工程质量检查制度

/阳光青城二期项目01#、02#、04#楼质量、平安生产管理制度编制单位：南京八百建筑安装工程有限公司质量检查制度为了质量管理工作的有效运行，确保工程质量，打造精品工程，制定工程质量检查制度。由项目部组织各部门和专业人员对已完工程质量进行定期、日常检查和专项质量检查。1、定期检查制度项目部成立质量检查组对已开工工程进行每月一次全面质量检查和每周一次的质量检查，由项目总工程师组织，包括工程部、安质部、支配部、试验室、物资部、设备部等部门负责人等参加，检查结果作为验工计价依据，质量检查覆盖率100%。2、不定期及日常检查制度项目部及工区技术人员和质检人员进行不定期和日常施工质量检查，夜间施工必查，要细致检查，严格限制施工质量。在进行质量检查时，必需实行测量检查和目测检查相结合的方法进行，并形成检查记录。对发觉的问题，要做到“四有”，即有分析、有措施、有落实、有验证，禁止不合格工序转入下道工序。3、专项检查制度对重要工序、关键质量限制点施工、隐藏工程进行专项检查，由项目部总工程师组织安质部和工程部进行检查，工程部应先行自检并填写工程检查证有关内容，备齐有关资料，首先通知内部质量检查工程师检查签证，后送监理工程师进行检查和签认重要工序、隐藏工程检查证，否则不得隐藏或进行下一道工序的施工，以确保工程质量。各级管理人员，无论是否参加定期的质量大检查和否，凡到工地布置、指导、检查工作时，均应对施工质量进行检查，发觉问题刚好提出处理看法，督促刚好改进。质量教化培训制度为加强工程质量管理、规范和明确质量管理行为和职责，提高工程质量，实现业主对工程质量的要求，为其供应满意工程。依据我公司有关工程质量方面的文件、项目部部质量管理文件特制定本质量教化培训制度。一、指挥质量教化培训内容及要求1、全员学习和质量有关的法律、法规、验标及质量管理方法；2、全员了解每月施工现场的施工质量现况；3、刚好通报事故案例、警示全体人员；4、定期、不定期对管理干部进行质量管理学问培训。二、质量教化形式1、利用平安会议形式进行“质量重于泰山”宣扬教化；2、现场观摩学习；3、开展质量管理沟通会、专题会；4、组织参加质量事故案例专题会议；5、开展质量学问竞赛。三、项目部每月进行一次质量管理培训1、各单位对新工人必需从新进行技术交底并各讲解清楚；2、项目部、施工队必需坚持质量教化：①开工前管理人员教化：开工前组织经理部全部管理人员，对本工程的工程概况、质量目标、工期要求进行教化，使每个人都清楚了解本工程的特点和各项要求，把创优质工程作为每个人的自觉行为；同时要求各级管理人员，依据自己的职责编写自己的工作支配和工作目标，并和相关人员签订《责任状》。②施工人员入场前教化：工人入场后先组织学习，由项目经理、项目总工、质量工程师、栋号工程师进行讲课，内容包括：本工程的概况、质量目标、质量管理方法、质量奖罚方法；提高全体施工人员的质量意识，提高全体施工人员创优质工序、优质工程的自觉性和主动性。③作业队生产、技术、质量等管理人员教化：施工队入场后，刚好完善施工队的质量管理体系，并将其纳入经理部的质量管理体系之中。组织生产、技术、质量等管理人员进行专项培训，帮助施工队制定相应的质量管理、质量奖罚方法。④重要工序施工前交底教化：在每道工序起先施工前，由栋号工程师和质量工程师，对从事本道工序施工的班组长、技术骨干进行特地的交底教化，使上述人员明确施工要点、质量要求；做到施工时心中有数，并指导作业人员做好各项质量要求。⑤教化培训目的、效果：全体职工群众质量教化和本岗位操作规程学习率达到100%；主要质量负责人、质量管理人员、专职质检员持证上岗率达到100%；新进行人员质量教化率100%；作业队伍、劳务组织、临时工质量培训率100%。3、各单位每月建立质量教化培训周，通过学问竞赛、专题讲座、事故案例分析等教化活动来提高全员的质量意识。平安生产责任制度为细致贯彻“平安第一、预防为主”的平安生产方针，明确建筑施工平安生产责任人、技术负责人等有关管理人员平安生产的责任，保障职工在施工作业中的平安和健康，特制定本责任制。一）项目经理责任1、对承包项目工程生产经营过程中的平安生产负全面领导责任。2、实行平安生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的状况，制定本项目部各项平安生产管理方法，或提出要求并监督其实施。3、在组织项目工程承包，聘用业务人员时，必需本着平安工作只能加强的原则，依据工程特点确定平安工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的平安责任和考核指标，支持、指导平安管理人员的工作。4、健全和完善用工管理手续，录用外包工队必需刚好向有关部门申报，严格用工制度和管理，适时组织上岗平安教化，要对外包工队的健康和平安负责，加强劳动爱惜工作。5、组织落实施工组织设计中平安技术措施，组织并监督项目工程施工中平安技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。6、领导、组织施工现场定期的平安生产检查，发觉施工生产中担忧全问题，组织制定措施，刚好解决。对上级提出的平安生产和管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。7、发生事故，要做好现场爱惜和抢救工作，刚好上报；组织、协作事故的调查，细致落实制定的防范措施，吸取事故教训。（二）项目技术负责人责任1、对项目工程生产经营中的平安生产负技术责任。2、贯彻、落实平安生产方针、政策，严格执行平安技术规范、规程、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的平安技术交底和开工前的全面平安技术交底。3、参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查平安技术措施，保证其具有可行性和针对性，并随时检查、监督、落实。4、主持制定技术措施支配和季节性施工方案的同时，制定相应的平安技术措施应监督执行。刚好解决执行中出现的问题。5、项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要刚好

上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的平安技术培训、教化。细致执行相应的平安技术措施和平安操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。6、主持平安防护设施和设备的验收。发觉设备、设施的不正确状况应刚好实行措施。严格限制不合标准要求的防护设备、设施投入运用。7、参加每月的平安生产检查，对施工中存在的担忧全因素，从技术方面提出整改看法和方法予以消退。8、贯彻实施业内资料管理标准。确保各项平安技术措施有针对性。9、参加、协作因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故缘由，提出防范措施、看法。10、加强外包平米包干的结构平安评定及文明施工的检查评定。（三）平安人员责任1、主动贯彻和宣扬上级的各项平安规章制度，并监督检查各分包队范围内责任制的执行状况。2、制定定期平安工作支配和方针目标，并负责贯彻实施。3、帮助领导组织平安活动和检查。制定或修改平安生产管理制度，负责审查项目内部的平安操作规程，并对执行状况进行监督检查。4、对广袤职工进行平安教化，参加特种作业人员的培训、考核，签发合格证。5、开展紧急预知教化活动，逐级建立定期的平安生产检查活动。项目部每周一次、班组每日一次。6、参加施工组织设计、会审；参加平安技术措施、文明施工措施、施工方案会审；参加生产会，驾驭信息，预料事故发生的可能性。参加新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收。7、参加暂设电气工程的设计和安装验收，提出具体看法，应监督执行。参加自制的中小型机具设备及各种设施和设备修理后在投入运用前的验收，合格后批准运用。8、帮助领导监督平安保证体系的正常运转，对减弱平安管理工作的现象，要刚好汇报领导，督促解决。9、鉴定专控劳动爱惜用品，并监督其运用。10、凡进入现场的单位或个人，平安人员有权监督其符合现场及上级的平安管理规定，发觉问题立刻改正。11、督促班组长按规定刚好领取和发放劳动爱惜用品，并指导工人正确运用。13、参加因工伤亡事故的调查，进行伤亡事故统计、分析，并按规定刚好上报，对伤亡事故和重大未遂事故的责任者提出处理看法、接受平安生产的合理化建议，保证平安生产保障体系正常运转。14、在事故调查组的指导下，组织伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。（四）项目工长、施工员责任1、细致执行上级有关平安生产规定，对所管辖班组的平安生产负干脆领导责任。2、细致执行平安技术措施及平安操作规程，针对生产任务特点，向班组进行书面平安技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行状况经常检查，随时订正作业违章行为。3、经常检查所管辖班组作业环境及各种设备、设施的平安状况，发觉问题刚好订正解决。对重点、特殊部位施工，必需检查作业人员及平安设备、设施技术状况是否符合平安要求，严格执行平安技术交底，落实平安技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。4、每周或不定期组织一次所管辖班组学习平安操作规程，开展平安教化活动，接受平安部门或人员的平安监督检查，刚好解决提出的担忧全问题。5、对分管工程项目应用的符合审批手续的新材料、新工艺、新技术要组织作业工人进行平安技术培训；若在施工中发觉问题，立刻停止运用，并上报有关部门或领导。6、发觉因工伤亡或未遂事故要爱惜好现场，立刻上报。（五）项目班组长责任1、细致执行平安生产规章制度及平安操作规程，合理支配班组人员工作，对本班组人员在生产中的平安和健康负责。2、经常组织班组人员学习平安操作规程，监督班组人员正确运用个人劳保用品，不断提高自我爱惜实力。3、细致落实平安技术交底，做好班前讲话，不违章指挥、冒险蛮干，进现场戴好平安帽，高空作业系好平安带。4、经常检查班组作业现场平安生产状况，发觉问题刚好解决并上报有关领导。5、细致做好新工人的岗位教化。6、发生因工伤亡及未遂事故，爱惜好现场，立刻上报有关领导（六）项目工人责任1、细致学习，严格执行平安技术操作规程，模范遵守平安生产规章制度。2、主动参加平安活动，细致执行平安交底，不违章作业，听从平安人员的指导。3、发扬团结友爱精神，在平安生产方面做到相互帮助、相互监督，对新工人要主动传授平安生产学问，维护一切平安设施和防护用具，做到正确运用，不准拆改。4、对担忧全作业要主动提出看法，并有权拒绝违章指令。5、发生伤亡和未遂事故，爱惜现场并立刻上报。6、进入施工现场要戴好平安帽，高空作业系好平安带。7、有权拒绝违章指挥或检查。施工现场治安保卫制度施工现场要建立门卫值班室和巡逻护场体系，协作治安保卫人员，门卫人员应佩带值勤标记。要加强对外地民工的管理，驾驭每人思想动态，刚好进行教化，非施工人员不得留宿，特殊状况要保卫工作负责人批准同意。治安保卫人员应每月对职工进行一次治安教化，每月组织治安保卫检查，检查施工现场的治安状况，发觉隐患刚好督促整改，并记录在册。教化所属施工人员遵纪遵遵守法律律，施工现场不得打架斗殴，不得从事盗窃、窝赃、销脏、赌博、酗酒等违法犯罪活动。施工现场发生各类案件和治安灾难事故，要立刻报告并爱惜现场，协作工安机关侦破。随带民工家属，须经项目部保安人员同意，方可住宿，严禁将小孩带入现场，严禁招用来历不明人员和男女混居。凡工地招用外来人员，必需检查三证（身份证、务公证、暂住证、女性持计生证），证件不齐或无证人员一律不得招用。违反制度略微者，按《治安保卫工作条例》有关规定惩处，情节严峻者送公安机关追究法律责任。平安生产教化培训制度为落实平安生产有关平安教化培训要求，规范平安生产教化培训管理，提高工人平安学问水平和实际操作技能，保证平安教化培训工作有序进行，特制定本制度。1、项目主要负责人、平安生产管理人员和特种作业人员的平安培训和考核，由项目部组织进行。2、其他作业人员的平安培训和考核，由平安员负责组织进行。3、作业人员培训主要内容包括：（1）国家有关平安生产的法律、法规和标准。（2）项目部平安生产管理制度及职责。（3）平安管理、平安技术、职业卫生等学问。（4）有关事故案例及事故应急管理等。4、作业人员考核主要内容包括：（1）国家有关平安生产的法律、法规和标准。（2）本岗位的生产特点以及易燃、易爆、有毒、有害物质的理化性质、危害、预防措施和急救措施。（3）本岗位的各项平安生产规程和管理制度驾驭状况。（4）本岗位的各类平安装置的运用及其维护保养方法。（5）本岗位的劳动爱惜用品（器具）和急救器材的运用方法。质量平安事故处理制度为了保证职工因工伤亡事故刚好、精确地进行报告、调查、处理和制订并实行防范措施，确保平安生产，制定本制度。第一条凡本项目职工在生产区域内发生的和生产或工作有关的工伤事故的报告、调查、处理的适用本制度。其次条.工伤事故是指职工在劳动过程中发生的人身损害、急性中毒事故。第三条.职工伤亡事故，按事故严峻程度，分为四类：⑴．轻伤事故：指职工负伤后休一个工作日以上，构不成重伤的事故。⑵．重伤事故：按劳动部有关法律法规执行。⑶．死亡事故：指一次死亡一人以上的事故。⑷．重大死亡事故：指一次死亡三人以上（含三人）的事故。第四条.职工发生重伤事故后，负伤者或最早发觉者，应立刻向项目经理报告，项目经理接到报告后，应通过电话或其他快速方法将事故简况报告公司平安部；公司平安部视损害程度及事故性质报告行业主管部门和平安生产综合监督管理部门。报告事故简况，力求精确。第五条.项目部对已发生的事故要本着实事求是的看法进行肃穆细致刚好、精确地调查报告，并对事故调查的全过程负责。（1）轻伤事故：由项目分管经理负责组织调查，查清事故缘由，确定事故责任，提出处理看法，填写《伤亡事故登记表》将登记调查表刚好报到公司。（2）重伤事故：由项目部负责人组织调查组，公司平安部派员参加。查清事故缘由，确定事故责任，提出处理看法，拟定整改措施。由项目部填写《职工死亡、重伤事故调查通知书》于事故后10日内报公司，公司呈报行业主管部门和平安生产综合监督管理部门。（3）死亡事故：由行业主管部门和平安生产综合监督管理部门进行调查。调查组必需对事故现场进行勘察，拍照或者录像。收集伤亡事故当事人、现场有关人员的陈述和证言，索取有关当事人、生产、技术和诊断资料。分析事故缘由，查清事故责任，拟定整改方案，提出处理看法。项目和公司应主动协作事故调查组的工作。第六条.发生事故的单位领导和现场人员必需严格爱惜好现场。如因抢救负伤人员或为防止事故扩大而必需移动现场设备、设施时，现场领导和现场人员要共同负责弄清现场状况，做出标记，并画出事故的现场图。对有意破坏、伪造事故现场者要肃穆处理，情节严峻的依法追究法律责任。第七条.事故现场调查结束后，依照批准程序方可清理现场。（1）轻伤事故现场清理，由项目经理报经公司平安生产管理部门批准。（2）重伤事故现场清理，由公司主管经理批准。（3）死亡事故现场清理，由公司报请事故调查组批准。第八条.对事故的处理，必需坚持事故缘由不清不放过、事故责任者和群众没有受到教化不放过、没有防范措施不放过、事故责任者没有肃穆处理不放过的“四不放过”原则进行。第九条.对事故责任者，要依据事故情节及造成后果的严峻程度，分别赐予经济惩处，行政处分，对触犯刑律的依法追究其刑事惩处，按公司《平安生产奖惩制度》的规定执行。第十条有下列情形之一的事故责任者，应赐予惩处或处分，对触犯刑律的，追究其刑事责任。（1）玩忽职守，违反平安生产责任制，违章指挥，违章作业，违反劳动纪律而造成事故的。（2）扣压、拖延执行“平安隐患通知书”造成事故的。（3）设计不符合国家技术规范和平安规定，致使设计本身有缺陷或工艺不合理而造成事故的。（4）对新工人或新调换岗位的工人不按规定进行平安培训、考核而造成事故的。（5）组织临时性任务，不制定平安措施，也不对职工进行平安教化而造成事故的。（6）支配有职业禁忌症人员到禁止其作业岗位工作而造成事故的。（7）因设备、设施、工具有缺陷或原材料、帮助材料不合格而造成事故的。（8）生产（施工）场地环境不良而造成事故的。（9）因不按规定发放和运用劳动防护用品而造成事故的。第十一条对事故责任者的惩处，要同本人见面，要刚好宣布，并归入惩处者本人档案。第十二条对事故责任者的惩处，如受惩者不服，有权向上级领导机关申诉。第十四条为了正确地记述、反映各项目部平安状况、，驾驭事故发展趋势，推断和确定问题范畴及探查事故缘由，更好地、有效地做好事故预料、预防工作，各单位应精确、刚好的将“事故统计报表”报公司。“事故统计报表”