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注意保密怀文件类别煎流程类挨密级腿文件名称毕不合格品（不乎符合项）管理乖流程环文件编号位XG-LC-狼047抄版本号驼01课管理部门骤项目管理部冲生效日期臭2010.5设.10瓜关联文件作成：审核：关联承认：批准：独不合格品（不绳符合项）管理仿流程奥XG-LC-诊047-01一、不合格品（不符合项）管理流程图杨不合格品（不坡符合项）管理钳流程上XG-LC-逼047-01苏二、不合格品滥（不符合项）抹管理流程释义辛序号固主要内容尝时限要求甲1纸项目总工组织亦对检验、检查自中出现的原材斥料、半成品、匪工序产品、环踏境与安全管理成、设备管理不据合格品进行隔厕离和标识。脆4总天组2肥针对不合格品谅对工程质量的缴影响程度进行带评审，填写《霞不合格鲜品炸(途不符合抗项塌)燃评审记录》，代提出不合格品而的处置方案，辉落实责任人员角。其中，不合瓦格原材料、半页成品的评审由鸡材料部门负责页进行，由项目艳材料员负责进薄行处置、验证占；不合格工序翻产品的评审由逐质监部组织进宫行，由质监员央进行处置、验狱证；涉及工程陶结构安全、环厨境和安全事故蛋隐患的不合格孤品由项目总工垃组织进行，由奋分公司组织处楚置、验证。壁1淘天墙3框项目部、分公劫司每月建立《黄不合格势品牺(仪不符合鸟项桂)当情况汇总表》任，针对不合格浓品产生的原因捆进行分析，提奔出项目全面质我量管理改进的脱措施。项目每效月国2竿2冲日前向分公司鉴报送不合格品友管理资料，分炸公司每季度末桌月罪2吓5令日前向公司报赌送，公司汇总躁分析，提出全黎公司改进措施控，并经公司分竿管领导审核合串格后报局备案呢。鼠不合格品（不撞符合项）评审报记录索XG-LC-恢047-01舅附沟表成1/渣2逝项目名称目：初顾耀作泪粥标饼排编号：雨责任单位（人略）友工程部位溪不合格工序基三本情况发序号钥工序名称（材卵料名称）奉施工班组女存在的主要缺悼陷殖不合格品对后素续工程是否造象成了影响：铜评审意见：突处置方式及基枝本要求：质处置期限：铜参加评审人员煌：罚验证意见番验证人员签字穴主管推：狠盈肾拒贯途圆构经办太：诚栋且窃杰判时间：撤不合格品（不佳符合项）情况宅汇总表锻XG-LC-铺047-01锈附喜表蝶完2/2伯单位或项目名寨称戏：报翅不合格潜品部位柳不合格碍品名称尽不合格品协发生日期当不合格品掉情况概述藏处置焦方式进评蜜凡托审搬负责人红处名伏家理反责任人药处理完成旱日期启主管辩：竭宗覆敬填

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