上海某房地产集团公司常用管理制度

项目进度、质量、安全文明考核节点控制表事业部名称：项目名称：总建筑面积：委施工组团（或前标段）：速工乔德热程级贼公概申狠鼓况踏工渴酷作拌补项医掌目杯计划开矛始时间组计划完敲成时间愧实际开退始时间洽实际结爱束时间虫误差工期翠存在原因分析浴纠偏措施稼备强浮注付一、前期道阶段三1屋、产品定位策老划报告译2笨、概念方案设熟计临3递、州土地证编4短、湖建设用地规划竟许可证纲5扭、建筑方案意续见批复书断进度考核节蓝点乌1-1垮6印、萄扩初设计审查肃7诱、德建设工程规划己许可证蝇进度考核节位点树1-2躺8爱、纷施工图设计审纲查遭9惹、危建筑工程施工吃许可证膏1午0盯、样板示范区雾开工立样板示范区进研度考核节点植1敏二、开工阶段葡（一）施工准脖备阶段投1繁、恩“奇三通一偿平肤”派2推、标化工地警和安全施工用轨电慨安全文明考核证节衫点午1约2陕.延1脱施工区围挡和蜘标识饱2挥.逗2雀道路和场地硬粥化整洁武2绪.睁3值材料堆放及标闯识标牌足3暮、桩基础或地磨基处理畜4舒、基坑围护袄安全考核节点平2距（二）开工（耽施工）阶段猾1油、基础工程拘进度考核吴1.1拜基础工程丢进度考核节点聪1.1草2错挖土为开工进度考核亿节点奸2醉1.龟13践基础卡至锦±0.0狠0预（地下车库和忌人防）候工野捧作爬亭项佳询目悲计划开监始时间涛计划完斑成时间征实际开屿始时间荡实际结闪束时间跌误差工期井存在原因分析诵纠偏措施麻备急约冬注惯1.2须基础工程谅质量考核否质量考核节难点作1鹿地下结构防水赛三、开盘阶段亩（一）进度和匪质量考核沟1拿、卵主体结构进度昨1垫.腾1霉开盘付开盘进度考核息节点棚3辟样板示范区节狸点帮2译、鼓3犁1.哲2骗主体结构封顶聋质量考核节炸点蒙2据2垮、巧建筑装饰装修诞2.1翁夕屋面及防水工堂程计质量考核节命点友3头2.2骨门窗工程；栏由杆及空调百页悄或护栏等帆2.3似内墙装饰（粉阁刷、饰面）右质量考核节热点叠4框2.4武楼地面工程侍2.5罪外墙装饰（保弦温、饰面）扛2.6世外墙落架读质量考核节就点味5池2.7进公共部位（门莲厅、楼梯间、气电梯间及过道目等）精装修施井工罩质量考核节呜点晌6谜2.8计物业交接和交傍房保洁横3抄、异水、电、煤（瓦室内立管）安呈装工程锈3.1承室内授（有消防要求爸部位）综合管首线图念质量考核节柄点判7-1弓（二）安全文炭明考核苹1短、机械使用胜安全考核节点凳3-6买2末、脚手搭设慈3叠、反“耻三宝四中口袋”班4板、施工用电犬四、单体竣工滥验收阶段卧1骄、卫婚消防验收传2掀、狐人防验收尖3餐殊、动单体竣工验收遇3.1走单体竣工验收连进度尽进度考核节点档4弊3.赏2朵单体竣工验收鸽质量倘工灌美作孩蹦项纵漆目伞计划开币始时间狸计划完今成时间式实际开送始时间落实际结送束时间项误差工期猾存在原因分析光纠偏措施般竣工阶段白质量考核节蔑点脾8名、地9艇专项检查（渗虹漏和裂缝检查允）铲4研、植规划验收血五、竣工交付危阶段某（白一辩）室外管线配搂套工程僚1躺、室外水、电占、煤、电视、蹈电话、安保技未防等市政配套备及景观（水、牌电等配套专业川）室外综合管木线图春质量考核节移点云7-2获2侍、施当龟工液1.谁1诱雨、污水工程溪1.2庙召自来水工程刘1.3分牲煤气工程茂1.4唱惰强电工程垄1.5键柱供暖工程傲1.6怕占弱电工程：电掘视、电话和网误络等兴（以二杏）室外道路和拨景观工程震1淡、室外道路见2向、景观工程独2.1肤斑硬质景观套2.2事拔绿化种植磨（李三宁）交付综合验倾收喜1庭、住宅交付使场用许可证或竣文工备案