上海依赛工业有限公司安全生产管理制度

上海依赛工业有限公司平安生产目标管理制度目的为确保公司平安生产，质量环境及职业健康平安的实现1.2、职责1.2.1总经理负责平安生产，质量环境及职业健康平安目标的定制。由总经理主持，公司领导及保障部成员参与的工作会议批准平安生产，质量环境和职业健康平安的目标。1.2.2管理者代表负责组织实施年度平安生产，质量环境和职业健康平安。1.2.3保障部、生产平安部按总经理、管理者代表的详细要求负责组织车间、部门年度平安生产、质量环境职业健康平安目标绽开分解与对策实施细则的制定。1.3、规定内容1.3.1公司年度平安生产、质量环境职业健康目标分解与实施细则的制定程序。A）依据公司平安生产总体目标，质量环境职业健康平安方针，平安管理流程再造要求，年度经营生产的指标车间，部门提出各自的年，月度平安生产，质量环境职业健康平安目标。B）保障部负责汇总各部门的平安生产，质量环境职业健康平安目标的内容，由安委会，公司领导对建立的平安目标进行审查，审查其全面性和合理性，经审查通过后形成公司年，月度平安生产，质量环境职业健康平安目标。C)公司将形成的平安生产、质量环境职业健康目标分解到车间、部门。D）车间、部门将平安生产、质量环境职业健康目标分解到班组、员工。本单位平安生产、质量环境职业健康目标主要通过《-季度目标考核表》来反应。1.4、平安目标的调整1.4.1年度平安生产、质量环境职业健康目标的调整工作，每年开展一次，由各车间，部门在管理评审会议上书面提出并说明缘由，经主管领导批准后交保障部备案报总经理审批，并作为检查和考核的依据。1.4.2除特殊缘由外，原则上本年度中不得对本年度平安生产、职业健康目标进行调整。1.5、平安目标制定流程工作程序1.5.1依据平安生产工作的各方面建立全面先进的平安目标体系。1.5.2对整体目标，特殊是各车间，部门的目标提出详细看法。1.5.3对各自职责范围内的平安生产目标提出书面看法。1.5.4依据探讨结果及相关部门书面看法对初步方案进行修订。1.5.5对制定的平安目标进行审查，审查其全面性和合理性。1.5.6依据安委会的审批看法，进行修改，形成本单位的平安目标体系。1.5.7将本单位的平安目标体系分解到各车间，部门。1.5.8依据分解到本部门的指标，结合本部门实际工作状况，建立本部门的平安目标体系。1.5.9安委会汇总、审查平安目标值。1.5.10经过层层汇总，形成本单位平安目标值。2、分级管理平安生产目标2.1总经理年平安生产管理责任目标管理内容2.1.1平安生产管理责任目标全面实行国家、地区及上级部门关于平安生产工作的泛绿法规、方针政策，学习领悟各种平安会议精神、主动开展“平安生产月”等活动及平安生产工作，并制定相应的详细措施，依据有关要求刚好反馈状况和上报平安生产信息。建立健全和落实全员平安生产责任制，将平安生产责任层层分解落实到班组及每个岗位。建立健全各级平安生产管理机构，依据法律法规设置平安管理部门或配备平安管理人员。制定实施年度平安生产工作安排和保障措施。依据集团公司年度平安生产目标、安排，制定、落实本单位年度平安生产工作安排、措施。严格贯彻、落实公司各项平安管理制度，建立健全公司各级平安生产制度和操作流程。严格执行、落实公司对外包业务平安生产要求，将包工序纳入平安生产管理范畴，同步落实平安生产责任；同步要求、同步制定安排；同步检查、考核。杜绝“以包代管，一包了之”。依据规定报告、处理生产平安事故。发生各类人身损害事故，马上启动相应事故应急预案，实行有效措施，组织抢救，防止事故扩大，削减人员伤亡财产损失。必需依据“四不放过“的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身损害事故的处理，必需仔细执行《生产平安事故报告和调查处理条例》（国务院第493号令），妥当处理好事故的善后工作，并按规定要求照实刚好向集团公司报告。全面持续的推动平安管理流程再造工作。仔细贯彻执行平安生产责任书。2.1.2平安生产限制指标1、从业人员因工死亡事故0起2、从业人员因工重伤事故0起3、重大危急化学物品事故0起4、重大火灾事故0起5、重大交通肇事0起6、重大锅炉、压力容器事故0起7、重大设备事故0起8、从业人员年/千人负伤率≤3%9、外包及外来作业人员在本部门区域重伤及以上事故0起2.2副总经理年平安生产责任目标管理内容2.2.1平安生产管理责任目标全面实行国家、地区及上级部门关于平安生产工作的泛绿法规、方针政策，学习领悟各种平安会议精神、主动开展“平安生产月”等活动及平安生产工作。督促建立健全和落实全员平安生产责任制，将平安生产责任层层分解落实到班组及每个岗位。建立健全各级平安生产管理机构，依据规定配备平安管理人员。督促制定实施年度平安生产工作安排和保障措施。依据集团公司年度平安生产目标、安排，制定、落实本公司年度平安生产工作安排、措施。严格贯彻、落实股份、集团公司各项平安管理制度，督促建立健全公司各级平安生产制度和操作规程。组织平安生产检查，刚好消退各类事故隐患。每月召开一次平安工作会议，总结、不知平安生产工作。每月开展一次综合性平安大检查；适时祖师各类专项平安生产检查。督促开展重大危急源普查、登记、报告和监控工作，落实平安生产保障措施。加强职业危害防治工作。仔细完成集团公司及政府有关部门的各项平安生产活动、工作，刚好反馈和上报平安生产信息。完善生产平安事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作性强的生产平安事故应急就远远组织相关人员学习院内容，驾驭现场处置方案。配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。仔细组织开展应急救援演练，刚好修改完善院。改善基础平安设施，提高预防特，重大事故的实力。制定并督促落实年度平安生产培训安排。仔细组织开展各种形式的平安生产宣扬、教化、培训工作，进一步提高广阔员工的平安生产防范意识和平安技术素养。严格执行、落实集团公司对外包业务平安生产要求，将外包工序纳入平安生产管理范畴，同步落实平安生产责任；同步要求、同步制定安排；同步检查、考核。杜绝“以包代管，一包了之”。依据规定报告、处理生产平安事故。发生各类人身损害事故，马上启动相应事故应急预案，实行有效措施，组织抢救，防止事故扩大，削减人员伤亡和财产损失。必需依据“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对繁盛重大人身损害事故的处理，必需仔细执行《生产平安事故报告和调查处理条例》（国务院第493号令），妥当处理好事故的善后工作，并按规定要求照实刚好向集团公司报告。全面持续的推动平安管理流程再造工作。仔细贯彻执行平安生产责任书。2.2.2平安生产限制指标1、从业人员因工死亡事故0起2、从业人员因工重伤事故0起3、重大危急化学物品事故0起4、重大火灾事故0起5、重大交通肇事0起6、重大锅炉、压力容器事故0起7、重大设备事故0起8、从业人员年/千人负伤率≤3%9、外包及外来作业人员在本部门区域重伤及以上事故0起2.3保障部年平安生产责任目标管理内容2.3.1保障部年平安生产责任制度目标全面实行国家、地区及上级部门关于平安生产工作的法律法规、方针政策，学习领悟各种平安会议精神、主动开展“平安生产月”等活动及平安生产工作，并制定出相应的详细措施，依据有关要求刚好反馈状况和上报平安生产信息。建立健全和落实全员平安生产责任制，将平安生产责任层层分解落实到班组及每个岗位。建立健全各级平安生产管理机构，依据规定配备平安管理人员。制定实施年度平安生产工作安排和保障措施。依据集团公司年度平安生产目标、安排，制定、落实本公司年度平安生产工作安排、措施。严格贯彻、落实股份、集团公司各项平安管理制度，建立健全公司各级平安制度和操作规程。组织平安生产检查，刚好消退各类事故隐患。每月召开一次平安工作会议，总结、不知平安生产工作，形成会议纪要。每月开展一次综合性平安大检查；适时组织各类专项平安生产检查，建立事故隐患排查台账，做到措施，资金、人员、事务、院“五落实”。开展重大危急源普查、登记、报告和监控工作，落实平安生产保障措施。加强职业危害防治工作，建立职业病防止台账，开展职业病普查登记和申报工作，职业危害检查率100%。仔细完成公司及政府有关部门的各项平安生产活动、工作，刚好反馈和上报平安生产信息。完善生产平安事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作性强的生产平安事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容，驾驭现场处置方案。配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。仔细组织开展应急救援演练，刚好修改完善元。改善基础平安设施，提高预防特，重大事故的实力。制定落实年度平安生产培训安排。仔细组织开展各种形式的平安生产宣扬、教化、培训工作，进一步提高广阔愚公的平安生产防范意识和平安技术素养。严格执行。落实公司和集团公司对外包业务平安生产要求，将外包工序纳入平安生产管理范畴，同步落实平安生产责任；同步要求、同步制定安排；同步检查、考核。杜绝“以包代管，一包了之”。依据规定报告、处理生产平安事故。发生各类人身伤亡事故，马上启动相应事故应急预案，实行有效措施，组织抢救，防止事故扩大，削减人员伤亡和财产损失。必需依据“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身损害事故的处理，必需仔细执行《生产平安事故报告和调查处理条例》（国务院第493号令），妥当处理好事故的善后工作，并按规定要求照实刚好向集团公司报告。全面持续的退经平安管理流程再造工作。仔细贯彻执行平安生产责任书。2.3.2保障部平安限制指标1、从业人员因工死亡事故0起2、从业人员因工重伤事故0起3、重大危急化学物品事故0起4、重大火灾事故0起5、重大交通肇事0起6、重大锅炉、压力容器事故0起7、重大设备事故0起8、从业人员年/千人负伤率09、外包及外来作业人员在本部门区域重伤及以上事故0起2.4生产制造部年平安生产责任目标管理内容2.4.1生产制造部平安限制指标全面实行国家、地区及上级部门关于平安生产工作的法律法规、方针政策，学习领悟各种平安会议精神、主动开展“平安生产月”等活动及平安生产工作，并制定出相应的详细措施，依据有关要求刚好反馈状况和上报平安生产信息。建立健全和落实全员平安生产责任制，将平安生产责任层层分解落实到班组及每个岗位。建立健全各级平安生产管理机构，依据规定配备平安管理人员。制定实施年度平安生产工作安排和保障措施。依据公司年度平安生产目标、安排，制定、落实本单位年度平安生产安排、措施。严格贯彻、落实公司各项平安管理制度，建立健全本单位各级平安生产制度和操作规程。组织平安生产检查工作，刚好消退各类事故隐患。每月召开一次工作会议，总结、不知平安生产工作，形成会议纪要。每月开展一次综合性平安大检查；适时组织各类专项平安生产检查，建立事故隐患排查台账，做到措施、资金、人员、事务、预案“五落实”。亦可不定期进行突击检查，以确保车间重视平安生产！开展重大危急源普查、登记、报告和监控工作，落实平安生产保障措施。加强职业危害防治工作，建立职业病防治台账，协作开展职业病普查登记和申报工作，职业危害检查参与率100%。仔细完成公司及政府有关部门的各项平安生产活动、工作，刚好反馈和上报平安生产信息。完善生产平安事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作性强的生产平安事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容，驾驭现场处置方案。配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。仔细组织开展应急救援演练，刚好修改完善预案。改善基础平安设施，提高预防特、重大事故的实力。依据公司总体培训安排并落实本单位年度平安生产培训安排。仔细组织开展各种形式的平安生产宣扬、教化、培训工作，进一步提高广阔员工的平安生产防范意识和平安技术素养。严格执行、落实公司对外包业务平安生产要求，将外包供需纳入平安生产管理范畴，同步落实平安生产责任；同步要求、同步制定安排；同步检查、考核。依据规定报告、处理生产平安事故。发生各类人身损害事故，马上启动相应事故应急预案，实行有效措施，组织抢救，防止事故扩大，削减人员伤亡和财产损失。必需依据“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身损害事故的处理，必需仔细执行《生产平安事故报告和调查处理条例》（国务院第493号令），妥当处理好事故的善后工作，并按规定要求照实刚好向公司报告。全面持续的推动平安管理流程再造工作。仔细贯彻执行平安生产责任书。2.4.2生产制造部平安限制指标1、从业人员因工死亡事故0起2、从业人员因工重伤事故0起3、重大危急化学物品事故0起4、重大火灾事故0起5、重大交通肇事0起6、重大锅炉、压力容器事故0起7、重大设备事故0起8、从业人员年/千人负伤率09、外包及外来作业人员在本部门区域重伤及以上事故0起2.5质保部平安生产责任制度目标管理内容质保部平安生产责任限制目标全面实行国家、地区及上级部门关于平安生产工作的法律法规、方针政策，学习领悟各种平安会议精神、主动开展“平安生产月”等活动及平安生产工作，并制定出相应的详细措施，依据有关要求刚好反馈状况和上报平安生产信息。建立健全和落实全员平安生产责任制，将平安生产责任层层分解落实到班组及每个岗位。建立健全各级平安生产管理机构，依据规定配备平安管理人员。制定实施年度平安生产工作安排和保障措施。依据公司年度平安生产目标、安排，制定、落实本单位年度平安生产安排、措施。严格贯彻、落实公司各项平安管理制度，建立健全本单位各级平安生产制度和操作规程。组织平安生产检查工作，刚好消退各类事故隐患。每月召开一次工作会议，总结、不知平安生产工作，形成会议纪要。每月开展一次综合性平安大检查；适时组织各类专项平安生产检查，建立事故隐患排查台账，做到措施、资金、人员、事务、预案“五落实”。亦可不定期进行突击检查，以确保车间重视平安生产！开展重大危急源普查、登记、报告和监控工作，落实平安生产保障措施。加强职业危害防治工作，建立职业病防治台账，协作开展职业病普查登记和申报工作，职业危害检查参与率100%。仔细完成公司及政府有关部门的各项平安生产活动、工作，刚好反馈和上报平安生产信息。完善生产平安事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作性强的生产平安事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容，驾驭现场处置方案。配备必要的应