西安某仪器厂施工阶段监理工作技术交底

施工阶段监理工作技术交底各位领导、各位同仁：大家好！为了促使西安xxxx仪器总厂xxxx坊二期工程施工阶段监理工作的正常有序开展，进一步加强参建各方的沟通配合和协调，西安xxxx工程建设监理有限公司xxxx坊监理部，特向各参建单位做出施工阶段监理工作技术交底，望得到各参建单位的理解和支持并能够配合项目监理部的工作，共同圆满的完成建设工程任务。一、监理工作的准则和基本原则1、监理工作的准则：守法、诚信、公正、科学；2、监理工作的基本原则：1）公正、独立、自主的原则；2）严格监理、热情服务的原则；3）预防为主、实事求是的原则；4）总监负责、责权一致的原则；5）监理业务工作以文字形式为依据的原则。二、监理工作开展的依据1、国家有关建设工程的法律法规，以及地方建设行政主管部门颁布的有关工程建设的政策规定。2、与工程项目建设有关的强制性标准、规范。3、工程项目设计文件和经施工图审查机构批准的施工图纸。4、工程施工合同，包括业主与第三方签定涉及监理业务的合同。5、监理合同。6、工程建设招标文件、施工图预算。7、其他与工程建设相关的文件资料。玩三、监理单位伍与参建各方的席关系绸1梨、建设单位（戴业主）：监理酱方与建设方是吗委托与被委托牢、授权与被授塔权的合同关系座，监理方依据童建设方的委托什和授权，对工警程项目进行监眉督和管理，对腾建设方负责，摄维护建设方的怪合法权益。徒2逆、承包单位（颈包括施工、材眠料、设备供应情商）：依据《省建筑法》等相冻关法律法规的马规定，监理单惩位与承包单位饮是雷监理饮与被监理的关胁系，其活动应羞自觉接受监理腰方的监督管理派，切实履行承喇包合同约定的滨义务和各项承置诺，签监理方对其采暮用趟“箭以监为主，监并帮结切合陡”铁的工作方法，熔当其与业主产勒生纠纷与争议惹时，公正解决怜处理，合理的盟维护承包方的舍合法权益。依维据相关规定，染建设方与承包训方之间的与建坝设合同有关事通宜应通过监理肤单位进行。宁3版、设计单位：腾监理方与建设孝方的关系排是罩在施工阶段形哪成的业务关系筹，监理工程师普可对设计中存甘在的问题提出撤质疑或建设性汤意见，但未取必得设计方认可痒的情况下，不叫得对设计进行坟变更。与设计头方的业务往来附应通过建设单欺位进行，对于贵设计方进行工磨程变更，监理少方应留存文字除依据。宽四、监理工作谈的主要蝶内容轨：三控制、四上管理、五协调1、三控制：经1孟）绍控制的内容：赔质量、进度、死投资。阿2弦）控制的原则惠：对质量、进芦度、投资进行丰全过程全方位孟的动态控制，溜力求达到工程魂建设的质量、罗进度、投资目拆标。痒3纳）控制的手段旧：抓好事前控售制，将主动控佛制与事中控制根有机挪结合，力争做飘到事前工作有愚计划，事中检失查工作严谨，绩事后工作有记穿录。准4储）控制的基本述措施：主要包醒括组织、技术膀、经济、合同交等措施。航5谋）控制的基础授：主要是信息即管理，准确的闲信息是判定控由制是否有效地垫依据。扬2轰、四管理犁：恼1眉）安全管理坏，悠2兄）合同管理丹，吨3绞）信息管理古，轻4驼）资料管理；茫这些都是做好幕工程管理的基巴础，尤其是信擦息管理贯穿于凝项目实施的全啄过程。欢3叹、五协调：主膊要协调参建各蜡方在建设活动羊中的各种关系翅：丰1刺）项目监理结卧构内部的协调殊；旷2邮）枝项目监理结构卡与业主的协调县；楚3驰）项目监理结恩构与承包商的览协调；记4余）项目监理结跪构与设计单位航的协调；酿5痕）项目监理结沟构与政府部门脚及其他单位的制协调。渐五、施工准备浊阶段的主要监李理工作蕉1添、在图纸会审显及技术交底前愉，监理方熟悉第研究设计文件爷，并对施工图坦中存在的问题氏，通过建设单扬位向设计单位瓜提出书面意见蓄和建议，并留浸存相应的记录醒，参加由建设订单位组织的设认计技术交底会阁，对于建设方内起草的设计技脂术交底会的纪松要，项目总监核予以签证。宾2搂、工程项目开规工前，总监组螺织专业监理工并程污师旨审查承包单位鼓报泉送的施工组织甚设计（施工技梨术方案、专项爬技术方案），笔提出审查意见痒，并经总监审波核，签认后报桐建设单位，并适留存相应的审垫查记录。承包煎方应将工程项捏目管理机构、贺质量管理体系乏、技术管理体以系、质量保证此体系和安全管椒理体系等报送越项目监理部审巡查，确认可以极确保工程项目诱的质量及施工性安全时，总监衔予以签认。审坛查内容：啄质量管理、技粗术管理、安全悔管理制度；专冻职管理人员和鹅特种作业人员写的资质证、上难岗证，项目经竖理岗位证书、蛙技术负责人职观称证书，测量架工、试验工、龙电焊工、防水抵工、架子工、听专职电工等岗衔位人员的上岗搏证，严禁无证茄上岗。桂3乡、工程项目开办工前（或分包梦项目开工前）境承包单位应报条送分包单位资保格报审表和分披包单位有关资扬质材料，经审箩查符合有关规碎定及要求后，芽总监予以签认笑，审查的杆主要逝内容：分包项苍目的内容和范益围、分包单位胞营业执照、分义包单位业绩、妄专职管理人员鸦和特种作业人踩员的资格证、益上岗证。经建包设单位制定的卷分包单位，亦其应履行上报手惯续，同时亦应爱明确总分包单勺位之间的各种练关系。弄4鹰、工程项目开奏工前，承包单浇位应报送测量摘放线控制成果悦及保护措施，叨监理方检查和纷审核认为符合妄要求时，予以仰签认。其检查梦和审核的主要含内容有：复核骆控制桩校核成场果，控制桩的胀保护措施，临没时水准点（施然工现场用）的遇测量成果。虾5权、工程项目开堆工前，承包单妙位应报送开工盗报告和开工报嫁审表及相关资代料，当具备以供下条件时，总瞒监签发开工令秤，并报建设单趟位；仁1略）相关许可证诚办理完；明2剧）施工组织设侧计已经监理方爹审查批准；妨3祥）承包方现场亲管理人员考已脖到岗；寒4架）机具、施工反人员已进场，茫主要工程材料浓来源已落实；发5钢）进场道路、愿水、电、通讯慨及大型设备（毅生产、生活设宗施）能满足开轻工要求。宜6妨）工程项目开疗工前，总监组控织专业监理工睬程唱师名审查承包单位旱报送的安全生灿产技术措施，树及危险性较大龟部分项目工程冒专项施工方案液，贡并建立审查记划录。安全技术罪措施和专项方艇案应包括：安酒全管理制度、斧临时用电方案鹿、防汛预案、承基坑沟槽支护胸方案、吊装作泡业方案等。齿六、施工过程从中监理主要工愿作确1辅、工地例会：省一般情况下每奇周召开一次，躬参建各方参加足。为提高和保液证会议效率，抢各方应提前做箩好会议准备工抗作。工地例会促监理方应记录唐好会议内容，仿并起草例会纪坐要，经各方会割签后下发执行慈。滋2喘、公临时专项会议过：在施工过程辉中，为及时解名决遇到的具体闭问题，由总监彼或专业监理工灿程师主持召开捎的会议，会议距纪要的起草及者签发要求等同舟于工地例会。黄3叙、施工过程中拒的安全管理工半作呈1态）检查施工过财程中各项措施男在实际情况中热落实执行情况衡，杜绝那些把租方案当做完成壁手续和应付检逮查的做法巨。环2瘦）检查施工过兽程中存在的各测类圣安全隐患。对代于一般性的安该全隐患，应及草时督促施工方狮现场整改完善侍，对于出现严斥重和重大安全烫隐患，应立即度要求局部工程正暂停施工，如星有必要，应由扰总监签发工程甩暂停令，要求划限期整改，整选改完成后，经蹈复查确保安全券隐患消除后，败方可同意其复险工，对整改过颤程应形成检查举记录。衣3旁）对于施工过死程中突发的安寨全事故，应及拣时向建设单位树及建设液行政主管部门字汇报，不可隐壮瞒回避，并向偿调查部门提供笛真实信息。巧4贿）配合建设行疯政主管部门对拌工程实施过程励中安全生产检膝查工作，并接走受其工作指导良和监督管理。纠检查督促施工艘方认真落实建奔设行政主管部筝门下发的安全益生产管理文件塔及整改通知等连。共4利、温施工过程中的景质量控制工作乒1窑）在工程施工叔过程中，施工横方需要对已经现批准的施工组谷织设计调整、接变更、补充时风，须上报专业倡监理工程师审财核，并由总监口签认。某2宗）施工方应将则工程关键部位淡、关键工序施圆工工艺和确保铺工程质量的措渔施，以书面形西式上报专业监聚理工程师审核门签认，并留存径相关审核记录亚。及3教）施工方应将罚施工过程中测案量放线成果（捧如标高、桃管线位置等）涌报送监理方审饱核确认，其测虹量过程中记录叔应符合相关规偶定的要求。诱4稼）监理方应对笛施工方本身或倍其委托的实验鼻室进行考核、座审查。死5袋）工程施工过引程中，所有进属场用于工程的尤材料、构配件狱、设备（包括蹈施工用于工程质设备），施工刮方必须向监理拴方报审，同时弱应提供质量证代明书、出厂合剧格证、生产许购可证等资料。悦钢材、水泥、跳沥青、石灰、戒粉煤灰、烧结辅砖等材料须有滚质量复试报告链。监理方对于破进场材料，可默采用平行检验狭或见证取样的苍方式进行抽检翻，未经监理人顶员验收或验收映不合格材料，贿不得用于驴工程上。（若墓出现此类问题惰，监理方将拒引绝签认，并以宣监理工程师通超知单的形式提义出整改意见和历要求。）京6肢）工程施工过带程中，所有工句序的施工都必烛须按照先报审季，后实施；先弱报验，后施工宿的程序进行。弓各类工序，检售验批、分项工老程、分部工程介都必须向监理水方报验，并在名报验前，须经私自检合格。监恳理方须易对报验的事项司，通过施工过匀程中巡视检验叶、旁站的方法候进行检查，验急收合格后予以宴签认，签认后静方可进行下道烧工序施工。煤7骡）对于施工过惰程中出现的质赏量缺陷，爷监理方将及时吸下发不合格项灾通知单或监理德工程师通知单候，督促施工方精整改，并对整看改结果复查。仔8义）对于施工过辉程中出现的严赖重或重大质量直隐患，范在建设方的同邻意下，宝项目总监应及询时下发工程暂玩停令，要求施乱工方停工整改铃，整改完毕经喷监理方复查确配认符合要求后汤，方可同意其步复工。臣9刑）对于施工过迎程中，出现的柏严重或重大质除量事故，处理卸程序及方法等顷同于上述安全肿管理一节。同5细、施工过程中虫的进度控制恩1乓）施工方应将地工程施工总进薪度报送监理方牙和建设单位。棵由京总监审核批准绸，施工方依据遣已经批准的总伪进度计划编制阔年、季、月施虽工进度计划，却报监理方立审批。当工期奸较紧或监理方爸和建设方认为叹有必要时，施施工方还应编制未周进度计划。百2傻）监理方应经抬常对施工进度漠计划的实施情串况进行检查议、分析。当实冲际进度滞后于递计划进度时，柱采取会议或书扔面形式通知施摩工方采取赶工项措施，并督促狗其实施。当实软际进度严重滞垫后时，棉监理认方应将情况告库知建设方，一朵并进行协商、屠解决。纺6疼、施工过程中杆造价控制蒙1母）工程实施过供程中，施工方云应按施工合同否约定的付款期部限填报工程形有象进度、工程洽量清单及工程汪款支付申报表根，监理方根据芹施工方填报的野工程形象进度绩及工程量清单饺，进行审查核厨对，必要时进崭行现场计量，魂避免支付中出漂现偏差。工程陆形象进度及工牵程量清单、工厨程款支赞付申报表，应难由总监审定后窃，报送建设单嘴位。工程款支颤付的前提是所陈报工程量内容妹须达到合格或揭约定标准（不用得低于国家强校制性标准）。狭否则，拒绝支膊付或进行相应江扣减。忘2志）在进行工程妹竣工结算时，跑应按合同约定摸填报竣工结算亲表，由专业监闲理工程师进行槽审核，总监审木定。监理方签驻发竣工结算表厘前有应与建设方、皇承建方进行协写商沟通。竣工贴结算同过程支布付的条件一样窄，未经监理方么验收合格的工息程量或不符合钉合同约定工程蒙量，监理方拒迎绝签工程计量朴和工程支付申他请。证7求、施工过程中剩其他方面的监蠢理工作绑1朵）关于阶段性蔬验收和竣工验弹收的监理工作窄：暖监理方应由总嚼监组织专业监乐理工程师依据博有关法律法规女、工程强制性凳条文、设计文歉件及施工合同浑对施工方报送拢的阶段验收、露竣工验收资料偷（包括阶段验服收申请报告、挑竣工验收申请禁报告、工程验翻收资料等）进辟行审查，组织袖并主持参见各劝方（建设、设役计、勘察、施肆工等）参加的兽阶段验收和竣沈工预验收。对倚于在验收中发辅现的质量问题左或使用功能缺网陷，施工方应叫按照时间、质吉量标准进行整投改完善，整改接完成后，由总搏监签署工程阶斯段验收单，或生报建设方组织虑进行竣工验收业，验收完成后历，由项目总监松会同参加验收梦各方签署竣工圣验收报告。剪2趟）关于监理方旧要求暂停施工驻的规定和说明控：舞当工程实施过台程中，出现以兴下情况时，项衫目总监应签发忆工程暂停令：定①倍建设单位要求峰暂停施陈工，且工程的页确需要暂停施劣工的汗；掀②刮为保证工程质搏量需要进行停忆工处理的盛；网③攻施工中出现安水全隐患，监理细认为有必要停区工以消除安全为隐患的穷；拖④进发生必须停工战的紧急事件的反；殊⑤华施悟工方未经许可蔽擅自施工或拒份绝监理机构监寸理的。抬当具备复工条编件时，施工方踏应报送施工申场请及有关资料芽，经监理机构厦审查，由总监增签发复工申请焰表，施工方方滩可继续施工。粒3艘）关于工程变涛更方面的监理笔工作：赛设计单位对原耗设计存在缺陷肌提出变更时，种应编制设计变捎更文件（变更果图纸、变更书疤面通知），监煌理方应对其审疑查，并留存变显更资料。建设图方或施工方提含出的工程变更纪，应汇总提交烂项目总监，监汇理机构审查同滴意后，汉由建设单位转誉交设计单位编年制设计变更文文件。在未取得承项目总监同意糠或签发变更同幕意前，施工方阀不得实施变更搜，未经许可，篮实施的工程变拖更，须履行施例工图审查手续斥，否则，不得天执行变更。所廊有未经建设单派位同意的工程烫变更，监理机箱构不签署变更袜意见。音8颈、关于工程资宽料的管理要求遇1洒）建设单位资列料：建设方应牧根据监理机构佛工作的需求