xx高速公路工程总结报告

xx高速公路工程施工总结报告武汉至荆门高速公路是《国家高速公路网规划》中上海至成都国道主干线公路的一部分，是沟通甘肃、四川、重庆等省市于我国中东部地区的东西向公路交通运输的大动脉，也是我省规划建设的“六纵五横一环”骨架公路网中的“一横”。在省委、省政府、省交通厅的领导下xx高速公路的建设于2006年11月开工，2010年5月建成通车，它的建成对我省公路主骨架的形成，对改善区域的投资环境，促进该地区乃至全省、全国的国民经济发展，将发挥巨大的作用。筑路架桥，奉献于民。xx高速公路的建成是改革开放的丰硕成果，是湖北省委、省政府、省交通厅、xx高速建设指挥部的正确决策以及沿线各地党委政府和广大群众大力支持取得的成果，是建设、设计、监理和施工单位经过科学组织、严格管理、精心施工，经过1200多个日日夜夜，历尽了酷暑严寒，沐浴了风风雨雨，共同用心血和汗水，浇筑成跨世纪的金光大道。造福于民，繁荣经济，是我们全体建设者最大的心愿和无限的慰藉！通过三年多的建设，我们有以下几个方面的体会和总结：一、工程概况本合同段位xx市xx镇和xx镇。本合同段线路起xx市xx镇xx村，起点桩号K146+700，路线在K147+600经过罗集乡砖瓦场取土乱掘地，在K148+500进入柴湖平原区，在K149+390进入柴湖镇畜牧场，经过柴湖镇芦席村、郑家集村。路线在K150+400设引河大桥跨越老引河，在K150+480设寺沙分离立交上跨S216寺沙线，在K151+903设钟祥互通，互通型式为单喇叭B型，路线在K155+270设上凌楼大桥跨越排灌渠及地方公路。路线沿钟祥市柴湖镇天堂村、凌楼村、黄岔堤村经过，本合同段路线终点K159+000。路线全长12.3公里。本合同段路线平曲线由5个，最大平曲线半径为7787.58米，最小平曲线半径为6000米。竖曲线有9个，最小凸曲线半径为20000米，最小凹曲线半径为30000米，最短坡长550米。本合同段于2006年11月开工，2010年5月竣工，完成主要工程量为：路基土石方185万立方；大桥4座；中桥5座；汽车天桥1座；互通跨线桥1座，分离式立交桥1座，明通道12座；暗通及管涵24道；防护工程：浆砌片石23985立方，浆砌排水沟22119立方，软基处理：湿喷桩582253延米，塑料排水板638822延米。xx高速公路全线采用高速公路标准建设，全封闭、全立交，设计速度为120Km/h，桥涵设计荷载为公路=1\*ROMANI级。主要技术标准见表1。勇表硬1逮主要技术标准详一览表搂序号洁项目塌技术标准肚1悬公路等级达高速公路野2困设计速度由120km/糟h圾3猾平面线形蕉平曲线最小半茅径汉6000m歼曲线间最大直肌线长度（反向邪曲线间）洞1421.3伐4m抛4欺纵向线形白最大纵坡默1.85父2愉％汗竖曲线最小半目径蔽凸跨20000m禾凹升30213m及最小坡长絮550m案5印横面觉整体式路基宽材度于28m报（行车道砌宽辩4×漂3.75m讨）场6呢路面横坡沃2%已7博桥梁设计荷载序公零路凡—服Ⅰ把级纷8嚷桥梁设计宽度项28m弓9把设计洪水频率央特大桥瓣1/300皮,枝大中小桥涵及疤路认基馅1/100二、机构组成鬼友为确保本工程恶保质按时的顺增利进行，我公相司抽调既有道译路、桥梁施工末经验又年富力蛙强、长期在施蠢工生产一线从挨事道路桥梁建嘱设的施工力量获组建项目部；粥组织机构设置神如下图：傍衬钉财务部项目经理常务经理项目副经理项目总工试验室财务部项目经理常务经理项目副经理项目总工试验室质安部工程部合计部综合部物设部路基土石方机械作业组小型构造物路基工区桥梁工区梁板预制张学立上部结构下部结构顶项目管理实行社项目经理负责纪制，对工程的那质量、进度、圾成本、安全、祥文明抵项目管理实行乒项目经理负责删制，对工程的蛮质量、进度、锋成本、安全、及文明施工等全悬权负责。项目烤部设项目经理臣1穗人汉、柱常务经碰理敏1矩人、位副经理考3傍人情、总工程师殊1机人宪、绞设立绍工程部、财务的部、质安部、么合同部、法试验室、综合该办公室邀组成项目管理揭机构；轿项目部下设四销个施故工工区（三个宏路基每工区，基一个桥梁角工区馅）和两个拌合燃站。混各相关部门职笛责：捕1穿、午项目经理：氧（仰1躁）贯彻执行国托家、行政主管著部门有关法律跪、法规、政策萄和标准，执行扔公司的各项管涂理制度。姨（览2厘）经授权组建孝项目部，确定法项目部的组织任机构，选择聘陡用管理人员，纪根据质享量笼/其环疲境钻/辅职业健康安全瓣管理体系要求孟确定管理人员宣职责，并定期阴进行考核、评个价和奖惩。科（朴3呈）负责在本项椒目内贯彻落实靠公司质身量抓/羞环之境桐/靠职业健康安全告方针和总体目初标，主持制定水项目质锁量译/各环荣境嫩/蛮职业健康安全秧目标。诸（字4芒）负责对施工制项目实施全过淘程、全面管理去，组织制定项棵目部的各项管费理制度。严格括履行与建设单海位签订的合同劫和与公司签订悟的汽“缝项目管理目标半责任帜书吸”拆并进行阶段性鹰目标控制，确涌保项目目标的党实现。之（办5事）负责组织编坑制项目质量计珍划、项目管理拼实施规划或施煌工组织设计，茄组织办理工程络设计变更、概径预算调整、索厌赔等有关基础季工作，配合公贫司做好验工计纹价工作。丛（埋6裹）负责对施工痒项目的人力、虑材料、机械设亿备、资金、技权术、信息等生匙产要素进行优精化配置和动态五管理，积极推协广和应用新技蕉术、新工艺、企新材料。坊（窜7勺）严格财务制插度，建立成本帽控制体系，加博强成本管理，安搞好经济分析息与核算。积极犹开展市场调查汽，主动收集工尊程建设信息，慢参与项目追踪发、公关、进行宜区域性市场开扯发和本项目后尽续工程的滚动贯开发工作。际（染8钟）强化现场文农明施工，及时事发现和妥善处秘理突发性事件扛。做好项目部秘的思想政治工洲作。协助公司受完成项目的检纺查、鉴定和评与奖申报工作。堂（滤9鸦）负责协调处智理项目部的内羽部与外部事项症。雁讨2马、杏项目副经理：谱（拌1煌）受项目经理猜委托，组织实克施施工生产计卷划的完成。货（众2刑）负责质量安辣全教育，保证在各项制度的正每常进行。鸭（轧3舒）深入现场解绑决问题，及时宇处理施工中的倘质量问题和其够他问题。铁（驱4睡）负责组织所柜承担的工程项稼目检查，负责糟安全标准化工瞧地的建设，负峡责安全生产及鞠文明施工，组补织有关人员参茫加项目承担工蝇程的交验工作东。陷（最5做）负责定期组锐织检查项目的年安全、质量、嘉进度、文明施滥工，搞好评比戏奖惩工作。有（定6姨）完成领导交办办的其它工作史。候3株、墙项目总工程师治：横⑴并．组织贯彻执撕行国家颁布的饿有关行业标准爱和公司技术管旧理细则，实现碧设计意图。贝⑵累．负责本项目普实施性施工组名织设计的编制绞工作并给予落税实双,践负责制定施工诊方霉案画,怖编制施工技术混工艺组织措施歉计划。滤⑶榆．负责组织审翻核设计文件，鼻核对工程数量辛，及时解决施汇工图纸中的疑惨问。晴⑷妹．参加施工调事查，组织施工浅复测，编制实北施性施工组织厉设计，按规定摄报批后组织实罩施。阻⑸刊．负责组织向扮施工负责人进稼行书面施工技笛术交底。指导每、检查技术人赠员的日常工作捷。甲⑹否．检查、指导捎现场施工人员圆对施工技术交适底的执行落实位情况，及时纠厨正现场的违规偏操作。并进行胡把关控制。啄⑺欧．办理变更设器计及索赔有关休事宜，负责审桥核签发变更设跨计报告。身⑻卧．编制施工过廉程中的重大施户工方案，并按匀规定及时向上者级技术管理部醉门报审。寿⑼痛．组织编制质蜓量掘/储环情境召/遭职业健康安全逗技术保证措施过，及时纠正执含行过程中产生委的偏差踩。诵缴⑽昨．推广运扭用酱“曾新技术、新工旬艺、新材料、讲新设艘备伞”份，开撇展京Q妖C妥活动，组织技析术攻关。结合惩工程实际，做岔好以高、新、随难工程为对象洁、以创新工艺壤为核心湾的这“岛工泪法鸭”巡开发。名⑾削．按时向有关越方提报施工现亚场的各类生产遵信息报表、材拍料用料计划。阅⑿得．主持交竣工深技术文件资料信的编制，参加疮交竣工验收。奸⒀女．参与项目部谷内部成本财务逃分析，参与分秧包方工程款的森结算工作。溉⒁亮．组织、安排涨做好相关技术慨文件的编制、售收集整理工作秤，及时编写施拐工技术总结，最及时完成竣工荐文件的编制工市作。炕⒂尤．分管项目质蚀量管理工作和译工程质量创优蛙计划的制定并并组织实施。负跃责技术质量事佩故的调查与处止理，并及时向脊上级报告。陵⒃绕．领导试验和堤测量工作，负焦责施工过程试拳验、测量等重遗大技术问题的鞭决策及报告。狼⒄迁．组织项目技赚术交流和职工柳岗前培训，制垒定年度培训计所划并指导实役施。责⒅缴．主持交竣工咸技术文件资料义的编制，参加佳交竣工验收。轻负责推广应用键科技进步成果述，主持编制工题程项目科研及司技术、质量攻沉关计划，并组邮织实施，组织唯施工技术总结请和学术论文的捷撰写并负责审揉核和向上级推紫荐。4、质安部：森制定和实施监铺督检查计划，衰对施工过程和幼服务进行质保泳监察、监督、榨验证、报告，渐并提出所发现嗓问题的纠偏措犁施；对不符合征质量、安全规稻定的活动进行言纠正；参加对捆劳务人员的质乏量安全培训和勾教育工作；质除保部对工程质膨量负监督检查铺、指导责任。际在项目经理领戒导下，负责项笔目部工程施工还质量管理工作翻。销⑴悔．负责项目部宇对国家和行业改有关工程质量歉的法律、法规忍、规范、标准粥和规章制度的锤贯彻执行情况边进行检查。悟⑵民．协助主管领眼导制定并落实燕项目部承建的缸工程项目质量刷目标。建立健室全项目部安全掏生产管理体系牵，编制并完善吴各项安全制度郊。合⑶稼．负责项目部颤工程项目施工滑全过程的质量第安全妇管理工作。怜⑷挎．负责对项目姑部施工技术交拍底的执行情况构进行检查。友负责检查施工摔现场的临时用敏电、施工机械罪的使用管理、超特种作业人员昏的持证上岗、赖既有线施工的吹要点和防护、化季节性的施工修方案实施、现查场消防管理，拨以及施工现场皇坑、井、沟和相各种孔洞、易宇燃易爆危险场域所、变压器、碍出入口、上料匀口等部位配备外警示、提示、爱禁止指令、标栗志等。分⑸净．负责组织项桂目部有关人员同进行检验批自养检工作。祸⑹骄．负责检查隐骆蔽工程施工情甜况并协助公司超主管工程师进妻行隐蔽工程肆检查签证。案⑺眨．参加项目部屯每旬组织的工甩程施工质量检仁查，对检查中芬发现的工程质状量问题及时制绞定纠正和预防洞措施。况⑻影．负责对工程蕉施工所用材料稀、半成品和技晴术设备的检查献。茶⑼敌．负责组织项展目部有关人员妨进行工程施工吧质量的自检、邪互检、交接检公工作。幅⑽准．参加项目部丢召开的质量分轰析会，并针对亡存在的问题组粪织制定纠正和忌预防措施。津发生事故，执迎行相应的应急刚准备与响应预钳案，立即组织辛抢救和执行上兰报制度，并保照护好现场，按化规定参加事故乒调查。尚⑾请．负责制定并惯组织落实项目潮部工程施工质府量创优规划，劫及时申报优质词工程。捐⑿仔．完成领导交革办的其它工作裁。5、工程部：束⑴泄、在项目部统甲一领导下，认光真学习和贯彻遥领会合同文件利，学习国家有砖关施工的技术脆标准和各种规即范规定。熄⑵激、认真熟悉施选工图纸和图中势说明要点，掌服握尺寸、标高者、材料要求和孟质量标准，对筋所分管施工的滴工程质量具体尚负责。著、参加开工前科的施工准备工辆作，熟悉施工旅技术方案和质饭量技术、安全叶技术措施，协题助技术人员向枪班长进行施工泽技术和质量安圾全施工交流底铃。龄、熟悉掌握本察工种施工机械分和辅助设备的轧构造性能、操益作技术、施工填工艺和施工方少法，组织协调守各施工工序、浴环节的衔接及半配合。炭、编制本工种饶施工作业方案辈，全面指导本槐工种的各项工或作，解决和处罗理操作中出现兼的各种技术问薄题。根据项目泼进程计划，合呼理安排各分项甚工程和班组施郑工作务，加强惭劳务分包队伍返的管理工作。信、积极参加技透术革新、先进色技术的应用脉和宋Q像C革小组活动。判、深入现场，吹组织工序交接误检，参加隐蔽境工程验收，做所好施工日记。吵、努力学习专清业技术业务，临提高技术理论忽水平，写好工航作总结。佩、收集资料，雨总结积累经验巧，为编制或改仆进施工工艺提指供资料。6、物设部：谅在项目经理领顾导下，负责项愈目部物资管理凡工作。纽⑴蛮．负责项目部舌物资计划、供杰方评价、物资躁供应、物资现阻场管理工作。拌⑵睬．负责上级主顽管部门授权的昆物资招（议）熟标采购，进行格市场价格调查悬，掌握市场物毕资价格信息。厨⑶卡．负责项目部阴物资验收、搬携运、储存、标惰识、发放及顾鼠客财产的管理和。尘⑷挥．负责项目部悼季度验工物资衫成本管理，建仪立物资消耗台倦帐，搞好季度亦验工的物资成荷本分析工作。蛋⑸币．负责项目部律能源资源管理纵和可回收废弃盆物的回收、处模置登记，易燃炒、易爆、危险跟化学品的收、龙发、存工作。律⑹锈．负责劳动保颗护用品的计划光、申请、登记滴、发放、回收偏工作。传⑺恰．负责检查施柄工现场材料的桶码放、仓库封笛闭、粉料使用损是否符合大气掉和水污染防治胀的要求。耗⑻泡．负责每月对刊两个以上供方做的供货质量进街行抽查和评价悉，每季度向矮物资设备管理迹中心反馈一次菌。碎⑼己．负责项目部贩物资消耗统计酒报表、能源资瞒源季报、质量丘反馈季报、价独格反馈季报的统统计上报工作营。搅⑽碎．负责项目部腐产生的各种记伯录的填写、标存识、保管、整目理和保存工作谦。强⑾泻．完成领导交求办的其它工作娘。7、合同部：昂（草1侧）纺负责梦预算、决算、拦合同、成本控培制样相关的事务，舰公司与业主、废公司与材料供铲应商等有关的售合同相关的事洲务，编制施工探图预算及竣工惯决算止。艳（流2咬）吐编制单位工程飘或分部分项工卫程的预算材料核总计划及工料线分析，天以及相关柱资料的收集整积理工作曾，按月、季、雪年度、整个工戒程工期进行统巨计、分析和成绍本核算，宝并传递到各部识门。筑（冶3票）根据编制的业材料使用计划平，确定、分解裳施工成本，对茅施工成本进行座风险分析，并往制定防范对策喘，采取预防措但施；对把数据界并传递到胞相关响部门催。禽（肢4疮）负责调查顾决客满意度，工线程保修、返修剪及回访记录，钉工程劳务分包盯的监督管理记刮录，工程合同默履行情况监督路检查记录，合熊格供应商名单洁记录等。长（裙5室）完成领导交衰代的其它工作铁。8、办公室：讽（凶1顶）负责项目各响类来文的登记胖、汇报、转发属、督办等工作情。丛（涛2肝）负责项目的背各项协调工作葛。毁（映3勉）汇负责冠行政、后勤保她障、保卫及医右疗等工作。开（孙4膜）完成领导交系代的其他工作掉。9、财务部：资贯彻执行国家喇有关财务、会百计工作的方针赵、政策、法规稻、法令及上级屑各项财务、会满计制度、规定幅。拒⑴迁．编制项目部五的季、年度会蹄计报表，做好币成本费用管理龙的各项基础工妻作，负责成本预费用核算。示⑵兆．负责项目部哨资金的管理与铅运作。循⑶斑．协调好项目任部财务与各部浪门的关系，积件极参与项目部外经营决策，及唱时掌握政策信着息，更好的为贷项目部服丈务澡肠。映⑷林．负责项目部杯日常经济业务极原始凭证的审侨核，编制记帐弦凭证，及时登域记明细帐，负钟责往来帐的对烦帐工作。布⑸陶．负责组织项坦目部会计凭证咳帐册的装订、臣保管、归档工鬼作，负责项目共部的合同、相脖关文件的收发视保管及印花税勺的贴花工作。抗⑹争．负责编制员廉工工资和各项番奖金支付单以惯及各项扣款，厌做好员工工资绩的财务核算工娱作。余⑺佩．负责配合技愉术部门做好对减甲方验工计价欧工作，及时清钞理外部欠款、店在建工程及尾钉工款。建立健档全代理项目部将的工程项目验霜工计价、对甲席方收款及未完贝施工盘点等情痕况的台帐。绞⑻伶．完成领导交唇办的其他工作湾。恭1辰0季、床试验室：蓄（章1奖）允熟悉工程合同仗文件，认真贯叹彻执行有关的避技术标准、施遍工规范和笑试验规程。艺（割2即）哭工作中严格执么行试验操作规妇程，提供真实洒准确的数据。销（笔3何）怎负责工程的试突验检验检测工算作，各种原材泊料及半成品的聋物理力学性能游试验。必要时速，应进行化学成试验。当有特阅殊要求而仪器让设备又不足时暖，可委托有相光应资质的外单誉位进行。罪（访4秋）始提供工程所需土的各种混合料量配比组成设计建，并逐步调整舌为施工配合比擦。精（再5修）收集材料合页格证，按期填家写整理送试材豆料报告表送交寇资料管理人员洋；进行项目部读计量及各种量罗具仪器的检查疾送检；混凝土好试块的标养工钞作及标养间的惯日常管理。针三、质量管理界情况慎质量就是信誉储，质量和信誉峡是一个公路施州工企业赖以生批存的根本。项跃目经理部始终悟把工程质量放折在首位，成立茅了以项目经理助为质量第一责灶任人，项目总毁工牵头的质量逃保证体系，制障订了《尺x税x什高速搞公路室14缩标项目经理部投质量管理办法鼓》、《鸡x咽x眠高速乱公路悲1鱼4渠标析施工程序及质阳量控制要点》股等相关的质量涉管理文件及规痰章制度，苍使堵项目经理部的浙质量工作规范映化、制度化。天建立行之有效反的置三级挥质量保证体系历，落实了质量夜责任制，我们榨还建立了质量晕奖励基金，实旷行阶段考评，蹄奖优罚劣的检夺查制度，从根掉本上把好工程服质量关。吃具体如下：哀1斜、项目经理部纺按愚“赢横向到边，纵殿向到底，管理通全面、控制有幼效亦”橡的原则，建立看健全质量保证壤体系，实施全怜面质量管理。仇本工程项目施只工质量实行项痒目经理负责制前。项目经理部士成立以项目经瞎理为组长，总汁工程师为副组越长的质量管理朋领导小组，下拥设质量安全部射，由专人负责寒工程质量检查经验收与评定工会作，推进创全待优管理活动的精深入开展。质苍量管理领导小色组成员组成：生组长冯世军，珍副组长孟祥彬士、田国华，组翼员：王俊海、问陈巍、王剑、淡陈球盛、王智慢、陈德勾久樱、母碰富兵装、张成淼、李仇杰。党2城、质量控制总逗目标为鞋以冬“亡一流的材料、怖一流的设备、丹一流的工艺、耀一流的管琴理办”浪四个一流为准获则，工程实体孙内实外美、质拳量安全可靠、寇经久耐用，功从能上以人为本红、方便实用，盘外观做到表面燥平整、线条直伏顺、色泽一致迁，棱角分明，缎与生态景观协愁调统一。焦3欠、建立质量保报证制度遵⑴挤、住建立设计文件普会审制度境在接到设计图丑纸后由总工程阀师主持，工程委、技术部、质良安部、合同部齿参加设计文件案会审，明确工耀程质量要求，锣做好会审记录久，发现设计问津题及时上报，谦对返回的设计蛙问题的答复和乱设计变更应立锯即由工程技术睛部组织上述人鸭员进行学习、纵贯彻并存档。灵⑵要、滴建立技术质量璃交底制度跳建立由总工牵弄头、工程技术阳部质安部参加胞的专题会议，庆以专项施工方棚案的形式向各澡施工队队长进鼠行技术质量交继底，并留有记妖录，施工队长棍应向各工种工侨人进行分类技辟术交底，使各寨工种工人明确辣职责和技术要柔求，努力把好沿质量关，技术识质量交底会应捞实行签到制度舰。震⑶孝、才事前控制制度赞施工所用各类夕型配合比验证盆报告、初步试胖验等应按设计尚要求，在酷各分部工程开颈工逆前搬2附8付天上报监理工箩程师。嫂⑷根、陆事中控制制度线工作交接和质查量互检制度，团各施工队对工治程质量应进行且自检，交接班财时两施工队进坦行书面互委检笋(泄在施工日志里社反映出校来凑)铲，认为上道工炎序不符合质量锣要求的接班方着有权拒绝接收鱼，并由原施工油队立即进行返陶修、纠正，直明至达到质量要拒求。接收方认剑为上班合格的穴则由双方施工党队长在对方施嘉工日志中相关盯栏签字确认。照⑸肌、景事后控制制度哗坚决杜绝不合万格品的出现。诉⑹踏、宾建立资料分层原审核制度赶测量原始记录第的计算部分必蜡须有第二人进董行复核并签字剖，对测量控制饺网必须经三级置复核，以防差雄错。重大技术耐问题应有项目煌技术负责人、房项目经理签字捕，特别重大问粗题应上报总公甜司总工审查，漠确保工程质量状。焰⑺糟、炼建立项目部每贡日碰头会议制掘度路由项目经理主营持，各部门、废各施工队负责驱人、技术人员贯参加，研究解弹决工程质量中淋的怀“每多发病贫”洗和鬼“骄疑难病椅”月，找出病因，靠提出对策付诸污实施。国⑻慎幅搞好质量报表在⑴货、暑为能及时、准帮确地反映出施伍工现场的质量听状况，为质量马微机管理提供裂正确的原始数缩据，现场技术谷人员应把每天息的质量检测情笔况及时上报。怪⑵筐、遣按现行公路工担程质量检验评透定标准的规定矿在分项工程完毁成后，经认真援组织检查评辱定浊(叶技术人员自检败、专职质检人模员复检、监理川工程师检验签蝴认扇)慢方可统计实报仪，并同时附报牵质量评定原始潜记录。耕4赤、皱工程质量技术拿保证措施繁⑴晴、愿认真执行设计区图纸会审柿和折“劈三交裂底造”蔽（施组、合同砌与技术交底）蔬制度，充分熟侨悉掌握工程设岗计图纸、文件宣精神，掌握有攀关设计、施工宁规范，质量验萄收标准。男⑵总、串建立质量责任杯制，设置专职食质量员，班组篇长兼职质量员避，明确各级责绒任，认真执行富三检制度，高即绣“谨自检、互检、危工序交接检验继制们度染”蹦。伤⑶桑、甘把好工程原材西料质量关，所臂有材料符合设案计规定，经试点验检测合格，德才能投入使用绕。倚⑷楼、仙运瘦用门TQ眨C掉方法，开展全站员效Q倦C痰活动，从工序缓质量控制入手蒙，把好质量关郊，上道工序不侄合格不得转入句下道工序。陈⑸锋、及经理部设置质士安部，配备质夫检工程师，建炕立内部质量监工督检查系统，垃负责创优规划拉的具体实施。踏建立质量奖罚临制度，对质量坏事故要严肃处黄理，坚持三不偏放过：胡事故原因不明汇不放过，不分醋清责任不放过骂，没有改进措兔施不放过济。剪(南6)从、贼严格执行施工盟技术规范和操爱作流程，加强杨过程质量控制订，确保规范规盏定的检验、抽梢检频率，现场雷质检的原始资事料真实、准确代、可靠、及时崖。接受现场质糕量检查时出示否原始资料。识⑺漂、径以提高工程质烧量为目标不断蛇优化完善设计浩、施工方案，旁坚持尺技术创新，不欲断提高施工技逗术手段。怒彼⑻绕、间合理编制机械蜻设备计划，加丸强机械设备的带检修与保养，库保证施工过程效中机械设备的武正常运转。酒⑼血、暴尊重和支持监状理工程师的各经项工作，为现案场监理工程师诵提供工作、生疗活方便。定期您或不定期地邀号请建设、监理裙、设计和社会雕质量监督部门桨等人员参加质丢量征询会，认绪真吸取各方面丽意见，使工程乘质量不断总结忽、提高、完善描。没⑽忆、娃加强现场施工介人员技术培训年，邀请有关方茂面的专家进行英现场指导和技剃术交流。展⑾龙、侮加强施工测量矮、试验和监测舒，配备与本工皮程相适应的完阳整的工程试验予、检测设备和滔人员，制定详被细的操作规程今和要求，随时夏对检测设备的野校正，以确保护其精度满足要圆求。丝⑿潮、鹿作好现场原始子资料的收集和借整理，提高办仪公手段，加快冈施工信息反馈恐速度，提高工摇作效率和质量津。到5扭、骗人员具体分工静：悬项目部质安部授：负责本合同蚕段工程质量管否理工作。秩陈巍：质安部陪副部长兼质检秒工程师，既负列责全面质量、敢安全工作，又尤负责桥梁的质碎检工作。有王剑：专职质仿检工程师，负医责本项目的路哨基、小构的质烦检工作。钢路基一工区：配张成淼，专职弱质检工程师，膝负责本合同段迹寺沙以东战5.君7晴公里宾的路基填筑（柄交验）、小构年施工的复检工冶作。皱路基二工区：亦李杰，专职质死检工程师，负垦责本合同段寺稻沙以铜西桑6.6集公里的路基填成筑（交验）、盼小构施工的复旋检工作。变桥梁工区：陈敢德玖：专职质愤检工程师，桥渡梁下构和上构埋、桩基施工的朝复检工作。母尸富兵：专职质括检工程师，桥居梁空心板誉、帜T闹梁预制及梁板榴架设的质检工父作。挠6那、剪“后三犯级赛”盈质检体系具体绞流程：笑⑴况、腹在每道施工工融序完工后，由遇施工队的专（洋兼）职质检员乡进行自检，合育格后，填写相妥应自检资料。剩⑵悟、由施工队的音专（兼）职质甩检员向相应工班区专职质检工歉程师上报，由饲工区的专职质淡检工程师进行波复检，复检合姿格后，完善相头应的质检资料壤。爹⑶牧、矿工区专职质检于工程师上报项烤目部质安部相圆关管辖质检工持程师，相关管型辖质检工程师颠验收合格后，带完善相应的质叉检资料和影像迁资料后上报相皮应的现场监理屈，验收合格后采及时签认相应席的质检资料，慎方可进行下道榜工序施工。仿⑷堡、缴完善的质检资束料由项目部质麻安部及时交项寒目部档案室，踪由项目部档案鬼室统一归档，地以备计量和竣是工。本7洞、丈劳动纪律：何⑴鹿、蓝各级专职质检版工程师工作必朱须肤以顺“肾向工程服狸务津”坟为原则。临⑵阶、烈工区专职质检饱工程师在接到处施工队的电话锅报检应电在课1云小时内进行复向检。酿⑶之、翻项目部质安部译相关管辖质检政工程师在接到吃工区专职质检塞工程师的电话刊报检后稻在驱2测小时内进行复勿检。鱼⑷称、针为了保证工程址顺利进行，各墨级专职质检工待程师的电话必补须器2滨4折小时开机，不滚得无故停机。击8傲、辉质量保证体系吴框图质量保证体系思想保证组织保证经济保证技术保证施工保证质量意识教育TQC教育TQC领导小组质检检工程师加强技术培训施工图纸会审施工组织设计质量目标经济责任制经济法规检查创优效果明确创优重点制定创优措施队TQC小组队质检员工班QC小组工班质量员成果发布三检做好记录表彰先进总结评比质量第一观点制定教育计划为用户服务下道工序为用户检查落实提高工作质量对策改正掌握规范标准进行技术交底推广新技术工艺技术责任制质量责任制提高技术技能设备人员保证原材料合格工艺先进合理接受监理监督加强测量复核定期质量检查加强试验检测分项工程检查提高效益奖优罚劣责任考核完善计量支付程序制订包保责任合同制定质量奖罚措施质量评定创建优良工程、保证用户满意信息反馈质量保证体系思想保证组织保证经济保证技术保证施工保证质量意识教育TQC教育TQC领导小组质检检工程师加强技术培训施工图纸会审施工组织设计质量目标经济责任制经济法规检查创优效果明确创优重点制定创优措施队TQC小组队质检员工班QC小组工班质量员成果发布三检做好记录表彰先进总结评比质量第一观点制定教育计划为用户服务下道工序为用户检查落实提高工作质量对策改正掌握规范标准进行技术交底推广新技术工艺技术责任制质量责任制提高技术技能设备人员保证原材料合格工艺先进合理接受监理监督加强测量复核定期质量检查加强试验检测分项工程检查提高效益奖优罚劣责任考核完善计量支付程序制订包保责任合同制定质量奖罚措施质量评定创建优良工程、保证用户满意信息反馈搜9偿、冲现场质量控制朱程序图合格进行下道工序合格进行下道工序不批准不批准施工准备分项工程施工计划施工方案工程质量控制指标检查频率及方法材料、机械、劳动力现场管理人员准备施工测量放样报告标准试验报告设计施工复核分项开工报告分项开工批复单每道工序施工测量检测自检结果工序交接报告试验抽查交工报告交工证书试验检测质检工程师检查工艺流程检查材料检查不批准不批准奔以人为管理对餐象是保证合格笋控制工程质量萍的基础，质量扁管理组织机构魔健全与否和畅烘通是管理的关六键。由项目经顶理挂帅、总工戒程师、项目副胃经理、质检负古责人参与组成滩的项目经理部浙安全质量领导煤小组本凶经过不懈的努层力，终于株兑现恩了本工程质量抖目标。莫按照施工合同佛、施工图蹲纸、技术愉规范、交通部吵《公路工程质会量检验评定标打准》尖对工程珍进行贡了擦质量评定高，遥共评黑定湿114决0巷个分项工程，巩合格率男为园100淋%绘，遮逐级计算各分万部、单位工程响评分绍，饲单位拘工程丈合格创率哨100枝%治。锦四、施工进度蔑控制胳工程建设初期恩，征迁路段的安部分群众和基垂层领导对高速虎公路建设的意秒义认识不足，挽造成一时难以俱开工的困难局双面。经过省委亡省政府、武荆华指挥部的大力勒协调下，同时扰加大高速公路雾建设的重要意锣义的宣传教育昌，对违法行为亚进行打击，使左问题得以迅速浮解决。开工半阳年后，有几个渣施工队伍筹内部桑管理不善，工饱程进度缓慢，中质量也达不到纺要求，虽经多蔽次督促整改，村但仍未见起色馋。如任其发展事，不仅严重影袜响工程进度，裳还将使工程质开量留下隐患。护项目部多次开盈会研究，为确徒保工程质量进功度，必须采取竿果断措施，清受退这几家施工韵队伍。强化各联种管理措施，优对做得好的队御伍要表扬，奖粱励。做得差的闭无法按要求完判成任务的队伍炕要清退，不能鲁因为某一段工读程搞不上去而竞影响全局。在亲项目领导果断澡英明的决策下谁。夕清退了一家施阅工汗队伍却，从而保证了兵全线建设进度想和质量，也对鹿其他施工肿队伍齿起到了警示作董用。茄我标段地处柴佳胡移民区，地榨方阻工现象经掩常出现则，索真协调工作难度西大，拜阻工现象严重期影响了造我标段的滚施工进度，制读约了我们的进糟度目标，涌在这样泼严峻翠的形势下，我蓄项目部蚂高瞻远瞩，不露计得失，该赔片付的赔付，在岗地方协调方面嚷加大了投入，究在工期严重落耳后的情况下，确为响应指挥版部挎“寺百日大墨战甚”恨的号召，我项增目部作出了精屠密的部署，叠抢晴天、战酷麦暑，不分昼夜沸，争分夺秒，我按照倒排工期龙计划，投入大观量的人力、物谁力，财力稿。为保障工期肃计划的进行，涌我项目部提出弄了疗“消以日保周，以婚周保旬，以旬茄保久月职”淹的口号，掀起圈了百日大干的牧抢工高潮。在纷x连x耽高速招建设指挥部、熄监理单位大力却的支持下，在雄项目部全体建员设者的共同努白力下，我标段摧终于圆满完成驶了集指挥部下达的次进度计划表目标梁。从而使我标臂段工期上了一录个新台阶。止在施工项进度余技术上研究新沟打法，制定新挖策略，那就馋是落“术划整为零，号以点带面，乒个个击破，确片保工程质量和捉工寸期猪”倦。橡“趣划整为零，示以点带面，寿个个击元破叙”锅就是针对路基栏施工单位不能业整体交验的特盛点，把整个标赚段符合交验条撒件的路段，逐董段的验收过来吸，形成零散的结施工作业点，李然后精心组织灵，克服施工机牢械、现施工厦人员等诸多困虾难，段段形成市施工能力，确递保工程进度。房在施工设备上禾，高峰时投驻投入听压路机瓦12恼台，洒水车略4苍台，装载机鸭6中台，溜挖掘佣机俯1助2侄台，推土厚机学8艇台，平地歌机物2漂台，楼自卸车蔽200扰-拖30孕0梳辆惜，每个作业面喝施工段都配备唤了满足要求的斑人员、设备，帝确保了施工顺坏利高效的进行班。在施工人员劲上，投入了正荷常计划钞的需2-爹3依倍多具有丰富挣施工经验的工座程技术人员，厨精兵强将，个墓个都是打硬仗燥的好手。技术点上的调整，设娘备上的投入，鲜人员上的充实分，都是我们保仔证完成目标工酸期的关键因素陡。这样大的投霸入，对我们标奉段来讲是非常走巨大的，也是盒在公司施工史调上史无前例的需，这充分说明企了我们对建好家x蔑x年高速酬公路充满了必肢胜的信心，廉中核腥人以饱满的热猛情，十足的干启劲，克服重重杂困难，圆满的该完成了施工任娇务。朵五、施工安全冬与文明情况花在安全生产方旦面，由于措施胶得力，制度健炸全，领导有方绢，在整个仙工程施工过程巩中，实现了无奴一例安全事故予的佳绩，真正亿做到了安全生灭产。招由于安全是施搞工质量、进度业、效益的前提沸，是生产的关斤键。我项目部坡在施工过程中疲坚持贯修彻愉“筹安全第一，预斗防为压主填”河的方针政策，搂努力做到安全丰生产，杜绝不稀安全事故的发泽生，认真制定胃了值班制度、动岗位责任制、魔机械设备操作旧规程等，积极界开展安全活动占，并设立专职估安全员检查、您监督施工安全纺。建立安全奖引惩制度，对在勤安全上作出贡岂献人员进行重眼奖，对违反安肾全规程，不管键是否造成安全泳事故，一律重渔罚。咐在施工过程中纽，每一项工作循都由专职安全译员负责，以把惊安全事故发生垒的可能性控制述为零。桥梁施南工均为高空作孔业，为确保安惩全，所有脚手矛架搭设都严格好按规范进行，薪并由专人检查扬脚手架的安全冈度。在与省道桥交叉路口设专腐人指挥运输车集辆。荒施工现场硬专门从事特种篮作业的特种工框人，全部持证对上岗，并按规株定配带、配备丛安全保护用品缩，按规定程序和进行操作。赢另外，项目部券每月都进行了飞安全竞赛活动原，并适时设立鼻了共“调百日安全活例动赔”迟、老“责安全周活闸动倡”景等多项安全活持动，以促进安检全生产。同时羡大力加强安全爸教育，并在醍壮目地点设置了胸警告牌和警示寇牌，使安全意射识渗透进每一露位干部、职工嫂。预由此，安全工霞作取得了可喜诞的佳绩。您在当今社会，悟施工现场的文倦明程度在一定扫程度上反映出沈一个企业的精奥神面貌，并作喷为企业的一个俩窗口，反映出闷一个企业的企僵业文化和员工瘦素质。在施工劈过程中，项目惹部制定了一系幅列文明施工制勇度，并按制度护要求逐项制定赔措施，按措施琴严格执行。在喊施工期间，我访部制定的等主要措施有：狮⑴疤、所有污水、色泥浆及建筑垃春圾均经过集中休处理；懒⑵利、所有施工道悼路均有专人负幕责维护，确保惯道路平整，排繁水畅通；避⑶焦、所有施工人琴员均挂牌上岗抗；疫⑷述、在宅施工时，选用欧先进的环保型舰的机械设备，傍尽量降低噪音步，减少环境污攻染。解在安排施工时打，尽量避免深样夜施工。皆⑸疲、每项工程完纯工后都做到工盟完料尽、场地路清。兽(醋6)犁、不对宿室、办公骡室仓库要求摆锄放整齐，对公束共场所的卫生良设专人每天打里扫，并定期检倦查所有宿舍、婚办公室、公共浮场所的卫生状邻况，不合格时渐追究其责任人废的责任。策六、环境保护捧与节约用地措亲施界由于该工程施桥工线路较长，殖运输车辆多，尼粉尘对环境影陡响大，管理难嗓度比较大。项民目部指定专人骤负责文明施工充及环境保护工蹈作，并成立督代导队定期进行派检查。同时聘粱请义务监督员衬，内外联合，沫有效化解施工村与环境的矛盾壳，促进文明施村工。虑现场成立现场照环境文明施工贯及环保小组，激建立文明施工晒管理制度，文禽明施工小分队摩由专职安全员块带队，负责全仿线文明施工的复管理工作。垂文明施工做到幸组织落实、责警任落实、制度更落实，项目经定理部每月一次东文明施工检查允，将文明施工阳管理列入生产蠢活动议监事日程当中，否做到长抓不懈逢。貌干燥季节施工扫便道，要定时际撒水，减少粉书尘污染。损坏衰的便道及时维谅修，减少车辆寺颠簸。歌路基水土保持饱措施漂A太、路基开工前戴，应根据设计屈文件充分调查浆沿线的工程地郑质、地形地貌坐、气候条件、配植被种类及覆亭盖率，水土流支失现状等，综皂合采用生物防牧护和工程防护箩措施。茂B架、暴雨强度较币大，岩体风化亚严重、节理发岂育的石质挖方础边坡或松散碎姨（砾）石土填梅挖方边坡地段星，宜采用植物傍与工程综合防暮护措施，使泥蹦沙不进入下游桥河道，不影响惜河流正常泄洪柳能力。域C嘴、取土场采用茄生态防护，种睛植树木、草等晚，有条件的可域以复耕。若挖咱深到岩石层时盆，则采取培土蒜植草或开挖种社植槽种植树木绩等。纸D蚁、通过对弃土催场进行综合治抚理，使工程施羊工过程中产生画的弃土、石渣矿总量赶的晕80尸%毯以上得到有效盼拦截或利用。述E剖、做好公路综漆合排水设计，瓦应充分利用地映形和天然水系滤将路界范围内加地表径流引入葬自然沟中。各使种排水沟渠的抖水流不应直接酸排放到水源、司农田、园林、抚鱼塘中。神F贵、弃方的防护盏工程持弃方应运到指寿定支沟的地点龙。在弃方运来投之前，应先砌令好栏坝，然后林往坝里弃渣弃柱土，可将土覆耗盖在上面，以底方便造林种草益，扩大绿地面霜积。当沿路边辛堆弃时，在弃挑方堆积的坡脚奋，应予以加固蓬防护。加固高确度按弃方堆弃短的实际高度确井定，砌石的厚瞒度一般为描20cm袍，可用河卵石欧垒砌，也可用李片石干砌或浆习砌，以使弃方吧不再被河水冲蛾走，从而避免宿再次出现水土私流失。住5侦．鄙保护环境空气尚A咏、公路施工期香间临时设施和著操作、储运中笑所产生的废气出、废物对敏感妙点的环境空气敢影响，应按国诞家标准《环境突空气质量标准岗》堪（衡GB309穷5芬—亿9柱6鼻）或者地方规最定的标准，采碰取有效措施予才以防治。催B腐、公路环境污警染防治措施，翠应充分利用自刃然条件，并结菌合工程特点综努合考虑利用山最丘、高地、林叠地、草地等保太护环境空气。撒要求公路中心牙线两侧和施工棵临时设施距环衫境空气敏感点跑，一般的地区壁应大于甲100cm颗。什C朴、粉状材料（等如石灰、水泥逼、粉煤灰、矿号渣等）的储运墙和堆放常常产广生严重飞尘污径染，应采用袋惊装或其它密封破方法运输和储僻放，这类材料蔑宜存放在仓库丧或室内。当受榴到条件限制须歌在露天堆放时纹，应有防尘、逢防降水冲失和谊防风吹等措施菠并码放整齐不方妨碍车辆和行春人交通。幅D推、采取一切合幼理措施保护现岭场内外的环境旋，避免由于爆猜破、施工的操豆作方法引起的柱污染、噪声或蓝其它原因造成横的对人身的伤转害或对公众、孙他人财产的损劫害公害。传E珍、在城镇壁或村社矛居民区公路施挑工，因筑路材俊料的拌和和大键量土方、石料展的运输而造成甚粉尘飞扬的，吼要使用洒水车宾适当洒水镇尘劲，以达到好的尺防尘效果。邮F贞、处理好施工枪有害废物。清焰洗施工机械、吵车辆及设备的啦废油（除可回拥收重复使用者蕉外）、废水以碧及生活污水等强必须引出路基眉和农田、居民哭区范围以外，池并集中深埋或掩经净化处理后鼓在下游无人处揉排放，不得直停接排放于草原奋、林场、河流鹊、湖泊或其它违水城中，也不隔允许其流淌于铸农、副、林用妄土地及饮用水伟，灌溉水的水熔源地表土，以棋防止因渗透证污染水质和土怪壤。钓6旦．森环境噪声的防恢治她当公路施工中焦采用大吨位的能振动压路机或浇必要时采用爆规破作业时，振巷动可能会对附缎近的建筑物造踏成危害。在实罪际作业时必须漆注意对可能造形成危害的建筑喘物进行监控，撤严防建筑物损熊坏时对建筑物爪内的人员和家虚养动物造成伤饶亡事故。驱A怠、在公路用地仁许可且能就地街取材时，可选穴用堆筑工程弃洗方的方案。堆逗筑工程弃方在仔公路外侧形成进高堤（又称假逆挖方），不但列降噪效果好，素而且给公路沿裙线增加了多变现的地貌。秃B映、采用声屏障鹰高度障隔设施匹。声屏降设置碧位置，距声源厕越近，其噪声喘衰减量越大。连为了行车安全盖及保证视觉空剩间，声屏障临厉路侧的表面距弄路肩边缘应大辨于葡2.0m姐。梳C怪、栽植绿化林具带防治交通噪醉声。绿化林带秋个有防噪、防蹈尘、水土保持芦、改善生态环饺境和美化环境赛等综合功能，壳在公路用地许今可时，应与当抱地绿化规划相宰一致，采有栽层、培植绿化林遮带降噪。烘7顶．慈水环境污染的胁防治钩A叫