管理是决策的根底根据决策时期，可以将决策分为：〔D〕战略决策与战术决策 B.定性决策与定量决策常规决策与非常规决策D.静态决策与动态决策我国五年开展方案属于〔B）。非程序性决策B.战略决策 C.战术决策D.确定型决策管理者的根本行为是〔A）管理的首要职能是〔D〕。组织B.控制C.监督D.决策管理者工作的实质是〔C〕。决策分析的根本特点是〔C）。二、判断题管理者工作的实质就是决策，管理者也常称为“决策者”。。1944年，VonNeumann和Morgenstern从决策角度来研究统计分析方法，建立了贝叶斯〔统计。决策理论。〔X。1960年美国著名管理学家西蒙〔H.A.Simon。在他的著作?管理决策新科学?中，明确提出“管理就是决策"。〔”。决策的制定者就是决策的分析者。〔X。所谓定性分析是这样一种分析方式，它基于能刻画问题本质的数据和数量关系，建立能描述问题的目

标、约束及其关系的数学模型，通过一种或多种数量方法，求出最好的解决方案。 〔X〕在随机型决策问题中，决策人无法控制的所有因素，即但凡能够引起决策问题的不确定性的因素，统称作自然状态。〔”〕决策准那么或选择标准，是决策者用来比拟和选择方案衡量标准，是选择方案、作出最后决定、评价决策结果时的原那么。”1954年L.J.Savage出版了？对策理论与经济行为？一书，建立了现代效用理论。现代效用理论巳成为理性决策的根底理论。〔X〕目前，世界上比拟趋于一致的看法有两种，一种是由西蒙提出的“决策就是作决定〃；另一种是由中国学者于光远提出的“管理就是决策〃。这两种截然不同的定义从不同角度深刻揭示了决策的根本内容。〔X〕管理科学［Managementscience〕是对与定量因素［quantitativefactors〕有关的管理问题通过应用科学的方法〔scientificapproach丨进行辅助管理决策制定〔aidmanagerialdecisionmaking〕的一门学科〔discipline〕。〔”〕管理科学是通过运用合理的分析来改善决策的制定。〔”〕管理工作中方案是指制定组织目标，并指明如何实现目标。〔”〕管理工作中组织是指采取行动，确保组织朝着目标运转°〔X〕决策是人的主观能动作用的表现，决策的正确与错误，决定着各项工作的成功与失败。〔”〕决策是管理工作的核心，是执行各项管理职能的根底。〔”〕从学科分类看，管理科学作为一级学科，管理理论是其最主要的一局部，而决策理论那么是管理理论中的重要内容。〔”〕在控制理论中，当控制变量为离散型时，控制问题实质上就是决策问题。〔”〕定量分析能力天生存在于管理者的脑袋里，并随着管理者经验的增长而提高。〔X〕对于行动空间来说，决策者只能实行行动空间中的一个行动，不能同时实行两个行动。〔丨决策者必须采取行动空间中的一个行动。〔”〕进行决策时，状态空间应完全确定下来。〔”〕状态空间中任何两个状态可能同时出现°〔X〕决策分析是一个系统分析过程，也是一个屡次反复分析与寻优的动态过程，同时也具有反应性。〔”〕结果空间是指某行动在所有状态下产生的后果集合°〔X〕结果空间是指所有行动在所有状态下产生的后果集合。〔”〕三、选择题〔多项选〕管理工作的内容包括： 〔ABCD管理工作的内容包括： 〔ABCD〕A.方案B.组织C.分配资源决策研究包括三方面的问题：（ABD）A.做出什么决策？ B.如何做出决策？根据决策环境，可将决策分为〔ABC〕A.确定型B.不确定型 C.风险型监督、控制C.决策主体是谁？ D.以及决策作得如何?D.连续型满足以下哪几个条件的决策属于不确定型决策〔ABCD〕A.存在着一个明确的决策目标 B.存在着两个或两个以上随机的自然状态存在着可供决策者选择的两个或两个以上的行动方案可求得各方案在各状态下的益损矩阵E.能获得各个自然状态发生的概率决策过程包括提出决策问题阶段、确定决策目标阶段以及〔ABDE〕决策理论是〔ABCD〕A.运筹学的一支 B.是经济学和管理科学的重要组成局部C,是控制论的延伸D.是社会科学与自然科学的交叉，是典型的软科学决策分析的阶段包括哪几种根本方式：〔CD〕A.动态分析关于决策的定义，正确的说法有〔ABCD〕：狭义的决策就是做出决定的行为决策就是为了解决某个问题，从多种替代方案中选择一种行动方案的过程广义的决策是人们为了到达某个目标，运用科学的方法，从可能的方案中选择满意方案的分析过程决策是对影响决策的诸因素作逻辑判断与权衡根据决策的定义，决策除了要有明确的目标外，还包括以下哪些方面的内容〔ABCD丨：要有几个可行方案供选择要有科学的分析、评价和选择决策的本质是过程决策的目的解决问题决策的要素除包含决策者、分析者、目标之外，还包含以下哪些方面〔ABCDE丨：信息是决策的要素之一，要求其必须具有较高的〔ABD丨。对状态空间有两个要求，它们是〔BC丨。任何两个状态可能同时出现状态空间中哪一个状态出现，与决策者在行动空间中的选择无关任何两个状态不可能同时出现状态空间中哪一个状态出现，与决策者在行动空间中的选择有关关于行动空间，正确的说法有〔ABCD丨。行动空间必须把决策者根据信息可能设想的全部行动包括在内，没有遗漏。决策者只能实行行动空间中的一个行动，不能同时实行两个行动。不采取任何行动的方案也应该为所考虑的行动之一。决策者必须采取行动空间中的一个行动。决策分析的特点有〔ABCDE丨。根据决策者的多少可将决策分为〔CD。。A.单目标决策B.多目标决策C.单人决策D.多人决策根据决策问题的规模可将决策分为〔AB。。根据决策问题的重复性可将决策分为〔CD。。根据决策的方式可将决策分为〔CD〕。根据决策的时期可将决策分为〔ABCD〕。随机型决策问题的特点是〔ABCD〕。A.自然状态存在不确定性B.备选方案不唯一C.后果的价值待定D.可获得自然状态发生的概率第二章―、选择题〔单项选〕脚本中所描述的出门带伞问题属于决策问题。对于任何行动方案％，都认为将是最坏的状态发生，即益损值最小的状态发生，这是哪种决策准那么〔B）。对于任何行动方案％，都认为将是最好的状态发生，即益损值最大的状态发生，这是哪种决策准那么〔A）。对于任何行动方案％最好与最坏的两个状态的益损值，求其加权平均值，这是哪种决策准那么〔C〕。5〜9是基于以下例子：某工厂成批生产某种产品，批发价格为元/个，本钱为元/个，这种产品每天生产，当天销售，如果当天卖不出去，每个损失元。工厂每天产量可以是：0个，1000个，2000个，3000个，4000个。根据市场调查和历史记录说明，这种产品的需要量也可能是：0个，1000个，2000个，3000个，4000个。试问领导如何决策？对于上述例子，按照乐观决策准那么，其最优决策方案为A.每天生产。个 B.每天生产1000个C.每天生产2000个D.每天生产3000个E.每天生产4000个对于上述例子，按照悲观决策准那么，其最优决策方案为A.每天生产0个 B.每天生产1000个C.每天生产2000个D.每天生产3000个E.每天生产4000个对于上述例子，按照Laplace决策准那么，其最优决策方案为〔D〕A.每天生产0个 B.每天生产1000个C.每天生产2000个D.每天生产3000个E.每天生产4000个对于上述例子，按照折衷决策准那么，€=0.7时，其最优决策方案为〔E）A.每天生产0个 B.每天生产1000个C.每天生产2000个D.每天生产3000个E.每天生产4000个对于上述例子，按照懊悔值决策准那么，其最优决策方案为〔D〕A.每天生产0个B.每天生产1000个C.每天生产2000个D.每天生产3000个E.每天生产4000个10〜15是基于以下决策问题的：a,10根据悲观准那么，其最优决策为〔BA.a1B.a2C.a3D.a411.根据乐观准那么，其最优决策为〔CA.a1B.a2C.a3D.a4

根据等可能准那么，其最优决策为〔B〕A.a1B.a2C.a3D.a413.根据懊悔值准那么，其最优决策为〔B〕A.a1B.a2C.a3D.a4根据乐观系数准那么，当€=0.3时，其最优决策为〔B〕A.a1B.a2C.a3D.a4根据乐观系数准那么，当€=0.7时，其最优决策为〔C〕A.a1B.a2C.a3D.a4二、判断题在不确定型决策中，假设决策人知道实际上出现的是哪一种自然状态，他就可以确定采取任何一种行动的后果。〕决策表中的元素一定是数字。〔X〕无论决策问题的后果是什么形式，决策人都能够用效用值u〔或价值函数V〕来评价。〔”〕用损失描述后果的决策表称为损失矩阵。〔”〕懊悔值准那么又称为最小时机损失决策，其决策结果与悲观准那么不一致〕悲观决策准那么，又称为Wald原那么，小中取大〔MaxMin〕，是一种保守型决策。〔”〕乐观准那么又称为大中取大，是一种冒险型决策。〔”〕等概率原那么，是一种平均主义决策。〔”〕乐观系数准那么又称为Laplace准那么，是一种折衷主义决策°〔X〕对于乐观系数准那么，当€=0时，该准那么为悲观决策；当€=1时，该准那么为乐观决策。〔”〕对于乐观系数准那么，当€=1时，该准那么为悲观决策；当€=0时，该准那么为乐观决策。〔X〕每个方案ai在状态Sj下的最大可能收益与现实收益的差为时机损失，又称为懊悔值。〔”〕对于非确定型决策问题，在理论上可以证明哪种决策方法最合理°〔X〕懊悔值准那么也是一种保守型决策。〔”〕三、多项选决策问题可以用表格表示，这种表格叫做〔AB〕决策表B.决策矩阵C,状态表D,状态矩阵常用的不确定型决策准那么包括〔ABCDE〕A.A.乐观决策准那么 B.悲观决策准那么么C.乐观系数准那么D.Laplace准那么E.懊悔值准那第三章―、选择题〔单项选〕决策树适合以下哪种类型的决策？〔C〕A确定型决策非确定型决策风险型决策A、B和C权衡风险最简单的方法是比拟：〔B〕期望收益值B.事件发生的概率C.期望效用值D.方差在利用Excel求解决策问题时，常用到一些函数，请问，当计算两个向量乘积〔即求两组数的对应乘积之和〕时用以下哪个函数？〔C〕A.PRODUCTB.SUMC.SUMPRODUCTD.EXP在利用Excel求解决策问题时，常用到一些函数，请问，当计算两个数的乘积时用以下哪个函数？U〕A.PRODUCTB.SUMC.SUMPRODUCTD.EXP在利用Excel求解决策问题时，常用到一些函数，请问，当计算多个数的和时用以下哪个函数？〔B〕A.PRODUCTB.SUMC.SUMPRODUCTD.EXP在利用Excel求解决策问题时，计算多个数的平均值时用以下哪个函数？〔B〕MINB.AVERAGEC.MAXD.SUM在利用Excel求解决策问题时，计算多个数的最小值时用以下哪个函数？〔A〕MINB.AVERAGEC.MAXD.SUM在利用Excel求解决策问题时，计算多个数的最大值时用以下哪个函数？〔C〕A.MINB.AVERAGEC.MAXD.SUM在利用Excel求解决策问题时，哪个函数表示的是邪函数？〔B〕A.MINB.POWERC.MAXD.SUM10〜15是基于以下例子：匹兹堡开发公司〔PDC）巳购得一块地用于建造一个高档的沿河综合商业楼，其位置对繁华的匹兹堡和金三角有很好的景观，所谓金三角是指两条小河汇流成俄亥俄〔Ohio〕河的地段。每一个建筑物单元的价格是30万〜120万，取决于单元所处楼层、面积以及备选的设施。公司对这套楼房的设计，巳制定三个方案：'、自然状态自然状态X高的市场接受程度S1低的市场接受程度S2备选方案'、 (P(S1)=0.8)(P(S)=0.2)2小型楼a1800万700万中型楼a21400万500万大型楼a32000万-900万对于上述例子，按照最大可能准那么，其最优决策方案为〔C〕A.aB.aC.aD.不存在TOC\o"1-5"\h\z1 2 3对于上述例子，按照最大损益期望值决策法，其最优决策方案为〔C〕A.aB.aC.aD.不存在1 2 3对于上述例子，按照最小懊悔期望值决策法，其最优决策方案为〔C〕A.aB.aC.aD.不存在1 2 3对于上述例子，按照€=0.2的莱曼决策准那么，其最优决策方案为〔B〕A.aB.aC.aD.不存在1 2 3完全信息期望值等于〔D〕A.1740 B.960C当高的市场接受程度的概率在什么范围内时，方案a2最正确〔B〕A.P<0.25B.0.25,P,0.7C.P>0.7<p<画决策树时分别使用哪些符号表示决策、事件、结果？ 〔D〕A.□表示决策、△表示事件、。表示结果 B.△表示决策、。表示事件、口表示结果C.。表示决策、口表示事件、△表示结果 D.□表示决策、。表示事件、△表示结果方案的舍弃叫做a),最后在决策点留下一条树枝，即为最优方案。A.修枝B.选择最优枝C.修剪D.求解is.用期望值作为决策准那么的根本条件是a〕。决策有不断反复的可能概率的出现具有明显的客观性值，而且比拟稳定决策的结果不会对决策者带来严重的后果决策允许解决一次性问题在风险型决策的常用方法中，不仅可以处理单阶段决策问题，而且还可以处理决策表和决策矩阵无法表达的多阶段决策问题，这种方法是〔C)。A.期望值方法B.最小懊悔期望值决策法C.决策树法 D.莱曼决策法20-2227岁的凯伦不幸经历了一场车祸，造成轻微残疾，容貌受损，日渐增加的医疗费用更是雪上加霜。对方希望付给她30万美元以达成庭外和解。凯伦不知道是否应该接受对方的出价。她的律师建议她起诉〔律师认为胜诉的概率有70%),胜诉的话她很有可能得到高得多的赔偿，甚至得到100万美元。但凯伦也知道，如果败诉，她就什么都得不到。她觉得自己对这场事故也有一小局部责任，虽然相对来说她是无辜的，而且受到的伤害也更大。请问：根据上述案例画出的决策树中有［A〕个决策点。A.1B.2 C.3 D.4根据上述案例画出的决策树中有［B〕个时机点。A.1B.2 C.3 D.4根据期望值准那么，凯伦的最优选择为〔A〕A.出庭B.胜诉C.庭外和解D.败诉23-26是基于以下决策树：该决策树共有〔B〕个决策点。A. 1 B. 2 C.3 D.4该决策树共有〔C〕个时机点。A. 1 B. 2 C.3 D.4求解该决策树，其最优方案是〔D〕A.接受约翰的提供 B.拒绝约翰的提供C.拒绝约翰的提供，也拒绝瓦尼萨公司提供的工作时机D.拒绝约翰的提供，如果瓦尼萨公司提供工作时机，应接受；如果没有，应参加斯隆的夏季招聘基于23,该策略的期望值为〔D〕A.12000B.14000C.11580D.13032应用Excel求解风险型决策问题，需要在电子表格中加载〔D〕宏。A.ProblemSolveB.ProgrammingSolveC.VBAFunctionD.TreePlan二、 判断题应用决策树来做决策的过程，是从右向左逐步后退进行分析，根据右端的损益值和概率枝的概率，计算TOC\o"1-5"\h\z出期望值的大小，确定方案的期望结果。 〔”〕好的决策等于好的结果。 〔X〕完全信息期望值不等于最小期望懊悔值。〔X〕对于风险型决策而言，灵敏度分析是将自然状态出现的概率加以改变，来考察这一改变对决策方案选取将带来什么样的影响。 〔”〕最大可能准〔原？〕那么是从各状态中选择一个概率最大的状态来进行决策。这样实质上是将风险型决策问题当作确定型决策问题来对待。〔”〕期望值准那么就是把每个策略方案的损益值视为离散型随机变量，求出它的期望值，并以此作为方案比拟选优的依据。〔”〕应用期望值准那么的判断标准都是以最大期望值所对应的方案为最正确方案〔X〕应用期望值准那么，当期望值相等时，以方案中标准差最大者为最优，这考虑了风险的因素°〔X〕当决策者追求总平均收益最大时，他遵循贝叶斯法那么是合理的；但当他追求总收益最大时，贝叶斯法那么却不再合理。（”）期望值准那么是一种带折衷意义的决策法。〔X〕莱曼决策准那么是带折衷意义的决策法。〔”〕在决策树中，从一个所给定的事件节点发出的每个结果分支的概率之和为1。〔”〕在决策树中，每个决策节点发出的分枝表示在一定的环境下及一定的时间内经过考虑所做出的所有可能的决定。〔”）决策树的时间顺序由右到左。〔X〕求解决策树，是以决策树的最终分枝为起点，对每个事件节点和每个决策节点进行评估。〔”〕决策理论和方法这门课程主要是用来培养决策分析人的，而优秀的决策人只能在从事与决策问题有关的事务的人员中通过实践产生。〔”〕三、 多项选关于最大可能准那么，正确的说法有〔ABCD?它是从各状态中选择一个概率最大的状态来进行决策其实质是将风险型决策问题当作确定型决策问题来对待适用条件是当某一自然状态发生的概率比其他状态发生的概率大得多时以期望货币损益值为标准的决策方法一般只适用于以下几种情况：〔ABC〕概率的出现具有明显的客观性值，而且比拟稳定；决策不是解决一次性问题，而是解决屡次重复的问题；决策的结果不会对决策者带来严重的后果；概率的出现具有一定的主观性，所以有主观概率之说；决策允许解决一次性问题决策有不断重复的可能，包括以下几层涵义〔ABC决策本身即为重复性决策重复的次数要比拟多决策树求解过程包括［ABCDE丨。对于每个事件节点，求解EMV对于每个决策节点，选择具有最正确EMV节点发出的分枝，计算该节点的EMV在决策节点的上方写上EMV数值，并通过在它们上画双杠的方法，划去低EMV的分枝所有节点评估完后，求解决策树计算决策树起始分枝的EMV,据此得出各策略的EMV,从而确定最优决策方案。完全信息价值是〔BC〕购置信息〔情报〕的价格完全信息〔情报〕价值〔EVofPD=拥有完全信息下的期望值［EPPH—最大期望值［maximumEMVJ是比拟值，是完全信息〔情报〕的损益期望值EPPI相对于按期望值准那么EMV获得的最优方案的损益值所发生的价值增值将每种状态对应的最好方案的损益值，按各状态发生概率加权平均起来〔即求期望值〕，这样获得的值常用的决策分析框架包括构造决策问题、构造决策树，以及［ABCDL确定不确定事件及每个可能结果的概率C.利用回溯方法求解决策树，确定最优策略的EMV第四章—、选择题〔单项选〕在风险决策中，〔B〕多用来表达决策者对风险所持有的态度。A,货币值B,效用C.偏好D,期望值2〜4题是基于以下例子：某公司有一投资工程，有3个投资方案厶、B、C,这三个方案的经济收益取决于今后两年的经济状态，经济状态估计为三种及其概率为：好(0.3)；中(0.4)；差(0.3)o现估算出如下表的收益值〔括号内是相应的效用值〕：投资方案经济状态及其概率、收益(万元)、效用值好，0.3中，0.4差，0.3A1800(0.95)1500(0.74)800 (0)B1600 (0.8)1200(0.55)1000(0.35)C2000(1.0)1600(0.8)900(0.2)上述例子按照最大可能准那么，最优方案为〔C〕A.方案A B.方案B C.方案C D,不存在上述例子按照期望值准那么，最优方案为〔C〕A.方案A B.方案B C.方案C D,不存在对于上述例子，按照效用值准那么，最优方案为〔C〕

A.方案AB.方案BC.方案CD,不存在效用的测定方法很多，最常用的是效用标准测定法，它是由〔C〕提出的。A.VonNeumannB.MorgensternC.VonNeumann和Morgenstern二、 判断题当决策者的风险态度为递增风险厌恶时，相应的效用函数为凹的。〔X?〕决策问题的后果都是货币型后果。〔X〕具有线性效用函数的企业家在寻求预期效用最大化的过程中，所做出的决策与用预期货币值最大化标准得到的决策是相同的〔即没有差异的〕。V在采用效用标准测定法确定效用函数时，对于货币效用，如果知道了效用值，也可以测出货币值。〔V〕损失函数不能为负值，因此它不能反映决策人获得的收益。后果的效用越大，损失越小。〔X〕偏好次序是决策人的个性与价值观的反映，与决策人所处的社会地位、经济地位、文化素养、心理和生理状态没有关系。〔X〕仅依据货币益损期望值确定的方案，一定是最正确方案。〔X丨期望效用理论是由冯•纽曼和摩根斯泰恩创立的。〔”〕效用函数U（x）是一种相对度量尺度，通常0WU（x）Wl,或者0WU（x）W10,以前者最为常见，其中x是收益值或货币值等。〕效用函数U（x）是X的减函数。〔X〕效用函数的根本属性是：如果两个备择方案具有相同的期望效用，那么决策者在这两个备择方案上是无差异的。〔V〕三、 多项选以下关于效用的说法，正确的有〔ABD）。效用是金钱、物品、劳务或其它事务给人提供的满足效用是度量一定数量的金钱在决策者心目中的价值的概念效用是决策者对待金钱、物品等的态度的概念效用是在有风险的情况下，决策人对后果的偏好的量化以下关于效用函数曲线与风险的关系中正确的有〔ABE〕A.凸形曲线（保守型，风险厌恶型）B.凹形曲线（冒险型，风险偏好型）C,凹形曲线（保守型，风险厌恶型） D,凸形曲线（冒险型，风险偏好型）E,直线（中性型）以下图中哪条曲线与所给出的风险态度是匹配的？〔AC〕C,风险偏好者D.风险回避者

C,风险偏好者D.风险回避者用定量化的方法研究决策问题，需要量化的因素有〔AB〕A.自然状态的不确定性B,后果的价值C,决策者的态度D.决策的风险标准损失函数有以下哪几种？〔ABC〕A.平方损失B,线性损失 C.0-1损失D,对数损失第五章选择题〔单项选〕1.有11个投票人，4个候选人。每个投票人对各候选人的偏好次序如下表所示。成员i1234567891011第一位aaabbbbcccd第二位cccaaaaaaaa排序出,、第三位dddccccdddc第四位bbbddddbbbb按简单多数票法那么，应该哪位候选人中选？〔B〕AaC.c2~5基于以下问题：某选区有24000位选民，4个党派提出了各自的竞选名单A,B,C,D，竞争5个席位。设投票的结果是:8700;B6800;C5200；D33001〕最大均值法：A党首先分得第一席。第二席分给各党派时，各党派每一议席的均值如下:2.2.问：如何分配第二个议席？〔B)党派得票除数均值〔每一议席的得票均值〕A870024350B680016800C520015200D330013300A分得几个席位？〔B〕A.1B.2CB分得几个席位？〔B〕A.1B.2CC分得几个席位？〔A〕A.1B.2C哪种投票表决方法对策略性投票具有防御能力？〔D〕A.Borda法B.Condorcet原那么C.过半数原那么D.不存在投票表决实际上包括投票和计票两个过程，其中投票过程应该尽量〔A)。A.简捷B.准确C,有效D.公正西方国家的政治选举常采用下面哪种方法？〔B〕A.简单多数制B.计点式选举C.绝对多数制D.过半数代表制美国的民主党与共和党产生总统、副总统候选人的代表大会就采用下面哪种选举方法？D〕A.简单多数制B.计点式选举C,绝对多数制D.反复投票表决法二、 判断题根据委员会根本职能的不同，又可分为两种，一种是作为权利机构的委员会，一类是作为参谋班子或咨询机构的委员会。 〕无论代表大会，领导班子，还是咨询机构，在决策理论中都称为群〔group〕，群所作的决策称为群决策〔groupdecisionmaking〕或称多人决策。”从群决策问题的分类中可以看出，其中涉及面最广、最为重要的局部是社会选择问题。而投票表决或选举那么成为解决社会选择问题的有效又重要的方法。〔”〕4投票表决实际上包括投票和计票两个过程。〔”〕候选人多于两个时，可以采用简单多数票;simpleplurality）法那么。X奥运会申办城市确实定采用取舍表决法，它规定在第一次投票后假设无过半数票获得者，那么将得票最少的候选人淘汰掉，对其余候选人进行下一轮投票；如此继续，直到产生过半数候选人为止。〔”〕有多个候选人可供选择，每个投票人只有一票，以无记名投票方式投给自己中意的候选人，这种选举称为计点式选举。〔”〕VonNeuman根据群中成员的行为准那么把群决策分为两大类：①从伦理道德出发，追求群作为整体的利益，属于集体决策，即社会选择问题，例如：委员会，董事会，智囊团所作的决策；②追求自身利益及与他人对立的价值，是对策即博弈问题，谈判可以归入这一类，属于冲突分析的范畴。〔X〕仲裁及调解与谈判〔协商〕紧密相关。一般地，仲裁有如下三类：强制性仲裁、最终报价仲裁、复合仲裁法、调解。X目前西方国家的政治选举常采用计点式选举，它适用于多个候选人竞争的场合，对竞争某一职位的多个候选人进行投票表决时最常用的计票方法是简单多数法那么，由获票较多的候选人中选。〔X〕研究社会选择问题的理论家提出：应该采用某种与群中成员偏好有关的数量指标来反映群（即社会）对各方案的总体评价,这种数量指标称为社会选择函数。〔X〕谈判与协商问题很早就引起人们的注意，但是直到1944年，西蒙才开始用数学模型来表述和求解谈判问题。〔X〕最大均值法对大党有利，最大余额法对小党有利。〔”〕最大均值法对小党有利，最大余额法对大党有利。〔X〕三、 多项选群决策的例子包括〔ACD〕。以下哪些属于群决策的领域〔ABCD。？群决策问题分为如下两大类〔BD。。投票表决实际上包括投票和计票两个过程，其中投票过程首先应该考虑〔A〕。A.简捷B.准确C,有效D.公正常用的分配席位的方法有〔AC。A.最大均值法B.最小均值法C.最大余额法D.最小余额法以下哪些属于社会选择的常用方式？〔ABCD。A.惯例、常规、宗教法规B.职权、专制者的命令C.投票表决D.市场机制以下哪些领域属于群决策所涉及的领域〔ABCDE。A投票表决〔选举〕体制B社会选择理论C委员会理论〔teamtheory。D对策论E谈判与仲裁〔ABCDE〕在非排序式投票表决中，当同时选出二人或多人的情况时，常用的方法有〔ABCDE〕A.第六章—、单项选层次分析法简称为〔D丨。A.DSSB.CADC.DELPHID.AHP层次分析法是由哪些科学家提出的？〔A〕A.T.L.SaatyB.VonNeumannC.SmithD.Simon在层次分析法的递阶层次模型中，一般分为三层，其中，最上面一层称为〔B丨。A.准那么层B.目标层C.方案层D.指标层在层次分析法的递阶层次模型中，一般分为三层，其中，最下面一层称为〔C丨。A.准那么层B.目标层C.方案层D.指标层二、 判断题层次分析法的层次结构图中，假设上层的每个因素都支配着下一层的所有因素，或被下一层所有因素影响，称为完全层次结构，否那么称为不完全层次结构。〔”〕层次分析法的成比照拟矩阵是对称矩阵°〔X〕层次分析法属于多目标决策方法，它是一种定性和定量相结合的、系统化的、层次化的分析方法。〔”〕三、 多项选满足哪几条性质的成比照拟矩阵A=(aij)nxn称为正互反阵〔ABC〕A.a>0; B.a=—;C.a,1;D.a,aij ij a ii 〃力在AHP中常用的求特征根的近似求法有〔ABC〕A.“和法〃B.“根法〃C.“幂法〃D.“综合法〃一致性矩阵满足哪些条件？〔CD〕A.a>0; B.a,—;C.a,a;Da,a.aij ija ijjijikkJji层次分析法的根本步骤包括〔ABCD〕。A.建立层次结构模型B.构造成比照拟矩阵C.计算单排序权向量并做一致性检验D.计算总排序权向量并做一致性检验层次分析法的优点有〔ABC〕。A.系统性B.实用性C.简洁性D.准确性在层次分析法的递阶层次模型中，一般分为三层，其中，中间层称为〔A〕。A.准那么层B.目标层C.方案层D.指标层第七章一、判断题多目标决策不同于单目标决策的特点，都是产生于“多目标”这个根源上。〔”〕可以把多目标并为单个目标，使用单目标的决策问题的方法求解多目标问题°〔X〕多目标决策中各目标之间的关系是多种多样的，这些关系对决策的评价选择有重大影响，目标间没有矛盾性。〔X〕

目标系统中各目标间的关系在根本上取决于事物的客观性质，极少有主观性和模糊性〕具有多个目标的决策就是多目标决策。〔”〕目标是决策人希望到达的状态，目标可以表示成层次结构。〔”〕二、多项选1.目标系统有不同的结构形式，典型的类别有如下两类〔AB）。选好解的方法很多，归纳起来大致有如下类别：综合指标法、主要目标法以及〔ABCD）。多目标决策的特点包括〔ABCD。。A.方案难于比拟B.目标间具有矛盾性C.各目标间的关系具有主观性D.各目标间的关系具有模糊性多目标决策中各目标之间的关系是多种多样的，目标间具有矛盾性，即如果采用一种方案改良某一目标,可能会使另一种目标的值变坏。这主要包括如下几个方面：〔ABCD。A.各目标相对重要性大小的顺序 B.各目标之间是否相互独立C.各目标在目标系统结构中的地位D.各目标之间总效用的可替代性多属性效用理论中，综合效用计算法是将每个方案中各目标的效用值归并为一个综合效用值，一般可采用的算法有〔ABCD。。A.加权和法B.连乘法C,和乘混合法D,代换法第八章选择题〔单项选〕1.A.2.A.对应于不完全信息静态博弈的均衡是纳什均衡B.子博弈精炼纳什均衡对应于完全信息静态博弈的均衡是〔纳什均衡B.子博弈精炼纳什均衡〔CC.C.贝叶斯纳什均衡。贝叶斯纳什均衡D.D.精炼贝叶斯纳什均衡1.A.2.A.对应于不完全信息静态博弈的均衡是纳什均衡B.子博弈精炼纳什均衡对应于完全信息静态博弈的均衡是〔纳什均衡B.子博弈精炼纳什均衡〔CC.C.贝叶斯纳什均衡。贝叶斯纳什均衡D.D.精炼贝叶斯纳什均衡精炼贝叶斯纳什均衡对应于完全信息动态博弈的均衡是〔A.纳什均衡B.子博弈精炼纳什均衡对应于不完全信息动态博弈的均衡是〔DA.纳什均衡B.子博弈精炼纳什均衡C.B。贝叶斯纳什均衡贝叶斯纳什均衡C.D.D.精炼贝叶斯纳什均衡精炼贝叶斯纳什均衡5〜6基于智猪博弈，其收益矩阵为小猪按等待大猪按3,12,4等待7,-10,0这是一个什么博弈？〔A。A完全信息静态博弈 B完全信息动态博弈C不完全信息静态博弈D不完全信息动态博弈其占优均衡是〔B。A.〔按，按。B.〔按，等待。C.〔等待，按。D.〔等待，等待。麦片商博弈。假定A、B两企业都是生产麦片食品的业务，各自有两种策略:生产咸麦片和甜麦片。A、B支付矩阵见下表：B企业的策略生产咸麦片生产甜麦片A企业生产成麦片-5-510,10的策略生产甜麦片10,10q—3这是一个什么类型的博弈〔A〕A完全信息静态博弈B完全信息动态博弈C不完全信息静态博弈D不完全信息动态博弈基于7的麦片商博弈，A企业的行动集为〔c〕A｛生产咸麦片｝B｛生产甜麦片｝C｛生产咸麦片，生产甜麦片｝D｛A企业的策略，B企业的策略｝基于7的麦片商博弈，其纳什均衡有几个？〔B〕A.1B.2C.3D.0基于性别战博弈：女足球芭蕾男足球2,10,0芭蕾0,01,2这是一个什么类型的博弈〔A〕A完全信息静态博弈 B完全信息动态