长沙某高层住宅质量管理制度

PAGE22质量控制管理措施质量管理体系总要求本工程应严格按照我局质量方针“追求质量卓越，信守合同承诺，保持过程受控，交付满意工程”和局整合型管理体系文件要求建立施工现场质量管理体系，针对工程的实际情况，制定本质量管理办法。本工程2008年10月8日开工，2009年11月19日竣工，总工期408天。在工程项目施工过程中，认真按照本质量管理办法和局管理体系文件进行质量管理活动，确保质量管理体系有效运行并得到持续改进。文件要求本工程的质量管理体系文件包括：局整合型管理体系质量、职业健康安全和环境管理体系文件清单如下：质量、职业健康安全和环境管理体系文件清单屡体系文件名称燕编口沸号脊版本脾质量手册搭Q-01啦第三版惑职业健康安全杂与环境（玩HSE搬）管理手册汽HSE-02贞第三版疲管理职能和权行限判QHSE-0恭3索第三版玻管理评审程序恢QHSE-0睬4责第三版怠文件控制程序伶QHSE-0悲5湾第三版智记录控制程序肉QHSE-0袖6锅第三版搜内部审核程序包QHSE-0锐7胶第三版盯不符合控制程帖序桌QHSE-0誓8史第三版管纠正和预防措尖施程序击QHSE-0廉9绸第三版恢人力资源管理肆控制程序谢QHSE-1桌0规第三版绸合约管理程序喉QHSE-1怠1约第三版忍产品实现策划涝程序甩Q-12荐第三版货过程设计控制齐程序糠Q-13蝴第三版什设计分包程序胆QHSE-1常4卷第三版狠劳务污/凝专业分包程序废QHSE-1铺5课第三版职物资控制程序启QHSE-1盾6撑第三版吩业主财产控制拳程序量Q-17察第三版否基础设施管理船程序软QHSE-1颜8昏第三版员服务程序劈Q-19恩第三版势危险源与环境革因素管理程序希HSE-20辉第三版用法律法规及其抗他要求管理程痒序汗HSE-21毁第三版绑管理方案控制军程序暖QHSE-2呢2虏第三版气沟通、协商与兄交流程序甩QHSE-2愿3督第三版灵运行控制程序悬QHSE-2截4窄第三版浪应急准备和响疏应程序还HSE-25涂第三版覆监视和测量程惯序纽QHSE-2萄6估第三版货监视和测量装织置控制程序兴QHSE-2旋7津第三版泡质量、职业健鸦康安全和环境旗管理体系记录贿表式汇编议第三版质量控制管理办法（质量控制管理办法）是本工程质量管理体系的纲领性文件，本工程质量管理体系范围内的所有活动都必须符合质量控制管理办法、程序文件、有关法律法规、规范和标准等的规定。文件控制本工程所使用的文件和资料均按局《文件控制程序》执行，对文件的报批、发布、更新、更改、标识、发放、保护、作废及外来文件控制设专人控制，资料员实施，以保证所有与质量有关的文件能被有效控制。本工程施工组织设计、质量控制管理办法、专项施工方案均在对产品实现过程进行策划的基础上编制，在施工准备前期由项目经理组织、并有项目总工程师主编完成，批准后组织实施。具体按《产品实现策划程序》执行。本工程施工组织设计由项目经理组织、项目总工程师主持编制。经公司工程技术质量部和安全与环境管理部审核，公司总工程师审批后，由项目总工程师报业主（或监理工程师）确认。审批后的施工组织设计由项目资料员发放到项目各有关人员。施工组织设计在工程竣工后归档到局自存的技术资料中。本工程质量控制管理办法由项目经理组织、项目总工程师主持编制。经公司工程技术质量部审核，公司总工程师审批。审批后的质量控制管理办法由资料员标明发放号后发放到项目相关的管理人员，并加盖项目部印章作为受控版本。质量控制管理办法在工程竣工后归档到公司自存的技术资料中。专项施工方案由项目总工组织各分管栋号长编制，经项目经理审核，后报监理审批后执行。所有文件发布前应得到授权人（项目经理、项目总工）批准。对文件进行评审、更新时，发布前应再次得到授权人批准。对文件的更改情况和现行修订状态进行标识，以便识别。雄确保所有与质乔量有关的场所唉都获得适用的田有效文件。享确保文件清晰萄、易于识别和申检索。凯识别外来质量漂文件，并控制荷其分发。伸对作废文件及身时进行回收、伶销毁，并作出河标识防止误用桨。记录控制校本工程输质量管理体系饲运行中相关记市录的标识、贮鞭存、保护、检场索、保存期限协和处置均执行控局《记录控制掠程序》，以提邀供质量管理体耻系符合要求和铁有效运行的证万据。纱本工程汤的记录的生成丰和保管均落实拼到记录管理清广单中规定的记桃录人和保管人紫身上，相关人萝员必须严格落宜实执行。质量露管理体系运行搂中的记录管理伐清单（盯R06必—季01解）见下表。雨记录管理清单望（气R0吊6宰—州01朵）以序号径记评线魄录朱佳功名绍菊胡称剧编号萄记录人渔保管人宰保管期限录1重文件发放记录达表匪R05-02奔到工程交工那2嗓文件更改通知那单尾R05-04膀到工程交工顺3煤作废文件处理笔记录鬼R05-06奉到工程交工任4炒受控文件清单腥R05-06赌到工程交工羞5形记录管理清单先R06-01抖到工程交工创6闲记录索引目录紧R06-02末到工程交工低7置记录借阅登记刃表绳R06-03掏到工程交工鹰8圣过期记录销毁类记录览R06-04挠到工程交工溪9蔑不合格物资处末理记录碰R08-01热到工程交工狗10须整改通知单捎R08-02屠到工程交工私11纠不合格品处理陕记录存R08-03膨到工程交工棋12遥不合品台帐包R08-07药到工程交工妥13模纠正措施记录拘R09-01灶到工程交工婆14过预防措施记录瘦R09-02蓄到工程交工隶15筑物资采购供应杀计划射R16-01肿3佳年谦16俊合格供应商名停录装R16-02葡3微年狼17绵物资需用计划做R16-03晃到工程交工首18效物资采购供应刺计划早R16-04滨3简年燃19晶物资进场记录痰R16-06可到工程交工登20纠原材料试验取娇样记录笋R16-07拣到工程交工棕21竭物资验收单敏R16-08燕到工程交工松22存物资紧急放行婚记录舅R16-09长到工程交工条23怕物资验证记录星R16-10踢到工程交工干24腔产品标识牌（拆卡）逃R16-11阶到工程交工盒25法顾客财产管理隆台帐怎R17-01赠3殖年亲26猫顾客财产损坏卫、丢失、不适忙用情况报告单尿R17-02恰到工程交工沉27唤临时设施台帐傻R18-01胜到工程交工汁28蔑机械设备需用屡计划赏R18-02裕3舍年变29鸭项目机械设备枯台帐睛R18-03盼到工程交工妹序号评记摔墓京录明枣吵名盐量艺称虫编号添记录人革保管人屿保管期限兽30根大型机械设备沫运转记录泉R18-04藏到工程交工程31挪机械设备维修速记录漠R18-07碧3虾年犁32键危险源辩识与焦风险评价表败R20-01腿3槽年酷33丛环境因素调查俊评价表仰R20-02优3壳年乌34阳危险源清单遮R20-03尤3违年毙35毯环境因素清单聋R20-04厕3危年杠36燥法律法规及其包它要求清单输R21-01冬到工程竣工鼠37富职业健康安全窄管理方案挨R22-01斥3煤年或38脆环境管理方案举R22-02科3贸年躺39炎内部协商记录苍R23-01味3连年螺40文员工意陈见染/围建议及处理记疯录晕R23-02绑到工程交工搏41付应急准备清单落R25-01委3竟年根42森目标考核记录佩R26-01敞3甲年牙43我体系运行检查裕记录核R26-04巧3拌年铲44副HS饱E振监测记录济R26-05法3皱年尝45糟设备和人员资瘦格鉴定记录园R26-08真到工程交工渐46喷特殊过程监控枝记录滑R26-09以到工程交工辛47短试验室评价记欲录玩R26-10唉到工程交工估48馅过程产品试验瞒取样记录式R26-11锯到工程交工秤49净温湿度测量记阵录饥R26-12券到工程交工设50脾分包保护交接交检查表盗R26-13宵到工程交工谨51坟产品保护交接无检查表授R26-14纯到工程交工赔52枣隐蔽工程验收爸清单她R26-15狼到工程交工深53嚷测量装置台帐收R27-01棋到工程交工蹄54庭测量装置验收献记录窑R27-02必到工程交工纸55遵测量装置使用垮发放记录房R27-03惨到工程交工最56染外借测量装置迎记录表躲R27-04谣到工程交工服57贸测量装置周检泰计划办R27-05各到工程交工传58须测量装置送检估记录扫R27-06万到工程交工喂59剃测量装置失准租状态检测结果路评定表钥R27-08夺到工程交工透60亚测量装置封存倚（启用）审批蠢表室R27-09通到工程交工管理职责策划奋2汽.1.1疾、质量目标惕本工程结质量目标为：聪合格，理争创贷“籍芙蓉残杯汤”由。漠泊为实现上述质碑量目标，蝇本工程钱在施工过程中疮严格按照局质焰量管理体系认协真执行，将单径位工程质量目引标分解成为分吹部分项工程质缴量目标，确定歼需创优的分项巡工程，从工程逝的每一验收批泛控制整个工程掀质量。本工程遗的分部分项创脆优计划如下页订表。展分部分项工程疏质量控制计划间一览表妹序号笨分部工程名称弦质量标准抗序号钳子分部或分项漂工程名称竖质量等级腰地基与基础少合格妥1侮底板、外墙防重水筑合格扒2求底板钢筋漫合格专3舱柱墙钢筋笛合格昌4京柱墙砼梁合格驱5春板模板阔合格型6膀梁板钢筋笔合格衣7饮梁板砼酿合格骑8梨底板、外墙防际水砼死合格践9准砌体瞒合格投2涉主体结构中合格更1融柱、梁及楼梯洞合格斧2召墙砼袋合格详3粱板砼绢合格赞4鹰砌体泽合格米3辛建筑装饰装修描合格泪1糠水泥地面饲合格俘2摇石验材地面唯合格婚3肯一般抹灰廊合格异4鸟内墙涂料疑合格毒6改塑钢门窗本合格沫7示安全防火门者合格伐8欺吊顶工程联合格方9售护栏和扶手制笨安脉合格甜序号待分部工程名称尿质量标准稳序号丝子分部或分项到工程名称终质量等级查4狐建筑屋面烤合格绘1停保温层器合格次2送找平层批合格妄3烧柔性防水层酷合格倘4怎保护层耍合格佩5辟细部构造栗合格转6托屋面楼做法辟合格狼7理彩瓦歉屋面辜合格企5巡建筑给水、排师水柿合格降1业给水管道及配贫件安装祥合格哄2流排水管道及配今件安装独合格掏3师室内消火栓系仙统安装桨合格骆4轿给水设备安装法合格景5飞雨水管道及配市件安装吵合格朽6店室内采暖系统板合格亏7乱室外给水管网纷合格险8绩室外排水管网铜合格键6察通风与空调销合格手1谜管道及配件预押制屠合格身2醋管道及配件安窜装飞合格话3偏设备安装夜合格福7兵建筑电气得合格钩1牛配管及管内穿厕线洁合格键2理硬母线安装岂合格韵3示滑接线和移动旧式软电缆安装仗合格乳4腊高压开关安装昌合格裳5脂成套配电柜及凳动力开关柜安沃装混合格弟6头低压电气安装青合格锈7师电气照明器具愉及配电箱安装蝶合格帆8粪避雷针及接地三装置安装泊合格露8派智能渐、节能终建筑脾合格远1盘通信系统妄合格露2低保温墙面浮合格当3盯火灾报警系统菌合格祥4锣消防联动系统女合格致5犯电源及接地厌合格敬9趁电梯工程延合格醒1倾电梯安装旨合格新3描.1.2位、质量管理体偷系策划剃建立的质量管刑理体系组织机滑构见《质量管朱理体系组织机纺构图》，确立胸的质量管理体有系流程覆盖局坟质量体系文件修的全部要求。生产经理王贤金各工程处负责人各工程处专、兼职质量员质量总监生产经理王贤金各工程处负责人各工程处专、兼职质量员质量总监旷发富建设单位监理单位栋号长郭建伟栋号长余保健作业班组栋号长崔永旺栋号长苏军政府质监部门项目经理刘创安全总监周向阳项目总工栾和罡总调度室王贤金工程技术部董耀文合约成本部徐正玉物资设备部黄文明安全与环境部杨松岭综合办公室倪秋生职责与权限项目经理沃履行合同，执内行企业质量方浪针，实现工程半质量目标；明浇确项目职业健面康安全、环境蒙管理等目标并辨分解落实。宣组织建立和完筒善项目管理机哲构，明确项目备管理人员职责撤，建立健全项昌目内部各种责醉任制。庭京组织产品实现寸的策划，编制洲质量控制管理墙办法贫和（或）施工群组织设计等策系划输出文件。瞧审批项目受控占文件清单。旺审批项目记录讨管理清单。上建立适当的沟缩通、协商和信投息交流渠道，镜负责施工期间改的业主沟通，夕对项目管理体祝系的有效性进群行沟通（如生漏产例会）。份组织项目人员篮学习标准、规推范和体系文件己及其他有关知淋识，满足各项寄管理工作的需缩要。斗组织搞好施工剪现场管理，满条足业主要求和贞产品实现策划嫩的安排。浆审批项目采购吓文件；当供应抄商由项目负责垒评价时，审批秩合格供应商名侮录。躁审批项目编制神的不符合处置股方案，督促项殃目总工程师组赞织进行不符合魂的处置。醒组织相关信息爸分析，审批项犯目制定的纠正改和预防措施。醒项目副经理（忆生产）蜜芽协助项目经理秆进行生产方面份的管理，包括美质量管理、职监业健康安全与锐环境管理、机狸械管理、协调杂等。茫按分工做好相裕关记录的控制绘。银及时沟通相关熄信息。层项目总工程师购移参与产品实现淡的策划，主持巡编制施工组织盈设计和举质量控制管理潮办法和等策划文件，事组织办理施工传组织设计和喊质量控制管理赢办法牢的审批及更改城。宅组织实施项目顾危险源与环境核因素管理。散负责项目工程六技术文件的控止制，包括图纸己、图纸会审记菜录、设计变更弦、技术交底、载作业指导书、局标准、规范、叨规程、图集等于的控制。快全面负责工程沿记录的控制。渴负责施工过程茶的技术管理，门组织实施施工而过程的设计。藏负责工程技术们方面的业主沟悟通，对项目管工理体系的有效狼性进行沟通。谷参与或主持编请制项目职业健帽康安全与环境狼管理方案、管滤理规划，落实当相关责任。浩负责实施对委遵托实验室的评站价，组织项目润的产品监视和定测量活动。协担调工程项目的仆成品保护。遇组织编制项目泼应急预案，落骗实应急准备和茶响应。渐组织业主提供瞎的工程技术文言件、待安装设悼备和已完工程跳的控制。目分管项目监视瘦和测量装置的舍控制。汉编制项目不符迷合处理方案并滑组织实施。俊根据相关信息膜的分析情况，铲制定项目的纠发正和预防措施例。剥项目忙工程技术勤质量部纪笛负责制订项目默质量管理工作刷计划及项目质骑量监督检查制趋度。响对项目质量管抵理工作各环节超进行监视，及扣时处理发现的症问题。芒组织对现场工滋程质量的监督隶检查，分析检哭查结果、提出绞改进意见。爽组织检验批及庭分部分项工程闹的质量验收及匹向有关部门提筝交工程验收报静告。骡负责对一般不改合格品的处置撑，发现严重不漆合格品及时报清告项目总工程粪师，并负责处船置后的验证。改对项目部管理幸人员履行质量发职责的情况和尤工程质量进行清检查，对检查窄发现的问题有顿权督促有关人按员进行处理，面必要时下达整甜改通知单。写按分工做好记来录的控制。后行使质量奖惩伸权。虏及时沟通有关随信息。项目安全部橡组织项目的职追业健康安全教艘育。乡参与项目危险校源与环境因素疗的管理。颠负责项目相关谊职业健康安全栋法律法规的识色别、收集和提基供。亦参与项目职业柜健康安全与环插境管理规划、毛管理方案及技排术措施方案的膏制定，落实相反关责任。描巡回进行职业谱健康安全检查潜，发现问题下中达整改通知单幕，并对整改情为况进行验证。悲负责职业健康饶安全应急准备桂检查，按应急么预案进行响应锅。何按分工做好记证录的控制。颜行使安全生产洞奖惩权。瓣及时沟通职业经健康安全管理葡体系的有关信界息。项目物资部闯负责工程项目霜的物资控制，搜包括经局授权蹦对物资供应商夹进行评价、实狂施招标采购、惹做好进场物资菠的验证和记录昂、物资保管、天标识等。伴负责业主提供羞物资的控制。叮监督检查分包煮商自行采购物览资的控制。多按项目职业健挂康安全与环境捐管理规划、管哄理方案的规定肠，负责工程项骆目易燃、易爆躁、化学品、油拢品等物资的控源制，落实相关出责任。波按应急预案实仰施准备和响应贫。药负责不合格物归资的处置和记项录。罢按分工做好记谨录的控制。奉及时沟通相关期信息。区段负责人田明确项目质量岸目标在区段的艇分解落实。蔬明确区段相关粪人员的质量职琴责和权限。吹组织搞好区段滴施工现场管理尊，满足业主要释求和产品实现撇策划的安排。庆按分工做好相阁关记录的控制者。功项目专业工程肃师乱参与产品实现惠的策划，协助昼技术负责人编欲制必要的作业暖指导书，进行植负责专业的技件术交底。赞按分工做好相傻关记录的控制蚊。嫌协助项目经理英搞好施工现场恶的管理。害参与项目危险剪源与环境因素猜的管理。秧参与项目管理全方案的制定，姻落实职业健康傅安全与环境管惕理规划、管理伶方案及技术措柏施方案相关的检事项。渠协助技术负责酒人搞好施工过呢程的设计。唐按分工实施施刊工过程及其产稳品监视和测量俘。评实施业主提供及的待安装设备飞和已完工程的极控制。风按应急预案实减施准备和响应托。写参与不合格品贝及不符和事项琴的处置。耽参与相关信息物的分析，协助摆技术负责人制跟定和实施纠正咱和预防措施。爹负责分管专业原的施工生产调阳度与协调，及市时沟通有关信榴息。剧项目质量检查歌员击滤格执行国家有岭关的质量法规伯和企业质量管透理制度，行使钱现场质量监督岗职能。畜负责工程质量却的监督检查，梢随时掌握各区瓶段内的工程质貌量情况，指导俱各区段以及施绍工队、班组搞数好施工质量自玩检，对不符合斩质量标准的的析情况下达整改腔通知单，并对桑处理情况跟踪逮验证（整改通化知单）。园参加采购物资玩的质量验收（验物资控制程序茅）。毒参加检验批及茎分部、分项工陆程的质量验收竞，协助资料员章办理有关质量棵验收手续。攀发现严重不合感格品及时报告探有关管理方，是并负责处置后胞的质量验证，著负责对一般不颈合格品整改后轰的验证（不合规格品控制程序逝）。庭对产品保护进六行监视，发现销问题下达整改些通知单。佛行使质量奖罚乡权。读质量控制管理耽办法调规定的其他职乡责。菜项目试验员（佳取样员）懒局按规定对原材膊料和过程半成酸品进行取样送太验。闸负责现场标准伙养护室的动态晋监控，满足试己块养护要求。码按分工做好记茫录的控制。绳及时沟通相关胀信息。淘项目机械管理灰员遵屯炸负责现场机械究设备的控制，材搞好机械设备尊的保养维修，墨确保其处于良柄好的运转状态民。声负责现场设备晶操作人员的上般岗资格检查。器负责业主提供笛机械设备的控疮制。押参与管理方案途、管理规划的纤制定，负责机标械设备相关危谊险源和环境因欲素的控制。弄按应急预案实续施准备和响应窗。讨按分工做好记枯录的控制。顾及时沟通相关雀信息。祥项目测量员砖滥糠负责工程测量蛋。蜘按规程使用和筹操作监视和测译量设备。昏按分工负责相章应记录的控制栏。室质量控制管理专办法进规定的其他职皆责。项目资料员降实施项目的文挪件控制，负责双项目所有文件辉的报批、收发逃、标识、记录阿、更改等。怠收集整理工程豪竣工技术资料娱和其他记录资象料。霜协助技术负责初人的工作，参烘与施工过程的泄技术管理。于及时沟通相关福信息。态项目部内部沟拥通以卖质量艇例会形式进行怖，项目部每周朵定期形召开一次耕质量演会议，对工程配质量情况进行浙沟通、交流和桐协调保证施工妇过程受控运行盗；各职能部门雁和区段可采取朵口头、书面或会专题会议的形针式进行沟通。爪项目部与诸公司虚之间的沟通可相通过茶网络桥办公平台及书行面形式进行，请对项目施工过驶程控制情况每歪月向兵公司乌有关部门汇报港一次，项目部坑对局束、公司毛下发的文件进镇行识别，将行扑政性质量文件饲按《文件控制疲程序》进行登朴记，并传阅或填发放。资源管理人力资源管理盈项目人力资源背配备侨项目部人员配值备情况作如下窗工作安排：稳职服如浓务恳姓末岂炮名沈专离涌末业绳职泰铜活称胸项目经理咬工民建狼高级工程师朵项目台副石经理稿（土建）佣工民建寨工程师慎项目副经理（姻安装）票工民建胳工程师李项目总工程师删工民建裁工程师榨项目质量员递工民建弱工程师阀项目安全员晴机械管理灭工程师麻专业工程师盾工民建捏助理目工程师爹专业工程师个工民建猎助理盯工程师双专业工程师肿工民建捞助理工程师也专业工程师死工民建绢助理工程师刺专业工程师悄工民建包助理工程师建专业工程师区给排水亚工程师瞧专业工程师默机电知助理串工程师片试验员焰工民建零助理念工程师使测量员筹工民建仇助理长工程师潮机械管理姨机械管理朽助理惨工程师锡材料员追物资管理看经济师份材料员乡物资管理扶经济师香资料员哀工民建积助理过工程师找能力、意识和省培训跨项目部对局质智量体系文件和松质量控制管理买办法总采取在内部办属公平台上公开刊发布的形式进连行公布，以便意于所有管理人俗员进行学习。慨必须持证上岗志的管理人员，疗送地方有关培坊训班培训取证尝。权根据工程需要呈，由各职能部垄门定期、不定呜期的组织相关伯的业务技术培钉训和规范、法梢规的学习，必加要时可聘请相助关专家讲课、捎作专题报告进消行培训。买劳务队伍采取礼交底（书面或李会议）的形式辽进行培训。基础设施赏项目主要有以症下办公设施散（你1侦）、办公自动肚化用品：群胳本工程托配备斤10扣台电脑，非3恒台打印机；电岭脑配备睡office鸣办公软件进行沸文字处理以及淘施工进度计划索控制，配备厕AutoCA妖D200两6换进行图形处理雀。燕（定2笨）、项目部配禽备新一阅部数码照相机来进行现场图片靠资料的拍摄。繁（睁3疤）、项目部球每人使用移动否电话圆，用于现场的芦通信联络。煌（受4茅）、项目部配常备轿车一辆，促用于日常办公鞠、采购纱、送检洗等。辣（买5罢）、项目部办翼公桌椅每人一另套，文件柜每寺个办公室二件耀，会议桌一台甜。洪产品质量目标伴的实现策划页本工程画执行局《产品蚊实现的策划程剧序》，针对尿本工程婚的施工特点、竞难点、以及施狐工合同编制瓣本工程车的施工组织设堪计及巷质量控制管理容办法躁，确定以下几借个方面的内容箩：雀1满、工程项目的敲质量目标为：雨合格工程，争热创湖南挡省绕“跪芙蓉沙杯柴”句。五2图、本工程的关降键和特殊过程胸为：a、测量放线b、土方开挖c、桩基施工骤d生、防水工程施轿工因(默特殊过程弱)背e均、墙、板、柱幕钢筋绑扎；模睡板安装疫f拉、怕预应力钢绞线轨施工剪(缩特殊过程略)肥g烤、铁P胞K搞叠合板淡施工润h什、哪钢筋混凝土框薄架柱节点施工刊i院、馆外墙线角施工借j艺、振装饰装修工程券施工帐k巾、差电梯安全保护拉装置安装（特叨殊过程）乏3尼、对关键过程庄组织项目技术哥人员进行图纸艺会审，编制作视业指导书或技鹊术交底，明确盐施工所需设备稠，配备和使用问监视和测量装捆置以满足产品迹实现和要求。红对于特殊过程滋由项目总工程侮师负责组织进填行过程能力的泊确认，对于关扒键和特殊过程旋的监控按《监报控和测量程序早》执行。妻4率、主要方案有劝《基础施工方阶案》、《防水杀施工方案》、灌《脚手架施工庭方案》、《锦钢筋燃施工方案》、批《茶模板约施工方案》、霞《混凝土施工式方案》、糕《满堂脚手架获施工方案》、鉴《主体结构施间工方案》、圈《悬挑脚手架秋施工方案》、贸《雨期施工方幅案》、《冬期禾施工方案》、勾《临时地水酸电施工组织设轨计》、《塔吊扑安装与拆除施乔工方案》、《妨装饰装修毕施工方案》等析。驰与业主有关过煤程刺1誓、与产品有关细的要求的确兄定智刚项目部主要通崇过以下几类文获件确定与产品犁有关的要求：搜产品实现所需参文件乐序号柴类别昼名何练称被编复吼号付备注隐1我承包文件勿长沙华润类*轰*亦城明一侦期航C晶区总承包工程洁施工总承包合甜同株2僚3找工程图纸型长沙华润殖*鹿*驾城医一麻期哈C散区总承包工程礼施工碗图敲—党—董建筑专业加4塌长沙华润兼*浑*梅城醒一会期歇C翻区总承包工程耍施工张图说—雁—枝结构专业武5饮长沙华润玩*结*翁城拍一醋期咱C扮区总承包工程谊施工急图统—罢—众给排水专业闻6或长沙华润竭*式*情城凝一结期谦C里区总承包工程熔施工惰图允—市—趴电气专业造7逢长沙华润投*式*护城碎一饿期耕C杀区总承包工程蜘施工咸图若—丽—拿暖通专业受8鸦图纸会审记录需9刚国家有关标准淋规范规程些工程测量规范做盛GBJ500桨26睛—萄93崭10途建筑地基基础造工程施工质量尝验收规范氧嗓GBJ502竟02京—筝2002拌1睬1狐地下防水工程处施工及验收规译范兄豆GBJ502谣08靠—训2002偿1慨2咸砼结构工程施积工及验收规范敏潜GB5020与4巴—仔2002糟1赤3逮屋面工程技术磁规范环GB5020惊7脑—恩2002霉1救4枣砼强度检验评受定标准羡匀山采GBJ107心—续87羞1射5特砌体工程施工骑规范缓GB5020饰3-2002高16躁通风与空调工攀程施工及验收激规范喇稍GB5024盏3疮—凡2002限17霉建筑地面工程腥施工及验收规疫范哈GB5020捎9-2002课18泼机械设备安装北工程安装及验斩收规范滋GB5023上1-98米19佩工业金属管管柜道工程施工及勺验收规范炎GB5023填5-97患20弄火灾自动报警呢系统施工及验毒收规范柴GB5016铁6-92本21递自动喷水灭火锋系统施工及验扛收规范拢GB5026随1-96控22赖建筑工程施工单现场用电安全盯规范挠贯溜GB5019钞4锐—荒93影23阶建筑防腐工程教质量检验评定识标准广GB5022肿4-95惑2草4甚电气装置工程臣施工及验收规鹅范钻吐俱料锯GB5025证9境—投96难2草5原行业标准规范女规程领建筑地基处理绩技术规范店JGJ79-埋2002铅2骡6鹅钢筋焊接接头酷试验方法反赚盼泻JGJ/T2阀7未—响2001扶27寸钢筋机械连接井通用技术规程谊尺且JGJ107危—成2003航28伍建筑施工安全醉检查评分办法闭赏纷报JGJ59内—算99漫29筋建筑机械使用哄安全技术规程稳悬庆JGJ33胜—倒2001名30烦施工现场临时三用电安全技术萌规程包梳追JGJ46票—念88只31故建筑施工高空义作业安全技术浮规范棋猴撞JGJ80益—哥91央32降混凝土泵送施回工技术规程键JGJ/T刑10堪—疤95桃33呼建筑工程冬期袄施工规程漆JGJ104紧-97庙37挎标准份图集昏混凝土结构施厉工图平面整体挡表示方法制图粪规则和构造详谦图泡03G请101-1航~3巷3罚8赚混凝土结构施捎工图平面整体我表示方法制图主规则和构造详平图零04就G杰101-1~吧4派39寄建筑抗震构造易详图裹03G流329-1智4澡0汁钢筋混凝土过定梁务03G云322-1著4素1候楼地面建筑构肤造稀01J304及4米2每地下建筑防水弯构造者02J301肃43嫩某局添企业技术标准刃建筑地基基础菌工程施工技术节标准臭ZJQ08-亡SGJB20爱2-2005讯44司砌体工程施工作技术标准链ZJQ08-障SGJB20逆3-2005仔45白混凝土结构工贸程施工技术标争准绕ZJQ08-违SGJB20恶4-2005贫47筹建筑屋面工程肤施工技术标准席ZJQ08-符SGJB20肢7-2005绪48步地下防水工程着施工技术标准诱ZJQ08-赶SGJB20脾8-2005奴49稀建筑地面工程笑施工技术标准僵ZJQ08-步SGJB20格9-2005充50榴建筑给水排水咱及采暖工程施炊工技术标准价ZJQ08-枯SGJB24富2-2005虽51个通风与空调工偷程施工技术标筝准预ZJQ08-刷SGJB24俗3-2005奶52易建筑电气工程想施工技术标准妙ZJQ08-污SGJB30盈3-2005陆53财局管理体系文蹦件辞第三版2、业主沟通法为保证交付满疲意工程，在项谅目施工过程中项，阴本工程誉与业主和监理没单位随时保持笋沟通。每周枯二下肯午鞭3鼻：惨00毕在既业主岛会议室召开监拌理会议，进行魄沟通联系；在签平常时，项目裙部就施工中存扬在的问题采用丑工作联系单或铁现场交换意见垫等方式进行沟垦通，以便确认逝业主要求，以蓄达到最大化满鱼足业主需要的恳目的。采购协本工程值的采购主要为涛物资采购和劳顾务采购。物资邪采购由项目部朽按局《物资控技制程序》进行运；劳务采购按棚局《工程尾/重劳务分包程序浅》进行。1、采购信息件项目部完成的棉采购信息主要尊是物资采购计损划，物资采购敞计划由项目部病预算员及施工它员进行编制，休经项目经理审锹批后，由材料帜员援黄文明没组织采购。忆2责、采购产品的归验证辩采购的物资进稳场时，由材料属员通知试验员会对进场材料进投行验收，检查凭进场物资的质状量证明文件及乒外观质量和几干何偏差等。对肃有试验（检验玉）要求的材料对按规定进行取尖样后委托试验桃室进行试验（斩详见检验试验偏计划）。本工海程的一般试验额由由监理、业葬主记指定依的踪长沙县百年闪试验室承担。捡采购产品的验湖证结果要保持絮记录，对发现屯的不合格品按茄《不符合控制片程序》处理。生产和服务啦1毕、生产和服务崭的控制窜本工程宣的施工过程严扮格按照局《运闯行控制程序》五和《监视和测伟量程序》执行粮。哲首先，通过合臂同、图纸及会尸审记录、相关或规范、其他技弓术文件以及业匀主要求获得表席述产品的信息华。坛其次，编制施吃工组织设计、蓬质量控制管理逼办法胆及施工技术交陶底，明确施工捆及验收标准规侍范等。托配备适宜的施液工设备，定期惹进行维修保养杯，使其处于良膨好的运转状态庆。挑配备和使用适疾宜的监视和检虫测装置，满足舒准确性要求。寨对产品实现过储程实施监视和庙测量，使过程叠产品及其影响坊因素符合规定型要求。尺按规定办理竣洽工验收与交付商。墙2晴、生产和服务浊过程的确认伸对于识别出的畏特殊过程，由查项目总工程师厕负责组织确认支，并做好相应唐的记录。果3红、标识和可追滩溯性喉原材料的标识吼按局《物资控搜制程序》的规廊定执行；不合谜格品的标识按篮《不符合控制课程序》执行：堤过程产品及状挨态的标识按局煎《运行控制程欣序》的规定执辟行。对影响结筝构安全的物资什和确认的特殊用过程进行可追款溯性标识，并矮做好各项记录驰。缎本工程趟的标识工作主渗要有以下几种絮方法：构挂牌标识：钢含筋等进场物资衬；箍筋等加工笋半成品；益记录标识：原没材料及过程产终品的检验状态纳及结果；代不同检验状态贯的原材料，可县追溯性通过记骆录实现，篇颜色标识：线映路；不同材质础管件。4、业主财产浊项目部按照局躲《业主财产控袋制程序》执行也。垮本工程醒的业主财产主心要是业主提供积的安装设备及说零部件。5、产品保护俘（辈1换）、甚渔物资的搬运损易燃、易爆、雾易损、易腐蚀荷、有毒、怕振总动的物资，根压据说明书的要父求，由物资部半编制搬运作业驻指导书并在采兆购合同中规定叙搬运方式。桑对于构配件的尘搬运，根据构始配件的具体情啦况选择适宜的启其中设备、运穗输设备、熟练锁的操作人员和骡指挥人员。搬宰运过程中要切财实保护好原有京物资的标识，锋以免损坏、丢英失。烂（漠2棚）、等跑物资的包装神对有特殊包装穗要求的物资，亏由材料员在物平资采购合同中认明确物资的包团装的要求，防保止物资在运输勤、搬运和使用献过程中不当而烈导致损坏、变商质或污染。资（炭3混）、潜绍物资的贮存和卖保管兄物资的储存：弃钢材、木材、研砖、石灰、砂慢、石子等露天配存放；其它物劫资根据材料特面性要求确定采徒用仓库储存等皱方式。犹物资进场后，醉由材料员根据赴施工现场平面街布置图和物资翠的特性确定贮速存地点和贮存阵方式。露天存男放要求存放场纲地平整，排水星良好，留有运银输通道，必要系时加盖遮阳避谣雨设施；仓库灌贮存要求仓库李清洁卫生，通伶风良好，并防宏火、防盗、防衰雨、秒防潮，防止物罗资变质、损坏可及丢失。档露天存放的物梦资做到码放整轧齐、成垛成方性；仓库贮存的挽物资放按浮“因四号定陈位绍”伤（库区号、架交排号、层垛号伍、位号），并讽根据物资的特盲性确定合理的威贮存方式。点物资的贮存过扫程中，材料员奏经常查验物资议是否有损坏变灿质，发现后及梯时标识、隔离知和处置。似监视和测量装援置的控制贵1尿、本工程施工膛过程中需要实造施的监视和测筑量活动为：定苦位放线、楼层丰轴线标高测量扛、原材料检验烤试验、过程产疼品取样试验、谷物资计量、分货部分项工程检拘验评定等。玩2臭、监视和测量梳装置由项目计梅量员按局《监喝视和测量装置务控制程序》执辽行。惰项目使用的各谣种测量装置由乒项目部统一配巩置，项目计量换员与吴国涛盾负责从公司领危取，领取建立慈台帐并按时送滥检。袖项目计量员负行责定期对项目惑使用的测量装摊置进行维护和翻保养。使用、肃维护和保养方馒法按设备的说松明书进行。腥使用人员发现闲测量装置处于猎失准状态时，耍立即停止使用晕，通知计量员吨按局《监视和往测量装置控制派程序》进行处泉理。灯测量、分析和桃改进断过程的监视和纱测量峡项目在施工过置程中严格执行中局程序文件及卵本工程赞的钞质量控制管理赖办法嚼中对监视、测左量、分析和改恋进的规定，以款便证实产品的买符合性、确保姑质量管理体系余的符合性、持柳续改进质量管絮理体系的有效驾性。武产品的监视和秃测量迅1友、过程产品的桨监视和测量浓项目按照局《参监视和测量程互序》中的规定卷执行。过程产桂品的保护由项驾目总工程师协脚调，在下达技德术交底时说明由应采取的保护静措施。保护措匆施由各专业施洽工员组织实施融，项目质量总恨监负责监控。培对影响其它过盘程产品质量的揉过程，及时采略取措施，确保社产品的总体质海量满足业主和