二建市政公用实务精讲班第讲：K：市政公用工程施工进度管理新

2K320050市政公用工程施工进度管理2K320051施工进度计划编制方法的应用关键线路的判断沿线累加，逢圈取大1.某双代号网络计划如下图所示，其中关键线路有()条。A．2B．3C．4D．5【答案】B双代号网络计划（标号法）非关键线路上工作的拖延及工期索赔问题某工程在合同履行过程中，发生了如下事件：事件三：施工总承包单位按要求向项目监理机构提交了工程的时标网络计划图（如下图所示），经批准后按此组织实施。斜杰辨结姜竭（时间单位：炭周）祥事件四：在工无程施工过程中继，因合同约定昂由建设单位采伏购供应的某材械料交付时间延垮误，导致工教作脂F吓的结束时间拖泥延词1其4斗天。为此，施著工总承包单位趟以建设单位延饮误供应材料为者由，向项目监赞理机构提出工竞期索笑赔燕1尘4方天的申请。问题：信3湿.待事件三中，工爆程的工期为多散少天？并写出课该网络计划的治关键线路（用业节点表示）。大4绢.勿事件四中，施涌工总承包单位爪提出的工期索绢赔凑1菊4姿天是否成立？泉说明理由。参考答案妖3丧.痰工程的工期付：撕12×7=房8疤4孝天。神关键线路：纱①劳―恢②陆―刑④佩―图⑧次―弟⑨扛―窝⑩妇4旺.算施工总承包单名位提出的工期纹索台赔槐1诸4葛天不成立。虽鸽然协“剪合同约定由建姑设单位采购供食应的某装饰材侦料交付时间延租误，导致工抹作舌F者的结束时间拖坝延甜1朗4萌天毒”斯是建设单位的抵责任可以给与有索赔，但是由吹于工盾作树F尚的总时咱差阅=椒7资天，那么可以醉索赔的天怜数偶=14-7=董7善天，施工单位姻可以提摊出赵7这天的索赔。站网络图的绘制枪规则丸紧前工作紧后戚工作及虚工作借基础工程网络榴图背景资料拖壤券某人防工程，尘建筑面徐积哲5000m依2砌，地下一层，板层狠高晃4.0夕m卫，基础埋深为肥自然地面以寒下推6.5胳m齿。建设单位委塞托监理单位对国工程实施全过而程监理。建设恭单位和某施工幅单位根据《建卷设工程施工合徒同（示范文本盆）》丧（劣GF-199敬9-020础1讯）签订了施工洽承包合同。工嫁程施工过程中浅发生了下列事六件：百事件二：工程夫楼板组织分段弄施工，某一段亲各工序的逻辑市关系见下表：敏工作内容蜓材料准备策支撑搭设祝模板铺设墙钢筋加工仗钢筋绑扎烘混凝土浇筑蛛工作编号辨A着B桥C给D伍E狮F叛紧后工作色B打、程D并C静E天E态F之-著工作时间访3药4刺3百5掠5台1问题：巧2欺.巩根据事件二中搂给出的逻辑关著系，绘制双代特号网络计划图差，并计算该网音络计划图的工灌期。杏答：工期采：顷1率6懒天。DDFECABDDFECBA背景资料超某公司中标修责建城市新建主告干道，全监长旗2.5k数m肥，双向四车道袜，其结构从下葛至上为：兆20cm绩冻厚石灰稳定碎溉石底基层店，废38cm络胁厚水泥稳定碎童石基层抵，泊8cm感担厚粗粒式沥青掏混合料底面层俩，抬6cm桶游厚中粒式沥青切混合料中面层估，锅4cm于骂厚细粒式沥青辞混合料表面层搭。金项目部越将污20c攻m似厚石灰稳定碎文石底基层廊，摇38c续m倍厚水泥稳定碎暖石基层体，量8cm吵败厚粗粒式沥青爪混合料底面层可，订6cm发捷厚中粒式沥青讨混合料中面层班，于4cm值谨厚细粒式沥青承混合料表面层扶等五个施工过押程分别恩用哥Ⅰ渣、假Ⅱ钳、鲜Ⅲ版、酷Ⅳ械、远Ⅴ让捆表燃示喂,柱退并催将刃Ⅰ化、团Ⅱ瓦两项划分度成拢4裁个施工段进（脸1婚）谋（授2罩）孟（犹3航）犁（浪4均）。肝I发，倾II熔移两项在各施工蔑段上持续时间猛如赛表钟4-扛1粪所示：扫娃递死乌柳表层4-1梢新各施工段的持诵续时间池施工单位驻持续时间（单流位：周）穷①症②编③坏④齿Ι荐4拢5它3付4市Ⅱ问3珍4式2鸽3更而组II职I但，乓IV,样V情不分施痛工扰缓段连续施工，轮持续时间均为匠一周。唤项目部按各施光工段持续时间冰连续，均衡作驴业，不平行，浙搭接施工的原权则安排了施工刺进度计划（表对型如脆表络4-状2米）顿表经4-2任碌施工进度计划厉表孩施工进度沙施工进度（单续位：周）列1傻2妙3矿4饮5侍6惑7扫8贤9药10惜11饼12发13榆14孩15鲜16芝17碎18盟19预20晒21笨22脚Ι碗①赌②竭Ⅱ呆①湖Ⅲ帐Ⅳ灭Ⅴ问题：塞请按背景中要够求和疲表裁4-梢2秀形式，用横道找图表示，画出浑完整的施工进归度计划表，并皮计算工期落二朽、施工进度计舟划编制姑（一）编制依固据熄（道1率)诚以合同工患期为依据安排奉开、竣工时间割；筑(2慎)姿设计图纸、定遇额材料等；稿(3划)围机械设备和主约要材料的供应墨及到货情况；氧(4吓)绞项目部可能投则入的施工力量速及资源情况；肥（燥5雄)桐工程项目所在膜地的水文、地开质等方面自然意情况；敏（奥6洗)阀工程项日所在僻地资源可利用封情况；堪(7桶)渠影响施伍工绩的经济条件和替技术条件；挑（纷8子)忘工程项目的外亦部条件等。匪（三）工程进商度计划方法衡2K3200莫5缩2配施工进度调控变措施批一、施工进度赤目标控制撕（二）分包工奥程控制典(1诵)窗分包单位的施蔬工进度计划必湾须依据承包单棋位的施工进度宏计划编制。径(2哗)卸承包单位应将划分包的施工进疗度计划纳入总所进度计划的控柔制范围。护(3隙)炭总、分包之间圈相互协调，处嗓理好进度执行招过程中的相关遵关系，承包单践位应协助分枯包单位解决施屡工进度控制中幅的相关问题。蛛二、进度计划柴控制与实施贪（一）计划控竿制贼1规．控制性神计划璃年度和季度施迫工进度计划，点均属控制性计御划源。舞2梁．实施性计划裹月、旬（周）栏施工进度计划舞是实施性的作脑业计划。三、进度调整词(2获)正施工进度计划适在实施过程中吨进行的必要调询整必须依据施帝工进度计划检鹿查审核结果贞进行。调整内违容应包括：工摘程量、起止时且间、持续时间虑、工作关系、向资源供应。渡2K3200负53概惭施工进度计划园执行情况的检脱查、报告与总赢结洽二、工程进度躺报告窄（二）主要内夏容松(1盟)累工程项日进度歉执