施工现场不安全因素分析和预防

/施工现场担忧全因素分析和预防一、施工现场担忧全因素分析（一）事故潜在的担忧全因素事故潜在的担忧全因素是造成人的损害、物的损失事故的先决条件，各种人身损害事故均离不开物和人这两个因素。人身损害事故就是人和物之间产生的一种意外现象。在人和物两因素中，人的因素是最根本的，因为物的担忧全状态的背后，事实上还是隐含着人的因素。人的担忧全行为和物的担忧全状态，是造成绝大部分事故的两个方面潜在的担忧全因素，通常也可称作事故隐患。分析大量事故的缘由可以得知，单纯由于担忧全状态或者单纯由于担忧全行为导致的事故状况并不多，事故几乎都由多种缘由交织而形成的，是由人的人的担忧全行为和物的担忧全状态结合而成。（二）人的担忧全因素人的担忧全因素，是指影响平安的人的因素。即：能够使系统发生故障或发生性能不良的事务的人员个人的担忧全因素和违反设计和平安要求的错误行为。人的担忧全因素可分为人的担忧全因素和人的担忧全行为两个大类。1、个人的担忧全因素个人的担忧全因素是指人员的心理、生理、实力中所具有不能适应工作、作业岗位要求的影响平安的因素。个人的担忧全因素包括以下几个方面：〔1〕心理上的担忧全因素是指人在心理上具有影响平安的性格、气质和心情（如急燥、懒散、马虎等）。〔2〕生理上的担忧全因素生理上存在的担忧全因素大致有5个方面：1）视觉、听觉等感觉器官不能适应工作作业岗位要求的因素。2）体能不能适应工作作业岗位要求的因素。3）年龄不能适应工作作业岗位要求的因素。4）有不适合工作作业岗位要求的疾病。5）乏累和酒醉或刚睡过觉，感觉朦胧。〔3〕实力上的担忧全因素实力上的担忧全因素包括学问技能、应变实力、资格等不能适应工作和作业岗位要求的影响因素。2、人的担忧全行为人的担忧全行为是指造成事故的人为错误，是人为地使能够使系统发生故障或发生性能不良的事务的人员个人的担忧全因素和违反设计和操作规程的行为。人的担忧全行为通俗地用一句话讲，就是指能造成事故的人的失误。（1）担忧全行为在施工现场的类型按《企业职工伤亡事故分类标准》（GB6441一86），可分为13个大类：1）操作失误、忽视平安、忽视警告。2）造成平安装置失效。3）运用担忧全设备。4）手代替工具操作。5）物体存放不当。6）冒险进入紧急场所。7）攀坐担忧全位置。8）在起吊物下作业、停留。9）在机器运转时进行检查、修理、保养等工作。10）有分散留意力行为。11）没有正确运用个人防护用品、用具。12）担忧全装束。13）对易燃易爆等紧急物品处理错误。（2）产生担忧全行为的主要缘由1）系统、组织上的缘由。2）思想上责任性的缘由。3）工作上的缘由。（3）产生担忧全行为的工作上的主要缘由1）工作学问的不足或工作方法不适当。2）技能不娴熟或阅历不充分。3）作业的速度不适当。4）工作不当，但又不听或不留意管理提示。3、必需重视限制和防止产生人的担忧全因素《建筑施工平安检查标准》（JGJ59一99）条文说明指出：“分析的事故中有89％都不是因为技术解决不了造成的，都是违章所致。由于没有平安技术措施，缺乏平安技术措施，不作平安技术交底，平安生产责任制不落实，违章指挥，违章作业造成的”。有关部门对近年来的企业伤亡事故主要缘由进行分析，得到如下结论：违反操作规程或劳动纪律缘由列居首位，其中60％以上都是因为平安教化培训不够，缺乏平安操作学问，对现场工作缺乏检查和指挥错误等担忧全行为缘由事故。另有资料反映：有人曾对7500件伤亡事故进行了分析，其中天灾仅占2％，即98％的伤亡事故在人的预防实力范围内，是可以预防的。其中在可防止的全部事故中，由于人的担忧全行为造成的事故占88％。以上资料表明，各种各样的伤亡事故，绝大多数是由人的担忧全因素造成的，是在人的实力范围内，是可以预防的。随着科学技术的发展，施工现场劳动条件改善，机械设备的进一步完善，在造成事故的缘由比例中，由人的担忧全因素所占的比例会有所增加。因此我们更应当重视人的因素，加强对员工的平安教化培训，杜绝和预防出现人的担忧全因素。（三）物的担忧全状态物的担忧全状态是指能导致事故发生的物质条件，包括机械设备等物质或环境所存在的担忧全因素，通常人们将此称之为物的担忧全状态或称之为物的担忧全条件，也有干脆称其为担忧全状态。1、物的担忧全状态的内容（1）物（包括机器、设备、工具、物质等）本身存在的缺陷。（2）防护保险方面的缺陷。（3）物的放置方法的缺陷。（4）作业环境场所的缺陷。（5）外部的和自然界的担忧全状态。（6）作业方法导致的物的担忧全状态。（7）爱惜器具信号、标记和个体防护用品的缺陷。2、物的担忧全状态的类型（1）防护等装置缺乏或有缺陷。（2）设备、设施、工具、附件有缺陷。（3）个人防护用品用具缺少或有缺陷。（4）生产（施工）场地环境不良。（四）组织管理上的担忧全因素组织管理上的担忧全因素，通常也可称为组织管理上的缺陷，它也是事故潜在的担忧全因素，作为间接的缘由共有以下方面。1、技术上的缺陷。2、教化上的缺陷。3、生理上的缺陷。4、心理上的缺陷。5、管理工作上的缺陷。6、学校教化和社会、历史上的缘由造成的缺陷。施工现场担忧全因素限制和预防1、人的担忧全因素限制和预防（1）人的担忧全因素从人的心理学和行为学方面：可以通过培训和提高人的平安意识和行为实力，以保证人的牢靠性。（2）物的担忧全状态：从平安技术上实行平安措施来解决，可以通过各种有效的平安技术系统保证平安设施的牢靠性。（3）组织管理上的担忧全因素：用系统论的理论和方法，探讨如何建立职业健康平安系统论化、标准化的管理体系，实行全员、全过程、全方位、以预防为主的整体管理。大昌建设集团国贸花园民工学校2008年1月12日宣施工现场紧急源的限制和预防为了实现建筑工地施工平安目标，综合运用系统工程方法对施工现场各种紧急因素进行辨识、预料和测量，加以分析、评价和限制，坚持以预防事故，特殊是预防发生重大事故，把可能造成的损失减到最小。一、紧急源分类（1）第一类紧急源施工过程中存在的可能发生意外释放（如爆炸、火灾、触电、辐射）而造成伤亡事故的能量和紧急物质，包括机械损害、电能损害、热能损害、光能损害、化学物质能损害、放射和生物损害等。（2）其次类紧急源1、导致能量或紧急源物质的约束或限制措施破坏或失效的各种因素，其中包括发生物的故障：指机械设备、装置、原部件等性质低下而不能实现预定功能，即物的担忧全状态；人的失误：指人的行为结果偏离被要求的标准，即人的担忧全行为；人和物的存在环境中，温度、湿度、噪声、振动、照明或通风换气等方面的问题，促使人的失误或物的故障发生。2、施工现场紧急源的辨识（1）紧急源辨识的首要任务是辨识第一类紧急源，在此基础上再辨识其次类紧急源。（2）紧急源辨范围在全部工作场所（常规和特殊规）或管理的活动；全部进入施工现场人员（包括外来人员）的活动；项目经理部内部和相关方的机械设备、设施（包括消防设施）等；施工现场作业环境和条件；施工人员的劳动强度及女职工爱惜等。（3）紧急源辨识方法直观阅历和系统平安分析法。3、施工平安技术措施施工平安技术措施，即“技术的平安”，是保证施工现场平安和作业平安，防止事故和职业病危害，从技术上实行的措施，也即是说为平安而接受的技术措施，是施工组织设计（施工方案）的重要组成部分。4、施工平安技术措施编制的要求项目经理部应针对项目的规模、结构、特点、环境、技术含量、施工风险、特殊重大风险以及资源配置等因素，进行施工平安策划，编制详细化、有针对性的施工平安技术措施。风险限制应遵循“消退、预防、削减、隔离、个位防护”的原则。对可承受的风险平安在防护上、技术上和管理上实行相应的措施，并不断监测防止其超出可承受范围。5、特殊工程平安技术措施对于结构困难、紧急性大、特性较多、施工困难的特殊工程，应编制专项的平安措施。如爆破、起重吊装作业、沉箱、沉井、烟囱、水塔、脚手架工程、施工临时用电、基坑支护、模板工程、塔吊、物料提升机及其他垂直运输设备和拆除工程等均应编制专项的平安施工方案或平安技术措施，要有设计依据，有计算、有图样、有文字要求。6、季节性施工平安技术措施建筑产品生产过程受到所处地理环境气侯条件的制约，所以在施工过程就要考虑不同季节的气侯对施工生产带来的担忧全因素，可能造成各种突发性事故，从防护上、技术上、管理上实行相应的措施。季节性主要指：夏季、冬季、雨季。（1）夏季施工平安技术措施；夏季气侯燥热，高温时间持续较长，主要做好防暑降温工作。（2）冬季施工平安技术措施；冬季进行作业，主要应做好防风、防火、防滑、防煤气等中毒的工作。（3）雨季施工平安技术措施；雨季进行作业，主要应做好防触电、防雷、防坍塌和防台风的工作。7、严格执行平安技术交底制度（1）工程开工前，工程技术负责人要将工程概况、施工方法、平安技术措施等向施工班组长及全体员工进行详细的书面平安技术交底，并在工作过程中对平安操作规程、平安技术措施、平安技术交底要求的执行状况，经常进行检模，随时发觉并刚好订正违章作业，杜绝违章指挥。（2）分项、分部工程施工前，施工员应向所管辖的班组进步行平安技术措施交底，如交底到劳务队长而不包括作业人员时，劳务队长还应向作业人员进行书面平安技术交底，并履行双方签认手续。（3）班组长要在施工生产过程中细致落实平安技术交底，每日要对作业人员进行施工要求、作业环境的平安交底。8、施工现场平安检查平安检查的目的是为了预知紧急，发觉隐患，以便提前实行有效措施，消退紧急。项目部坚持专职平安员曰常巡查、项目部周查，公司月查的平安检查制度。（1）通过检查刚好发觉生产工作中人的担忧全行为和物的担忧全状态，以及不卫生的问题，从而实行对策，消退担忧全因素，保障平安生产。（2）通过检查，预知紧急，消退紧急。把伤亡事故频率和经济损失降低到社会容许的范围内。（3）通过平安检查