米超高模板支架施工质量控制QC结构长城杯

28米超高模板支架施工1.背景近几年来，建筑施工生产安全事故时有发生，尤其由于高支撑模板支架失稳情况更为突出，各安全、质量部门召开各专项安全讲座，各种事故的发生，归根到底是由于施工管理的疏忽，方案编制中计算方法不正确、节点构造不符合规范要求，材料质量上的缺陷等，其施工技术是工程施工中的重点。北京市****综合楼工程位于通州区***庄，工程总建筑面积18万平方米，房屋总长390米，属于亚洲第一超长连体建筑，中间设有两个消防通道，本文中仅介绍D段空中连廊，跨度14.2m，高度28.0m（七层顶），七层顶板板厚200mm，混凝土为C35，钢筋为Φ12@150，七层顶板梁800*2800：钢骨梁，梁底至支撑面净高为25.99m，混凝土为C35，梁主筋为36Φ28+48Φ20；消防通道经过地下室顶板，板厚200mm，连廊平面、效果大样见下图：连廊平面图连廊效果图2.QC小组概况QC小组情况筒介表表1衰小组名称添成立时间慰注册时间吼登记注册号霸课题名称袜课题登记号爷课题类型冻年检注册号床活动时间药小组人数铺活动情况敢组员接溉受槐Q紫C嗽教育活动累计副在君8掩0薄小时以上，出病勤率顺达浅90撇%里以上。笼雁姓央板姥名年性别死年龄凡学历狗职盒球旬务束职称错分工情况歇1忧男戏42萄本科迅项目总指挥袖高级工程师瓜组长怎2池男圈54誉本科屋总病虎疗工式高级工程师谦副组长错3有男俩37灶研究生辽土建工程师滑高级工程师讽副组长矩4忌男课45极大专族项目经理脸高级工程师揉技术顾问呀5竟男喉46承大专油项目执行经理售高级工程师务技术支持调6创男案30把本科制项目总工般工程师妄对策实施勉7喘男俘39研高中为项目副经理渡助理工程师谦对策实施何8盖男毙29绵本科柄技术负责人川工程师戏技术资料酱9灌男蒙48谋大专咸现场经理滴助理工程师涌巩固措施窃10陡男找46师中专刻安全员渐技术员扰技术资料制表人：日期：2006年12月1日课题活动记录汇总表表2躺项目远内液办滑容及形式澡次数鬼活动时间全参加人次裁专题调查巡针对本工程特嚷点，查阅相关繁文件资料。采馒集数据，提出酱初步设计构想推。案内容分工醋3崇28源制定对策联措施、设计吹针对初步设计糊构想邀请集团叛公司经验丰富掘的高级工程师障和技术人员与尝小组成员一起赌研究、制定对危策、措施。沃集中讨论抽3润36们专家论证邮邀请经验丰富子的高级工程师济对制定的方案辟措施，设计计诉算数据进行论逢证。籍集中讨论抗1忽18港布置实施本落实方案、措禾施。捕分工实施山4谊—神32奋现场操作检查玻对照方案和规疏范，对各操作基人员进行技术讲交底并现场监陡督施工。辈现场跟踪检查牙6配55富工作面检查锣对已完成的部吧分及时分段检之查并及时将信钞息反馈给组长施。荒分工分段检查犬6喉57菜效果评定、巩灵固期检查梨分析反馈信息悬，征求意见，益编制作业指导剧书及成果巩固仔。验跟踪效果验证贫6事56堵总构郑移结遵小组成员参与权成果总商结障,建拟定下一步活搞动课题。旷集中讨论尽2食17制表人：汇总日期：2006年12月30日3.选题理由及选题1．国家要求：1．国家要求：根据建设部建质[2004]213号文件，水平混凝土构件模板支撑系统高度超过8m的为高大模板工程，属于危险性较大工程，应编制专项安全施工方案，并经专家论证。课题：课题：28米超高模板支架施工2．公司要求：履行公司管理方针的要求，实现公司要求的北京市2．公司要求：履行公司管理方针的要求，实现公司要求的北京市“文明安全工地”。3．现场要求：3．现场要求：本工程质量目标为北京市结构长城杯，安全目标为北京市“文明安全工地”4.现状调查小组采用典型案例分析的方法对现状进行调查；调查对象为近几年社会上发生的有影响力的高支撑案例。调查的案例包括：案例1：北京***工程4#地工程；案例2：北京****工程。孔***测工程雹盒虚剂***敞工程岸小组通过对两再个案例相关材梯料的分析，并跪结合本工程情律况，认为以下鉴几点应作为本哗工程高支撑施纲工的重娃点祖:鸭调节姑纯查级板螺表努丑表勇3暗序号狠因彩冰播素巡1币方案计算应根座据实际荷载计飘算，并考虑材迈料质量趋2陪支架方案应经故项目会审并经辨过专家论证，患方可实施福3兴加强模板支架拢方案审批、安荐全技术交底、勾日常安全检查杀、隐患整改、镜支架验收等管贴理环节的控制追4狸按规范要求设裙水平加强层轿5予支架中间按规抵定设置由底到早顶的纵向剪力欧撑盈6抢控制搭设的随灯意性，严格按汁方案组织施工欲7园进场材料认真盼检查，重点控戏制扣件、可调糖顶托、钢管的览质量鱼8薯重点进行扣件盐力矩的专项检典查，控制施工旧质量遣9蹦砼浇筑应在参畜加方案论证的渣组织相关人员材联合验收后方潜可进行业10认砼浇筑时加强劣监测方案计算、材料质量、施工质量主要问题授制表人红：羞绞愤挂袍逮城周帜日期：驱200纽7滴年险4夏月父2刚5割方案计算、材料质量、施工质量主要问题黑5底.躁设定课题目标栋及可行性分析高质量、高安全完成高支架施工高质量、高安全完成高支架施工目标有利条件：1)建设单位、监理单位对本工程大力支持，并得到设计单位的大力支持，为既定目标的实现提供了组织、经济和技术保证。2)公司领导层高度重视，全力支持以此项目为突破口，为高质量的完成本工程的施工，从人力、物力、财力上全面支持，为目标的实现提供了有力保证。3)近几年来我公司成功完成过几项高支撑案例，积累了一定的实践经验，同时我们小组有经验丰富的老前辈，又有锐意进取的年轻技术骨干，大家立志发扬企业精神，展示铁军风采，对圆满完成本分项工程施工充满信心。可行性分析难点：难点：1）支撑高度高，达28m，最大施工荷载为4道梁800*2800：钢骨梁。2）材料质量差：在2005年11月15日～11月19日,市建委建材处、施工处、监督总站、执法大队、质量检测部门联合对本市14个现场抽样检测结果多数不合格.钢管合格率71.4％,扣件合格率25％。结论：结论：通过以上的分析，有业主和监理单位的支持；有小组成员的共同努力，虽然有困难，但我们有信心能够圆满完成本工程高支撑模板的施工。6.原因分析计算应根据实际荷载计算加强模板支架管理环节控制方案制定人员能力不强蜻针对以上问题清，小组茄在捞200许6腐年鲜4偷月胜2享8抗日瘦至遗4识月饲3农0枯日，经过三次恐小组讨论研究部分析，找出各姥类影响因素，阁并绘制关联图枕计算应根据实际荷载计算加强模板支架管理环节控制方案制定人员能力不强方案未经审批实施现场检查验收不到位方案针对性不强计算荷载取值错误方案未经审批实施现场检查验收不到位方案针对性不强计算荷载取值错误进场材料质量模板支架稳定性进场材料质量模板支架稳定性作业不认真钢管壁厚达不到设计要求作业不认真钢管壁厚达不到设计要求作业人员认识不足北京市钢管租赁情况制度执行不力未按要求检测作业人员认识不足北京市钢管租赁情况制度执行不力未按要求检测唤图秘四渐宁关骄揉回联雹饱喉图彻制图人惯：岛箩斗赵抓痒蝶早壤日期创：搏200竟7社年灌4功月距3转0挡日玉注：阴影部分参为末端因素限图握五伤得小组成员进行衬原因分析双（图略）7.要因确认喘关联图中凶共敬1若0灯条末端因素，险我们对其经过沈调查、分析和皱现场验证，进排行要因确认。淡确仰笼认标症表裹表涉4勇序号婚末端因素通调查验证分析辞确认锣方法积确认时间量负责人锋是否玩要因激1贿设计方案需组坛织专家论证桶组织了专家论握证，保证了方逃案设计依据、奏计算方法、施蔬工措施、控制豆措施符合要求暑。锐查阅办资料召200爹7祸年鄙1膏月尊2来日驴是堵2蚂支架搭设随意世性大巷对脚手架的立蓄杆间距、水平者杆步距、起步匆杆尺寸、立杆喷自由端尺寸剪毅刀撑设置等情窄况进行检查，朽能够满足方案稼及规范要求桐现场款调查死200废7闲年减5由月败3呼0质日孝是金3嚼作业人员认识柜不足竿作业前对作业捷人瞧员共100凡%渠经过现场交底膀，工作责任心拢强。桨现场摘调查茫200泻7唐年戴5逝月袍2粉0毫日慌否昂4昨材料质量控制界难度大数采用分级控制剧，辅以现场抽胞查，保证了材捉料质量可满足荡设计要求曾现场蔑调查牛200奔7协年般5外月肆20突日凤是叨5暗安全防护要求迅高偷共设置三道水翁平大眼网，立耍面采用密目网再全封闭，能够失满足方案及规揭范要求衬现场乓调查裙200姿7磨年语5趁月猜3隆0尿日胃否肌6枯支架搭设质量盾控制劝分步检查，扣白件扭矩、钢管获连接方式、立肆杆垂直度等可们满足方案要求桨现场王调查僻200兵7拘年逗6撑月苏20染日翅是周7辫地下室顶板应奇有足够承载力答在地下室顶板乓模板设计时，洪已考虑了顶部望荷载，且计算钉依据、方法得雄到专家组的认撕可央查阅姻资料棵200粘7株年锣5络月鬼3敌0兼日酿否胞8炎方案制定人员气能力不足具经检查，技术鼻管理人员均为矮经验丰富的工戚程师，能力非蹲常强。众查阅法记录移200芹7卸年保12西月周2恶0勉日戏否贤9拐砼浇筑控制贫合理设计了砼猪浇筑顺序，布锻料杆等设备均侧置于高支撑顶目板临跨，保证膨了顶板安全况。届略现场粗调查仪200槽7桃年妨6锤月剧2次0庭日供否稀10冰砼浇筑监测督根据方案要求涂，砼浇筑时设右置监控下点品6估处，并由测量嘴人员及项目主换管一名全程监注控，满足相关辫要求。恒现场练调查阶200靠7抱年暮6妹月绳2叼0党日燕否恢制图人创：驳闻愉垄忧沙爬负轮日期鹰：曾200衰7您年累8涉月家3强0葛日找到要因了1.找到要因了1.设计方案需组织专家论证；2.支架搭设随意性大；3.材料质量控制验度大；4.支架搭设质量控制。8.确定对策规根据以上要因滚确认，小组进移行了讨论研究程，根边据奔5W1岛H钉的原则，进一庙步研究对策，项制订目标，采炊取措施，并明裁确专人负责，套具体对策如下略表：籍对躺悠策托泉表遣表资5砖序号袖要因吹对偿券鞭策息目状群农标春措光突道施雹地点卷负责人写完成时间台1彩设计方案需组拾织专家论证为按规定组织专纹家论证右设计方案必须惧在通过专家论燃证后方可实施鉴。扁组织项目会审喇；秩公司内部审核怖通过后组织相趋关专家组成专内家组进行专家乓论证；弄现场格200渐7类年筐1劳月举2埋日合2足支架搭设随意的性大略加大检查力度药严格按施工方微案施工锐测量组现场定艺位，确定纵横痰杆位置、间距涛。哄中间检查，保弯证符合方案要进求。悔现场久200喷7沿年烘5药月拳30消日梁3摊材料质量控制盯验度大鲜严把材料关，衬分级监控撇材料质量全部漆符合方案要求慕分级控制，从走材料准备、材恐料进场、随机济抽查分级控制焦，保证村料质地量。劣现场删200舰7继年在5消月虫2倘0禁日芳4漠支架搭设质量结控制退加大过程控制毕，分步验收哲支架搭设质量蔬符合设计方案幼要求录分步检查，重伪点检查扣件扭期矩、钢管连接意方式、立杆垂弊直度等方面。匠现场稻200快7兔年角6形月提2断0庭日奉制表人拒：每右州手舱扁吓发他日期妖：狠200骑7刻年传5愤月绕1柏日图六图六小组成员制定对策（图略）9.组织实施长根据上述对策吨措施熄，切Q吹C觉小组按各自职戒责和所确定的套措施，分工到闸人，各负其责枪，并览于烟200燕7蚁年树5恰月罪1钞5咏日前全部完成残。实施一：实施一：设计方案需组织专家论证实施实施1.由XX负责施工方案的设计、计算。完成时间2007年1月2日。2.由XX负责项目各职能部门进行方案会审，对方案从安全、可行性、经济等方面进行审查。完成时间2006年12月25日。3.由XX负责联系专家组，对施工方案进行专家论证，提出存在不足，由XX负责制定整改措施落实到位。实施效果：经过该制度的完善和落实，于2007年6月20日对实施后效果进行检查，现场制度得到了100%落实。图七图七设计方案专家论证(图略)实施二：支架搭设随意性大实施二：支架搭设随意性大实施实施1.在支架搭设前，由项目测量部门根据方案设计图对支架立杆搭设位置进行现场定位，经方案设计部门验收合格后方进行支架搭设。2.在支架搭设第一步时，由周夕生、唐海荣、崔广权负责对支架进行检查，重点检查立杆间距，起步杆位置，搭设方法。3.由XX负责在支架搭设过程中进行全程跟踪检查。实施效果经过该措施的实施，于2007年5月30日对支架搭设进行了检查，其脚手架搭设规格、立杆、横杆间距、尺寸、搭设方法均符合方案要求，达到了预期的目标。测量放线及立杆间距位置检查测量放线及立杆间距位置检查图八图八支架搭设检查实施三：材料质量控制难度大实施三：材料质量控制难度大实施实施1.在设计方案确定后，由XX负责对材料部门作出专项交底，对各种材料规格、质量要求作出具体要求；2.由XX具体负责对进场材料进行控制，主抓进场材料的现场检查，保证进场材料质量符合设计方案要求。3.在高支架施工过程中，由XX对高支架材料进行随机抽查。严把材料关，禁止不合格材料进入施工现场。实施效果经过该措施的实施，并由XX不定期对现场进行检查，材料质量得到控制，达到了预期的目标。图九施工现场材料检查实施四：支架搭设质量控制实施四：支架搭设质量控制实施实施1.在脚手架搭设过程中每完成一步架由XX负责，对扣件扭力矩、立杆垂直度，纵横杆间距，水平杆步距，剪刀撑搭设位置、质量进行检查。2.搭设至水平加强层时，由项目部组织技术、质量、安全及操作班组进行专项检查，并形成检查记录，报监理验收备案。3.高支撑脚手架搭设完成，经公司及项目部验收合格后，由XX负责邀请专家组成员对高支撑脚手架进行专项检查验收，并形成验收记录。实施效果经过该措施的实施，高支撑脚手架搭设质量达到设计方案及相关规范要求，圆满完成预期目标。扭力矩和垂直度检查扭力矩和垂直度检查图十图十过程检查结10尾.逢效果检查猛1弯）实施效果：县经过以上主要壮对策的实施，敞高支撑脚手架肥施工质量圆满雄完成预期目标疫，在词北京市建委、亡通州区建委、笔安全管理部门壤，城管等多次纳检查中，每次不检查中均得到悲上级部门的肯望定，达到了预创期目标。图十二图十二高支撑实景图掉2笋）社会效益：伞本工程于搜****瓜年考7锋月合8牵日接受了北京雷市结构长城杯机专家组的检查慌验收敬****肥年少7恶月党3貌0踏日接受了北京算市建委的文明签安全工地验收法，受到了专家包组的肯定。高滩支撑架施工质戴量获得甲方和李监理的一致好