2012年机电设备管理制度

2012年机电管理制度第一章设备管理机构第一条：矿成立机电设备管理小组组长：主管副矿长副组长：机电副总、机电科长成员：机电科管理人员、电管组、设备组成员及各单位机电管理人员其次条：全矿机电设备由矿机电科管理，设1名技术人员担当设备主管；下设机电设备管理组，具体负责设备的入库验收、建档、保管、检查、发放、调拔等业务。第三条：各单位要专设一名机电副队长或机电技术员为设备主管，负责本单位设备管理及领用手续的审批工作；负责设备主要部件、备用件的备用及设备、配件的帐、卡管理工作；下设区队设备管理员，（机电班长为兼职设备管理员）负责本单位的设备及配件的领用、回收工作。其次章设备的更新、购置第四条：年度设备更新支配由机电科编制，主管副矿长组织机电、支配、财务、监察、供应、生产、其他相关区队会审，并经矿长审批签字后由支配科报矿（局）审批。第五条：矿更新的设备，统一由供应科办理手续并负责装卸、运输工作，设备到货后，由机电科组织财务、供应、支配、监察、党政办等部门共同验收设备配套状况、技术资料、备用配件是否齐全，并填写验收报告，供应科办理入库手续，机电科办理出库手续；办公室做好技术资料的收存归档管理工作。第六条：各单位确因生产须要更新设备时，须在每年十月底之前，将下年度设备更新支配报机电科，由机电科统一汇总上报。第七条：设备选型由机电科供应选型依据，机电副矿长组织相关单位共同选定设备型号。第八条：提、验货人员去厂方购置设备时，必需严格履行合同，仔细填写验收报告；设备进矿后，必需马上办理入库手续，在机电科加盖设备更新专用章并将设备的技术资料交机电科备案。（技术资料交办公室？）第九条：未按程序购置的设备，一律不得入库。第三章设备的保管第十条：机电科设备组负责保管全矿闲置、备用及待检修设备，并健全全矿全部设备的帐、卡、牌，做到帐、卡、牌、物四统一；各种设备分类摆放、统一编号、登记，并悬挂报废、待修或完好标记牌；设备按类别摆放标识牌。第十一条：设备运用单位负责保管本单位的设备，并常常保持本队设备台帐和设备实际相符。第十二条：机电科每季度组织对全矿机电设备做一次清查，若发觉丢失，设备所在单位负责追查，写出追查报告，报送机电科及主管机电副矿长，按相关文件规定进行赔偿和处理、惩罚。第四章设备领用第十三条：领用设备由各单位的兼职设备管理员办理手续。通过设备管理软件相关程序提交设备领用单，经机电科相关业务主管、设备主管审批，到机电设备组领用设备，设备组业务管理员，依据设备批复发放设备并完成设备领用流程管理。第十四条：确因特别状况不能刚好办理审批流程时，经主管电话联系，设备组发给设备，区队次日必需补办领用手续。第十五条：设备组必需把随机工具、附件如数发给运用单位，并在台帐上做好记录。第十六条：领用设备时，机电科设备管理员、运用单位主管机电领导、技术人员或相关维护人员应现场进行验收和试运转；车间检修设备，车间技术员、检修人员一同参与试运转，不完好的设备区队拒绝领用。第十七条：领用防爆设备时，阅历收合格，机电科设备组签发“防爆合格证”后方可入井。第十八条：设备的装运必需运用平板车或滑子车，捆扎坚固。不得运用其他车辆运输，发觉一次，按100元/台进行惩罚，惩罚金额由责任区队队长、设备管理员担当。因运输不当，造成设备损坏加倍惩罚。第五章设备的运用与管理第十九条：各单位必需教化职工爱惜设备，做好设备的运转、维护、保养工作，确保设备的完好状态，设备完好率必需达到91%以上，防爆设备杜绝失爆。各种设备都必需实行“包机制”，做到包机到人、包线到人，无漏包设备、无漏包线路。包机人员及所包设备名单必需报机电科备案，区队每季度向机电科报送一次设备包机人员名单。其次十条：各种设备操作人员必需做到持证上岗，严格执行岗位责任制和平安技术操作规程。其次十一条：主要固定设备、大型设备、刮板输送机、装岩机、电机车、皮带运输机必需配备专职司机。其次十二条：禁止设备超额定值运转，因超负荷运转而造成的设备损坏由责任人按设备惩罚方法赔偿。其次十三条：对运转中的大型设备应遵守《煤矿平安规程》规定试验周期，定期进行技术测定，测定工作由机电科组织落实。其次十四条：大型设备的操作司机和全部机电维护人员变更必需征得机电科同意。机电技术工种必需保持基本稳定，不允许随意变动，确需变动时，必需经考核合格后上岗。其次十五条：机电科设备管理人员每月对全矿井下设备检查必需达十次以上，无故达不到入井次数者，每少一次惩罚50元。第六章设备的调拔其次十六条：对外调拔设备必需经矿主管领导签字，由机电科具体办理手续。其次十七条：矿内设备调拔由机电科组织，双方在现场进行交接，并进行签字手续（运用设备调拨单），一式三份，交、接单位各一份，一份由机电科设备组存档。交接双方设备管理员依据移交设备单，在48小时内用设备管理软件办理完设备移交手续，设备账务完成移交，负责赐予惩罚。其次十八条：调拔过程的运输工作由调入单位或指定的单位负责。其次十九条：机电科设备管理员可依据生产须要调拔设备，各单位必需听从支配，设备运用单位无权转借设备。第三十条：新采面安装设备，由生产科在工作面安装前一个月将设备布置图交机电科打算设备；安装单位在新面投产前三天，将设备安装调试完毕，由主管机电副矿长组织相关单位验收、移交。在48小时内用设备管理软件办理完设备移交手续。第三十一条：工作面采完后，由机电科组织运用单位和回收单位进行设备移交，清点设备及配件数量，明确设备的损坏状况，三方确认签字后，由回收单位进行回收。掘进工作面设备的回撤，由各掘进单位自行完成回收。第七章设备及其配件的备用第三十二条：机电科、供应科应依据具体状况，配备肯定数量的备用设备和易损配件，包括各种开关和电机等，设备管理人员、供应科业务人员必需依据生产须要刚好补充备用设备及配件，以保证生产的连续进行。第三十三条：区队应备用肯定数量的备用件，备用在本队工作面或库房，以保证生产。第三十四条：机电科、供应科设备库备用状况由机电副矿长组织每月检查一次，区队由机电科组织每月检查一次，供应科消耗配件必需在一周内补集，设备组当日消耗的备用件，次日内必需补齐。区队备用件消耗后16小时内补齐。各单位要建立特地的配件台账和配件消耗台账，主要配件要依据设备进行管理。第三十五条：每月各单位设备配件支配由各队机电技术人员编制，经队长签字后报业务科室审批，报供应科；供应科必需按期选购 到货。因备品、配件不到位造成影响生产的，矿将组织进行追查，如无支配的属于技术员责任，有支配没有选购 到位属于供应科责任。供应科要保证选购 配件质量，配件质量不合格由供应科负责。第三十六条：区队因备件备用不全，需从机电科设备拆卸的配件，一周内必需复原所拆设备。否则机电科将加倍惩罚，并支付修复所需人工费。第八章设备的回收第三十七条：井下闲置设备由运用单位负责回收，机电科确定回收期限，清点回收数量。第三十八条：回收设备的零部件必需齐全。回收升井的设备由设备组管理人员及车间和回收单位设备管理员共同验收，并通过设备管理软件办理设备回收手续。缺少的和碰撞损坏的零配件按配件价值的全额进行赔偿；加强设备拆卸、装运过程的管理工作，因野蛮装卸设备造成设备损坏，对责任者和单位领导依据管理文件进行重罚。第三十九条：区队回收设备及零部件要指定人员刚好交到机电科，装卸时做到轻装、轻卸，并按设备管理人员的要求，卸到指定地点，摆放整齐。第四十条：区队回收设备时，在井下必需将设备上的煤尘清理干净，否则惩罚20元/台（件）。第九章设备的检修第四十一条：主、副绞车、主扇、压风机、锅炉、1.6m绞车、固定皮带机等固定设备大、中修在安装地点进行；检修时以运用单位为主，机电科帮助。其余设备大、中修在车间进行，设备的小修、日常维护由运用单位负责。采煤机、综掘机由机电科支配运用区队修理。第四十二条：为保证机电设备的完好率，各单位必需有支配进行设备检修。设备检修的项目刚好间规定如下：1、各区队必需制定本队机电设备的班检、日检、周检、月检内容，并仔细进行强制性检修和维护。采掘设备依据日检内容，每日累计不少于4小时（每日17:30～21:30）的强行检修。班检工作由当班跟班队长、班长负责监督，各司机、跟班电工检查、检修，严禁设备带病运转。日检工作由机电队长负责，由检修工或包机人检修，确保设备完好。周检工作由队长负责，组织本队机电技术人员进行。设备月检工作必需通知机电科设备主管进行检修。如检查液压联轴节的卸载和加液状况，以及减速箱的润滑状况。2、区队运用的开关每周由电工打开检查一次，馈电开关故障跳闸三次后，电工必需对接触器进行检查处理。电机接线盒及母线接线盒每月由电工紧固一次，并做好检修记录。机运队每日检修记录必需写明检修内容及检修人员，记录放在队部。采煤队、掘进队检修记录可放在工具房，记录上面必需填明检修时间，设备管理人员抽查时在上面签字，每周至少2次。3、大型设备的检修依据设备检修周期和相关规定进行，但全年检修时间应不少于十五天。供电系统的检修，每月至少支配一次强制检修。4、主、副绞在交接班时应固定不少于15分钟的检查时间，每日必需有1～2小时固定的检修时间。5、大型固定设备，除依据正常的检查、检修、维护保养外，还应加强巡回检查工作，发觉问题，汇报矿调度刚好处理。第四十三条：井下所运用的各种电器开关升井后，由机电科电管组修理，设备组验收合格后，于电气开关上贴专用验收标签（标签内容包括开关型号、检修人、验收人），方可入库；运用单位领用时必需现场做试验，合格后、双方签字方可入井。第四十四条：井下回收升井的设备（每月由矿下达检修支配）由机电车间进行修理。设备升井后，机电科、车间和设备运用单位共同验收设备的损坏程度、设备配件的丢失、损坏状况，做好具体记录，三方共同签字，各持一份。设备管理员刚好给车间下达托付修理单，每台设备修理完成，阅历收合格，机电科设备管理人员签字，做为车间月底结算费用的依据，并按其他规定进行验收结算，修理价格执行矿内部单价；修理设备更换下的零部件交机电科。第四十五条：车间检修的设备在组装和合盖前须经设备管理人员初验内部状况，全部修好的设备出车间必需刷漆，接规定编号。车间首先进行质量验收，依据不同的类型：电气设备必需摇测绝缘并通电试验，减速箱加油进行一小时空运转，联轴节必需做打压试验，自检合格后，报请机电科检查验收。第四十六条：机电科接到验收申请后，组织有关单位共同对所修设备进行复验，复验的项目：一是车间的检修记录和自验记录；二是带电试运转，对合格的设备进行签字允许设备办理入库手续。对无修理和自检记录的设备，机电科不予验收。第四十七条：阅历收合格的设备，从运用之日起，机械设备15天，电气设备10天作为保修时间。保修期出现问题，经检查属车间检修质量问题，车间负责返工修理的一切费用，并赔偿区队的误时费。第四十八条：特别状况由机电科给车间下达设备（部件）托付修理单，车间接到机电科的设备修理托付书后，必需在上面签字，不能以任何理由拒签。合同签字后车间负责设备丢失配件的加工和更换部件的领料工作。因其它缘由车间没有按签定时间修好设备，惩罚车间误工费100元/天。假如影响矿正常生产，车间负责赔偿影响生产的全部费用。第四十九条：外委大修理的设备及主要配件，经主管副矿长批准，组织机电、支配、财务、监察、供应开会和厂家签定合同，设备修理完成后经相关单位验收合格，由财务按合同支付费用。第五十条：矿内支配的设备大修，必需按期完成。大修项目在施工前必需由修理单位编写出大修理工程预算，经机电科、支配科审批后方可进行施工，大修所发生的材料费用由机电科办理出库手续，经支配科审批后生效。大修好的设备必需由机电科组织机电副总、支配、财务、监察等部门进行验收并在验收报告上签字。（机电副总属于部门?）第十章设备的报废第五十一条：设备超过规定的运用年限，其一次修理费用超过设备原值价格的80%以上可以申请报废。第五十二条：设备报废每年进行一次。由主管副矿长组织机电、财务、监察、支配等部门及有关技术人员、管理人员参与鉴定，现场签字确认；机电科报矿长审批后，办理相关手续。第五十三条：属于专用工具的报废由机电科组织财务、监察、供应等部门进行鉴定，提出报废看法并签字确认。机电、监察、财务、供应科长签批报机电副矿长审批后生效。第五十四条：如整台设备报废，其中某些部件可运用时，由机电科作为备品登记，报废的设备及其备用配件在未经批准前，由运用单位妥当保管，不得丢失。第五十五条：报废的设备残体、专用工具残体处理按《废旧物资处理方法》执行。第五十六条：机电科、财务科接到报废批复文件后，有关管理人员要共同注销各自台帐，批复文件存财务科。第十一章防爆设备准入井制度第五十七条：

各种防爆电气设备入井时外部必需张贴有本矿防爆设备检查组发给的合格证，方可入井，否则不准入井。（设备范围为：防爆开关，带有防爆电机的大中型采掘运输设备，采掘运输设备的电动机、齿轮箱等大型零部件，高、低压防爆供电设备，五小电器等）第五十八条：机电科设备防爆检查员，在新购防爆电气设备入库前，必需检查其“设备合格证”“矿用产品平安标记”及平安性能，检查合格，签发入井合格证后，方准签发“入井合格证”；检修设备，检查及性能后，方准签发“入井合格证”。防爆检查员未检查设备防爆合格证、防爆性能及设备完好状况，随意签发“入井证合格证”的一次罚款100元。第五十九条：井下常用通讯、监测电器设备，信号装置，通讯、信号监控电缆，入井前须经过机电科防爆检查员检查、验收；不符合入井标准的不得下井。第六十条：

防爆设备验收制度1、对本矿检修的防爆电气设备，应由防爆检查员对防爆性能进行检查试验，登记入帐，对达到防爆性能标准的防爆电气设备发给防爆合格证，方可运用。2、对外委检修后的防爆设备由防爆检查员按标准检查，登记入帐，达到要求的发给防爆合格证，否则退回原检修单位重新修理。3、对新购防爆电气设备的防爆性能，要进行检查，登记入账，合格者签发入井合格证，否则退库处理。4、对运用的防爆设备的防爆性能，防爆检查员每周不少于一次全面巡回检查，对检查发觉的问题应刚好填写通知单，限期整改。5、对防爆电气设备的报废处理，应有防爆检查人员鉴定，确认经修复达不到隔爆要求的单独存放，由设备管理人员做好报废审批工作。第六十一条：防爆设备运用管理1、机电科依据《煤矿平安规程》规定成立防爆专业检查组。防爆专业检查组的职责是对全矿防爆电气设备的性能进行检查和监督。检查依据标准是《煤矿平安规程》、《机电设备完好标准》、《爆炸性气体环境用防爆电气设备通用要求》。2、任何防爆电气设备（含修理后）入井前必需经机电科专职防爆检查员检查防爆性能，确认合格后，签发"防爆合格证"后方可下井运用。3、严禁任何单位私自购置、运用防爆电器设备。4、凡上级部门和机电科检查出失爆，责任单位必需当场整改，不得以任何理由拖延整改时间，复验时发觉仍未整改，加倍惩罚。5、各单位配置不少于4名有阅历的电钳工为本队兼职防爆检查员（双头不少于8名），负责本单位防爆电气设备的防爆性能的日常检查。6、各生产单位现场修理的防爆设备必需经本单位兼职防爆员检验合格后方可运用。

7、各单位负责人必需对兼职防爆检查员的工作全力支持，不得以任何借口阻挠其工作。8、各单位兼职防爆检查员名单须向机电科备案，如有更换，应马上汇报机电科防爆组，否则罚责任单位领导100元/次。9、职教中心每年至少对专兼职防爆检查员培训一次。10、本规定执行状况，每季度机电科进行一次综合考核，每年评比一次，对防爆设备管理、维护好的单位，由机电科出具证明，请矿领导审批后，赐予适当嘉奖。第十二章设备的包机制第六十二条：设备要做到包机到人，明确分工和职责，挂牌管理。第六十三条：修理人员对所管辖范围设备仔细负责进行检修，发觉问题要刚好进行修理、调整、加固、更换以保证设备完好正常运转。第六十四条：仔细执行设备的“四检”制度及定期检修更换制度，并做好各项记录。制定合理的备品备件及材料的需求支配，确保维护检修。第十三章设备管理的奖罚规定第六十五条：机电科每旬组织设备管理人员和区队机电主管人员对设备的完好运用状况做一次全面检查，区队无故不参与设备检查会议，每次罚责任人50元。第六十六条：机电科设备组、运用单位、检修单位负责用好、保养好各自保管的设备及设备部件，必需保证所管设备完好无缺，并建立台账。因保管不好造成设备（部件）丢失，按下列标准赔偿。1、设备损失在2000元及以下者，责任单位负责赔偿损失的70%，主要责任者负责担当20%，单位领导和主管领导分别负责担当5%。2、设备损失在2000元以上者，责任单位负责赔偿损失的50％，其中主要责任者负责担当15～25%，单位领导和主管领导分别负责赔偿损失的10～15%。3、设备台帐，机电科每月检查一次，凡没有建立台帐的单位，每次惩罚队长和设备管理员各100元。第六十七条：因违章操作和违章指挥造成的设备损失，依据损坏程度惩罚主要责任者1000—2000元；其余按第六十六条处理。第六十八条：因野蛮装卸设备造成的设备损失，依据损坏程度惩罚主要责任者500—1000元；其余按第六十六条处理。第六十九条：由主观有意造成的设备损失，依据损坏程度惩罚主要责任者1000—2000元；其余按第六十六条处理。第七十条：烧毁电机按下列规定罚款：75KW及以上（包括75KW）3000—8000元75KW—22KW（包括22KW）3000—2000元22KW—11KW（包括11KW）1500—1000元11KW—7.5KW（包括7.5KW）800—500元7.5KW以下300元第七十一条：各单位必需搞好本单位设备的润滑工作，加强设备的润滑管理，建立润滑“五定”(定人、定质、定量、定点、定期)制度，严格执行并要做好加油换油记录，各重要设备建立润滑卡片，切实做好润滑管理工作。每次检查出一处设备部件缺油，罚该队相关管理人员和包机维护人员各200元，每次查记录发觉一次加油不到位惩罚责任人100元。第七十二条：严格执行设备领用、回收、发放、移交手续，领用和发放过程中未依据规定进行验收，每次惩罚发放人、领用人各500元。出现质量问题，担当全部损失赔偿。领用、回收和移交设备后，没有按规定时间办理手续的单位，每推迟一天，罚该单位领导和设备管理员各100元。第七十三条：各单位严禁私自外借和调拨设备，外借和调拨设备必需写出书面申请，经机电科同意后方可进行；否则，每发觉一次，按设备原值的50%惩罚。第七十四条：对于设备调拔过程中，不经机电科或设备管理人员同意，随意拆卸的，按破坏生产进行追查，每次惩罚该队队长100元，并进行原价赔偿。第七十五条：区队设备的检修没有按规定时间进行，每次惩罚机电队长或队长200元，少作一次记录，惩罚机电队长100元，检修不合格或检修后运转达不到一天以上，发生故障而影响生产时，扣除检修人员工资，并按误时管理规定进行惩罚。第七十六条：各区队因日常检修维护不力，造成机电误时超过调度规定，每小时惩罚单位领导100元。第七十八条：井下闲置设备要在限定的时间内回收升井，区队不按时回收升井时，每延迟一天惩罚50元/台。第七十九条：供应科、机电科或区队的备用配件没有按规定备用，每缺一件或一台惩罚相关单位的责任人50元/天，造成误时，按调度误时规定处理。第八十条：井下备用件及备用设备必需保证齐全完好，否则，每发觉一次惩罚机电队长或队长200元，并按在用设备考核完好率。第八十一条：设备配件丢失及损坏，按矿内市场价格或选购 价格进行赔偿。第八十二条：设备日常检查惩罚：1、坚决歼灭井下电气设备失爆，每发觉一次失爆，严格依据“王村煤矿26条隐患”处理。上级检查中发觉电气失爆，机电科包线人员负连带责任。2、机电设备的各种爱护必需齐全、灵敏、牢靠，机电科每发觉一次爱护不灵敏、不行靠时，严格依据“王村煤矿26条隐患”处理。3、矿管理干部每查出一次无证操作或无证上岗，惩罚当事人50元，所在单位队长、技术员各30元；特别工种的按矿相关文件从重惩罚。4、工作面刮板运输机及转载机敷设必需保持平、直、稳，大链松紧适当，无弯曲刮板，否则每发觉一次惩罚跟班干部、当班司机各20元。5、各单位必需运用好液压联轴节，每发觉一次不卸载和运用不合格的易熔塞，惩罚相关管理人员和维护人员各200元。6、乳化液泵站必需加乳化油，且浓度达到要求（3.5—5%），卸载阀必需灵敏，否则每次惩罚跟班干部、当班司机各50元。7、耙斗装岩机支撑腿、防护栏，卡道器必需齐全、牢靠，绳轮转动敏捷，钢丝绳连接规范牢靠，否则，每发觉一处不合格，严格依据“王村煤矿26条隐患”处理。8、井下机械设备的连接螺栓必需齐全、牢靠，否则每发觉一次惩罚责任人50元。9、皮带运输系统设备、环境干净无积尘，皮带不磨架子、无不转托辊，每发觉一处不合格惩罚责任人10元/处。10、管理好矿灯运用，严禁井下出现红灯现象，每发觉一盏，惩罚队长50元，矿灯发觉失爆，严格依据“王村煤矿26条隐患”处理。11、各区队必需时刻保证设备清洁卫生，不得有积尘。（各类司机对所操作设备负责，电工对其余电气设备负责）一台设备有积尘，惩罚责任人50元，管线上积尘未清扫惩罚队长每米2元，超过规定，严格依据“王村煤矿26条隐患”处理。喷浆巷道，将浆皮喷到设备和管线上，且未刚好清理，每米、每台惩罚责任人100元，惩罚跟班队长200元。12、井下每发觉一次风管漏风、水管漏水，每到惩罚当班维护班长20元13、一台设备包机不到位，惩罚机电队长50元，无挂牌管理惩罚100元。第十四章供电管理制度为贯彻《煤矿平安规程》，确保供电系统平安、正常运行，分清管理责任，特制定本制度，望各单位严格遵照执行。（一）井下用电申请制度第一条井下用电单位的供电系统变动，导线截面变动，负荷变动，增减容量在2.5KVA以上，线路延长或缩短100米以上时，必需至少提前三天向机电科提出申请，经同意并取得“系统变动批准书”方可施工。其次条各用电单位在办用电申请之前，必需熟识增减负荷现场实际状况，提出增减的理由，并携带本单位的低压供电系统图。第三条“系统变动批准书”由机电科井下电气技术员审核并签发，批准书必需附新的供电系统图。用电单位必需按“用电批准书”所注明要求及图纸施工，用电单位发觉现场实际状况与批准书内容不符，应马上向签发人汇报，取得同意后方可变动，特别状况如不危及平安，并征得有关单位同意后，可暂先接入，但必需两日内将变动状况面告机电科“批准书”签发人，否则造成事故由变动或接入单位负责，机电科发觉要严加追究责任，并对违章执行者处以100元的罚款。第四条用电单位不办理用电申请，私自变动供电系统，机电科管理人员对所涉及的单位有权停止供电，拆除私接的线路设备，并追究平安责任。造成的后果，由私接、私改单位机电负责人及接线人担当，并对其单位机电负责人处以100元的罚款。第五条机电科主管井下供电技术员，应常常深化现场调查探讨，精确驾驭供电系统状况，刚好调整供电系统图，使签发的“批准书”精确无误。第六条为刚好精确的驾驭供电系统实际状况，各单位负责电气工作人员，每月末必需将本单位所管范围的供电状况向机电科汇报，由机电科主管人员核对一次。第七条掘进工作面搬移，采面小搬家，必需提前五天来机电科办理变动申请，以便进行继电爱护整定值的计算，电缆、设备的打算。（二）低压供电管理制度第八条全部井下低压电器工作人员都必需常常深化现场，从预防事故着手，削减和预防电气设备事故，并随时向机电科和机电副总汇报有关状况。第九条井下不准带电检修和搬迁电气设备（包括电缆和电线）。检修或搬迁前，必需切断电源，检查瓦斯在其巷道风流中瓦斯浓度低于1%，再用与电源电压相适应的验电笔检验，检验无电后，方可进行放电，检修或搬迁设备。第十条检修电气设备，严格依据停电检修措施执行。第十一条当检修电气设备时，禁止约时停送电，也不准临时托付他人代送。假如有两组或两组以上的人在同一线路上工作时，应各自挂上与工作组数相同的停电标记牌，其中任何一组工作未完，停电标记牌不全部摘除，严禁送电。禁止任何单位搭车检修电气设备。第十二条井下超过700伏的电气设备检查、维护、修理和调整工作，只准专职或领导指派的电工进行，并执行工作票制度。采区电工在特别状况下，准许在采区变电所超过700伏的电气设备进行拉闸和合闸，但不得擅自打开设备进行检修。对重要线路和主要场所的停送电，必需由指定人员凭操作票进行。第十三条需停电检修时必需先汇报调度室并与有关单位联系好，办理停电手续，工作结束后必需由原停电申请人办理送电手续后方可送电。第十四条送电前必需检查瓦斯浓度，只有在瓦斯浓度在1％以下时才准送电。第十五条局部扇风机必需运用风电、瓦斯电闭锁（煤巷）装置，必需运用双风机双电源（风机主电源必需专供）。第十六条坚持运用漏电爱护，井下出现漏电状况，必需仔细处理，解除故障，不准甩掉漏电爱护，发觉检漏装置有故障和网络绝缘降低，应马上停电处理，修复后方可送电。第十七条必需坚持漏电继电器的检查、试验工作。1、变电所值班人员每班进行外部检查，欧姆表的指示、安装位置、局部接地与协助接地极是否良好，并每天对检漏继电器进行一次试验，并做好记录。2、机电科维护工每周对漏电继电器进行一次具体检查并试验。3、每年由机电科电管组对漏电继电器轮换上井进行一次调试。第十八条对低压爱护系统的整定值应严格依据《煤矿低压短路爱护装置整定细则》进行整定效验。采区负荷变更时，应刚好调整爱护值。低压电缆应依据负载进行计算，防止芯线发热酿成事故。第十九条电缆必需悬挂整齐，横平竖直，不许挤压，严禁运用铁丝悬挂，严禁供电电缆盘圈或∞字型，电气设备如被埋或受淋水侵蚀者必需处理，严峻者应停止供电。其次十条井下信号、照明、通信、监控监控线路必需运用阻燃电缆，禁止出现鸡爪子、羊尾巴、明接头，禁止运用塑料线、放炮线、黑皮线；设备、接线盒（除本安型外）等一律按防爆设备进行管理。其次十一条禁止运用动力线和照明线放炮。其次十二条严禁将橡胶电缆的接地芯线作操作线，不准将接地线剪掉不用。其次十三条严禁动力电缆接头采纳冷补，在地面热补后，要对电缆进行“水浸”试验。其次十四条防爆设备失去防爆性能应马上停止运用进行修理。其次十五条不准带电打开开关大盖进行检修和进行试吸。其次十六条煤电钻电缆不用时，应停电盘放好；各机电设备司机，在完成任务离开工作岗位时，应把开关把手打到零位闭锁。其次十七条井下采掘增装电气设备，必需填写“用电申请”由机电科批准并指定安装位置，不准私自接火，以防变压器过负荷，若因此造成严峻后果时，要追究私接区队队长、机电管理人员和相关责任人的责任。若供电系统需调整，应依据机电科的开工通知书刚好调整到位，否则惩罚1000元且延长每日惩罚200元，由队长、机电管理人员、电工班长按40%、30%、30%的比例担当，当月在制度惩罚中予以兑现。其次十八条操作低压设备的司机，必需熟识设备的性能、运转和平安操作规程。经过特地培训，经考试合格，发给操作证，方可上机操作，严禁未经训练的人员从事该项工作。其次十九条井下采掘机电设备的检查、监督工作由机电科负责，有权对违犯制度的现象提出看法，对违章作业者有权加以制止、进行处理。（三）井下供电三大爱护管理制度第三十条机电科负责供应井下供电系统图和采掘区队接续供电系统图，图中应注明短路电流值及爱护装置整定值，井下机电安装队和各采掘队按供电系统图及设计整定值施工和整定各管理范围的电气设备。若设备及电路与供电系统图不符者，应刚好报机电科，未经机电科同意，应按原供电系统图施工和整定。第三十一条机电科电管组要随时驾驭整个供电系统的运行状态，保持供电系统与图纸资料相符，常常对采掘区队供电系统进行检查，依据供电系统及负荷变更状况，汇报机电科主管井下技术员，随时计算其最远点两相短路电流值，高压防爆配电装置及低压馈电开关过流继电器整定数据，并校核其灵敏度，当须要变更整定数据时，刚好填写变更整定数据通知单，通知各有关管理维护单位进行整定值的调整。现场检查中，整定值不符合规定的，每到惩罚200元。第三十二条凡运用熔断器爱护的电器设备，由运用单位按《煤矿井下低压网短路爱护装置的整定细则》进行计算整定，并相应变更标记牌系统整定值，做出具体记录报机电科。第三十三条机电科电管组要常常深化一线检查各区队的用电状况，如发觉不办用电申请而私自接线、改线者，电管组有权停止供电；对不按用电申请施工者，要追究责任，责任者必需写出书面检查，待重新办理好用电申请后方可赐予供电。第三十四条高压配电装置及低压馈电开关的过流继电装置检修后，必需进行升流跳闸试验，对未做升流跳闸试验的不准入井。第三十五条全矿井下供电系统电气设备的过电流爱护装置（系指：高压开关柜、高压配电装置、低压馈电开关）的日常维护和管理，由各管理运用单位负责执行，过流整定由机电科电管组负责执行。第三十六条井下机电安装队和采掘区队每月必需对井下各变电所的高压开关柜、防爆配电装置、低压馈电开关的操作机构、过流继电器的灵敏度专人定期检查一次。过电流装置整定数据，由机电科电管组每月核对一次，并做出具体记录，每月二十五日报机电科。第三十七条各单位由于生产须要而须要变更供电系统或增加用电设备时，必需提前三天向机电科办理用电申请，按用电申请所绘供电方案进行接线，继电爱护整定值，必需与用电申请相符，其整定值的计算属机电科。第三十八条各单位维护电工（电钳工）每班对所管区域的供电系统，进行一次全面检查，发觉问题刚好处理。假如发觉重大事故隐患要马上向生产调度和本单位领导汇报，恳求处理时间及方法，并做出具体记录，必要时可实行停电措施。第三十九第各单位电工（电钳工）必需严格执行“电气平安操作规程”严禁违章作业，严禁支顶、捆绑跳闸机构及过流继电器，如发觉要追究责任并赐予100元罚款，对造成严峻后果者肃穆处理。第四十条井下机电安装队负责井下各变电所低压漏电爱护装置的日常试验和检查工作，以及选择性漏电爱护装置的修理工作并做好日常检查、试跳记录，各采面移变低压侧漏电爱护装置，由各运用单位做好日常检查和试验，并做好记录，发觉问题刚好处理。第四十一条煤电钻综合爱护器、照明综保，由各采掘区队负责爱护装置的日常维护、检查、试跳和更换工作。第四十二条井下检漏爱护，关系到设备的人员和平安，各运用单位必需保证检漏继电器的正常运行，对于私自甩掉检漏继电器者，处以500元罚款，并追究责任。井下机电协助队、采掘队的维护电工或电钳工，每天对所管用的检漏继电器进行一次巡回检查试跳工作（手持式用电设备每班试跳一次），机电科电管组每周检查试跳一次。并做好记录，对每少做一次试验，处以500元罚款（以检漏记录为准），对于检漏记录与实际不符的，按漏检处理。第四十三条各单位对本单位所管用电范围的供电系统绝缘状况每周检测一次，发觉系统绝缘降低，必需查明缘由马上处理，并做好具体记录，每月二十五日报机电科，对每月未向机电科报送的区队惩罚机电管理干部、电工班长各200元。第四十四条机电科电管组在瓦斯检查员的协作下，每月至少对检漏继电器进行一次远方人工漏电试验,区队每周在瓦斯检查员的协作下对本队系统做一次远方人工漏电试验。第四十五条任何人无权停运漏电继电器，如出现故障时，各用电单位必需刚好停电进行检查处理，对于私自停运检漏继电器者，要追究责任，肃穆处理。造成的后果由所管辖的单位自负。第四十六条各单位必需严格执行部颁《煤矿井下检漏继电器安装、运行、维护、检修细则》。第四十七条井下机电安装队负责变电硐室以及高压电缆接线盒接地爱护装置的安装、维护、检修，各用电单位负责本单位管理的配电点的电气系统接地装置的安装、检修、维护。第四十八条各区队每月对本单位的供电系统接地爱护装置检查一次，并做出具体记录，于每月二十五日报机电科。四十九条机电科每季度对全部变电所、配电点及重要设施的接地电阻测定一次，要求：1、井下总接地网的过渡电阻，由主接地极起至最远的就地接地装置，不得超过2欧。2、移动式电气设备和总接地网或就地接地极之间的接地电阻不得超过1欧，对不符合规程要求者，刚好通知有关单位限期处理。第五十条井下安装队各变电所的值班人员必需对电气设备的接地装置进行一次表面检查（交接班时间），维护人员每周不少于一次硐室外设备、设施接地装置的检查，发觉问题应刚好处理，填写记录并向有关领导汇报。第五十一条接地装置有损坏时，应马上修复接地装置，未修复时禁止受电。第五十二条井下机电安装队每年定期要将主接地极和局部接地极从水仓和水沟中提出，具体检查，每年不少于两次，如发觉问题，应马上处理。第五十三条井下各配电点，必需按要求装设爱护接地，对于不装设爱护接地及爱护接地不符合要求的，严格依据“王村煤矿26条隐患”处理，并进行马上整改；对于整改不力的停止供电。第五十四条接地爱护的完整及牢靠性关系矿井平安问题，对偷折接地线、损坏接地装置的行为，以破坏生产论处，要追究责任，按情节轻重赐予纪律或500元的罚款。第五十五条：井下用电单位的供电系统变动，导线截面变动，负荷变动，必需向机电科提出申请，经同意并取得“系统变动批准书”方可施工，对于私拉乱接的单位，经机电科发觉，要马上停产整改，并对该单位领导和责任人各处以500元的罚款。造成的后果，由私接、私改单位及接线人担当。第五十六条：井下的各种爱护装置必需灵敏牢靠，应定期进行试验，并做好记录，各种爱护不齐全、牢靠者，每到惩罚责任人500元。第五十七条：凡熔断器爱护的电器设备，由运用单位按《煤矿井下低压电网爱护的整定细则》进行计算整定。对于熔体整定过大，熔管外接保险丝，每次惩罚责任人200元。对于运用铜、铝、铁丝代替保险的，严格依据“王村煤矿26条隐患”处理。第五十八条：严禁甩掉煤电钻、照明插件、皮带综保，对于甩插件的单位，严格依据“王村煤矿26条隐患”处理。第五十九条：对于井下电气设备管理好、各种爱护完善、灵敏牢靠、并齐全的区队责任人，赐予适当嘉奖。第六十条：加强电气系统现场检查工作，对井下供电系统存在的平安隐患，依据《机电现场管理主要项目检查表》比照惩罚。（四）地面工业广场用电管理规定第六十一条：矿各用电单位用电，必需书面申请，经机电科主管人员审批。接到机电科的用电通知单后，在机电科指定地线路上接电。第六十二条：外单位用电，必需书面申请，经矿主管副矿长审批，到机电科办理用电协议。在接到机电科用电通知单后，在机电科指定的线路上接电，并加装计量装置。项目结束或每月底前到机电科核算电费后，到财务科办理缴费手续。否则，停止供电。第六十三条：各用电单位，必需依据实际状况刚好调整用电负荷，严格指标用电。各单位的计量装置由各单位负责管理，确保正常运用。第六十四条：各用电单位不得随意变更计量装置的接线，破坏计量设施。不得私自接线或绕过计量装置用电。否则，将按窃电论处，并按装机容量的五倍加收电费。第六十五条：地面生产、办公场所严禁长明灯、大灯泡，各工作地点禁止运用电炉子。检查发觉长明灯每惩罚款50元，运用大灯泡每惩罚款100元，运用电炉子，每次罚款100元/KW，并收缴电炉子。第六十六条：施工改造项目必需有供电系统设计图及供电负荷统计表报机电科审批，否则不予供电和接火，并对管理单位领导进行惩罚。第十五章电缆管理制度（一）组织机构和职能第一条全矿各种电缆实行专人管理，机电科设立电缆管理人员，负责全矿动力电缆及讯号电缆管理和修补工作，负责电缆的发放和回收工作。调度室负责电话通讯、平安检测、工业环网、顶板监控电缆的管理、发放、回收。通风区负责通风监控电缆的管理、安装、回收工作。各单位要有一名兼职电缆管理员，负责本单位的电缆运用、管理工作。其次条电力电缆的发放、调拨由主管井下供电技术员审批，电话通讯电缆由调度室电话维护工干脆安装、管理和日常修理。（二）管理方法第三条建立电缆台帐、卡片、牌板、编号。1、机电科电管组对全矿运用、闲置和待修补动力电缆应建立台帐、卡片，各单位兼管人员对本单位电缆要建立台帐、卡片、牌板，做到帐、卡、牌板对口。由机电科主管技术员绘制各单位供电缆系统图一式两份。2、区队兼管人员要精确驾驭所管辖范围内电缆的运行、变动及负荷状况，如有变更，刚好与机电科电管组联系，电缆兼管员对本单位的在帐电缆全面负责。3、井下，运用动力电缆两头在1.5米处必需有编号牌，标明电缆规格、长度及编码等，若在运用期断开，必需测量其实际长度，并追查断开缘由。全部电缆必需编码完好。4、严禁各运用单位在帐电缆私自转借。第四条建立动力电缆技术档案。1、机电科电管组应在机电科技术员领导下，编制电缆支配、汇总报表、资料等工作。2、机电科电管组必需做好运用电缆变动、电缆修补等记录。3、每年由机电副总、机电科科长、技术员会同电管组，组织电缆报废工作。第五条动力电缆的领用方法1、新安装的回采工作面需用的电缆，按工作面安装供电系统图配给。2、新开口的掘进工作面，按生产科供应的开工通知单及图纸配给其长度能保证一个月生产的所需电缆长度，其断面按整个掘进工作面设备负荷及平安要求配给。3、已开工的掘进工作面每月所需增加的电缆，按作业支配进尺配给（留给适当的富余数），若支配有变动按支配科与生产科的通知配给。4.用户所需电缆必需在每月十日前向机电科提出申请，确因特别缘由不能在十日前提出，应由主管技术员及机电科长审批。5、电缆的领用手续由各区队兼职电缆管理员办理。6、供应科新入库的4mm2以上电缆，由机电科电管组统一领取，依据生产须要建立台帐后发给生产单位，其它单位无权领发（非原煤生产单位除外）。第六条动力电缆的移交、验收方法。1、新安装的采掘面的电缆，由机电科电管组、安装单位和运用单位依据供电图进行验收和移交。2.工作面搬家时，由电管组、原单位和接收单位共同点清数字、登记号码进行验收、移交。第七条闲置电缆、待修电缆的升井、回收工作一律由电缆运用单位负责。升井后，由电管组按要求填写收条，并更动台帐、牌板等。第八条电缆的爱护、防腐及故障处理，均由运用单位负责。第九条各区队运用的电缆如有变动，每变动100m，变动单位的兼职电缆管理员应在半月内向机电科电管组汇报，每月二十八日应将当月电缆变动状况汇报一次，以便刚好进行断电爱护整定工作。电管组在机电科统一支配下，每月组织人员会同区队电缆兼管员对电缆运用状况进行一次现场核对，并将核对结果汇报机电科电气主管人员。对电缆的截割，70mm2以下橡套电缆，由主管工程师审批，70mm2以上的像套电缆的截割由机电总工批准。对私自截割电缆者按电缆原价格赔偿并处以200元罚款。在回收开关，电气设备时，严禁从接线喇叭嘴处割断，对于割断4mm2以下的一惩罚款50元，4mm2～35mm2一惩罚款100元，50mm2以上的每惩罚款200元。第十条建立电缆事故追查分析制度。电缆运用单位若损坏、丢失电缆时，视情节轻重，由机电科确定是否召开事故追查分析会议，必要时由机电科安检科、公安科共同组织，电管组对每次追查分析会议应仔细作好记录备案。第十一条电缆实行分区、分段挂牌管理，对采煤、掘进队的供电线路，从变电所总馈开关到采掘区队分出第一台馈电开关的电源一次进线，接线室及井下6kv电缆属安装队管理，其余属运用单位管理和修理。（三）电缆修补及平安运用第十二条对矿用橡套电缆的修补要求依据“煤矿橡套电缆热补工艺规则”贯彻执行。第十三条电缆的平安运用应严格依据“煤矿平安规程”执行。（四）奖惩方法第十四条对管理电缆仔细负责、作出优异成果者，以及敢于向不良现象作斗争的职工或单位进行表扬和嘉奖，每月评比一次，嘉奖从机电管理制度嘉奖中支付。第十五条凡电缆发生事故，应按本方法其次章第十条进行追查，对事故主要责任者应报机电科备查。不追不报如经揭发该单位兼管员和机电队长应负主要责任，并给适当罚款。第十六条各单位在册电缆，每月损耗不得超过1m，损耗为1m至1.5m、罚款50元、1.5m至2m，罚款100元，2m以上按原价赔偿并加罚100元。第十七条无视电缆管理制度私自损坏电缆者（包括各机电硐室、配电点、高压接线盒的接地线、接地网）按情节轻重进行处理。第十八条罚款赔偿资金每月由机电科造表，主管经理签字，报财务科从工资中干脆扣除交财务用于添置电缆资金。第十六章小型电气管理制度（一）组织机构与职能第一条对矿用“小型电气”实行特地管理的方法，机电科电管组，负责全矿小型电气的管理和修理工作；各单位必需配备一名兼职小型电气管理员，负责本单位小型电气的领取、运用、管理及回收工作。其次条小型电气的管理、修理由机电科电管组负责，小型电气的发放、调拔由机电科主管井下的技术员批准，由机电科电管组办理。（二）管理方法第三条建立小型电气台帐、卡片、牌板、编号。严禁各运用单位将小型电气私自转让、违者按每件罚款50元。小型电气的领用方法：①.回采工作面新安装时，按采掘设备布置图上所须要的数量一次配齐，并配给肯定数量的小型电气作为备用。②.掘进工作面，按生产科绘制的设备布置图，按掘进进度接连配给，并配给肯定数量的小型电气作为备用。③.各单位所需小型电气必需在每月十日前向机电科电管组提出申请。④.小型电气的领用手续由各单位小型电气管理员办理。⑤.供应科新入库的小型电气，由电管组统一领取。依据须要建帐以后，按规定发给运用单位，其它单位无权领取。⑥.正常生产所需小型电气实行交旧领新的方法，交回旧电气应保证不缺件。⑦.各队新增加的小型电气，发放审批由机电科主管井下技术员负责，小型电气组发放并登记，进行建帐、建卡片。第四条小型电气在运用中的完好，防爆性能的保持、修理由各运用单位负责。第五条小型电气的移交、验收方法：1、新安装的采掘工作面的小型电气，由机电科牵头，电管组、安装单位和运用单位依据供电系统图进行验收、移交。2、工作面搬家时，由电管组和运用单位，依据工作面现有的小型电气和交回的小型电气进行验收消帐。第六条小型电气的回收：1、回采工作面，小型电气由运用单位回收交电管组，同时注销台帐。2、掘进工作面因搬迁工作面多余的小型电气，应交回电管组，注销台帐，新工作面须要时再由管理组配给。3、各单位停运、闲置的小型电气应在拆除、停运三天内升井交回，如不按时交回，对运用单位的机电队长由第三天起进行罚款，每件每天按50元罚款。第七条对爱惜小型电气，运用完好的单位应赐予表扬和适当嘉奖。第八条建立小型电气事故追查分析制度。对丢失、人为损坏小型电气，各单位必需追查，事故责任者必需按损坏电气的价值进行赔偿。第九条由于自然事故损坏，埋压小型电气不能回收时，由运用单位写出报告，经主管领导和机电科长批准后，方予补发。第十条电管组要做好小型电气的修理工作，所需材料配件提出支配，分别报机电科和供应科。第十一条管理组成员要深化井下，检查小型电气运用状况，也可在井下进行现场调配，对运用不合理的单位，有权制止和回收，对违章运用，又不听劝阻者赐予30元的罚款。（三）奖惩方法第十二条若有下列状况之一者，经调查无误后，由机电科出据统一作扣款表，经主管机电经理审批后，财务科实施，从单位当月工资总额中扣回。1、未到机电科电管组办理调拔手续，在井下乱偷外单位小型电气罚款100～200元/次，并将所偷电气设备送回原单位。2、凡私自损坏小型电气者，罚款50元/次。3、因工作失职损坏小型电气者，罚款30元/次。4、闲置、停运三天不交者，每台每天扣款20元。5、实行交旧领新制度，小型电气发放必需完好，回收的小型电气另部件必需完整，如有丢失不全者，按另部件原价的80％惩罚。6、丢失整台者按原价80％惩罚。第十七章阻燃皮带管理制度一、皮带统一由机电科领取发放，其管理纳入设备管理。二、皮带的运用必需严格执行操作规程，应刚好调整皮带的跑偏，否则因跑偏损皮带架者，罚司机和维护工20元/处；造成皮带撕裂的按320元/米惩罚，发觉运用皮带运输钢梁和单体者，惩罚运输单位100元/根，罚机运队30元/根。三、皮带的缩短必需由机电科主管人员现场考察，指定缩短地点后方可缩短（原则上不得低于50米），特别状况必需经矿主管领导同意后方可缩短，否则造成损失的，按损失价值的200%惩罚。四、皮带拆除前，必需由机电科主管人员和运用单位负责人现场清点数量后在移交给回收单位。拆除回收升井的皮带两边必需有卡子，不得随意刮割，否则割掉部分按300元/米进行惩罚。五、拆除或缩短的皮带，必需在限定的时间内支配人员回收升井，每拖延一天惩罚单位负责人100元，机电科雇人回收，并由该队加倍支付回收工资。六、皮带回收升井前，在井下丢失的由机运队按320元/米进行赔偿。七、机电科严禁领取，井下严禁运用非阻燃皮带。八、转载点护皮及其它用途必需是废旧皮带且经机电科审批同意后方可领用，否则按300元/米惩罚。九、各区队要加强皮带系统的现场管理，皮带安装严格执行《皮带安装完好标准》，保证皮带安装规范。安装完毕，区队机电队长组织本队相关人员进行验收，安装合格方可投入试运行，机电科组织相关人员进行复验合格，方可投入运行。十、区队要加强皮带的动态管理，皮带跑偏要刚好调整，托辊不转要刚好更换。机电科检查发觉一处皮带磨架子或一组托辊不转，惩罚当班队长50元。第十八章、机电事故管理制度1、影响生产1小时以下的事故由业务主管组织事故区队进行追查分析；影响生产1～4小时的机电