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文档简介
一、工程概况工程名称:科技大学开元校区图书信息中心工程中心空调系统招标单位:科技大学设计单位:机械工业第四设计争论院工程地点:市洛南区1层,框架剪力墙构造,地上5层,图书信息中心建筑面积为45500平方米,多媒体中心建筑面积5233m2。7-120C,与其协作的电子文献加工中心设置恒温恒湿空调,空调夏季总冷负荷为3640KW,不包括恒温恒湿空调面积,冷指标为80W/m2。采暖设计总负荷为2750KW,采暖热负荷指标为60W/m2,同时预留报告厅热负荷,共计3500KW。面,空调水系统承受异程布置,用压差平衡阀调整各层水路平衡。办公局部承受风盘加风系统,利用吊顶式空气处理机组及风盘实现制冷、气处理机,利用风管送风。全楼共设风空调系统9个。风送风口均承受双层百叶风口400*200不带回风箱,均配备蛋格回风口,同时兼作检修口。30mm。空调供回水管道小于50承受镀锌钢管丝接,大于等于50小于等于150的空调管道承受流体输送焊接钢管,大于150的空调管道承受流体用无缝钢管,空调分散水管承受UPVC管,空调水管均用EPDM三元乙丙橡塑材料。水管路系统中的最低点处设DN25泄水管,最高点处设DN20自动排气阀。空调供回水坡度为0.003。空调管道试验压力为1.0Mpa。工程围:中心空调系统设备选购及安装。202312月21日起1002023331二、编制依据及工程执行的规、标准1、编制依据“科技大学开元校区图书信息中心工程中心空调系统”投标文件。业主供给的科技大学开元校区图书信息中心工程中心空调系统施工图纸。国家和行业的现行技术标准和技术规〔见本节。公司的《施工组织设计编写导则》公司的相关专业施工工艺。2、工程执行的规、标准空调及通风设备专业国家标准、规类《机械设备安装工程施工及验收规〔GB50231-98〕《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规〔GB50275-98〕《制冷设备、空气分别设备安装工程施工及验收规〔GB50274-98〕《工业金属管道工程施工及验收规〔GB50235-97〕《工业设备及管道绝热工程施工及验收规〔GBJ126-89〕《通风与空调工程施工及验收规〔GB50243-2023〕《通风与空调工程质量检验评定标准〔GBJ304-88〕〔GB50019-2023〕〔GB50041-92〕〔GBJ15-88〕〔GB50016-2023〕《汽车库、修车库、停车场设计防火规〔GB50067-97〕3、编制说明:具体的施工安装方案。土建主体工程已施工,设备根底、预留洞、预埋件等由土建施工单位预留。设施。需总包方供给应施工方现场材料堆放、加工的场地。4、工程特点3工程质量要求严格,因此应切实落实好人、材、物、机具等相应预备工作,做好各分项工程的合理施工组织安排工作,以按期优质完成中心空调工程的施工,交付甲方使用。全部组合式空调机组、空气处理机、风机盘管等设备选用低噪声,水泵低部安装20mmCJ型橡胶减震垫,组合式空调机组、空气处理机等设备的出风口均设消声器,全部吊装的空调末端设备均设弹簧减振吊架。三、施工部署本空调工程工期100天。依据建设单位总工期要求和土建进度,我们打算空调工程安装调试合格,到达总工期要求。1、劳动力安排打算由于本工程工期短,质量要求高,各专业穿插施工,并需协作土建、水电、装修进展施工,因此,如何组织好施工力气是关键,我公司依据工程容和实际状况,实行以风管、水管安装为主,全面开放施工。组织技术过硬、素养好、组织纪律性强的本公司专业队伍施工。2、施工机械设备、机具安排打算程施工生产的需要,具体状况见下表。3、与主体总承包单位以及其他专业分包单位相互协作措施听从总包方在现场的统一治理与协调,严格遵守总包方的现场施工进度打算,乐观参与有关会议并执行在各种会议上达成的决议等。工中,按总包的进度打算协作预留、预埋的工作。在每进展下一道工序前,均实行联检单的形式,让总包方及其他专业队伍确工等。在与自控专业协作时,依据自控专业要求在适当的位置进展正确安装。在每周一均向总包、监理、业主上报以下资料:缘由;本月已完成工程容质量状况及消灭质量问题的处理方法和预防措施。本月资源〔人力、物力〕配备状况及各种缘由造成的劳动力窝工、工期推迟等;行本打算需各方供给的工作面、协作;本月打算及下月打算完成产值状况;资金按打算或合同的到位状况。4、二次装修协作重点留意以下方面:a〕在风管水管道安装时,先安装风管及水管的主管道,暂不开支管道接口,待风机盘管、空调机组的位置确定后,依据现场实际状况开设风口、支管等。b〕各类风口等未安装前,催促二次装修图纸尽早确定,并确定吊顶排布图。与其他相关专业协商后将风口、检查口、设备、消防喷头、灯具等位置标识在吊顶图或装修图上,然后请甲方、监理、设计进展确认。尽量削减各专业打架及影响装修效果。c〕二次装修时,需将预留口、洞位置及尺寸供给应二次装修专业,同时装修专接,并承受专用龙骨承重,便于风口的结实、美观安装。d〕二次装修工作,务必坚持样板现行,这样能尽早觉察问题。e〕每个房间的风口尽量与灯具、消防喷头等协调美观。5、施工现场安排(需总包帮助解决)进入现场后,总包方和业主帮助解决风管材料堆放场地共约20031~2施工现场总包需供给办公室一间〔约25平米,220V材料库房〔25。6、技术预备工作和施工预算作出两算比照,做好工料分析,物资需用量打算;材料员按打算进展选购,乙方供设备准时报打算。施工员、施工小组和协作预留的人员要做好施工记录,保管、整理好图纸和有关资料。术问题。设备的选购和配置打算及技术交底工作。确定管道及设备的定位尺寸,编制详尽的施工打算,绘制管道分段加工图。建立材料入库以及发放台帐,做好进场材料的质量及用量掌握。建立完善的资料治理程序,以便做好合同和施工图、施工技术资料、往来信函、现场会议记录、工程监理指示、与总包、分包及供货商之间的往来信函等资料的治理工作。打算,做到准时调整人力配置及分段进度,确保按期、优质完成施工任务。程竣工后的总结汇报工作。7、材料设备供给规格、型号,在质量第一的前提下,货比三家,择优分批供给;业主负责订货的设备等应按图纸设计要求的规格、型号准时供给材料质量保证措施:材料、设备等选购、订货一律签订订货合同,严禁口头商定。施工物流过程中和工程竣工后,有关材料的选购及使用保管的各种资料和记录,应有专人负责保存,任何材料的选购订货,一律实行供需双方签字的供销合同制,在合同中应明确双方的权利和义务,业主指定产品的选购订货,工程材料主管人员应参与合同的洽谈,以便把握产品的质量、价格状况,要求由供给单位直接送料到现场的钢材,选购人员必需带车提运,把过磅清单交给保管员,在核对数量无误后卸车,如保管员不在场不许卸车,严格材料点验制度,认真履行材料收料手续,各临时材料必需指定专人负责收料,各种材料进场后,保管员钢材:出场质量证明书和有资质的检测单位出具的检验报告、合格证。五金:出场质量证明书。保温材料:合格证;检验试验报告;消防许可证。风阀:产品质量证明书。设备:产品使用说明书;检测试验报告;出厂合格证;生产许可证。各项资料收集齐全后准时向建立单位进展材料报验。材料进入现场或料场必需按现场平面布置图摆放,堆码整齐,标识清楚,做到正看一头齐,侧看一条线,并保持现场的整齐干净。负责现场标识的制作,材料存放处要有明显的标识,或标签,并做好防火、防盗、防冻、防蚀工作。保管员必需严格执行领发料制度,凭业人员开出限额发料单发料。为保证入库产品数量准确,质量良好。保管员应做好收货登记,依据选购换算,量方或化验等方式验收,验证合格后,准时做好质量记录和标识工作。保管员在发料时,必需按业务员开出的发料单,核对产品品种,标识,编号,规格,数量,价格后按要求项发料,领料人员应在流水帐卡上签字。材料设备订货程序:所要进场的材料,施工方认可后,将样本等有关资料上报甲方及监理,批示认可前方可进入施工现场,进入施工现场的材料及设备,由甲方及监理、施工单位三方验收,必要时通知设计单位,验收合格前方可使用。进场后的物品留意保护,设备及阀部件等严禁露天存放。四、各系统主要施工方法1、空调风系统安装及工艺要求风管的工程量与劳动力概算:依据图纸概算,室风管数量约为22023㎡。此工程施工周期100人数要超过90工程特点:承受铁皮风管共板法兰连接。整个风管系统承受暗式吊装。风管管路多为小型管道。未尽事宜详见设计说明。1.2、施工工艺技术与施工方法工法特点1度,降低工程造价。2、风管自成法兰,减轻风管重量,与传统角铁法兰比较,节约了法兰型钢及连接螺栓,降低材料损耗。3、风管密封性好,显著降低漏风量,节约能源,降低主机运行本钱。4、风管自动压筋,强度高且外形美观干净,无锌层破损。5、生产安装快捷,减轻劳动强度,提高劳动效率,满足现代化工程需要,提高安装单位竞争优势。工艺原理1、依据现场风管口径及外形输入电脑,由程序软件掌握设备下料。2、承受机制TFD相应连接用法兰角。3、现场安装时,使用法兰角及法兰固定卡连接风管,到达安装目的。施工工艺1、风管制作风管厚度〔mm〕矩形风管风管厚度〔mm〕矩形风管风管大边尺寸〔mm〕中低压系统高压系统80~3200.50.75340~6300.60.75670~10000.7511120~12501.01.01320~20231.01.22023~25001.2按设计绘制风管加工草图依据施工图纸及现场实际状况〔风管标高、走向及与其它专业协调状况〕按风管所效劳的系统绘制出加工草图,并按系统编号。直管的生产流程依据草图输入风管尺寸到电脑→进镀锌板于生产线调直→压筋〔大边尺寸>630mm〕→切割机切角→剪板机剪板→咬口〔插口及承口〕→机制TFD法兰〕→质检。异形管(弯头、三通等配件)生产制作流程依据图纸电脑制出切割图→FPC3600和插口→TFD2、风管安装风管加固630~1000mm,间隔应均匀,板面不应有明显的变形。1000mmZ加固筋、通丝螺杆等进展管外加固。如以下图所示:二层胶带缠绕螺栓螺栓二层胶带缠绕螺栓螺母 螺栓螺母角铁螺栓铆钉钉兰连接角钢法兰连接
按扣式咬口
联合角咬口
圆形风管插入连接圆形风管插入连接铆钉与风管加强筋加强筋铆钉与接连接加强筋加强筋纵方向纵方向横方向横方向强筋
铁补强
中间补强③角钢或加固筋的加固,其高度应小于或等于风管法兰高度,排列应整齐,220mm,与风管的铆接应结实。风管或保温风管,则放在风管外壁,通丝螺杆宜设置在风管中心处,风管断面较大时,应在靠近法兰的两侧各加一根通丝螺杆支撑加固。⑤风管断面>1250*63090℃斜支撑加固。⑥中压和高压系统风管,其长度大于1250mm高压系统风管的单咬口缝,还应有防止咬口缝胀裂的加固或补强措施。角钢等进展管外壁加固。风管连接成半成品,并按系统编号,在工地上依据编号进展风管的组装。②机制风管承受联合角咬口连接,以加强风管的密封性。玻璃胶密封以防漏风。TFD法兰角,用榔头轻击将之敲入法兰中再用螺栓连接。连接方法及步骤见共板法兰风管安装步骤2法兰角的工艺尺寸见下表:风管长边400以下450~750
法兰最小尺寸〔mm〕高 宽
角连接板 法兰夹卡厚度〔mm〕厚度〔mm〕1.21.2750~12001200
30 9.5
1.21.5
1.0⑤当风管大边尺寸超过450mm时,为了加强法兰及风管的强度,需使用法兰固定卡。风管边长尺寸〔mm〕风管边长尺寸〔mm〕法兰夹安装示意图法兰夹安装要求标准法兰夹长度尺寸0-0-200不用加250-550中心加一个600-1000等距离加两个1050间距250以下加一个120-150mm机制风管支、吊架的间距,如设计无要求,应符合以下规定:400mm,间距不应大于4米;大于或等于400mm34m2③矩形水平风管支吊架的最小尺寸见下表。风管长边尺寸〔mm〕最大间距〔mm〕吊杆尺寸〔mm〕托架尺寸〔mm〕4004φ8L40*4400~12503φ8L50*41250~20233φ10L50*42023~25003φ10L63*42500按设计规定3、风管的密封共板法兰风管应在法兰角处、支管与主管连接处的外都进展密封。低压40~50mm30~40mm。480mm共板风管密封的具体做法见附图。密封B密封部位例密封密封B密封部位例
C密封部位例风管组合材料、加强材料的铆钉、螺钉、拉杆等穿过风管的穿通处密封密封密封4、共板法兰风管安装步骤如以下图:C密封部位例风管组合材料、加强材料的铆钉、螺钉、拉杆等穿过风管的穿通处密封1、风管组装 风管组装 2、装法兰角 装法兰角2-1装法兰角 2-2固定法兰角法兰角粘贴密封胶条耐热100℃,15法兰角粘贴密封胶条耐热100℃,15厚防漏胶搭接量4203、法兰打防漏胶及装法兰密封胶垫 4、风管法兰四角螺丝连接风管法兰四角螺丝连接用力方向密封条密封条风管法兰夹质量要求
管法兰边装法兰夹1、本工法按通风与空调工程施工质量验收规GB50243-19972、风管缝应严密,宽度应均匀,无孔洞、半咬口和胀裂等缺陷。3、风管法兰连接应结实,折角平直,圆弧均匀。4、风管加固应牢靠,整齐,间距适宜,均匀对称。5300mm0~1mm300mm0~2mm。61.0~3.0mm。7、风管平面度允许误差为±2mm。8、矩形法兰两对角线之差的误差为<3mm。9、法兰平坦度允许误差为±2mm。安全留意事项1、在制作车间工作时,对各种设备实行专人治理,全部设备的运转部件都要有防护罩等防护措施,严格遵守设备的操作规程。2、在镀锌钢板的搬运过程中,留意不要划伤手脚。3、各种设备的急停保护开关要敏捷牢靠。4、风管在现场吊装过程中,要有专人指挥,吊点的选择要结实牢靠,吊装时风管下严禁站人。5、现场使用的各种小型电开工具的漏电保护开关要敏捷牢靠。劳动力组合〔20230〕序号工种人数作业天数工日1通风工505527502起重工140403电焊工250104普工205511005合计733900、施工机具序号机具名称规格单位数量1剪板机台12切割机FPC3600台13法兰成型机TFD2023台14切角机台15咬口机YzL-12-380台26折弯机台17电焊机BXI-315AI台18冲击电钻把82、空调水管道安装安装方案空调管道总原则:先预制后安装,先干管后支管,先立管后水平管,先低处后高我们将把留意管道安装质量,特别是管道坡度、分散水管坡度、焊口质量、冷水机房管道布置作为工作重点来抓。工艺要求水管道连接方式有丝接、焊接、法兰连接。水管道由于对其密封性及坡度有严格的要求,相应地水管道的施工工艺技术要求便显得尤为重要。试压冲洗水管吊装工艺流程:试压冲洗水管吊装钢管除锈刷漆下料连接收件钢管除锈刷漆下料连接收件支架放线找坡支架制作安装技术要求:支架放线找坡支架制作安装焊接收道壁厚>4坡口不得有裂纹、夹层等缺陷,坡口外外表要清理干净;焊缝至少要焊两道,一道打底,一道满焊。焊缝处不得有裂纹、夹渣、气孔、砂眼等缺陷;管道的开口应为马鞍形,与支管道直径相对应,不得过大或过小,开口的位置应在侧面或下面。5-710%的丝扣不得使用;管件在使用前应检查是否有砂眼;承受规定长度的管钳安装管道,不得加套管加力,以免将管件紧裂;丝扣缠麻要均匀,顺丝扣方向嵌入扣;活接头必需加麻垫或石棉垫。法兰连接的管道,法兰焊接要依据规要求进展;连接法兰盘要对正对平,法兰盘间加石棉垫,石棉垫两侧涂上铅油;螺栓要对称上紧,松紧度适当。管道安装前的防腐、刷漆:外表清理方法,一般是除油除锈。对未刷过底漆的,应对外表进展清理。金属管道外表常有泥灰、浮锈、氧化物、油脂等等杂物影响防腐层同金属外表的结合,因此在刷油前必需去掉这些污物。刷漆应依据设计要求,即非镀锌保温钢管,刷红丹漆二遍;非镀锌不保温钢管,刷红丹漆二遍,再刷二遍与四周颜色协调的调和漆。除锈后未马上使用的管道两端承受封堵措施。管道支架的加工制作:动式和固定式两种,从构造形式可分托架,吊架和管卡三种,支架的选择是依据管道支吊架国标N112或95R402等有关国家规,参照现场实际状况而制定,技术人员要经过理论测算,提出方案,现场制定,必要时要上报甲方〔监理设计认可后,方可实施。在安装施工中,一般设计均按国家标准图集《室管道支架、吊架及托架的制作安装》的规格形式进展制作安装。对于吊在楼板上的设备,依据设计要求承受减震支吊架。以下是几种支吊架的示意图,施工时将依据实际状况选用。2-3MM〔用于下面没有再连续吊管的管道,下料一般为2Dw+×50MMDw管子的外径,扁钢下料以后,可以冷弯,也可以热煨,钻孔工序可放在最终完成,这样有利于对准螺栓孔眼。支架安装:管道支架、吊架的构造尺寸,应满足设计图纸要求,图纸不详时,可参照国家有关标准图集。支架的横架应结实地固定在墙、柱求其它构筑物上,横梁长度方向应水平,顶面应与管子中心线平行。吊杆应垂直安装;有伸长的管道的吊杆,应考虑伸长值,并倾向与位移方向相反的一侧安装。移,管道滑动时,支架不应偏斜或被滑托卡住。靠近补偿器两侧的几个支架应安装导向支架,弹簧支(吊)架应有能够调整弹簧压缩度的构造,弹簧下的支承构造应与作用力的方向垂直,支架的受力部件,如横梁、吊杆及螺栓等的规格,应符合设计或有关标准图的规定。安装支架时,首先应依据设计要求,定出各支架的轴线位置,再按管道的标高(起点或末端标高),用水准仪测出各支架轴线位置的等高线,然后依据两支架间距离和设计坡度算出两支架间的高度差。H=i×l其中: H:支架高差i:管道设计坡度l:支管间距对于坡度要求不太严格、管道不太长时,可先定出管线起点和终点标高,然后在两点间拉始终线,用眼从线的一端目测,则可依据此直线定出支架的标高。钢管管道支架的最大间距应符合设计要求。〔6〕水压试验及系统冲洗系统反复冲洗,冲洗用水排入卫生间等适宜泄水地点,不得随便排放造成水害,直至冲洗到达设计和施工规要求。有堵塞之处,应着重留意支管、三通、弯头、阀门等处的堵塞。如在冬季试压,水压试验及系统冲洗应防止夜间因气温低发生冻裂管道设备,应留意准时将管道设备的存水放空。为确保存水放空可用空压机将水吹净。3、空调水管道保温厚度没有到达要求。对空调管道保温的质量要求较高,一方面要求要隔冷,另一水管道、冷凝水管道承受橡塑复合隔热材料进展保温,具体要求为:;管道的保温要密实,特别是三通、弯头、支架及阀门、法兰等部位要填实。管道的支吊托架加经防腐处理的木码垫层,木码上下要接合严密;保温材料填严。4、吊迎风口安装精装修图纸〔对于活动吊顶板,应请土建专业编排吊顶板布置图,以确保主风转弯等状况造成系统送风不利,影响美观及空调效果。冷凝水管安装方法及要求冷凝水管道安装方法:→连接空调设备。干管安装:首先依据设计图纸要求坐标、标高预留孔洞。施工时,先将托架或吊卡按设计坡度栽好,量准吊杆尺寸,将预制好的管道托、吊结实,找室地平各预留口准确,并在安装完成后做闭水试验。最终,将预留口封严,堵洞。冷凝水支管安装:支管安装应先搭好架子,并将托架按坡度栽好,或栽好吊卡量准吊杆尺寸,准,并固定好支管,然后上好卡。支管与空调设备的承受软管连接。冷凝水管安装要点:管道粘接不宜在湿度很大的环境下进展,操作场所远离火源,防止撞击。面干净,无尘土与水迹。当外表有油污时,应用棉纱蘸丙酮等清洁剂擦净。用油刷涂抹胶粘剂时,应先涂承口侧,后涂插口外侧。涂抹承口时应顺轴向由里向外,涂抹均匀、适量,不得漏涂或涂抹过厚。承插口涂刷胶粘剂后,在20s对准轴线一次连续用力插入。管端插入承口深度应依据实测承口深度,在插入管端外表划出插入深度标记。插入后可旋转90°。待接头结实前方可连续安装。0℃以下操作,应防止胶粘剂结冻。不得承受明火或电炉等设施加热胶粘剂。试验要求:闭水试验:室冷凝水管道的吊顶等隐蔽工程在封闭前都应进展灌水试验。灌水试验前应将各预留口实行措施堵严,在系统最高点留出灌水口。及捻口进展检查,如有渗漏现象应准时修理,修好后再进展一次灌水试验,直到无渗漏现象后,请有关单位验收并办理验收记录。6、风机盘管安装工艺流程:吊架制安连接配管施工预备转 电 验 盘 装 风吊架制安连接配管施工预备机 管 机检 水 盘查 压 管试 试 安10方可进展安装。卧式吊装的风机盘管吊杆不应自由摇摆,吊杆与托盘相连用双螺母紧固找正。暗装的卧式风机盘管,吊顶应有活动门,保证风机盘管能整体卸出,顶棚与卫生间应严密隔开不串通。工程施工及验收规及通风工程质量评定标准中的有关规定执行。风机盘管安装必需平稳、结实。风口连接严密不得漏风。风口及回风室的连接必需严密。7、空气处理机组安装2“人”字形铁梯,工人用手抬至顶板吊筋处安装上即可,吊筋承受Ø8说明:a.Ø8吊筋与L40×4b、L40×4角钢与尾顶构造顶板承受Ø8房屋构造顶板房屋构造顶板Ø8吊筋L40×角钢室内机8、水泵就位安装水泵就位可通过预留在首层的吊装孔运至机房。水泵安装格外重要,平正、结实和正确的安装将大大提高运行质量,减小震惊,降低噪声。以根底上的中心线为准,检查地脚螺栓孔的位置有无误差,假设预留孔与实际尺寸误差过大,应重修整根底。将底盘〔整套水泵〕吊起,对准根底上螺栓孔的位置,渐渐找正,四周30mm用水准仪或水平尺进展找平、调整。1:2轴线调整。水泵的出水管上安装橡胶软接头〔或金属软接头〕外,还将在水泵出水管上安装VH9、制冷机房冷水机组就位及安装安装程序:设备根底验收设备开箱检查设备就位干管安装支管安装管道试压冲洗支管与设备碰头包括机组本身、主体构造等各方面的安全问题,要引起高度的重视。本工程冷水机组就位,依据现场实际状况,用吊车将机组放置在机房。严格依据货物吊装规程,约克公司样本要求,确保机组吊装过程安全。吊装过程中,确保吊装现场无闲杂人员,确保吊装过程中人员的安全。制冷机的安装应符合以下规定:安装前,机组的压应符合设备技术文件规定的出厂压力;机组应在压缩机的机加工平面上找正水平0.1/1000;根底底板应平坦,底座安装应设置隔振器,隔振器压缩量应均匀全都。五、确保工程质量的技术组织措施1、施工预备打算a、组建工程经理部 健全工程治理机构为了更好地组织施工和治理,工程经理部下设工程部、技术部、质量安全部、物资供给部和综合治理部。安全和经济效益,全面负责。但是在整个施工过程中,统一对外和统一协调,发挥团结协作。组建工程经理部,任命工程经理,工程总工和工程副经理,任命五个治理领导和主要负责人,应到现场办公,工程正式开工前约一个星期,工程经理部和治理部门以及工程分部的领导和业务人员,必需全部到位。责和权利明确。b、资源筹划人员进场打算《合同》签订后,施工人员按下述步骤渐渐进入现场。首先要有一名工程副经理进场,全面负责前期的预备工作,工程技术部各专业工程师〔2〕进场负责前期的技术工作。工程经理部和工程分部以及下属各治理部门,每个部门进场1-2工程经理部的统一领导下负责各自份的前期预备工作。依据设计图纸和土建施工进度,由技术部、工程部负责,组织首批施工人员进场。工程分部依据“施工组织设计”的施工进度打算和劳动力打算,结合现身的预备。做好进场人员的接待工作,完善各项生活条件,严格作息时间,从进入现场的第一天起,便形成一种团结、紧、严峻、活泼的气氛。人员进场后,准时分批召开发动会,表达工程重要意义,宣布现场治理制度和劳动纪律,强调全局观点,提倡团结协作,要求搞好精神文明建设和重视安全生产。机具、仪表预备打算依据工机具、仪表打算,首先核对公司现有工机具、仪表的规格数量,承受电开工具,以保证安装质量和提高工效。编制选购打算时,优选名牌产品,依据施工需要严格商定供货时间。凡选购和调拨进场的工机具和仪表,办理入库前应先进展外观和使用性能的检查,觉察质量问题,准时返修或更换。依据工机具、仪表对环境和存放条件的要求,建立相应的仓库和存放位置,如防雨、防潮、防震、恒温等。计量器具和仪表进场时,认真检查其校验周期是否超过,凡超期的,必需送检合格后才能投入使用。工机具、仪表的进场时间,依据施工总进度打算安排,一般应提前十天到半个月进场。施工预备期间,为解决施工人员交通,小量物资的运输和装卸,应配备小客车、小客货车、叉车和小型吊车。设备、材料预备打算工程部应按施工图和工程进度打算,由主管技术人员提出其设备和材料需要数量打算,经工程技术主管审核无误,报工程经理〔或副经理〕审批后,分依据工程的材料打算和进场时间要求,分期分批进展选购,确保工程需用。设备、材料打算、进展广泛调研和询价,除业主指定的供货单位外,选择规模大,信誉牢靠,产品质优价廉的厂家为供货对象。设备、主材和重要的辅材,必需有出厂合格证,在供货、保管、领用、交工的全过程中,合格证都要随实物流程供给。订货时,便要了解清楚设备、材料的保管要求。如防雨、防潮、防火、有毒、防爆等,分门别类的进展存放,并实行相应的安全措施。设备、材料存放的地点和方式,应考虑装卸和运输的便利。c、技术预备组织有关人员〔包括各专业技术人员、预算人员、材料人员、主要工种施工负责人〕生疏图纸,审查施工图纸是否完整和齐全,施工图纸及其各局部之间是否有冲突和错误,在尺寸、坐标和说明方面是否协调全都。建议,了解设计意图,与业主和设计人员共同洽商,确定修改意见。在投标书“施工组织设计”的根底上,依据任务分工和对设计、工程的进一步了解,重细化修改施工组织设计,进一步明确本工程的总体施工布署、工程进度打算、主要工程施工方案及安全质量掌握措施。编制工程质量打算,确定关键和特别工序,并制定作业指导书。依据工程进度打算编制劳动力使用打算、物资需求打算和供给打算。编制施工预算打算,制定财务治理制度和本钱掌握方法。编制工程材料打算及分批进场时间。技术、质量、安全交底。重点是关键部位〔工艺、设备〕提出开工报告申请开工。当预备工作根本完成,到达开工条件,应向业主申请开工,提出开工报告。d、临时设施1《合同》签订后,马上着手临时设施的建设。临时设施打算有:工程经理部办公室、工程分部办公室、队组工具房、加工车间、设备仓库、仪表仓库、材料仓库、工具仓库、职工宿舍、工地食堂、浴室、厕所等。临时设施的建设进度,必需满足施工的需要,由于临时设施规模较大,可承受边进人、边建设,协作土建预埋的局部临设,可能还要提前,为满足工程如距离。按规定要求,在顾客指定的电、水源头处,接通施工生活用水用电。临时设计的建设应符合以下要求:.5.1环境干净,具有垃圾堆放和排水设施。出入畅通,修理便利。交通便利,主要通道具有肯定的承载力量。2、组织机构及部门职责a、施工组织机构工程经理工程经理技术工程师工程副经理质技预材安施量术算料全工监资计供保技督料划应卫术组组组组组组焊钳通电油保辅管接风温助道工工工工工工工工b、组织机构及部门职责组织机构设置以全权负责工程治理工作及履行工程施工合同。工程组织机构依据工程施工特点分工程、质安、技术、供给、综合五大系列和决策、治理、执行三个主层次,在执行层又分指挥、治理、作业三个层次,实行分系统、分层次的组织治理,真正做到“接口明确、职责清楚、协调全都、政部门职责工程经理工程经理全权负责工程治理工作并有权做出打算。营、安全、质量等各方面负全责。工程经理部是本工程施工方面的指挥和协调中心商或业主的关系。工程总工全面负责本工程的技术治理工作。领导和组织施工图纸的会审工作,对提出的问题要组织争论或提交解决。负责施工技术预备及组织编制施工组织设计。方案。催促有关部门和各施工队认真做好工程质量的检查验收工作工验收工作。技术问题。催促有关部门做好原始资料的积存,负责组织竣工资料的整理移交。对外索赔。质安部:负责质量监视检查,创优质工程目标治理,质量问题处理,组织办理交工验收,安全生产,现场防火,文明施工治理。技术部:负责技术治理、编写技术方案及作业指导书,编制劳力、机具、材料及设备打算,技术资料治理。供给部:负责物资的询价、选购、治理及施工机具的选用和治理。综合部:负责对外联系,对总协调;负责财务及工程本钱、人事、后勤、医务、办证、保卫等工作。c、质量承诺:我公司通过ISO9001质量意识已深入人心。一旦我方中标,将在此工程中全面贯彻ISO9001量目标:主体工程鲁班奖。d、质量方针、目标:质量方针:确保质量标准,满足客户需求,细心组织施工,制造精品。工程工程质量目标:100%;90%以上,主要分部工程必需优良;85%以上,主要分项工程必需优良;符合主体工程质量目标,确保国家优质工程。95%以上。e、质量治理和质量保证:治理职责质量责任〔或更改、〔良以符合国际标准、有效的质量体系及充分的人力、物力、财力,保证整个工程工程质量符合合同要求。工程副经理对施工资源的调配和工程进度负直接领导责任:保证按设计图纸和施工规组织施工并到达验评标准的要求;对施工装备、机具和仪表的调度、使用、修理和校验负责;对生产骨干和各分部工程的施工力量的协调负责;对工程进度和本钱掌握负责。3〕工程总工负责本工程质量打算和质量文件的实施及日常质量治理工作。负责质量体系的正常运行。对本工程的预备、施工、安装、交付和修理整个过程质量活动的掌握、治理、监视、改进负责。对进场材料、机械设备的合格性负责。对施工图纸、技术资料、工程质量文件、记录的掌握和治理负责。负责订正及预防措施的制定。各专业技术人员、施工队长、测量员、试验员、计量员、质管员依据各自质量职责,负责所管部位和分项施工过程的质量,按图纸和规要求,行使质量治理权力,工作必需认真、到位;材料员、机械员对进场的材料购件、机械设备进展质量验收,必要时技术人员参与,并准时办理材料和设备报验手续。部门职责1〕质安部:的编制、检验、监视、和检查;制订关键工序、工艺质量掌握程序;制订对不合格品的纠、防措施;负责选购产品的检验和试验。2〕技术部:负责工程施工技术治理;编制施工方案、施工技术措施,解决施工中的技术问题3〕工程部:全面协调现场施工质量与工期、安全的冲突。了解顾客明示的和潜在的要求,与顾客沟通,使顾客满足。4〕供给部:确保工机具状态完好,保证物资选购质量,完善成品保护。设备储运治理;材料机具采供;开箱检验维护。5〕保障。施工队:执行质量规程,在施工作业中保证质量体系有效运行;遵守工艺纪律,严格按工艺规定和操作规程的要求进展作业。质量体系要素序号要素序号项要素名称目经项总工部程技部术质部安供部应综合理1治理职责●2质量体系●3合同评审●4设计掌握〔本工程不涉及〕5文件和资料掌握●6选购●7顾客供给产品的掌握●8产品标示和可追溯性●9过程掌握〔机具掌握〕● ●10检验和试验理●11检验、测量和试验设备的掌握●12检验和试验状态●13不合格品的掌握●1415订正和预防措施搬运、储存、包装、防护和交●●要素序号项要素名称要素序号项要素名称目经项总工部程技部术质部安供部应综合付16质量记录的掌握●17部质量审核●18培训●19效劳●20统计技术●认真进展合同评审,识别顾客要求,确保顾客的需求和期望得到充分的理解。满足顾客明示的和潜在的要求.如有合同修改,准时向要素主控部门传递信息。设计〔本工程不涉及〕质量体系文件和资料的掌握:工程档案资料必需符合规定。本工程使用文件和资料文件分九大类治理:地方政府文件——市有关工程建设治理规定、技术文件和行政文件。业主文件——业主下发的有关该工程的全部文件。监理文件——监理月报、监理周报、监理睬议纪要、监理通知质量体系文件——质量手册、程序文件、作业指导书、质量保证打算等。工程治理文件——各类治理制度、各类报告报表和纪要、资质文件、岗位证书和操作证等。工程技术文件——施工规和验评标准、设计图纸、设计变更洽商、标准图、图纸会审纪要、产品说明书、施工组织设计、技术交底资料等。施工技术资料——各类施工记录、质量证明和检试验报告等。检验评定资料——工程报验和设备材料报验、分项分部工程质量验评资料等。工程质量体系文件由工程总工程师审核,工程经理批准执行。施工技术文件、资料由工程总工负责签发。有关质量的行政文件由工程经理签发批准执行。质量检验和试验的文件由工程技术质量部签发批准。全部资料由综合部文件资料员分类建档治理,并对对口部门负责。施工技术资料的收集整理状况应随时承受工程总工、建设监理单位的指导和检查,不合格的资料和资料缺项应准时重做或补做。工程部文件和资料的传阅和发放发放要作好记录。传阅以文件传阅记录表的形式作传阅记录。其他容参照公司《文件和资料的掌握程序文件》执行。6选购打算由技术部编制,工程总工审核,工程经理批准。供给部负责材料、设备等的选购和治理。大宗材料和重要材料的选购应对供给商的供货质量、信誉、价格、供货期和售后效劳等进展评价,并经工程经理确认。选购人员选购材料、设备时,要做到证件、手续齐全,对合格证、材质证明和各种试〔检〕验报告等的真实性负责,并进展搜集整理,与实物核实无误时交档案治理员保管。选购的要求,有追溯性要求时按《产品标识和可追溯工作程序》实施。其他容参照公司《物质选购程序文件》执行。顾客供给产品的掌握按合同的规定,对顾客供给设备的规格、型号、数量、供货日期造册登记。品的搬运、贮存、包装、防护和交付治理程序》和《检验和试验工作程序料员治理。施工现场处理的质量问题应有生产厂家、业主、监理单位确实认意见。顾客供给设备的开箱检验不代替业主供给合格设备的责任。顾客供给产品包括设备和材料设“甲供区标识。产品标识和可追溯性过程标识依据需要对施工过程进展标识,选择适宜的标识方式:⑴一般过程以施工质量检验记录形式进展标识。⑵隐蔽工程以隐蔽工程验收记录进展标识。⑶分项、分部、单位工程以质量检验评定表进展标识。⑷依据实际需要对工序进展标识,如标签、标牌、标识、钢印等。⑸隐蔽工程、分部、分项工程质量验评及焊接工程等须做可追溯性记录;物质标识:材料、设备由供给部负责挂牌标记。1〕对库存品材料、设备按区域堆放,承受标签标明品名、型号、材质、规格、数量,特别材料承受特别的标识。,以便追溯材料和设备的来源、过程和去向场所,满足可追溯性要求。保护产品标识,制止他人移动或损坏,一旦发生失落、损坏或无法识别,准时报告工程质管员或行政主管。施工过程的质量掌握施工预备阶段:各专业工程师生疏施工图,领悟设计意图,对存在问题尽可能在图纸会审作业指导业。开工前对施工人员进展技术安全交底,并按规定记录。编制材料打算。施工过程阶段:严格按规、标准、图纸和产品说明等要求进展施工。对工程质量随时进展监视检查,准时解决工程的技术质量问题。关键过程、特别过程、质量掌握点是施工中的重点,要编制特地的作业指导书,并从人、机、料、法、环五个方面加以保证,并对重要参数进展连续监控,对技术难点组成全面质量治理小组,攻关解决。机具掌握:对进场的机具要确保性能完好,有专人负责,使用中维护、保养,要按有关制度执行,并作好记录。检验和试验进货检验和试验对进场物质、设备要核对型号、数量、规格、并进展外观检查,查看有否损伤,作好记录。对有试验要求的材料、设备要进展试验。如阀门安装前要进展水压试验,试压要求按阀门技术参数进展。对有特别要求的材料要进展材质检验。如某些材料的材质分析。工作。不合格物资的处理见“不合格品的掌握程序过程检验或试验质量检验的工程划分和检验试验打算另编。施工过程中应按《工程质量检验试验打算》要求的掌握点、检验点、执行“三检”制度,即“自检、专检、交接检最终检验和试验按公司程序文件执行。检验、测量和试验设备的掌握掌握本工程部的检验、测量和试验设备,保证在用设备在检定周期使用、并且完好有效。接收检验、测量和试验设备时填写《计量器具流转台帐》建立本工程〔如检定证,说明书等〕对检验、测量和试验设备作好发放使用记录。对在有效期使用的检验、测量和试验设备准确度、准确度偏离标准状态时,工程总工组织对此设备检验和试验结果的有效性进展评定。本工程施工周期较长,仪表鉴定期满可以就地就近送检。其他见《检验、测量和试验设备的掌握程序检验和试验状态2〕已验待打算;3〕验证合格;4〕验证不合格。对检验和试验后的状态要准时标识,以免误用。物质检验和试验状态的标识检验和试验状态的标识:对大型材料、物质、设备可分区存放,并对该区施工机具、量具的验证标识承受挂牌或粘贴不干胶标签。施工过程检验和试验状态的标识对施工过程以施工自检记录的形式标识检验和试验状态;对隐蔽工程的检验和试验状态在隐蔽工程检验记录上标识;分项、分部、单位工程的检验和试验状态在质量检验评定表上予以标识。最终检验和试验状态承受分项、分部、单位工程质量检验评定表对检验和试验状态进展标识。不合格品的掌握对检验、试验觉察的不合格品进展标识、隔离、记录,防止不合格品的使用和安装。组织评审、处置一般不合格品,并对订正状况验证。收集整理不合格品的掌握资料和信息,并进展整理、归类、保存。填对不合格品的评审:分析缘由,明确做出返工、返修、让步接收、降级、改做他用、拒收或报废的处置措施。填写《不合格品处置单其他按公司程序文件执行。订正和预防措施收集部不合格品质量信息,分析不合格缘由,确定是否实行订正措施。果进展验证。利用一切质量信息来源,收集、整理、分析影响产品质量的信息,征求顾客意见,分析不合格的潜在缘由,编制预防措施。对外审、公司审或顾客评审所觉察一般及稍微不合格,制订订正措施的实施,并协作措施下达部门进展验证。协作公司审组对本要素的审核。搬运、贮存、包装、防护和交付的质量掌握对超重超长超宽物资或设备要编写专用作业指导书。二次搬运要留意防护,避开设备、物质碰损。对物资的贮存要严格遵守《仓库治理制度》要求,做到帐、卡、物三比照。对危急品、易燃品、易潮品要制订特地的贮存措施。并有专人负责。工程进入后期阶段,组成保卫班组,配备足够的警卫人员,以确保已完工程的完好。质量记录各类质量治理表格和各类施工记录表格的归档、分类、整理、保管按公司程序文件的要求执行。工程档案资料的治理必需符合规定。施工记录与施工过程同步进展,准时整理归档。17依据质量体系的要求,公司对工程部定期进展部质量审核,工程部各有关人员要乐观协作审核。对审核组开具的不合格报告准时制订订正措施,落实执行,并协作措施下达部门进展验证。在施工中假设发生重大质量问题或有顾客重大投诉时,由工程经理部书面形式报有关部门进展处理,并请公司打算是否增加例外审。培训对进入现场的全部职工进展质量教育。对进入现场的全部职工进展安全教育,安全教育合格前方能上岗。对进入现场的特别作业人员〔起重工、电工、焊工、仪表工、无损探伤等工种〕进展上岗资格确认,无证不得上岗。依据工程实际制定工程部质量安全教育培训打算。对现场施工、治理人员资格进展验证,保持相关岗位持证上岗,并对人员资格有效性负责,填写《持证上岗人员登记表效劳:以顾客为中心,供给满足的效劳利用各种时机询求意见,了解顾客要求,并给以满足。在穿插施工中,听从顾客的安排,满足对工期的要求,以保证整个工程进度需要。对于顾客供给的设备和材料,要乐观协作卸车和就位,以便利顾客。在工程后期,对顾客的员工,由我方工程师进展培训,以使尽快上岗。在工程交付运行后,我方连续留下人员进展维护运行,并建立效劳档案。定期回访,了解顾客对工程质量的意见,属于安装质量的,无条件返工、返修。其它按公司《程序文件》和效劳承诺执行。统计技术开发微机应用,利用先进的应用软件帮助治理工程。本工程宜承受的统计技术:的进度分析治理。月进度打算用甘特图;3〕分析工程优良率承受柱形图;4〕调试曲线承受折线图;5〕人员进场打算承受直方图等;f、隐蔽工程的质量保证措施在隐蔽工程施工前由技术人员将隐蔽工程的具体状况向施工班组做具体的技术交底。并画出隐蔽工程的施工祥图,隐蔽工程的施工必需实行分级治理,责任落实到人。由工程总工负责,由技术人员和质检人员具体落实检查,由施工队长、班长和施工人员具体实施。隐蔽工程在施工前必需认真核对图纸,不得有丝毫的疏忽。隐蔽工程中如:预埋管道、穿线管、地脚螺栓、预埋套管、设备的预埋板等,均应按图纸要求安装后,班组自检后由质检员复检,检查合格后提请业主和监理睬检,三方会检合格后由技术人员填写“隐蔽工程记录表”交由三方代表签字盖章,同时对已签证过的隐蔽工程进展隐蔽回填。埋地管道安装完毕后,必需作完防腐、压力试验和管道冲洗以前方可隐蔽回填。管道安装完毕后,必需进展试压和冲洗合格前方可进展刷油和保温。管道保温前,必需作好管道试压冲洗、刷油、防腐施工记录等工作,并有业主和监理验收合格的同意隐蔽的签证。五、确保安全、文明施工的技术组织措施1、工程施工安全治理体系安全治理体系框架图工程经理工程经理工程总工安全工程师工程部技术部质安部供给部综合部安全治理人员岗位职责安全工程师岗位职责本工程的施工安全及人员安全负全部责任。工前对全部施工人员进展入场前安全教育及安全技术交底。全治理制度和安全操作规程进展监视检查,对违反规定者赐予严惩。施工中的施工工艺和施工现场的安全性进展评估。的各项要求。照施工方案中的安全措施及规定进展施工。加安全事故调查,分析并提出处理意见,填写工程安全月报表。并按时上报分公司工程部。人与活动.对本工程的安全治理工作进展定期总结。指导监视检查安全监视员工作。主持召开工地安全会议,总结检查结果提出改善措施,公布安全模小组。负责入场人员二级教育培训。审核安全技术方案,审核规专业指导书。安全监视员岗位职责:听从安全工程师的治理,帮助安全工程师作好施工安全治理。负责施工工作人员专业培训教育。编制施工班组专业施工安全作业指导书。负责施工班组安全检查,作好安全生产日记。对违章操作,不遵守安全技术方案的施工,有权停顿其作业。负责对入场施工人员,进展三级安全教育。现场施工安全守则、规章贯彻实施安全打算,该打算包括:组织构造:设立工程安全工程师、专职安全员及班组兼职安全员负责制度,并建立安全岗位责任制。1〕预防和防护制度:此制度需包含但不限于以下工程:依据现场实际状况制定安全标准、程序和规章。安全培训打算,对全部进入现场的人员必需先进展三级安全培训〔即公司级安全培训、承包商安全培训、工程部安全培训〕方可进入现场。安全技术交底制度,在施工前,要先经过专职安全员对所工作区域和所施工容针对性的安全交底前方可进入现场。安全事务参谋2〕打算修理制度:危急及问题识别制度:此制度包括但不限于以下工程:事故报告的调查、记录、分析制度隐患问题准时指出并更正,以保证正常的安全施工。在施工前准时解决。监查制度:此制度供给各方面安全问题的统计数字。综合评价制度:制定打算以评估安全系统的整体、有效程度并视需要修改该系统,安全考核指标是综合考核的一局部,与奖惩状况挂勾。文件治理:有关文件承受系统化、规化治理,并放在该文件的职能地点,以便有关人员随时查阅。良好的工地治理1〕临时设施:工地上的棚屋、仓库、工场或其他构造毁坏时须准时予以修补。保持人行道、斜坡、地面、楼面安全。对于危急区域要在显目处设立标志。规定每个作业区的责任。照明〔日光照明和人工照明:保施工安全。36V的工作电源。通风〔自然通风和人工通风〕进展喷砂或涂漆工作时,需有充分的通风。车道和小径需畅通无阻,并设有故障、警告牌和告示。供给通往工地和作业区的安全通路。时刻保持阶梯、楼梯、人行道和台架在良好状态。4〕堆场和货仓材料应以安全稳定的方式堆叠。区分全部的危急的材料,以安全的方式贮存。掌握及检查堆放在工地上的机械设备及材料。保持工地干净:对施工区域的废料要随时清理,时刻保证施工区域地面清洁无杂物。废料和垃圾:供给足够的废料箱,定时清理废料及垃圾。5〕防火在恰当的地点设置和保持足够数量的正确类型灭火设备。妥当贮存易燃物料,贴上“严禁烟火”标志。为工人供给消防训练。6〕防火消防措施全部的工程须确保免生火警危急,必需实行一切可行的防火措施,并供给适用于进展中作业〔即有关电力、油料、木料、纸料或纺织物料的作业〕的消防设备。对员工进展防火及有关消防教育,加强消防意识进展消防训。在任何状况下不得堵塞现场的安全出口及安全通道,亦不得堆存任何可能增加火警危急的废物,建筑材料等。在工程期间,防火、消防装置必需完好无损。现场的热加工〔电弧或气割、加热和熔接、电缆联接,点火或任何其他导致特意在施工区引入火源的活动〕必需得到工程部的同意和认可。作业区和设备置和围栏。制定危急作业区的安全程序。用统一的方法,标明全部绝缘体和闸刀开关。标明全部各类开关及阀门。起重装置全部的起重机、起重装置和货物吊机在使用前需进展测试,并至少每六个月检查一次。全部测试证书应妥当地贴在起重机及类似的起重装置上。全部的起重机、起重装置和货物吊机至少应每星期检查和修理一次,检查和修理的工程包括支架和附件安全工作、负载标记、吊钩和吊耳的分部磨损。保证起重装置的安全通道。9〕危急品的掌握区分和标明全部危急品。以书面说明如何使用危急品和一旦发生意外时应实行的补救措施。为工人供给正确的保护衣物和保护其他人员的安全。10〕手提电器设备确保电线、插头、开关等处于良好状态。确保全部手提电气设备获得适当的保养。工地的一般电力供给aRCCB/RCb)保持全部电气装置、开关板、电线等在安全和便利使用的状态。c)全部的电气装置需定期测试、确保符合当地安全惯例。〔等〕贴警告、告示和标志。a)夜间作业:除各种作业规定的一般安全措施外下安全规定:全部作业必需有适当照明,这些照明不应引起眩光。驾驶车辆或操作机械人员必需格外慎重,特别是当唯一的光源是电灯光源。每当车辆机械设备在黑暗中处于静止状态中,必需开闪亮警示灯。任何车辆、机械往后倒开时,必需有监工指挥。夜间上班决不能饮酒工伤或职业疾病工地上发生的全部受伤事故和疾病均须向工程部报告,如有需要,向有关政府部门报告。快速向工程部提交调查报告。打算修理:全部的工程设备须实行打算修理方案,确保各项设备获得充分保养,符合安全标准。依据打算修理方案对全部设备〔如手提电动设备、个人防护衣物和设备、电开工具、扶梯、起重设备和装置、台架等〕进展一切保养工作必需以适当的方式记录在案,供工程部审核。安全装置的分发和使用需要时分发以下工程给工人:安全帽、护目镜、安全靴、防护衣物,呼吸器防毒面具,耳塞,安全装备,手套,安全带等。确保全部的工人使用适当的安全设备。根本的安全与救急设备:必需在工地供给适当的安全保证设备,须包括以下工程:客使用。每个工人发放一对安全鞋,工地上并有足够补充损耗的后备安全鞋。足够数量供工人使用和做后备的防护手套。护目镜、眼镜,在工人需要时供给。急救设备的根本要求戴有充分急救用品的急救箱和急救柜,须予以定期检查和补充急救用品。现场必需配备专职卫生员。现场必需列清派出所、抢救车、消防局等紧急救援部门的。2、文明施工治理彻文明施工的要求,执行现代治理方法,做好施工现场文明施工治理。在建立的现场安全治理体系中表达文明施工治理,在安全生产责任制中包含文明施工职责。在施工总平面布置图中,设置各项临时设施,堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备场地,留出场道路,布置安全防护设施。施工现场必需设置明显的标牌,标明工程工程名称、建设单位、设计单位、施工单位、工程经理〔或施工现场总代表人〕的、开竣工日期、质量和安全目标等。进入现场的全部施工人员,必需统一着装。按治理人员、施工人员分类佩带身份工作卡。施工现场的用电线路、用电设施的安装和全部必需符合安全规和安全操作规程。并依据批准的现场临时用电线路方案进展架设,严禁任意拉线接电。施工现场必需设有保证施工安全要求的夜间照明,危急潮湿场所的照明24V施工机械应依据施工总平面布置图规定的位置和线路设置,不得任意侵占场道路。施工机械进场时,必需经专人进展安全检查,合格前方可使用。施工机械操作人员应建立使用责任制,操作人员实现持证上岗。施工现场应保持道路畅通,排水系统处于良好的使用状态;保持场容场貌的干净,随时清理安装垃圾。在车辆、行人通行的地方施工,应设置牢靠的沟、井、坎和穴掩盖物,并设置明显的施工标志,夜间施工后应设醒目的警示灯。准时消退隐患,保证其安全有效。施工现场设置的员工生活设施,必需符合卫生、通风和照明的要求。员工的膳食、饮水供给等必需符合卫生要求。会同各有关单位,做好施工现场的安全保卫工作。在现场周边设立围护设施,在进出口设立门卫,非施工人员不得擅自进入施工现场。夜间安排值班巡逻人员,做好防盗工作。依据消防条例,在施工现场建立和执行防火治理制度,设置消防设施,并保持其完好的备用状态。在库房、油漆库等易发生火灾的区域,或使用易燃、易爆器材时,应实行特别的消防安全措施。3、成品、半成品的保护措施a、成品保护目标对原有建筑物墙面、屋面不得造成损坏保护建筑产品的外表干净施工中严禁破坏建筑构造施工中对各种产品作好保护措施建筑物不慎损坏,应进展恢复,并到达原貌。b、保护措施作好本工程成品保护工作,应制定成品保护目标。切实加强全体员工的成品保护思想意识,使全体员工自觉对成品保护引起重视,并细心加以保护。施工中如在原建筑物上进展作业时,应留意不得将原建筑物进展破坏。2.4应留意保护建筑产品的外表干净。c、安装工程的成品保护管道系统安装好的管道不得用做支撑或放脚手板,不得随便踏压;预留管口的临时丝堵不得随便翻开,以防掉进杂物造成管道堵塞;管道安装好后,应将阀门的手轮卸下,妥当保管,竣工前统一好;管道与设备连接时,不得对设备产生额外应力,防止设备损坏;对已做好的管道保温层应多加留神,严防碰坏和脱落。通风空调系统制作金属风管所用的板材的存放要合理,外表要保持干净;加工好的风管按系统编号分别码放在平坦处。六、确保工期的技术组织措施1、影响工期进度常见问题工期是工程建设掌握的关键,但在实际工程施工过程中,由于种种缘由,可能会消灭设备供货、技术文件交付延期,设备缺陷、重大技术变更等对工程造成按时竣工。观问题:--因甲方提出变更打算或方案而不能连续施工的,或图纸、技术文件消灭交付延误;--设备材料存在缺件和严峻缺陷;--消灭重大设计变更;--因天灾人祸或人力不行抗拒的缘由被迫停工等,如:狂风、暴雨等〔在室一般影响较小〕;--气候条件如高温、雨季对施工造成的影响;--因一方流淌资
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