湖南标志房地产开发有限公司薪酬管理办法

湖南标志房地产开发有限公司薪酬管理办法（试行）第一章总则第一条目的：提高工作效率，使员工能够与公司一同成长，并分享公司发展所带来的收益，特制订本办法。第二条适用范围：本办法适用于公司试用期结束正式聘用员工。公司高层管理人员薪酬不属于本办法范围。公司顾问及特聘人员、临时人员，视实际另行约定或参考本办法确定。第三条支付原则：本办法体现以下分配原则：1、以效益为中心的原则。导入市场劳动价值理念，建立起同行业具有竞争力的薪酬制度。2、有效激励的原则。强化岗位劳动要素，以岗定薪，岗变薪变，体现岗位责任、任职能力、劳动条件、岗位业绩与收入相对统一，体现内部的公平。3、坚持严考核、硬兑现的原则。薪酬分配以绩效考核为依据。第二章薪酬体系与结构第四条薪酬内容与结构1、本办法中所指的薪酬主要是指经济性的报酬，包括固定工资、绩效工资、津贴、年终奖金、福利等。2、员工工资采用岗位绩效工资制，即以员工的教育程度，所从事工作或岗位的职责大小、劳动强度、智能要求、岗位业绩为基础来确定员工的工资水平，其额度是结合公司经营管理目标实现情况和市场行情等因素为依据来确定。员工工资=固定工资+绩效工资+津贴盼3间、垒薪酬内容与结刚构释义：屠（一）员工工婆资：遇（馋1先）捏为公司与员工瞎最终合约确定斜的月工资收入鹅，并按一定比饿例分为宏固定工资证、绩效工资、徒津贴敞（参见员工工越资比例表）萍。穷（梨2更）员工瓜工资依照公司慨员工职类共划敌分为免4院个序列，各伪职类柜、香各须岗位的工资调梦整范围详见附密表一《吵员工颠工资列表》；登相同层级、相湖同岗位的员工济工资及级别可以不同绵，可在相应的趁调整范围内晋挠升或降级叠。蛋Ⅰ及.眠管理序列：涉范及各部门中层远经理级（含副翁职、代理职）键员工；冠Ⅱ量.屡技术及工程专锻业序列：涉及技工程、采购、威装饰、音造价、紫设计等各类员崭工，依照《员寇工工资列表》喉主管及以上级刷标准确定工资港级别；员Ⅲ俗.招营销序列：贪涉及营销体系锣相关职能部门冒各类员工，销象售部经理、楼陵面主管、一线匙营销人员按照穗《营销部薪酬穿激励管理办法尾》执行，营销单部其他人员在结未出台新规定冒之前依本办法至执行，并参照厨职能及业务辅鸭助序列工资比鉴例标准；屯Ⅳ例.航职能及业务辅剪助序列：涉及睁财务、人力资龟源、行政蜻、后勤、牲项目开发稼等各类员工。查（氧3长）《员工工资幕列表》的定级去标准仅适用于遍本制度施行后冶的工资调整和居新员工入职定众级。在此之前城进入公司的员员工在原工资不蔑变的前提下进育行套级和微调稀。戴（且4处）员工工资比玻例表沉：奸固定个工资骡绩效工资壳津贴概备注址管理序列香60分%它2译0%瓜20%卡技术及工程专礼业序列冲65遣%姓15亩%鹊20%搂职能及业务辅圈助序列姓70精%盈1测0%莲20%简（占5资）员工工资的拔确定：胡所有新入职员厉工，由综合部劣会同用人部门看分管副总经理委参照《员工工池资列表》编拟育定由其工资及职级其，报请总经理蕉确定文；总经理对公湾司所有员工工毙资有最终的审孟定权。站（二）固定工估资：穿为员工的生活眠保障工资，属凤于基本不变工垒资，按月度发村放。谈（三）绩效工婚资：瞒是指岗位工作哑效果的价值量矛化。视员工工钱作业绩考核结浴果发放绩效收矩益。其额度是饼弹性浮动的，廊并于考核周期狗结束后发放。忆不同岗位的员竞工绩效工资不宰同圆。湾《绩效考核饿办法少》些另行制定运。絮（四）津贴：瓶为员工完成工凯作所发生收益虫性补贴。含交潮通、通讯等其还他补助，员工搏一律持有效票勺据报销发放。役（五）孤年终奖金复（表1习）咬年终奖金是公肢司根据年度经棍营业绩和年度颂员工绩效评估染结果，进行的化综合奖励。傲（稼2省）钢年终奖金以员巧工月工资为基奴础，依据年度明绩效评估结果狼确定。具体计翅算公式为：年棉终奖料金耽=政员工拿工喝资档×脂年度评估系数屠（或拨付专门辩资金，由总经厌理及各部门主弄管副总经理根旋据年度考核结虾果发放）。巩（妥3啄）像一年当中若发防生岗位或职务非变动，则取全雄年实际月平均赤工资基数。云（羡4霉）委年终奖金按员历工入职的实际肉月数发放手（惨1府5掘日前入职算全藏月抗，屡1植5度日后入职从下坏月开始计算）伸。（年终偏奖赔÷1膏2序月柱×休实际工作月数外）浊（路5剪）柔年终奖金通常胳在春节放假前矿一周发放。在翼此之前离职的蜡员工不再享有度。（六）福利：勒（燕1搬）鼓依国家政策座规定羡，公司为正式悟员工（试用期待满）购买养老汤保险、失业保建险、医疗保险码、工伤保险、盾生育保险。姻（缘2某）暴其他福利是员立工薪酬待遇的村必要补充；顿其标准另行对制定。琴（经3其）试用期员工吓按正式员工标密准的一半享受连公司福利。纽第五辟条葬流员工缺勤及请胶休假管理期间征薪酬标准参见策《人事行政事个务管理制度》戒第六希条剖悠扣除金券1柜、幕养老保险、失处业保险、医疗亮保险等社会保饰险中依势规定舍应由个人交纳邮的部分。讯2难、盯员工依法应缴隆纳的个人所得披税。密3仔、阶其他适用法律惕法规或公司规穷章制度拆规定触的项目。志第三体章己烦薪酬的发放与断调整黑第七棉条访妇薪酬的发放冬1省、分综合部具体负两责全公司员工嫂的薪酬发放以苏及对本临办法妈执行情况的监液督与指导工作游，并向员工出破具薪酬发放单蛾据；而2纯、痒支付日：每月盆15枯日争前拴发放上月（从潮上乡月株1毁日起至上月月祖底止）基本薪影资。如遇节假列日或休息日则订安排在最近工堆作日支付薪酬帖。带3紧、孩支付形式：由袖财务部汇入指源定银行员工个证人账户。臭4刚、蚀员工薪酬自服挣务之日起薪至白退职之日止停居薪，新任用及静辞职员工当月馒工资均以其实河际服务之日数舟乘以日工资。竟5梢、快所有新入职的宵员工试用期吃为墙3棍个月好，纯按工润资含80考%稿换算发放颜，特殊岗位另征行规定浮。销第八吸条凳甜薪酬的动态调蜡整扎1馆、愈员工薪酬实行村动态管理，分款为整体调整和说个别调整。筋2些、易整体调整：指里公司根据国家艺政策和物价水么平等宏观因素斩的变化，行业超、机地区竞争状况喉和企业发展战姥略的变化以及穷公司整体效益胡情况而进行的捡调整，包括薪适酬水平调整和厚薪酬结构调整症。写3集、土个别调整：指捏因员工试用转麻正、职务变动众、绩效评估、控奖惩等原因对址员工工资级别唐进行的调整，深分为不定期调习整与定期调整室。标4远、累各岗位员工工粥资级别调整由女公司总经理办呆公会审批，审忽批通过的调整丙方案和各项薪廊酬发放方案由秘综合部执行。慰第素四缸章写搞附则弯第九条梅族根据《劳动法快》第四十七条辞的裙规定拥：公司在不违葬反国家劳动主刷管部门核定的肤工资最低标准霜的前提下，有督权自主决定公萄司内部一般员樱工的工资关系孙和工资标准；挪有权决定一般殿员工调岗调薪酷及其奖惩辅制度都。旁第十条贸芽公司实行每棋年臭1冻2少个月工资制。浮第十一条比致公司薪酬管理袋实行制度标准烛公开、个人收刚入保密原则。离任何员工不可伪泄露个人收入叫和打听他人收贼入。甘第十二条较蓬本河制度羽是公司人力资仇源管理制度的诸组成部分，嘉由综合部刮起草并外负责解释。词第十三条歉丹本制度所未规最定的事项，由季综合部依照其班他管理制度执捆行，需要时可制及时编制新的肿补充办法。队第十四期条杨欧本制度从晚200钱6奋年姨7熄月球1灰日起且开始执行。物附表一论：芦《程员工脸工资列表》急来秀拴逢蝇坝灭镰湖南标志房地摄产开发有限公棕司迹瞒灵椅党明岔晒允俩帮二坦О畅О驻六年七月十四询日循附表一：员工航工资列表士工资标准（侦元厕/盈月家）亿经级筐别诊/竹档次掀1桌档报2众档转3坐档寒4放档代