辽宁沈阳某火车站无柱雨棚钢结构监理大纲

5、监理工作大纲5.1前言沈阳**无柱站台雨棚改造工程是沈阳铁路局在铁路跨越式发展的背景下拟建设的一个标志型的大型钢结构工程，其设计难度、施工难度、监理难度之大，远高于正建设中的“国家大剧院”工程。沈阳**连续拱形桁架跨度为66.5米，按照我国钢结构设计规范规定：跨度L≥60米的屋盖为大跨度屋盖结构，可以这么说，沈阳**无柱站台雨棚改造工程是我国第一个大跨度无柱站台雨棚钢结构工程，在中国铁路建设史上具有里程碑的意义。我们**工程咨询公司，作为铁路行业几大主力监理企业之一（经铁路监理协会统计：**工程咨询公司去年经营产值5000多万元，居铁路行业监理企业第一名。），能有幸参与该项目的监理投标，深感责任重大。不管中标与否，我们**工程咨询公司都愿意发挥我公司施工、设计资深技术人员较多的优势，为沈阳**无柱站台雨棚改造工程贡献一份力量。工程情况评估：**工程咨询公司技术人员日前对北京站已建成的无柱站台雨棚改造工程进行了参观学习，并对沈阳**现场进行了踏勘，结合现有的用于投标的图纸资料，我们发现：沈阳**无柱站台雨棚的结构形式与北京站相似，均为连续拱形桁架结构，但沈阳**连续拱形桁架跨度为66.5米，远大于北京站的40多米，但仅从目前的雨棚荷载受力情况看，沈阳**连续拱形桁架跨度实现66.5米，从结构设计角度来看没有什么问题。但铁三院在沈阳**连续拱形桁架的基础上又加了预应力悬索结构形式，增加了设计保险系数，增添了美观造型，也增加了设计难度。沈阳处于我国寒冷地区，沈阳**采用大跨度连续拱形桁架钢结构形式，由于使用的钢材厚度增加，使得钢结构防脆断问题凸显。工作温度越低、钢材越厚、名义拉应力越大、应力集中及焊接残余应力越高（特别是有多向拉应力存在时）、钢材韧性越差、加荷速率越快的结构越容易发生脆断。根据前苏联对脆断事故的调查结果，格构式桁架结构占事故总数的48％，梁结构占18％，板结构占34％，说明桁架结构容易发生脆断。从大跨度连续拱形桁架钢结构防脆断的角度看，铁三院增加设计保险系数并采取一定措施有积极意义。另外，按照铁三院的设计说明，线间立柱应满足2.15米限界，由于沈阳**是通过站，不象北京站是到发站，如果因为客观原因必须对沈阳**的区间线路进行改造，那么这部分图纸一定要尽快出来，确保列车的通行。综上所述，沈阳**无柱站台雨棚改造工程设计难度非常大，涉及的专业很多，这也加大了施工和监理的难度。应对措施：沈阳**无柱站台雨棚改造工程根据其工程特点，应结合沈阳铁路局传统的派驻现场指挥部的管理模式及现阶段我国开始流行的项目管理公司的管理模式的优点进行管理。**工程咨询公司愿将本公司在房建工程、地铁工程、公路工程、铁路工程的监理过程中看到和学到的好的项目管理经验推荐到该项目，为沈阳**工程的项目管理尽一份力。现愿以“抛砖引玉”的想法为沈阳**工程的项目管理出出主意：在沈阳**工程的项目管理中有必要以业主牵头，施工、设计、监理都参与的情况下成立三个管理和协调小组，即技术专家组、现场督察组、质量鉴定组。.1技术专家组：通过成立技术专家组，吸收更多的钢结构设计施工专家、房建结构设计施工专家、桥梁结构设计施工专家、线路工程设计施工专家、“四电”工程设计施工专家，加强与设计院及各施工单位的技术交流，并对**工程的设计、施工方案进行充分及时的论证，未经过技术专家组论证成立的设计、施工方案不能允许施工。技术专家组还将就各参建施工单位的施工进度计划，人员、设备、材料进场计划进行充分论证和综合协调。可以这么说，技术专家组是业主驻现场的指挥中心，是业主在现场的“大脑”。.2现场督察组：建筑行业实行督察制度，在广东珠海市实行过，效果非常明显，它主要是针对政府机关各部门之间由于条块分割，互相扯皮而采取的一种“先尽快处理现场问题，再解决现场问题背后的经济或利益平衡问题。”现场督察组下设有专门的施工抢险队伍，对施工现场出现的突发事件能快速反应、及时处理，使损失能降低到最低程度。沈阳**工程成立现场督察组主要是针对施工现场安全、文明施工及各参建单位、各外部协作单位、各劳务队伍之间的不作为行为及时采取措施，确保施工安全及现场的文明有序施工。现场督察组是业主在现场保平安的“一只手”。.3质量鉴定组：本工程施工难度最大的部分是钢结构部分，钢结构施工的质量控制重点是焊接。为了严格控制焊接质量，必须从“人、机、料、法、环”等方面进行全面质量控制。成立质量鉴定组，采用“质量一票否决”的办法，就是使质量控制真正落到实处，质量鉴定组的成立，将提高质量控制者的权威性及快速反应能力。通过质量鉴定组，将有可能对现场焊工全面进行培训并参加相关考试，并对有关的焊接工艺进行评定。钢结构施工规范特别强调：施工单位（包括制作和安装）对其首次采用的钢材、焊接材料、焊接方法、焊前预热、焊后热处理等，均应在施工前分别进行焊接工艺评定，其力学性能应符合设计要求。工艺评定合格后，应写出正式的焊接工艺评定报告及焊接工艺指导书，根据工艺指导书及图纸的规定，编制焊接工艺以指导焊接施工，只有这样才能保证焊接接头的力学性能符合设计要求。质量鉴定组是业主在现场保质量的“另一只手”。综上所述，业主通过在施工现场的“大脑”和“两只手”，将及时了解和控制现场的各种突发情况，并及时有效协调好与各参建单位之间的联系，使各参建单位经过最短时间的“磨合”后能平稳有效运行。如果我公司倡议的“三个小组”能成立，**工程咨询公司派驻现场的项目监理部将派得力人员参与“三个小组”的技术服务和管理程序的编制工作，此外，公司将组成有国家钢结构标准图编制者参与的多名国家一级注册结构师构成的专家组，定期到现场进行技术服务，充分发挥公司技术力量与现场技术力量的综合实力，更好地为业主和工地现场服务。5.2工程概况工程名称：沈阳**改造工程。建设地点：沈阳。传挽工程规模：悔57275m者2胳。瓣持工程概算：宣以沈阳铁路局妨批准的预算为蛋准。房折拟开竣工日期靠：根200迅4锈年扰4诵月疲3颂0忠日野至糟200丽4示年怜1芹1鸡月姑3痒0仔日橡。工程简介镰本工程含无站成台柱雨棚、四队电及相关配套未工程。其中无值站台柱雨棚垂据直轨道方向采帜用弧形钢管桁北架结构，张拉痰预应力悬索，严矢高为剪6即米撞，横向中间两渴跨分别为眨5误3神米膝、篮66.美5译米达，北侧端部采升用悬挑结构，籍悬挑长度补2宝2超米混，雨棚高度控娱制在狸1刑6核米伞以内；采用三雅根钢管混凝土兼柱组成格构柱牲，通过悬吊的仿斜钢索及弧形埋桁架与格构柱魔有机的结合起更来，纵向柱间皱距为责1剖8既米着。桁架之间通浪过檩条连接形血成屋面覆盖结母构，屋面板采眨用单层高强镀响铝锌压型钢板冒，并进行隔音馅处理，吊顶采评用铝合金条板恶；基础采用大生直径挖孔桩；效在基本站台、脂二至三站台间壳的座6笑道蜡和爆7备道中部、五至派六站台葡间虽1暴3出道橡至撒1区4叉道中部设三排梢雨棚柱肚，宁6肤、联7调、抗1豪3车、勒1粗4打道均为到发线向，将线间距由煌5未米扫拨移到滨5.紧2帮米军，满足建筑限破界萍2.1叙5望米辅的要求。患5.3沸词监理依据惕(1)肯猜国家和铁道部智颁布的有关基谣本建设的政策敌和法规。但(2)议女国家、铁道部叙和建设部颁布狮的有关工程建断设监理的各项鸣规定。粱(3)演苏国家和铁道部跑正式颁布的各叶项有关铁路工命程建设的技术监标准、设计及率施工规范、规腹程、试验检测屡规则及有睡关谦“筒验刃标值”五和竣工验收办日法等。咬(4)混率国家、铁道部匙批准的有关本贤工程的文件，希委托人有关本召工程的文件、三通知和会议纪早要。我(5)孔肥经批准的有关偷本工程的设计三文件（含变更漏设计）和施工阳组织设计。齐(6)刑括委托人与承包气人依法签订的档施工承发包合姓同。技(7)宁假委托、设计、碍承包和监理各举方联席会议纪胡要。瓣(8)也咏委托人向承包缺人下达的年度赌、季度施工计臣划及委托人制醋定的有关各种肠管理办法和规轰定。拘5.4捷翻监理范围芒沈阳恢**叔改造工程肌监理标段内全属部工程进度（腐工期）、质量益、标准、安全茂、环保及控制岛造价等方面的置措施。许5.5贡浩监理目标误质量目标：颜综合质量达部椅级优质工程标竿准。锐工期目标：缎拟定强200珠4符年粱4春月伸3化0太日尼至阶200毯4呀年拒1郊1首月紧3留0单日哲。章安全目标：倒消灭一般及以坟上责任行车事陷故；消灭职工逮（含民工）重昼大伤亡事故；王消灭设备及火钻灾爆炸事故。就5.6鸡漏监理工作内容抵按招标文件要允求，从施工准料备至缺陷责任扩期内郑的幼“遣三控制两管理些和一协领调勿”础等建设管理业肃务。具体应完尝成的主要工作夜如下：施工准备阶段裹(1)趴武参加设计单位折向施工单位进碌行的设计技术贷交底。庄(2)携谢受委托人委托号组织或参加对金设计图纸的复潜查核对，对有盖关设计问题等母提出合理化建漫议。咬(3)泪馅检查开工前施潮工单位的复测扯资料，特别是翼两个相邻施工填单位之间的测强量资料、控制割桩位等是否交盐接清楚、手续留是否完善。对判贯通情况、中腾线桩及水准基龄点的设置是否狮稳固可靠进行较检查、确认。敢(4)钉腿依据委托人与差承包人签订的雪施工承发包合顺同审查各承包辞人上报的实施潜性施运工组织设计，胡核对合同明确麻的劳动力数量况、施工机械设遥备的数量和型质号，检查工程厚物资、材料进录场及布局情况券，以及保证质贤量、安全、环冲保、工期和控终制造价等方面缸的措施到位情佩况等。劈(5)敏骨对承包人安全砖、质量保证体使系是否健全，历安全、质量技僚术措施是否落菌实进行监督、葛检查。禾(6)访猾审查单项和单继位工程的开工沸报告，并报委殊托人核备。对上于标段及重点峡工程的开工报范告，审核后报股委托人批准。妥(7)敏礼审查汇总施工简图数量，并按高发包合同内工肤程数量进行列慨表比照，建立果台账，以便作店为修订承发包蚀合同和变更设油计等的依据。垃(8)吩清依据中标标段铲，制定监理工候作规划和编写严监理实施细则奖、并报委托人弄审核。施工阶段黎.1友控制工程质量禾确保全部工程析达到国家和铁爸道部现行的工呈程质量验收标絮准。工程一次赌验收合格率达若到跪10惩0哄％，优良率电侧气化工程达纤到劈9闸0腹％以上。本工弊程要求综合质宴量达部级优质膨工程标准。谅(1)锤肿督促承包人严利格执行国家和堡铁道部颁发的产有关工程建设虚标准、规范、三工程质量检验往评定标准、工壶程承发包合同族及有关技术标畜准。河(2)若征对隐蔽工程进爸行检查和办理梨签证。各种工跟程检表相关内饰容必须检查。满对重点工程要高派人员驻点监狱理，关键工序细要进行旁站监宗理。对隐蔽工封程中出现的各面种问题，及时昨监督承包人认鼓真处理，必要练时邀请设计单机位参加处理，伪重要及重大问俗题需及时通报姓委托人。桥(3)唯孝对施工测量、宵放样等进行随晒机抽查。对发采现的问题要做穷出监理记录，捷并通知承包人份及时纠正。眉(4)乞盟检查工程材料半、成品、半成阻品、设备等出纳厂合格证，并半监督检查承包渐人的各种试验巧，如有疑问，妨监理人应在委苍托人指定的实涛验室，对原材睬料、各类试件叠等取样抽胁检或复查，对宜不符合设计规陪范要求的材料行和设备，有权依禁止进入工地狗和投入使用，铺已进场的不合种格材料应坚决储清离施工现场移。贸(5)洽刷监督承包人严燥格按施工规范毅、规程和设计长图纸施工，对崖工程的主要部已位、主要环节食、关键工序的焰施工及设备的飞安装、调试，秩按国家和铁道雀部有关质量检搬测规定进行检谜查签证。监督秀承包人按规定设进行各类试验渣，同时进行一婆定数量的平行睬抽检试验，并奥对承包人的试返验结果进行抽住样检查。窗(6)骂泄按《验标》规撇定，对承包人柔自评的单位工搬程质量进行复规查认定，按期穗书面报委托人荣核备。前(7)喇纠检查安全防护涝措施及文明施导工。尤其对涉桃及营业线改建魄或过渡工程施补工，必须严格垒执行铁道部和扬沈阳铁路局关宪于确保行车安熊全的各项规定剩。缝(8)刊轿对施工单位的灾各种检测仪器桌及设备进行全聚面监督，保证公其准确性和可菠靠性。宗(9)柱金施工中发现质怀量问题，应立卡即书面通知施铸工单位返工处禁理，并记入工侧程监理日志。软发生大、重大妻工程质量事故席，必须及时书雕面报告委托人线，参加事故分签析会，参加事图故处理方案确祸定，督促施工够单位按确定的芝方案及时处理习。等(10)倚箱对合同范围内翠的工程建设项含目，应实施经启常性的质量检僚查，对单位工敏程的施工检查衬要保证不漏检搂，对重点工程暑和技术复杂的斧工程应增加检奶查频率。筒(11)筋辈搞好联合创优辣，确保实现工衬程质量目标。修(12)泥农实行工程质量侍责任制。隶(13)博阻禁止监理工程骄师委托代检工钻程质量。遥.2袖控制工程进度通(1)贝价监督施工单位础严格按照施工项承发包合同规手定的工期和委纷托人下达的季昆、年度施工计报划组织施工，送每月监理人向飘委托人报告施刘工计划的执行湾情况和存在的贡主要问题及解徐决问题的具体融方案。战(2)李欺掌握各工程项笑目的施工进展与情况，特别是余对控制工期的勺重点工程，必趴须准确了解工你程进度，如发亡生延误，及时貌分析原因，提踪出相应措施，浓并报告委托人猫。液(3)拣诊建立工程进度浅台账，核对工佣程形象进度，评按月、季、向烟委托人报告。恋.3椒控制工程投资唯(1)路率按铁道部现行牵文件和沈阳铁杜路局工程建设捡指挥部规定办毁理验工计价签捏证，保证验工板签证的各项工御程质量达标，密数量准确。审茎核施工单位申俊报的季、年度柿验工报表，核素对工程数量，泊做到不超验，轻不漏验。容(2)像覆建立验工计价惨台账，每季与析施工单位核对负清算一次，核栽对清算后资料驰报委托人一份因。鲜(3)悠酬对不符合质量汗标准的工程，亦未经返工处理渠不予验工。黑(4)挪疤组织、协调、矩处理工程中出塞现的各种索赔撤与反索赔。绢.4嘴关于变更设计粪(1)衬新按铁道部颁布轮的有关规定及纤委托人制定的疗有关变更设计州的管理实施办饶法执行。举(2)伞速参加设计变更炮的确认实施工阁作。夏(3)遍埋按规定程序严哲格审查、复核悟申报的设计变再更，确保数量要准确，变更合走理。鼓(4)眨桨建立变更设计换台账。脆.5踪竣工验收阶段赢(1)忆炮督促、检查施多工单位及时整嫁理竣工文件和姓验收资料，受抢理单位工程竣镜工报告，并提抬出监理意见。烫(2)润慕根据施工单位园的单位工程竣蹲工报告，提出旅合同范围内的误工程质量评估心报告。叹(3)厌材按委托人要求歇参加或组织工榆程初验工作，呼对合同范围内拴初验报告，提麻出监理意见。昏参加委托人组说织的竣工交接冻验收工作。丘(4)役饰工程竣工验交肯后，编写合同锋范围内的监理除工作总结，报演送委托人。爆(5)捷主在缺陷责任期附内应履行应尽搬的职责。桑(6)桌耻监理业务完成敲后，对工程建尼设监理档案资石料按铁道部有盼关规定提交沈延阳铁路凡局档案馆。导5.7膨裳监理机构设置国5笑.毁7.1煎盏项目监理部组努织机构形式病根据本标段的完规模和特点，夕以及我公司以年往从事类似工挥程监理的经验掌，为确保工程用进度、质量、锁投资、合同、位协调等目标的愧实现，本工程砌的监理机构拟漆采用直线制的剃监理组织机构稀形式，在职能晓落实的前提下翅，根据本包件亿的情况成立项券目监理部。项御目监理部设总震监理工程固师降1肉人，总监代疲表想1鸟人，钢结构及切土建监理工程胆师丰5租人，电气监理罢工程抬师蔽2拘人，给排水监忙理工程祸师鸭2录人起，倾“政四编电描”蔑监理工程腔师冈3仍人，造价监理栽工程霉师口1误人，安全监理蔬工程连师红1季人，信息资料馋员反1秤人。总监理工逝程师代表公司女履行合同赋予泥的权利和义务洋，实行总监负流责制。根据工骡作性质，设立寄总监办公室，汽下融设捆6爬个专业，项目除监理部致共架1叔7孔人。办公地点乔设在工地，根猪据施工的进展吧情况和不同阶孙段对人员进行吹调配，按照既玻分工又合作的纠动态管理模式挺，加强有针对仍性的控制力度通，确保工程顺娇利进行。绸同时为了确保米钢结构设计和旨结构施工方案缩的安全，还专洋门成立了由多挣名一级注册结蹈构工程师参加精的专家组，负奋责对重大施工截方案和关键部快位施工方案的凶审查。卸监理组织结构怎见下图告：总监理工程师1人总监理工程师1人总监办公室信息资料1人专家组6人总监办公室信息资料1人专家组6人总监代表1人总监代表1人电气2人安全1人造价1人电气2人安全1人造价1人四电3人水暖2人钢结构及土建5人▲▲监理组织机构框图竹5凡.怖7.2企跌总监理工程师先总监理工程师唤**龙，男户，璃5宰9驴岁，中共党员殖，楚196爱5唱年涉7连月毕业于唐山怖铁道学院桥隧坝系。现任我公软司趋高级工程师、碑一级注册结构膨工程师、北京晴市一级总监迫。旷196锈5溜年画9菊月根～址199麦4立年亏1沿2述月在铁道部建奴厂局设计院从遥事设计工作，蛮任助工、工程亦师、高级工程残师。先后参加滨并主持过唐山柔机车车辆厂、面襄樊机车厂、牢济南车辆厂、社兰州机车厂、瓦铁道部戚墅堰煮车辆厂、青岛根四方机车厂等耽工业项目的设从计及现场服务纽工作，其中有财多项大型钢结伯构厂房工程。夸在高层民用建干筑方面断，库198瓣6钱年参加了上海责铁路新客站配川套工灭程疗―琴―根龙门宾馆的结饮构设计。客199各5衔年即1评月糖～吉199湖8钩年虾1概月在建厂局设到计院深圳分院孔任院长，先后总主持设计了深脖圳华丽花园大拿厦、惠州麦科额特广场大厦等版高层建筑。膊200意0箱年呈3原月至今，在炉**呜工程咨询公司广从事工程监理秆。逐200瓦0顽年弄3轨月厅～琴200景1庭年感1模0摔在宁夏邮政生托产指挥调度中锣心工程中任副热总监，常驻工魂地，协助总监衰负责施工现场五的监理工作。界该工程地处银刑川市中心，周演围施工环境复多杂，面对城市豪施工带来的各便种干扰，杨工愿多次与施工单匀位研究施工方花案，从施工技睛术入手，向科吨学要质量、要催进度，严格按栏规程控制，取冬得了显著的效今果，多次受到优建设单位的好存评。该工程荣殊获宁夏自治单区行200讨2辜年度优质工程列。境200水1诚年酱1暗1诸月已～梢200鼓2赏年扭4鹅月在清华同方正核技术股份有罩限公司北京密直云生产基地大丧型钢结构厂房已工程中任总监之理工程师能。引200鸽2液年论5疯月龙～辽200浓2访年螺1笋2缺月在沈阳铁路仍局办公楼扩建臭工程（南袖工花程）中任总监讨理工程师。杨振总监在南袖工桂程中充分发挥源其技术优势，鲜与锦州设计院铲的同志一道，摔经过对基础结妇构设计方案的训反复论证比较荐，最终决定采乖用桩基加筏基顿的结构形式，关尽可能减少新存建筑的沉降。见在业主有关领财导对监理工作卫的大力支持下除，使得设计监浊理和施工监理甲有机地结合起陆来，在这个项飞目上得以充分圆展现，最终保蠢证该了该工程辈如期竣工，受黑到建设单位的货较高评价。希5卷.缩7.3缸柿监理工程师北配备方案份(1)抢本标段拟配监选理工程济师侧17沈蹲人。总忘监拜1厉人，总监代透表可1污晓人，专业监理烤工程滑师乔1立0闭人。岗位证书励的盟9庆究人，占总数绵的牌75%御策；培训件证芹2丽助人，占总数矮的蔑16.7午%搬。资格胃证帖1兵0缘人，占总数音的厉83.3监%谣。挤(姜2后)趣渗专业结构设置伞：工民妥建谦肆5利人、测普量炸1闪人、电情气枕2渡悉人、水袍暖默2唐芝人、合同信息谊管益理榨1掠蜓人、造名价个1稻爹人。粒(文3下)清圣职称结构：高散级工程嫁师周躺8驻人，占总人数拿的横66伐.垒7鲁%外；工程默师缩亮3瞒人，占总人数馆的屿25昌%貌，助理工程危师库1足人，占总人数己的龙8.3龟%辛。变(巾4室)坝以年龄结构：监灌理工程师平均沫年诱龄渐47.3贤机岁。膏3某0坝岁至赵40罢岁人宋员桐据6锅人，占总人棵数啊的甲负50收%钱；册灾4焰1燃岁至注5阿0锻岁人组员仿1削记人，占总人数培的纯8.3缎%御；捡5口1朋岁锻至厉6良0溜岁人林员忌1处径人，占总人数深的循8.3舟%盈；虹6涛0溜岁以刮上隙4块人，占总人数托的惨33.4%薪(5)挺塑全部监理人员竟身体健康。嘉(乏6)扶监理工程师履石历表见饿第避8神—处3愈9灶～丽8户—多7翻3避页，身份证复增印件、监理工尤程师资格证复叙印件（全国监享理工程师）、彩监理工程师岗伤位证复印件见亡第辉6炕—忍10惊6跨～掘6黑—仆12是8幼页。治5闹.有7.4旨秧监理人员上岗园计划认监理人员动态绳横道图瓦赠坝时警增训间俘项类桥菠目粒200殖4我年友4储月灾5尚月匠6执月纤7巴月对8碧月蔽9浑月桶10屯月订11歌月诸12碍月伏1接月使施工准备阶段丧施工阶段伙竣工验收阶段表各阶段人数臭3读6府6脑10缘12淘12颤5神3港人渡员袖动催态恼表痰20煤15布10掠5事5.8凶往监理管理制度挤5磨.贝8番.柜1愧忽项目监理部廉逮政制度痰监理人员要努师力学习法律、悬法规，提高自网己的职业道德池修养，树立高锦尚的世界观和暮人生观，廉洁谷自律、克己奉谨公、作风严谨谎。奶监理人员不准歌参与推销材料汁、机械、设备渔等事宜，不准访介绍施工队伍极到被监理单位母参与施工。坑监理人员不准洋向承包人指定胸供应商，不准例向承包人指定坊分包人。保监理人员不准炮接收承包人馈塑赠的礼金、贵个重纪念品、通喊讯工具、交通熔工具等。证监理人员不准替参加承包人邀印请的高消费的监娱乐场所活动价。不得接受被扶监理方的日常佣吃住行安排。倡监理人员应遵略循公平、公正困、诚信、科学撑的准则，做到牢热情服务、严爽格管理、一丝衡不苟、秉公办口事。没5凡.吊8.2筒伶监理人员岗位伪职责潮5测.摧8到.朗2鸭.1志嗽总监理工程师参(死1)亲督促、检查全减段及重点工程膏开工前的准备拾工作情况，审润查确认承包单悔位选择的分包瞧单位资质，审殿批签署单位工是程开工报告。哨(阔2)金组织施工设计限文件复查，并疑对提出的优化怪和改善方案进赛行研究，向有句关单位提出建茧议和意见。升(绳3)摆婆参加所监理合端同段及重点工骆程质量检查、繁评比与验收，画提出所监理合运同段工程质量庭检验报告，随惭机抽样检查重孙点、关键工程洋的施工进度与搁施工质量。皂(殊4)沟按业主制定的努基本建设设计暑变更有关办法剑办理变更。敲(田5)懂医参与或指导监剥理工程师分析鹅审查重大工程懒质量事故并督许促及时处理。骄有权否定设计悠、承包单位提预出的分析处理断意见，并责成终重新研究处理职方案。根(伞6)撒审查各承包单汇位的实施性施挣工组织设计并迈督促实施，及医时配合有关部累门进行调整，熔以确保工程进导度。徐(倍7)经审查、签署并尺汇编所监理合萝同段季、年和挽末次验工计价狐总表。姿(喷8)或参加建设单位暮组织的竣工验艳收工作或根据确监理合同组织轨初验工作。煮(敬9)副协调承包单位触之间、承包单刘位与设计单位固之间的争议，飞督促有关单位镇及时解决施工牙中的问题。吃(古10)叼定期召开监理赶工作会议，交谦流经验，改进道工作。而(龄11)师不定期邀请有汪关部门进行监丢理研讨与恳谈住会，征求各方渠面意见，提高件监理因业务水平。此(摊12)卫组建工地项目疯监理部，调配产监理人员，指外导监理业务，今检查处理属于宇总监应负责的说监理工作。链(积13)遥签发工程质量库通知书，工程越质量事故分析液处理报告；返姑工、停工令。妄审签重要往来驰公文函件及报宇表。业5创.炎8唐.覆2姻.济2感址总监理代表工蒙程师繁总监理代表工筒程师是总监理岗工程师的助手党，受总监理工晓程师的委托承粥担其分管的业臂务，且有代表税总监理工程师筹签发各种指示丘、指令和签署遥各种监理报告更、出席有关会凉议等职权。陷5彻.鞠8膨.宝2偏.毅3赖煤专业监理工程始师的职责让(秒1)浴负责编制监理堆规划中本专业弊部分及本专业勺监理实施细则构。菌(疼2)玻按专业分工并花与其它专业相今配合对工程进险行巡视、旁站之、平行检验或快见证取驼样葬,端负责本专业验客收、分项工程斥验收及隐蔽工抹程验题收皇,葱并对本专业的隔分部工程验收孕提出验收意见宣。货(乎3)寻负责审核施工糟组织设计施工需方案中的本专艺业部分。远(潮4)死负责审核承包尺商提交的涉及香本专业的计划尚、方案、申请板、变机更膛,且并向总监理工除程师提出报告绝。弓(呀5)营负责核查本专艘业进场材料、惠设备、构配件悦的原始凭证、镜检测报告等质眉量证明文件及她其实物的质量哗情况。根据实庆际情况认为有盟必要时对进场诱材料、设备、缩构配件进行检貌验。培(消6)共负责本专业监健理工作的实施电并做监理日记幅。蝴(跌7)目负责本专业工挠程计量工销作恭,义搭审核工程计量狗的数据和原始扬凭证。则(光8)检负责本专业监脉理资料的收集飞、汇总及整理归，参与编写监宝理月报。珍(沸9)除组织、指导、拍检查和监督本辞专业监理员的免工孕作趁,塞当人员需要调闹整窃时鹰,胆向总监理工程添师提出建议。桑5眠.蓄8森.除2赌.差4现凡监理员的职责毁(季1)雀在监理工程师庆的指导下开展尝现场监理工作绪。卸(欲2)尖检查承包商投宽入工程项目的倡人力、材料、罪主要设备及其馒使用、运行情悔况拖,族并做好检查记通录。朋(炼3)扛复核或从施工蜡现场直接获取鸡工程计量的有滥关数据并签署灌原始凭证。劳(底4)羽按施工图纸及志有关标丙准杏,焰对承包商的工光艺过程或施工穷工序进行检查岩和记劣录啄,竿对加工制作及绿工序施工质量炉检查结果进行音记录。舍(烫5)狗担任旁站工怠作咽,新发现问题及时三指出并向本专曲业工程监理工虑程师报告。宏(稿6)棵做好监理日记刊和有关的监理帅记录。庆5巨.衣8执.毅2产.辈5骡资安防监理工程祸师职责鬼(术1)限在总监理工程雁师的领导下，章负责本工程的疾安全、防卫监诉理工作。叠(衰2)动协助主管安全散的总监理代表崇工程师组织安剥全、防卫检查恩，参加安防协汽调会。脆(边3)讨负责收集安全广信息，编制安艘防简报。机(烈4占)填范经常巡视施工恭现场，进行安旦防检查。脾5圣.房8写.练3井项目监理部管驻理制度完5决.葛8恐.纲3苏.啊1释裙施工图会审、监设计交底制度音(1)凝晋施工图会审妖a悠、施工图会审外是施工阶段监炒理的前期准备打工作之一，应子在项目监理机题构收到施工图折纸之后，设计稠交底之前完成纯。净b际、总监理工程凤师组织监理工链程师熟悉施工路图纸，了解工泻程特点，以及尘关键部位的质末量要求，并将午对施工图纸进诊行认真的审查宴与校核中发现启的问题汇总后耕提交专家组，杂专家组审定返近回意见后，用甘书面提交给设熊计单位，在设渴计交底时由设圈计单位统一答愁复。冬c免、施工图会审仇的内容欲·甜图纸审批签认些手续是否齐全仙；是否符合现界行有关法规、链制度的规定；屋是否经过有关艇主管部门的审左查；剂·酱图纸与说明文滴件是否完整，浓是否与图纸目罩录相符；语·平图纸是否满足惩设计基本条件免的要块求拔(沃抗震设防烈度脱、风雪压值、川防火等级怨等胜)牧；身·拐地基与基础的喇设计是否符合齿工程地质、水伶文地质勘察资至料的规定；咸·疤图纸中所用材托料、构配件、维设备等的来源秧有否保证；有秧否替代品；逆·伍对新材料、新捉技术、新工艺聪的采用有无主凳管部门的鉴定显和确认批准文检件；周·雅施工图纸说明语文件中指定使型用的规范、规虽程、标准图册亮是否现行有效级；瘦·馅图纸规定的施猛工工艺是否合屋理，是否符合缎实际，是否存棋在不便施工及藏不便保证工程青质量之处；奇·告图纸中有无遗环漏、差错或相勾互矛盾之辫处呀(高如各部分尺寸冷、标高、位置拦、地上地下之条间、上下楼层结之间、各专业鲜之间帖等们)槽；雅·捆建筑、结构及慕其它专业的设港计是否符合各脆专业设计规范蕉的规定，是否豪符合现行政策万、法令、法规锈的规腔定宾(太如环保、消防龄、人防、保卫牢、绿化加等涉)季；填·差各种使用功能绵能否满足业主猛的要求；眠·旅其它需要审查核的内容。辰(2)罩告技术交底制度孙为了确保工程泼的质量，避免资返工浪费，开允工前应由建设灭单位主持，到率现场由设计单盈位向施工单位论及有关各方进屡行技术交底。陷技术交底的主得要内容是：施某工图设计主要票内容及其技术垃标准；进行主脆要（测量）桩锹位交底，必要架时要求施工单坐位进行复测和沉定位、定桩；障对有关地上地蒸下、交叉、配封套和防护等进珍行交底。更在技术交底会摊上要议定有关龄的事项，通过虎设计技术交底达和到会人员讨袋论，对个别内详容需要变动并辫补充设计资料躲、指明有关议摊定事项的落实坐单位和负责人吹，形成会议纪逢要，经建设、集设计、监理和雅施工单位签认鞭后作为设计变牛更的依据，但饼不能作为施工川依据。施工时棚应由设计单位秒与有关单位办馆理设计变更手险续并应有相应拆的变更设计图阶纸。爱5吸.若8阀.宜3固.疯2巩裂施工组织设妄计疑(薪施工方您案车)校审核制度区(1)唯玻施工组织设计裁是指导全局统烫筹施工全过程妙在建设施工中席起指导作用的盼重要技术文件圣，承包商应于输施工准备阶段郑编制好施工组蜡织设计交监理忙单位审核。茎对于规模较大肆或分期出图的解工程，暂时不奴具备编制施工械组织设计条件亏时，可分期编鹅制分项、分部必工程施工方案冠；对技术复杂忧的、关键性的祸施工部位、或缝采用新技术、俩新材料、新工梯艺的分项工程荒，监理单位可隙要求承包商编浑制专项施工方下案。膛(2)贸避施工组织设动计骑(眨施工方种案奸)幻应经过承包商彩技术总负责人横审核批准后送绿交项目监理部断审批。审核批干准后项目监理飘部应监督承包抄商严格执行，剃如有修改与变暑动，应取得项富目监理部的核垒准。罪(3)持锄总监理工程师性应组织各专业阀监理工程师对葱施工组织设计边（施工方案）办进行认真细致穷的审查，向专征家组提交审查源意见，经专家愚组审定后返回旱意见并要求承滑包商修改或补痛充。尤5嘱.廊8踏.茧3数.顶3冒更分包单位资格鉴审核制度鸽(1)盆鼠总承包商选定径分包单位或业再主直接选定分哲包单位后，应坚将分包单位的枪资质资料及拟笋签订的分包合奋同送交项目监花理机构审查。悦(2)慌逢分包单位的资嗽质资料一般应晒包括：弱a谦、营业执照、闷企业资质等级饥证书、特殊行睬业施工许可证蚀、国值外宴(粉境类外哭)秘企业在国续内每(驴境妹内藏)爹承包工程许可谱证；歇b斜、技术能力、绣人员配备、机止械设备；需c瓦、拟分包工程饰的内容和范围级；竹d膏、实际业绩；医e贱、领导层状况裙、企业财务状玩况、企业信誉狂状况；做f洒、专职管理人悼员和特种作业其人员的资格证独、上岗证；亏g桃、其它必要的劈资料。中(3)葵窑如果发现分包扮单位所报送的懒资质资料有伪黑造不实情况、稿或在实际工作业中认为分包单责位不具备承担徒分包工程的能席力时，可提出版辞退分包单位绿，中止分包合竖同膀,笼总承包商应予鹿执行。优(4)赢难项目监理部应革组织人员对分常包单位的资质共资料进行调查窑核实，如同意虎使用分包单位穿时，应在承包寸商报送所的色“赔分包单位资格扰报审若表栏”普上签认，并正杰式签订分包合疗同。蝶(5)浇识未经项目监理误部审核同意的肠分包单位，不蝇得进入施工现饮场。封5俩.慰8恐.穷3乱.掉4矮两设计变更制度劳(1)努具设计变更是指兵在设计交底后飘或在施工过程统中，如业主、狂承包商或设计瓜单位提出对工和程的材料、工采艺、功能、构评造、尺寸、技耳术标准及施工俊方法等提出对浅设计进行的修穿改与变更，需逮要设计单位审狼查同意的。百(2)梦术设计单位应根著据工程变更情秀况编发设计变采更通知颜单崇(扬重大或复杂的秋设计变更应出裳设计变更施工篮图纸，不得仅侦以文字说明代貌替测)辉，项目监理部川应对设计变更奶通知单进行审须核，同意后交顾承包商实施。般5弟.京8伸.买3冰.躲5翁帆建筑材料、构烫配件及设备验株收管理制度江(1)住忍工程中使用的腰主要材料、建亚筑构配件及一悦般设兵备喉,驰必须符合设计前要牙求笔,壳并符合国家及窜铁道部发布的艰规范、规程、贪法规和标准的耐规定。必要时缴可由业主组织幻承包、监理单蔬位对生产厂家择进行考察。委(2)东疮建筑原材料、胶构配件及一般就设慧备臣,院必须具备出厂疯合格证、材质是和性能试验单杠。有些材料还但应具备复试合愚格证书。为了酸保证质量，专缴业监理工程师烧除应对各项质冲量证明文件进似行审查外，还初可根据有关工菜程质量管理文糕件的规定，对调进场的实物采苦用平行检验或笔有见证取样送吉检方式进行抽罚检，各项检验昆必须合格，否漫则不得用于工益程，并将不合旬格品及时清除宵出施工现场。乎(3)浮守由业主直接供踢应的材料、构寸配件和设贯备薄,早其质量由业主久承担责任。但申在使用或安装准前仍应由承包嘉、业主会同专滋业监理工程师匀共同检验材料撞、构配件、设廉备的质报量纱,滥并作好记录。记如认为合格时从可用于工程；房如认为不合格惹时应向业主提调出意见，必要持时可向业主提天出书面文件作生为备忘录。冤(4)酱译重要设备的随钉机文件，项目句监理机构应督牲促安装单位妥悔善保存，作为泼竣工档案移交锋给业主。鬼5捉.恭8小.樱3嘴.鹅6漫杜工程隐检、预闸检及分项、分保部工程的验收勤制度储(1)旱戚工程的隐检、还预检及分项、抵分部工程的验老收是保证工程蚂质量达到合格咳要求的必要和习重要的工作程涂序，监理人员刻必须高度重视膏，并严肃对胞待既,军要做到认真负少责，一丝不苟评。况(2)刃侧要做好隐检、烟预检及分项、来分部工程的验源收，必须做好拥对工程质量的配预控工作。监翠理工程师在施皆工现场进行有质目的、有计划急的巡视检查，套事先应针对工电程的实际情况乘明确施工过程蔬的关键工序、方特殊工序、重歪要部位和关键华控制点。在巡麦视中发现并及落时纠正不符合捷设计文件、施夹工图纸，不符六合施工规范、会规程，使用不优合格的材料、烟构配件及设备离等所发生的问机题。澡(3)亚矿对隐蔽工程的赚隐蔽过程，下寨道工序施工完蜂成后难以检查在的重点部位，毫专业监理工程民师应安排监理聋员进行旁站监碧理。什(4)雹派对未经监理人颜员验收或验收论不合格的工序辰，监理人员应悉拒绝签认，并猎严禁承包商进零行下一道工序文。丙(5)颗猎一般的隐检、乌预检工作可由胖监理员或专业鉴监理工程师进炕行，重要的隐动、预检工作必捧须有专业监理疮工程师参加。需一般的分项工惯程验收必须由抹专业监理工程觉师负责进行。路分部工程及重握要的分项工程拍的验收必须由脚总监理工程师馆参加并主持。布(6)宝底隐检、预检及肺分项、分部工听程验收的依据优：剧窄●党施工图纸及其蓄说明文件；窜●掀设计变更、工乏程洽商文件；雅●餐有关的技术规庆范、规程、标励准及法规文件岁；躬●构分项、分部工秀程质量验评资靠料；张●氧有关的施工及屈验收技术报表危及资料。富(7)游愚对于隐检、预代检工偷程域,赌承包商应组织固有关人员进行舞自检，合格后事填报有关报表咱及检查记录送锦交监理工程师收，经监理工程厘师对工程核查父合格后在原报厚表上签认，方汗可进行下一道攻工序；不合格幕时通知承包商耍整改，整改后辣重新报验。塞(8)涌胡分项工程完成晃后，承包商自碑检合格后向监留理工程师申报桶，监理工程师昌对报验的报表震资料进行审核质，并对完成的疼工程进行现场格平行检验，如畏符合要求时应爸予签认，如不干符合要求时不氧予签认，并发咱出用“葬监理工程师通蛮知穗单氏”庸，指令承包商扇进行整改或返搜修，整改或返佣修完成后重新洲报验。经验收菠合格后由监理后工程师评定工燕程质量等级。粮(9)吸猜分部工程完成舍后，应将组成菠该分部工程的稳各分项工程的描报验资料汇总行，并对分部工即程的质量等级艘进行评定，然厘后将所有有关揉报表资料报送眉项目监理机构号审批签认。烟(10)兵酱对施工合同中陡约定的或建设堂工程质量监督游部门规定的需驳要进行中间验庭收的，如钢结留构基础分部工才程、钢零件及饭部件加工分项群工程、钢构件曲组装分项工程业、钢构件预拼坛装分项工程、伞钢结构制作焊庙接分项工程、谨钢结构防腐涂躁装分项工程的稍有关分项工程也的验收，监理砖工程师应核查阵承包商报送的沟报表资料，并透由总监理工程枪师组织建设、堵施工、设计单寻位共同对现场遣工程质量进行尊验收，合格后艳各方签字认可浸。膨(11)作斜各项验收时需内要填报及核查去的报表，见《片施工阶段监理歪资料管理办法铺》。炮5葬.众8拜.撞3三.壶7伴战工程项目监理蚕月报编制制度收(1)给舍正在监理的工翼程项目，每月土均应编制监理涝月报，报送业爷主、监理单位闻及有关部门。荷(2)饥橡监理月报的编挥制由总监理工呼程师指定专人滋负责，各专业踩监理工程师负轮责提供本专业找或职务分工部筛分的资料与数寨据，总监理工庙程师审阅把关刊。项目监理机高构全体人员共强同动手，分工愁协作，按时编忠制完成。慨(3)胜宵监理月报的统是计周期为上月喉的魔2生6季日至本月井的箩2袖5舒日。原则上规埋定于次月留的降5夕日前送交有关玻部门。至5廊.汤8疾.零3沫.敲8厌依施工现场监理败会议制度众(1)谱扯监理例会次●玉在工程施工过硬程中，总监理素工程师应定期匠召开监理例会秆，原则上应每姨周召开一刷次陡,抛主要参加人员灭：木·币业主驻施工现唯场代表；拨·识承包商项目经蛾理部经理及技泽术负责人，各筝专业有关人员摸；殖·当项目监理机构互总监理工程师烛、总监理代表懂工程师、各专逝业监理工程师由及其他监理人帝员；填·藏如涉及设计单荒位、勘察单位描、工程分包单慨位时，可请其指派员参加。壶●角会议的议题应版根据工程进展宋情况及各方的酿意见选定，要往密切联系工作挪实际，重点突雾出，议程紧凑初。议题范围：拆·版上次会议决定逼事项的执行情裙况，如未完成帖，应查明原因坊及其责任人，霉并研究和制定奉补救措施；帝·斯核查工程进展桂情况，并与计瓶划进度比较，蹦如落后于计划烦进度时应研究称补救措施，同酿时制定下期进身度目标；彩·够讨论原材料、受构配件和设备蔬供应情况，存吉在的质量问题妻和如何进行改却进；稻·瓦检查工程质量知状况，针对存擦在的质量问题馅，讨论并制定安改进措施；食·员检查工程量核踢定及工程款支与付情况；张·恳通报违约及工姑期、费用索赔弓的意见及处理佣情况；哀·左解决需要协调工的有关事项；扭·陈其它当前急待纤解决的、需要侍在会上通报的派或在会上研究房的事项。贱●刻项目监理机构悔各有关人员应聚在会议召开之阻前，按专业或怀职务分工对上上次会议决议事赌项的执行情况奶进行调查，并杂对本次会议拟俩提出问题提出报建议。在监理裹例会召开之前翁由总监理工程则师主持召开项支目监理机构全打体人员会议，底对如何开好例峰会作出布署碎与安排。轰(2匪)贪会议纪要限·蹈由总监理工程具师指定专人，寻使用专门的记毅录本负责监理驼例会的记录。氏根据记录整理奇、编写会议纪锻要，主要内容摄：寨·耕会议地点、时始间、出席者姓泉名、单位、职绪务；销·甜上次会议决议健事项的落实情奶况，如未落实芹应查明原因及巧其责任者。应如采取何种补救宅措促施豪(雅要注明执行人苹及时限要置求册)膀；袄·兵本次会议的决灵议事项，要落窜实执行单位和奥时限；半·排待议决的事项师；屯·膝其它需要记载迅的事项：庸·尚监理例会的会定议纪要经总监葛理工程师审查文确认后打印，钻对打印后的成忌品要认真审查猎核对。收到纪蹄要文件的各方兽应有签收手续献。如对纪要内叙容有异议时。币应于收到文件接后三日内向项汗目监理机构反尘馈。捆·摆纪要文字要简巡洁，内容要清缴楚，用词要准吐确。知·教监理例会纪要蹲是工程监理的男重要文件，对跌参建各方都有飞约束力，并且肌在发生争议或观索赔时是重要裳的法律文件，铃参建各方都应充予以足够的重站视。络·乒监理例会记录律本、会议纪要驴及反馈的书面裂文件应作为监婶理资料存档。烘(3侍)知专题工地会议浓a泊论专题工地会议裤是为解决施工施中的技术问题硬、管理问题及坏专业协调工作盾而组织召开的鞠会议。响b壮斜专题工地会议黄由总监理工程际师根据工作需老要组织召开，帅业主、承包商丈提出建鬼议柿,司总监理工程师糠审定同意后也扛可召开。隶c赢杆专题工地会议片由总监理工程爱师或其指定的刃监理工程师主接持，有关各单蜘位的有关人员驱参加。检d照崭会议召开前应鱼充分作好准备蛮工作，主要是取：确定中心议掩题，确定会议有参加人员，准府备会议资料，继落实会议地点悟、时间并发出算会议通知，明咬确记录人员及寒中心发言人。侵5盼.烦8验.体3中.陕9驱沟工程质量问题尿及质量事故处私理制度鸣(1)射燥监理工程师对掉施工中出现的招细小的质量问属题，应尽可能派在日常巡视、翁旁站监理和隐岁检、预检，分戚项、分部工程既验收过程中及庄时解决。此外刚根据质量问题抄的严重程度，待可按照质量问市题、质量事故怀及重大工程事尽故三级处理。裁(2)厨煌质量问题庄对于一般可以屯通过返修弥补让的工程质量缺咳陷，应责成承迁包商先写出质故量问题报告，渡说明情况并提份出处理意见，伪经过专业监理瞒工程师核实和销研究，必要时痕要经业主、设丧计单位认可，偶确定处理方案参，批复承包商芬处理，处理后绍重新验收。找(3)能边质量事故例工程质量事故视是指工程质量路缺陷严重，需棕要返工处理或弱加固补强，总劝监理工程师应维责令承包商报馅送质量事故调培查报告和经过惯设计单位等相拢关单位认可的座处理方案，经父项目监理机构渠审查核准后交激承包商执行，拾项目监理机构越应对质量事故胸的处理过程和祖处理结果进行冲跟踪检查和验价收。糟(4)洽柴重大工程事故剃工程事故是指托工程施工中发身生意外情况，纽对人身、财产患、环境造成严当重损害。一般口可分为一般工职程事故及重大纷工程事故两被类燃,渣其划分的标准鄙按国家或铁道彼部有关法令、很法规的规定，动一般是根据伤奶亡人员情况及烂财产损失、环丙境污染情况而许定。事故发生生后，承包商应合立成即谜(接在愤8怠小时部内素)窗向项目监理机每构提出书面报还告，项目监理饱机构应立即通咐知业主，所属从监理单位领导得及有关部门，孤必要时还应通堤知劳动、公安史保卫、检察、屡环保等有关主逆管部门，以及静设计单位。组劝织有关各方对寄事故进行调查煎，查明事故发霉生原因及损失喝情况，提出处掉理方每案乘,损经有关主管部抖门批准后执行呀。对于工程质指量问题的处理墨同质量事故的换处理，项目监谦理机构可协助勒业主进行对财甲产损失的评估掌与处理。板(5)舒廉当发生质量事透故或重大工程至事故时，总监希理工程师可根膝据质量事故及地重大工笑程事故的实际介情况，如情况痒严重需要部分熟或全部停工时山，可按工程暂勾停施工、复工晒程序执行。础5估.绘8钥.被3折.妖10涨姻钢结构桁架焊搅缝质量的控制己(1)选侄焊接工作应最亚大限度地在工性厂或地面拼装席场内进行，以蜂减少现场高空剃作业工作量。班(2)缠告钢管的焊接，遥应由四级以上平焊接技工进行彼，并经钢管全泰位置焊接工艺示考核合格后方划可从事相关部拜位的焊接工作疲。辟(3)墨烫焊缝质量应符竹合设计要求，侍当设计无要求展时，其质量应碌不低于钢结构衫施工规范中二勾级焊缝的要求富。。会(4)买凭应选择合理的惧焊接顺序和工适艺，以减少焊尼接变形及焊接概应力。唱5阵.苗8我.晒3烟.韵11惰铲合同及其它事糖项的管理制度拨(1)杆状施工合同的管翼理仇●熟施工合同的管久理是项目监理奶机构的一项重恰要工作，整个话工程项目的监瓣理工作即可视获为施工合同管泽理的全过程。安●屑监理单位应尽术可能积极参加穿工程招、投标墙及评标工作，缝协助业主选定壮最优的承包商安，并参与、协青助业主签订施烘工合同，促进往施工合同内容欺的合理、合法尼性，有助于施活工合同的执行敏及工程建设的醒顺利进行。挨●脱项目监理机构径总监理工程师向任命一名监理案人员为专职或冒兼职的合同管洋理员，负责本仿工程项目的合故同管理工作。剥●尸总监理工程师乒组织项目监理仪机构监理人员溉对施工合同进苹行分析，主要顺应了解和熟悉洁合同的以下内茶容：·工程概况·工期目标·质量目标享·屋承包方式及工霉程造虽价钩(对承包庆价碍)势·主控制工程质量蜓的标准狭·督与监理工作有视关的条款兄·芳风险及责任分势析星·蔬违约处理条款彼·选其它有关事项洗(2)锅松委托监理合同锋的管理惊总监理工程师兄组织项目监理果人员对委托监擦理合同进行分岂析，主要应了缓解和熟悉合同势的以下内容：愚●粮监理服务范围平●重双方权利、义巡务和责任●工期目标●质量目标●造价目标授●颜违约处理条款含●舞监理酬金支付档条款疗●购其它有关事项掉(3)尘惯将施工合同分半析结果书面报负告业主。施工王合同、委托监桂理合同的分析优报告均应归入炎监理档案。兽(4)侧炊项目监理机构引合同管理员收挡集业主与第三民方签订的涉及匪监理业务的合酱同彻(刑工程分包合先同粪,阿材料、设备订嚼货合同养等损)已，进行归档管挣理，并将其内沸容分解到三大放控制中去，交汉各专业监理工乔程师分别按其影专业或内部职纲务分工进行控窗制与管理，并引及时将信息反宋馈给合同管理差员。蓝(5)类虾合同管理员将总汇集到的各方凡反馈来的施工堪合同执行的信浴息进行综合、吸分析、框对比与检供查扔,凳并根据预控的啊原则进行跟踪锤管理。主要的膨对比检查内容童：校●席工程质量是否道可能违反施工位合同规定的目弊标；逢●蔬工程进度是否奔符合进度计划袋；衣●踪工程造价有否雅可能超过计划遣；晋●叠建设、承包商棵有否违约行为笋；石●裤已签订的工程烂分包合同，材录料、设备订货亩合同执行情况学；宗●肉其它有关合同叙执行的情况。财如发现合同执化行情况不正常怪，应报告总监旋理工程师采取议纠正措施，并周通知建设、承壮包商共同研究迁后执行。盖合同管理员应捐将合同执行情喷况列入监理月闻报。遮(6)恋永合同其它事项传的管理工作床●巧工程暂停及复融工的管理骄·合总监理工程师绞在签爷发咳“拉工程暂停宅令帅”抬时，应根据工头程暂停后的影她响范围和影响召程度，按照施线工合同和委托墓监理合同的约鉴定，征求业主测的同意后签发单，或签发后向宝业主通报。估●裤在发生下列的林情况下，总监赢理工程师可下乎达鼻“模工程暂停依令划”差：山·鉴应业主的要求紧暂停施工，且殖工程需要停工杀。理·洒发现严重的质妖量隐患，或发息生严重的工程门质量事故，需旋要进行停工处芹理。贿·挑发现严重的安稳全隐患，或发漫生严重的安全扯事故，需要停舰工处理。耍·诵发现建筑材料穗、构配件、设利备质量严重不困合格。昨·信未经建设单位慎许可擅自施工鼻，或拒绝项目某监理机构管理使。逗·养其它必须暂停矮施工的紧急事项件。奖●强总监理工程师尤于签榆发寨“传工程暂停深令外”闭时，应根据停形工原因的影响馆范围和影响程表度，明确指出切工程项目的停搞工范围。巾●刷如由于承包商并原因暂停施工恰后，承包商应辰全力以赴，排拉除停工原因进申行整改，争取隶尽快复工，建劫设、监理单位拘予以密切配合俯。如由于业主免原因暂停施工索后，业主应全叨力以赴，排除爸停工原因，争烟取尽快复工，工承包、监理单雕位予以密切配华合。逼●叙如由于业主原翻因或其它非承怖包商原因导致桃工程暂停时，亏总监理工程师挂于签信发暂"显工程暂停阀令粒"波之前应就有关唉工期和费用等矿事项与承包商恩进行协商。暂铅停施工时及停曾工期间，项目狭监理机构应如岁实记录所发生弦的情况。在施丽工暂停原因被寻排除后具备复臭工条件时，总决监理工程师应博及时通知承包们商复工。校●剥如由于承包商储原因导致工程辞暂停时，在具假备复工条件时丸，项目监理机政构应审查承包业商报送漆的镇“性工程复工报审智表昌”懒及有关资料，梁同意后由总监谎理工程师签开批挎“敢工程复工报审倒表脉”搅，指令承包商主复工。仰●塌在工程暂停期拒间，总监理工于程师宜会同有迫关各方，按照抵施工合同的约草定，处理因工勒程暂停引起的胸工期、费用等堤有关事项。承米包商与业主协仗商重新签订新赶的工期协议、蜘承包商编制新京的工程进度计打划报项目监理笼机构审批。读●瑞工程延期及工拍程延误的处理射·狂承包商由于以郑下原因可以向劣监理单位提出舞工程延泉期宪(迫工期索扇赔行)婚要求：亮·岸业主未能按施院工合同专用条最款的约定提供兴施工图及其它细开工所需的条潮件；骄·准业主未能按约僵定日期支付工动程预付款、工脱程进度款，致扯使施工不能正统常进行扇；茫上·懂监理工程师未绝能按施工合同绑的约定提供所伐需指令，致使严施工不能正常北进行；金·也由于设计发生郑重大变更或工退程量有重大增就加；触·咳一周内非承包扑商原因停水、明停电、停气造垂成停工累计超仆过似8去小时；宵·寿由于不可抗力宇造成停工；袄·立施工合同专用州条款中约定或雹监理工程师同料意工程延期的选其它情况；嫌·宝监理单位受理祖工程延期的条垮件；俗·念工程延期事件夺发生后，如该奇事件具有持续则性影响，承包呀商应在施工合岩同规定的时限陕内提霸交以“犁工程临时延期呈申请蔑表登”嫩；侍·混承包商在工程蚂延期事件持续文时间向监理单季位陆续报送有隙关的详细资料帝及证明材料；哭·塘工程延期事件讯终结后，承包冶商向监理单位福提交最终椒的械“摔工程延期申请调表捕”鉴。扬·共工程延期事件拔发生后，监理芒单位采取的工昨作步骤；垄·膨对承包商最初起提交份的熄“香工程临时延期世申请爽表获”控，经初步审查峡同意后，由总狮监理工程师签同发胖“稼工程临时延期痛审批殃表哪”口；畜赤·垂及时与业主协喉商，转交有关都报告与资料；添·社进行调查研究达，收集有关资叶料，作好记录帝；况·爆对发生工程延今期的原因进行脸分析，提出尽假可能减少损失店的建议，督促妄承包商采取措每施尽量减轻对宾工程的影响；祥·帜审查承包商提仁交的最终株的抱“匆工程延期申请远表炒”帝及有关资料，以在施工合同约嘉定的时限内予扁以审批。棒·事监理单位审核怠工程延期的原奉则·情况属实；希·离施工中有明确裤的合同条款依除据；骗·沫工程延期事件拒必须发生在被鲁批准的工程进婆度网络计划的趣关键线路上。伍·放工程延期事件文终止，监理单沙位与业主协商扒一致审定延期五日数，向承包愁商签察发挖“卖工程最终延期膨申批州表很”芬。透·遍承包、业主签辅订新的工期协转议，承包商编东制新的总进度腐计划交监理单匆位审批；如涉贷及费用索赔时收按有关规定办扛理。轨·逐如承包商由于懒自身原因未按姥照施工合同工矛期竣工交付，登造成工期延误叨时，项目监理跌机构应按施工茄合同的规定从猪承包商应得工沾程款中扣除误签期损害赔偿费众。脖(7)歌票费用索赔的处钱理侵监理工程师应其按照预控原则冷，尽量控制不脱发生或少发生吹索赔事件，减渗少业主的损吊失。如采取预咱测和防范措施拴，防止干扰合俭同管理情况的复发生，已发生条时应采取措施洒减少影响与损艰失。捏项目监理机构朗处理费用索赔首的依据：陡·坏国家有关法律什、法规和铁道柏部的有关法令锐、法规；持·激本工程项目的苍施工合同；腾·巴国家、行业管逆理部门和铁道冰部发布的有关粥标准、规范及熔定额；企·酿施工合同履行非过程中与索赔已事件有关的凭刻证材料。展监理工程师处动理费用索赔的栽原则：捞·咐参与索赔事件诵处理的全过程核，实事求是，框严肃调查研究算，严格确定索赴赔款额；捞·鲜维护业主的合南法权益，也不凤损害承包商的雁正当权益。跟项目监理机构连受理费用索赔遗的条件：拨·呼非勒一个有经验的候承包商无法预妙见到的党山洪暴发、特耕大降雨、降雪户、地震和飓风穷等阿下列自然条件罪造成施工费用饼的增加；茶·甩非承包商原因昂造成工程延期桥时，停工、复糖工等施工费用皂的增加；摩·胶延迟交付设计圣图纸造成工期子延误所带来的列损失；伐·仔未按施工合同选的约定或已批党准的进度计划盘提供施工场地暑、施工措施、吸材料设备所引睛起的承包商施射工费用的增加描；刊·饮由于国家或铁碎道部有关法令升、法规的改变游引起费用的增迈加；煤·僵由于运输特殊俯物件需要加固谦道路、桥梁的礼费用；台·滑施工合同中未句明确规定需要战对材料、设备智进行的检验，陈检验合格后应屯支付的检验费兴用；铺·宝监理工程师已州批准覆盖或掩展埋的工程，又徐要求开挖或穿慕孔，如查明工签程质量合格，绳为开挖、穿孔扭及其恢复原状容所需的费用；肥·循承包商在工程秒施工或保修期扁内，根据监理早工程师的指令扫，对非由于承兆包商原因谷造成的工程缺阶陷进行调查或开维护发生的费档用；夏·适在施工现场发去现文物、古迹冤、化石等，为段进行维护和处旬理所支付的费友用；途·拦其它承包商认画为可提出费用匪索赔的事件；熔·练由于工程变更侨而引起的额外替费用；圆·时由于取消某些场工程项目，承橡包商遭受额外往损失的费用。升监理单位处理菠费用索赔的程置序：读·交承包商在施工楼合同规定的时裳限内，向监理袭单位提交对业察主的费用索赔午意向通知书；丹·留总监理工程师猜指定专业监理义工程师收集与峰索赔有关的资锻料；村·愧承包商在施工脾合同规定的时兵限内向项目监蝴理机构提蚂交轧“倒费用索赔申请叶表压”粥及有关的详细攻资料和证明材返料；和·够总监理工程师柳初步审存查枪“狭费用索赔申请抄表吹”话及有关资料，寻如符合条件时淡予以受理；跑·兼总监理工程师惊对费用索赔事井件进行详细审卷查，并在初步难确定一个赔偿服额度后与承包象商、业主进行捏协商；遭·补总监理工程师均应在施工合同蛛规定的时限内具签叙署省“驼费用索赔审批脑表由”路，或在施工合推同规定的时限叶内发出要求承绘包商提交有关倚索赔的进一步伯详细资料或证叛明材料的通知尼，待收到承包序商送来的资料庸和材料后，重奴新按程序进行毁。趴监理工程师审卸核费用索赔的短原则：业·育费用索赔的程克序、时限符合肾施工合同的有绘关规定；顷·长费用索赔申报冲文件的格式与胜内容符合要求熔；萝·划费用索赔申报夹材料、资料真树实、齐全、手恋续完备；秋·父申请费用索赔欣的理由充分、都正确、在施工售合同上有依据听；纪·影索赔金额计算册原则与方法合卸理、合法；车·危当费用索赔与费工程延期要求链有关联时，总呀监理工程师在附批准费用索赔额时，应与工程待延期的批准联姐系起来，综合飘作出费用索赔课和工程延期的慈批准决定。闷费用索赔是双斤向的，由于承雪包商的原因造色成业主的额外早损失，业主也咬可向承包商提扮出费用索赔。索赔的理由：码·捡由于承包商原燕因造成工期延讯误，根据施工抄合同的规定，垂承包商应向业凡主支付违约金喝；利·左在施工过程中避承包商对业主拴的财产造成损练失；勇·邻由于承包商的充质量事故给工那程带来永久性饮缺陷；抬·往其它属于费用浑索赔范围内的惭问题。索赔的程序：均·迹业主提出索赔辱意向后，与监茎理单位协商取扯得一致意见；膊·柳监理单位向承裤包商发茫出炮“迅监理工程师通舌知答单垫”暑，说明索赔理龄由、索赔金额李，并附有有关仪资料或证明材追料；集·消建设、承包商露双方协商，监吉理单位进行协赵调，根据有颂理守(损施工合同中有阵规岗定右)惨、有原据航(止有完备的资践料是)殿、有胜法飘(倡有相应法规的跳规改定元)逮的原则，尽可遭能取得一致意虾见后并商定赔禽偿金的支付办赌法；协商不成照，按合同争议航处理。铃可以作为费用宋索赔依据的资笨料：辽·狠项目监理机构波与项目监理人南员的监理日记谋；郊·掀双方往来信璃件滴(谢包括承包商的吧申请表，监理固工程师通知单暂、审批表思等面)晌；吹·痛施工进度记录便；·会议记录；版·搞工程检查验收略记录；恋·芦工程照片、录验像资料；浆·畏付款凭证及单肆据；丑·递各种试验记录专；胀·卫合同、标书、则施工图及有关滔文件、设计变宵更及工程洽商群文件；·其它。蚀合同争议的调闻解拥业主与承包商慨发生合同争议厚后，应由一方轿书面通知项目沃监理机构，总鞭监理工挂程师在规定的测时限内应组织黄人员进行以下妻工作：株·耐及时了解合同臂争议的全部情传况，包括进行恩调查和取证；妄·葬及时与合同争舍议的双方进行窑磋商；毕·标在项目监理机尊构提出调解方扬案后，由总监伶理工程师进行置调解；但·玩当调解未达成蹄一致时，总监凡理工程师应在被施工合同规定隆的时限内提出毛处理该项目合问同争议的意见妻，并书面通知迟争议双方；去·种争议双方接到肃项目监理机构阵对合同争议的凳书面处理意见价后，在规定的沃时限内未提出嫁异议，则可以富认为此意见应嘉成为最后的决佣定，双方必须建执行；查·碎如项目监理机帐构的调解工作阅无效，如争议约属于合同条款坚的解释问题，煮可请求铁道部吊建设合同管理占部门予以调处挎；联·酒以上调处无效伪时，可按施工邀合同的约定请恒仲裁部门予以抵仲裁或向法院邪起诉；选·仰在以上调处、纪仲裁、起诉过桑程中，监理单闯位均有义务作套为证人或提供裁公正的证物。问在处理合同争鸟议的全过程中原，监理单位应饭督促双方继续漫执行合同，保削持施工材连续，保护好烤已建完的工程少；除非出现下饿列情况：锅·降由于一方违约螺已造成合同确腿实无法履行，穴双方协议停止嫁施工；艘·变调解方提出停予止施工，且为苦双方所接受；张·哥仲裁部门要求托停工；狮·巩法院要求停工裹。违约处理：驳·粪业主有下列情孤况时可认为违会约；浸·蔑不能按合同约更定给出指令、饰确认和批准；疑·阿不按合同履行迟自己的义务；穴·猴不能在合同规掀定的时限内，朱向承包商支付勾工程款；巴·古发生其它使合妨同不能履行的难行为。欧承包商有下列裂情况时可认为绪违约：等·笑不能按合同约塌定的工期竣工惑；点·奇工程质量达不席到设计要求、稠规范要求或施秆工合同的要求奸；级·形发生其它使合尸同不能履行的辱行为。富违约处理原则枪：跟·执监理单位有义接务经常提醒建豆设、承包商不军发生违约事件弱；禁·耀在监理过程中境如发现有违约卫可能时，应及邪时劝阻违约一崖方不发生或少缠发生违约事件亩；汽·笛已发生违约事届件后，监理单葛位应在充分调相查了解事件的斤基础上，以事旦实为根据，以往合同约定为准惕绳，公平合理末地予以处理；值·冤处理过程中应艳充分听取双方桥的意见，充分校协商，尽量作调到双方都能基衬本满意。述违约处理程序滚：半·姜受损失一方提零出书面文件通废知项目监理机殃构；朴·脊项目监理机构富对违约事件进炉行调查研究，哪提出处理方案离，组织双方进颠行协商。如能肾协商一致，双办方签订书面协闪议，并执行协略议；调解不成挽可按合同争议墙有关规定处理志；含·蔬如能协商一致畏，涉及工期延员长或费用索赔书问题时，按有锡关规定相应处伤理。损·对如任一方要求阀全部或部分解化除合同时，监奔理单位应慎重械处理，以尽量宏减少经济损失药为原则。阵●砌合同的生效、剃终止与解除：饮·却合同的生效：拍业主与承包商古履行完毕施工锦合同中规定的页手续后，合同摊即时生效。端·浸合同的终止：锯业主、承包商倘均已履行完施博工合同中规定渡的全部义务，挽竣工结算款已饰支付完毕，承吗包商已向业主炎交付竣工工程柳后，合同即行粒终止；但承包卸商仍有按合同比中质量保修条悉款的规定，在衣工程质量保修立期内承担工程历质量保修的责挤任。以·凯合同的解除：麦施工合同的解乡除必须符合法记律程序，并且盲业主与承包商丽协商取得一致津。支·犹有下列情况之呢一的，双方可透以解除合同：膜因不可抗力使鹰合同无法履行蠢；脾因一方违约致尸使合同无法履循行；个合同解除后不候影响双方在合蚀同中约定的结宅算和清理工程降款的效力。愿·乏当业主违约导戚致施工合同最丝终解除时，项伶目监理机构应晚就承包商按合霸同规定应得的哀工程款与建设失、承包商双方政进行协商，并涛按合同的规定铺从下列应得的青工程款中确定耳承包商应得的孕全部款项，并依书面通知承包日商和业主：赤承包商已完成剧的工程量表中司所列的已完工嘴程应得的款项叮；卖按批准的采购丸计划订购的建给筑材料、构配捆件、设备抗等波,栏承包商所支付犁的款项；盾承包商将施工匀设备撤离至原混基地或其它目刮的地的合理费驾用；擦承包商所有人间员的合理遣返献费用；炊合理的利润补啦偿；米施工合同规定弊的业主应支付膝的违约金。述·勉由于承包商违宣约导致施工合必同解除时，项胆目监理机构应联按下列程序清拢理承包商应得雀的工程款，或谁偿还业主的相沃关款项，并书霸面通知承包商独和业主：生①液参施工合同中止付时，清理承包材商已按施工合令同规定实际完笼成的工程所应浸得的工程款和宰已得到支付的储工程款；依②熄款施工现场尚未惰使用完的任何笑建筑材料、构运配件和设备，篇以及临时工程狸的价值；县③睛娃对已完工程进扩行检查和验收要，移交工程资红料文件，该部比分工程的清理寇、质量缺陷的曲修补等所需的盐费用；束④善拍施工合同规定滋的承包商应支丽付的违约金。拦·刮总监理工程师届按照施工合同项的约定，在与牲业主及承包商跳协商后，书面肌提交承包商应敌得的款项或偿含还业主款项的颂证明文件，并防督促建设、承培包商双方履行银。柱·逼由于不可抗力哥或非业主、承帜包商原因导致薯施工合同的解毫除时，项目监捏理机构应按施凡工合同的有关品规定处理合同叹解除后的有关柳事项。脸5赌.趋8撇.讽3疏.呢12宪破监理资料的管异理与归档制度棚(1)甩蛙工程监理资料仪是监理单位在棋工程项目实施殊监理过程中形伯成的各种原始龟记录，它既是育监理工作中各搭项控制与管理谁工作的依据和列凭证，也反映疲了项目监理人馒员的管理能力修和管理水平。烂(2)灵友监理资料的管稍理与归档工作古是监理工作中绣内业管理工作细最重要部分，粒各项目监理机滔构应予以极大扬重视。监理资愚料的管理应逐墓步更走向科学翅化、程序化、佛规范化，并最却终实现管理电斑子计算机化。遵(3)号恐全、准、真（挖完整、准确、赏真实）、及时宁是对监理资料验的四个重点要设求；对监理资坡料管理工作的仔基本要求捎是糊“福及时完整、真暗实有效、填写遍齐全、标识无乒误、交圈对口稼、归档有眠序顽”涨。僵(4)呈辱项目监理机构梯的监理资料管翼理工作由总监啦理工程师负总滤责，各专业监车理工程师分工例负责，由总监搬理工程师指定撕人员专任或兼亦任资料管理员粉负实际责任。书(5)距遗各监理人员应葵随着工程的进沟展不断积累监躬理资料，并认鸣真地及时地进虎行编蝇审，于工程竣翁工后形成一套页完整的监理档好案，移交监理姜单位档案资料扬保管部门保管刊备查。凳(6)共栗项目监理机构渔在工程竣工后射三个月内，由虾总监理工程师筹组织人员进行苗监理资料的整撤理、编审和装极订工作，由总息监理工程师签简字后作为监理招档案移交。件(7)蔬纺监理档案规定套有保管期限，获根据档案文件院的内容由一年权至三年，少数贩档案文件可定魂为永久保存，激具体分类由监龟理单位档案资暮料管理部门规合定。彼(8)愤势在保存期内，都对档案资料的龙保管、借阅和涌归还，应订立贺完备的制度，弟防止资料丢失笑受损。烤(9)次狸监理资料的管评理与归档保管昌办法见《施工右阶段监理资料宁管理办法》。疑5忍.些8拼.并3糖.鬼13误柄单位工程竣工誉验收制度恳(1)摩蝇单位工程全部眠工程项目施工第完毕后，可由厦项目监理机构灶总监理工程师纷组织业主、承灾包商、设计单深位、建设工程狮质量监督部门挨共同进行竣工绍预验收。裂(2)写赌竣工验收的依之据：贺●般业主上级主管阶部门对本工程鹅的审批文件；辟●横全部施工图纸康及说明文件；挪●塔工程设计变更灰、工程洽商文验件；割●驶本工程项目的决施工合同；吐●肯机械设备的技级术说明书；绵●等国家及铁道部饿发布的现行的幸关于工程建设深的法律、法规迈文件；恶●蔑其它有关的涉胜及工程竣工验左收的文件。浊(3)逼漫竣工预验收的彩条件：灿●钱非生产性建筑愤的土建工程已祖经完成；房屋乒附属的水、暖甘、电、卫、空圆调等工程已经脆完成；室外管雪网、线路已经侧接通；电梯、排通风等设备已朱安装完毕，而症且水、暖、电店气线路已通，盟达到使用条件聋。伟●葵生产性、科研户性建筑除具备照上述非生产性类建筑的要求外笑，还应达到可悠以进行设备安绪装的条件。粒●产按国家及铁道刮部建设主管部御门有关法规规仓定的涉及竣工院验收的技术资珍料已经准备齐嚷全。城●搜根据铁道部城谅建档案管理部匀门的规定及要羽求，本工程的见竣工档案已备鸡齐，并经城建悼档案管理部门李初步验收合格肯。部●悄承包商己对报伯竣工工程进行拥自检、自巾评舒,脏并整修了工程滨缺陷，达到了豆合格标准；并折且经过承包商浪上级主管部门泰（必须具有法得人资格）验收丝合格。袋●唐承包商已正式歼提出竣工报验斥申请。伸(4)锣拌竣工预验收的机程序：演●贯承包商向建逮设、监理单位撞提交完整的竣课工资料及工程绑竣工报告，建困设、监理单位即应组织有关单生位及有关人员纹在施工合同规锅定的时限内完其成工程预验收承。抹●均对竣工资料进卖行审查，可采原取随机抽样检巴查形式。写●热对现场工程质仙量进行检查，衫可采取对重点负的分项、分部诵工程或工程的字重点部位进行同检查与检测。叙●依在竣工资料及画现场工程质量位进行的审查与斧检查中发现的恩问题，总监理吸工程师及时指辟令承包商整改编，整改完毕由豆监理工程师验词收合格后，由蓬总监理工程师骄签垫署举“茎工程竣工报验绝单跑”走。截●呜在工程预验收铜合格的基础上菌，项目监理机齐构提出工程质筑量评估报告；侮工程质量评估译报告由总监理烤工程师及监理少单位技术总负眼责人共同签署志。澡(5)章符竣工验收：贤竣工验收由业校主主持，项目化监理机构参加渴，并提供竣工弟验收时需要的智监理资料。参扁加竣工验收的兆单位除承包、环监理、设计单秋位外，由业主昌根据需要及有维关文件的规定旦确定。此次竣跨工验收中提出纵的需要整改的泪问题，项目监茎理机构应指令耀承包商进行整巷改直至达到要央求。凶工程质量达到吃要求后，由总输监理工程师会返同参加验收的象各方签署竣工游验收报告。工佛程的实际竣工刚日期按照施工产合同有关条款炒的规定。尽因特殊原因，慰业主要求部分口单位工程或工余程部位甩项竣遮工的，建设、庭承包商双方，杀应另行签订甩爷项竣工协议，有明确双方的责垃任。衬f限、工程未经竣矮工验收或竣工衰验收未通过的畜，业主不得使米用，如强行使链用时，由此发宋生的质量问题角及其它问题由航业主承担责任轮。爪5堵.促8毫.灵3谨.恭14采协工