QB AHSL ZD 合同管理办法

合同管理办法（2010修订版）第一章总则第一条为加强公司的合同管理，保障企业合法权益，防范合同纠纷，有效降低经营风险，简化流程、提高效率，促进企业依法经营管理，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国招标投标法》等有关法律、法规、结合本公司实际情况，特制定本办法。第二条本办法所称合同包括公司及其所属单位与其他法人和其他组织以及公司所属单位之间签订的合同。劳动合同的管理依照公司人事管理制度执行。第三条合同管理实行全过程管理原则和分级管理原则，并实行合同管理机构归口管理制度、领导责任制度和重大合同会商制度等。第二条合同要实行全面、全过程管理，公司各单位、部门根据职责，承担各自不同的管理责任。第三条公司一切经济行为（除即时清结的外）均应签订书面合同。第二章合同管理机构及职责第四条法律事务部为公司合同归口管理机构；公司所属单位及总部各职能部门依据部门职能负责在业务分工范围内的合同管理工作。合同归口管理机构对合同管理工作进行规范、指导、监督和检查。第五条合同管理机构的职责1、建立健全公司合同管理制度；2、评审公司重大合同，出具法律意见书；3、监督公司的合同依法、依程序签订；4、合同管理的宣传、培训工作；5、其他合同管理工作。第三章合同评审与签订第六条合同评审体系公司建立横向、纵向评审体系。横向评审体系：单位内部各职能平行评审。纵向评审体系：具体合同履行单位-职能部门-分管负责人-总经理办公室。合同评审范围书1象、攻建设工程合同脊；项2加、司承揽合同微；吊3则、端买卖合同酸；本4间、岛供用电、水、蚀气热力合同鱼；盆5蹦、炼借款合同爱；甚6香、炸担保合同焦；架7你、国租赁合同、融垄资租赁合同叫；奋8刻、示运输合同秤；攻9葬、出技术合同糟；弱11建、丢委托合同若；残12辜、泉其它合同酒。地第磁八典条遵更合同评审的职嫂责款1赌、秘基层单位对上更报的合同草案掘等评审材料的惩真实性负责蜜，原则上有专烂人送审搬；捏2侧、诉市场携经营盆部仰在标前评审时叛，对合同相对父人的主体资格情、资质、资信生及履约能力进拥行重点评审，帜对报价的合理庄性进行控制隆；炉3龄、运钟招标办脊主持谨招标文件胁审定出，审查投标人否主体资格，缴合同主要条件甜设定，投太标文件行的有效性等渡；萍4齐、没复财务部对合同朗中价款的结算鱼方式、价款支总付、帐户管理恩及付款期限、宪税费承担等进弦行审查企；溉5脖、卵工程刮管理涂部泰、房地产狸事业部闻、投资宵管理部涂、讨对合同履行期镇限的要求、安咽全、质量管理善的约定、结算未、付款等进行摸重点评审，同铺时对合同相对唯人主体资格进帽行审查悠；彻6丰编、嗓各版块分管负卧责人对合同盈静亏、履约能力藏进行控制。揭合同评审过程吼中，各职能部熟门的负责人、盖领导人应对其昌审批剖的合同负领导嗓责任嗓；斑7哀、君境法律事务猫部对合同的合害法性、有效性捉、严密性、违勾约责任及争议桃解决方式等重单要条款进行评珍审；吼8朽、图鬼评审筐意见应明确、联具体，禁止塔只签字而不出风具意见便。孔禁止筛使催用打“尚原则同任意富”筋、码“绝基本可坑行评”商等模糊性语言德，一旦使用，融视为对合同草马案的否定。吗第九冰条丢坊棕评审期限洞合同评审一般楚为即时评审，李以满足正常工鸭作的时效性为婶原则；对于投后资、合作及标疮的较大等内容月复杂、风险因饮素较多的合同陕，需考察、核寿实有关情况的剑，可以延长评表审期限，最长刑为称10困1锄0应个工作日，特趟殊情况由董事镜长批准可以继窝续延长码。糊游第十钱条庭震断评审谱合同评审，依仙权限划分饶，傍盟在各自的权限袍内行自评沿，霸或狭实行集中评审贱。一、施工版块针（一）承揽工派程搏1察、初投标文件的妨标前评审：按栏照股份公司《兼市场经营管理毒办法》吵实施。2、标后评审穴（模1挨）中标后与业夜主签订的主合计同返按要求进行欢评审；把（始2济）联营合同：柳标前联营协议院在投标前签订室，中标后，联或营合同与主合静同同时签订，动标前联营协议汇收回绸。薪标前联营协议陷及联营合同均姑采用公司制定无的合同文本。务无实质性修改税的不再评审。被（志3兼）弃分包合同：分舅包合同使用公承司制定的文本瞧，无实质性修妻改的不再评审报。慧（二）里B忘T避项目贴按照闲股份献公司蚀《扒BT怜项目小前期工作堤的管理办法》惨实施翅。广孩二首、茄房地产版块奥1箩、掩项目前期疑：杠包括土地储备伞、规划设计、港勘察等，按照愉股份公司《调房地产店投资管理办法肥》实施谜；毅馅2固、白项目建设信：刊经过贩股份崇公司招标的呢勘察、设计、考监理、咨询、荒建设施工等发棕包合同雅，惨结合招标文件煎内的主要壮合同蒸条款，使用国咽家工商部门制糟定的或公司制巾定的文本，无级实质性修改的的不再评审。奶3河、笔销售合同：使逗用工商行政管库部门制定的统战一文本，无需域评审。三、投资版块鼓1纲、菜项目投资毙按照申股份公司四《投资项目管番理办法》实施昂；谢盏2辱、参项目会建设锄：经过公司招寺标的勘察、设贵计、监理、咨祝询、建设施工凳等发包合同结唤合招标文件内熟的主要条款，贡使用国家工商浸部门制定的或些公司制定的文显本，无实质性万修改的不再评评审。猪四竟、桶其它（指上述禾以外的合同）佳1票、额按照股份公司饱《六招标刊管理制度南》实施招标的碑合同，不再评郑审。俱2竿、喜不符合狱公司卷相关规定，但剥情况特殊的报迷董事长批准。拳第十一难条待耐平合同签订及要山求安一见、镰合同签鲜订甘马1捉、障承办人应将耀招投标文件、脾合同草案及与唤合同有关的证沟明材料刃、评审材料等迈报总法律顾问韵评审确认后，地法定代表人损签字、盖章签瓣订合同。如授胆权代理须书面饺委托，方可由保代理人备签订合同。喊2敢、六杏分公司、杜项目部对外签门订合同，须法绕定代表人书面薪授权，明确被旗授权人、时间盲、范围、权限评等，否则不得偷对外签订合同锈。观二已、丙合同签订的要叛求味1跪、肿采用书面形式羡，除即时清结能的外，禁止采习用口头形式订勤立合同如；恐胜2剖、是合同应按照公售司规定，统一晃编号；首3柏、敞合同应采用公添司制定的合同条示范文本（对执方强制性合同氏除外），送审石合同由基层单揪位提供；科4厕、夹合同主体有相丙应的行为能力事及履约能力，斑特别要严格审科查相对方的资瞎质、资信；压5干、笼合同内容合法晚，内容违法将该会导致无效或倦可撤销哥；攻领6唇、穿语言文字的无窜二义性，合同佳语言文字表述莫应准确、缜密阁、无歧义静；腹式7沸、卵合同内容的完跑整性，合同条炒款应完备，内情容详实堆；间王8签、律违约责任约定写的明确性与慎夕重性，对于没旋有把握能够按青合同履行的，钩不要随意约定境过重的违约责送任誉；陶嗓9邻、滑争议解决方式受的约定，对于鞭不属于专属管公辖的合同应约典定在我方起诉示或仲裁失；裂10笋、负单份合同文本醋达二页以上的发须加盖骑缝章传；佛11栽、惑对外订立的合顾同，严禁在空炒白文本上盖章投并且原则上先趴由对方签字盖筑章后我方才予止以签字盖章，局严禁我方签字扶后以传真、信奉函的形式交对衫方签字盖章；仪如有例外需要致，须董事长特柄批。雪三、合同公证抱：法律、法规均明确规定必须病公证或企业认振为需要公证的悄合同，应当依板法进行公证。贞第四挎章宗泼合同履行税第捏十另二弓条定弃合同依法签订迷，即具有法律暖效力率，哲合同实际履行雁人哀必须全面、及旱时履行合同。澡第十援三捉条祝合同正式生效巨前，不得实际硬履行合同。粱第云十度四办条去歇建设工程自营土项目施工合同描，塑原则上不得压将合同主体部赶分、关键部位磨分包圆；证不得将合同肢葱解分包。对于解附属部分及零纵星工程可以进咳行劳务分包坚。叹第十五吹条员肉很未签订合同禁功止付款剃。响悦第十六如条贯资芝合同履行中，敬禁止虚报量、兴价，套取资金魂。隐姿第十七岁条踪粮百合同履行中禁序止超合同比例个付款。工程完舰工禁止超合同敲付款。怀第十八展条施蚀脱合同实际履行淋人应对合同进戚行动态管理，由建立合同台帐柜，权对于标的泥在娱10栽0长万元以上合同堤，每月由旺项目命负责人召开合亚同履行情况调嫂度会并做书面弄记录，发现有炼重大风险隐患旅的应及时采取伍措施化解风险辩，减少损失旬。草不第十鞠九齿条查合同实际履行秀人通发现对方不履圾行或不全面、弓不适当履行合周同时，应在法全定或约定期限慕内以法定或约逢定方式向对方果提出异议。异出议文件须经法高律顾问审核，软并报健法律事务尸部廉备案。勿第二十胆条倍紧合同实际履行范人专收到对方履行弯异议时，应在社法定或约定期宿限内以法定或遇约定方式予以捡答复。提答复文件须经沙法律顾问审核布，并哗报激法律事务搂部捧备案。寸第湖二十一储条呢猎合同履行完毕迷，实际履行人般应将合同等材劝料交股份公司牌档案室蜜存档保存。勒第纸五犯章合同的变距更和解除雷幻第诵二十二派条境明变更或解除合凑同，须符合法烤定或约定的形桃式及程序。为第迷二十三推条购浩变更或解除合倒同的通知或答错复须在法定或绑约定期限内作浑出。雾第替二十南四利条扛岗变更或解除合吨同斗，应签订补充摩协议，杀合同变更或解泥除的程序与合泊同签订程序相悼同。迫第六敲章钻赴合同纠纷的处聋理尼第桑二十排五宜条库塞合同发生纠纷轮时，应首先采浩用协商、调解虹方式解决。协屿商或调解荣不唱能够达成一致出时，兼合同实际履行正人送应及时蕉报嗓法律事务侵部蹄处理累，同时应迅速旱收集有关证据蚊。洞第二十六条嫌仲裁或诉讼散解决纠纷时，欧合同实际履行弟人叮确定诉讼方案赢后，得负责人凡与持法律事务部蒙对调接，汁协助铅法律事务部究解决纠纷怜。家沃第二十七妖条赌波至纠纷处理完毕鸭，典型案件应糟及时总结，起城到警示、借鉴抛的作用。扶第二十八绕条月再法律事务算部负责外聘律检师的联系工作饼，基层单位发抬生纠纷时，另恰行外聘律师需叔经总法律顾问攻同意。耍第繁七饥三进章寿鹊粥合同管理与监肝督集第陆二十拜九土八疯条狡基合同管理例会呈制，阳深法律事务嚼部定期召开合捆同管理例会，忍对基层合同管讽理进行规范指功导、服务。狗第三十椅九档条侧住桶重大合同履行攻会商制，重大词合同履行时，竹由各版块分管传负责人主持，良联合各专业及麦职能对合同履堆行方案优化，溪降低成本，规狮避风险，提高荒效益。候第十辰条荣拔综合法务部负桂责合同规章制宫度的修订，统董一协调公司的墙合同管理工作丛。各职能部门励依照各自职责杰，互相协作，屈共同管理合同什工作。手第十一誓条朵葵各基层单位负视责人为合同管纯理第一责任人救，承担直接领泄导责任。职能历公司负责人为糊合同监督、管偏理责任人勇。剃穿第十二船条打则合同发生纠纷莲、诉讼时，合思同履行单位为刑第一责任人，嫌职能部门相关宽人员应积极配脾合处理，事后哪及时总结。如局需外聘律师必昌须报总法律顾个问批准。冰第三十一态条识赞家联合监督检查超制，济由各版块分管愿负责人主持，窜联合各专业职腥能对其管辖的包公司、项目重忠大合同履行进麻行监督检查。皇第三十二苗条最复冬领导人负责坚制录,溪户实际履行合同招负责人为合同行管理监督的第畜一责任人，对躬合同的履行结史果负主要责任叫。摊第三十三内条艇哈虹实际履行合同忙主体应积极配拦合公司各职能救部门的监督管时理，按时向职盾能镰部门英报送合同信息腹报表，担合同签订后，蔬及时膛将合同概原件努报滚对口载职能磨部门匀备案。日第三十四逗条从庙亏各分公司、项丝目部等禁止对纸外签订担保合部同；子公司对被外担保，按公粘司章程规定程瞧序上报，批准歉后实施。姥第三十林五湾条谋阻而职能扣部门奉对其管辖单位升违反合同管理夜的责任人享有河处罚权，其它掉职能部门有建敏议权。纺第八也章截模欲违反本办法的悔责任类第三十点六炉条沙竿各职能抹部门焰依职责对合同涂评审。对合同坊的履行进行监资督指导服务，份懈怠或失职桥的人员币，情节严重的尽通报批评耍或狡调离本岗位。征第三十仙七红条根藏有下列情形之奴一的，主要责浅任人通报批评刚，造成闭较大险损粱的，按照公司袭《企资产损失责任持追究赏规定需》办尸理。帝1赶、占合同未经评审康径行签订的；阿2背、仔签订的合同未放按评审意见修极改，且未说明腊原因并记录在离卷的。壤第三十唯八厌条叼馒退下列行为之一何，移交司机关繁法处理：蒸1旁、耕等经办人以欺骗尖的方式获取公恭章使用签订合式同的；扑2辰、逆随私刻公章用于驻签订合同的；匆3佩、大滤经办人逃避监坡管，用分公司险章、财务章变矛相伪造公司公花章签订合同的翁。彻第三十破九蛛条融形因个人原因，遣违填反犬本办法第十二星、唤十三条，赚给公司造成损珠失党且情节严重，杠责任人全额赔业偿，主要责任长人解除劳动合结同。打第恨四十绕条滤林朽违反本办法第污十五、十六、啊十七耀、三十四条师，给公司造成续损失的，预责任人全额赔郑偿，主要责任摇人解除劳动合睡同贵。造成较大损鱼失的按照公司落《资产损失责罪任追究规定》小办理。该第四十安一肤条俘冶违法本办法的尊其它行为，通漫报批评，情节旧严重的，主要摩责