公司员工管理制度集锦15篇

公司员工管理制度集锦15篇

公司员工管理制度集锦15篇

在我们平凡的日常里，制度使用的频率越来越高，制度是指在特定社会范围内统一的、调整人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种详细法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。制度究竟怎么拟定才合适呢？下面是我为大家收集的公司员工管理制度，盼望能够关心到大家。

公司员工管理制度1

一、在上班时间，不行以任凭离开工作岗位，不行以谈笑玩耍。

二、在上班时间，不行以玩手机，看小说等表现。违反者将担当肯定责任。

三、不行以私自把物品送人或降低价格。也不行以私吞，如有违者相应罚款。

四、对客有礼，不能大声喧哗，客人的合理要求应当尽量满意。客人提出看法时要仔细倾听。

五、在上班时间，不行以任凭迟到或早退。假如有事不能上班必需通知主管。主管同意后才能请假。

六、请假时必需有请假条，并注明请假缘由。

七、不行以损害任何商品，要有意识的.仔细爱护商店内所出售的商品，不得马虎。

八、在上班时间，遵守学校校纪校规，不得做违法的事情。如有违法要担当肯定责任。

九、在上班时间，做事仔细负责，对客人彬彬有礼，不能三心二意。

十、不行以做有损公司名誉的事，损害集体的利益。

公司员工管理制度2

考勤

一、公司每周工作日为五天，星期六、日休息，国家法定节假日依照国家有关规定执行。

二、员工每天工作时间为：

上午：9：00—12：00

午休：12：00—13：00

下午：13：00—17：30

三、公司对考勤管理实行打卡制，员工上下班均需指纹打卡，如有特别状况未能打卡，需供应相关证明，否则以旷工论处。

四、非特别缘由（如：班车堵塞、因公事无法准时赶回、手指裂口无法打卡等状况），上午9：00前未打卡视为迟到，下午17：30前打卡视为早退，迟到、早退超过1小时视为旷工。

五、未经请假离岗或虽请假但未获批准离岗及假期已满擅自不到岗者视为旷工。

六、员工工作时间内因公外出需获部门经理或经理、副经理同意，并到行政部办理《员工因公外出单》，特别状况经部门经理或公司主要领导同意后可先行办理事项。

七、惩罚规定：

迟到：30分钟以内，扣当月全勤奖的1/30，当月不得累计超过5次，超过5次扣除当月全部全勤奖；迟到超过30分钟，应准时向部门主管口头请假，事后说明缘由。迟到超30分钟扣当月全勤奖的.1/10，当月不得累计超过3次，超过3次扣除当月全部全勤奖。

早退：处理方法同迟到。

旷工：旷工一天扣其日薪资2倍，无故旷工连续3日或一月内累计达10日者公司将予以辞退。

八、考勤由行政部支配专人负责，月底汇总各部门员工的出勤状况，报财务部核发工资及备案。

九、加、值班的规定

由公司支配在休息日加、值班的员工，可在正常工作日申请同等时间的补休；由公司支配在法定假日工作的员工，在得到主管领导批准后，按日薪资标准的200%计发加、值班工资。

十、销售部考勤由该部门自行核定。

公司员工管理制度3

一、目的：为了激励员工的乐观性和制造性，提高工作效率和乐观性，制定本制度。

二、嘉奖方式：财年总结大会颁发嘉奖证书及奖金，获奖事迹在企业内部网发布。

三、评比时间：每财年结束后评比。

四、评比方法：财年结束后，各部门按评比标准向公司经营委员会推举参评部门或个人名单，并附事迹材料。由公司经营委员会进行综合评定，评比出财年先进部门和个人。

五、嘉奖种类：

1.优秀团队奖

2.优秀员工奖

3.敬业精神奖

4.最佳新人奖

5.优秀管理者奖

六、嘉奖涉及对象：

1.参与优秀团队评比的部门必需成立一年以上。

2.参与优秀员工和敬业精神奖评比的员工必需在公司工作一年以上。

3.参与最佳新人奖评比的员工须在公司工作半年以上的新员工。

4.违反国家法律法规或受过公司处分的员工，不能参加个人奖项的评比。

5.公司经营委员会成员不参加评比。

6.奖项可空缺。

七、评比标准：

1.优秀团队评比标准：

1)团队有较高的分散力和集体荣誉感，离职率低；

2)为团队目标共同努力，使得部门全年业绩突出；

3)保持良好的状态和工作效率，即使在最艰苦的时期，也保持良好精神面貌；

4)有效的沟通和适当的授权意识，与各部门接口流畅，获得用户和公司其他部门的认可及好评；

5)让团队中的每一个成员都能获得欢乐和成就感；

6)以公司进展为重，对公司业绩负责；

7)整个团队乐观参与公司组织的各项活动。

2.优秀员工评比标准

1)对公司具有高度认同感，忠诚于公司；

2)严格遵守公司各项规章制度，乐观参与公司各项活动；

3)娴熟把握本岗位所需各项技能，求知欲强；

4)在完成本职工作中，勇于挑重担，“打硬仗”，关键时刻敢于独挡一面，绩效突出；

5)具有较强的集体荣誉感和团队精神，团结同事，乐观协作其他部门同事完成目标任务；

6)具有较强的敬业精神，吃苦耐劳，追求完善，常常受到同事或客户的好评。

3.敬业精神奖评比标准

1)对公司具有高度认同感，忠诚于公司；

2)严格遵守公司各项规章制度，乐观参与公司各项活动；

3)具有良好的工作态度，在工作中吃苦耐劳，任劳任怨，锐意进取；

4)具有较强的求知欲，乐观主动学习新的学问技能以适应工作的'需要，进步速度快；

5)具有较强的集体荣誉感，团结同事，横向协作好；

6)具有感染力，在工作中能起模范带头作用。

4.最佳新人奖评比标准

1)对公司具有高度认同感，忠诚于公司；

2)严格遵守公司各项规章制度，乐观参与公司各项活动；

3)以较快的速度学习把握本岗位所需学问技能，较快适应岗位需要；

4)具有较好精神面貌和乐观的工作态度，勤奋、好学；

5)具有团队精神，能团结同事，共同完成即定目标。

5.优秀管理者评比方法

1)对公司具有高度认同感，忠诚于公司；

2)具有较强的敬业精神，努力、仔细、实事求是，遇事不推诿，具有责任感。

3)具备足以应付工作所需的学问和力量，能快速有效的解决问题，工作业绩突出。

4)具有较强的领导力，注意组织业绩和团队目标的实现，注意团队建设和人才的培育。为人公正公正，获得下属充分敬重和确定。

5)具有较强的执行力，能依据所把握的资源快速精确     的作出推断和决策，并统筹支配一切资源来实现工作目标。

八、本制度自公布之日起施行。

公司员工管理制度4

第一章总则

第一条：为加强项目员工宿舍的管理，保证宿舍的安全、文明、干净，使每位作业人员有一个良好的生活环境之余得到充分的休息以提高工作效率，特制订本制度。其次条：适用范围：本制度适用于工程项目内住宿的全部人员。

第三条：责任部门：作业人员宿舍管理由项目管理部负责；管理职责包括：负责员工宿舍公共设施的建筑、维护及日常人员管理，监督检查宿舍的各种安全、卫生状况。第四条：入住宿舍的作业人员应听从项目管理部管理、团结友爱、相互关心、讲究卫生、文明礼貌、留意安全。

第五条：自觉维护宿舍区的宁静，在中午、晚上的休息时间不得使用高音器材、大声吵闹，不得进行有噪声的活动，以免影响他人休息。

其次章：入住与退宿相关手续

第六条：作业人员申请住宿条件及方式：

1）富士电子科技有限公司-厂房3工程项目全部符合规定的作业人员，由班组负责人向项目管理部申请办理住宿。

2）入住人员在入住前必需熟知并遵守《项目宿舍管理制度》《宿舍用电用水管理规定》《文明卫生规定》《防火安全规定》等宿舍管理条例。

3）入住前供应有效身份证件复印件，填写入住登记表并签订入住安全协议。交由项目管理部备案。

4）凡有以下状况之一者，不得住宿；

1、患有传染病者、精神病患者；

2、有不良嗜好者（吸毒、赌博）；

3、外来人员（非本项目作业人员）

5）暂住人员（家属、亲人）只可短暂住宿，入住时按规定登记。其住宿期间的行为责任及安全由本人及其留宿申请人负责。

第七条：退宿：

作业人员退场(包括自动辞职、解聘等)时，应于离职前2日内由班长负责人到项目管理部办理移交手续,清点财物,迁离宿舍，不得借故拖延，违者由项目管理部强制迁出；作业人员因其他缘由不需在员工宿舍住宿，应至项目管理部提出申请并马上办理宿舍相关物品移交手续，并于2日内在班组负责人监督下将个人物品搬离员工宿舍。

第三章：宿舍日常管理制度

第八条：任何员工未经公司许可，不得擅自留宿外人。

第九条：员工不得于宿舍内有酗酒、赌博、打架斗殴、骂架或吸毒等不良行为。

第十条：留意宿舍内安全用电，室内禁止烧煮、烹饪或私自接配电线并装接额定功率大于400W电器；人员离开务必检查并关掉全部电器电源。

第十一条：留意安全，防火防盗；员工离开宿舍必需关好门窗；室内严禁使用或存放危急及违禁物品；现金、财物等应妥当保管，珍贵物品应避开携入，遗失由各自负责。

第十二条：住宿人员不得有意损坏宿舍公共财产及设施，如造成损坏，由项目管理部酌情处理，由直接责任人员及其班组负责人担当该项修理费或赔偿费并视情节轻重予以其他惩罚。

第十三条：员工宿舍应保持良好的卫生状况并应遵守以下规定：

1）个人物品摆放整齐；不得顺手乱抛垃圾；垃圾应准时清理至垃圾池(垃圾桶)。

2）每班组支配卫生值日人员，并应保持地面及门前清洁；每周应最少组织一次大扫除以清洁卫生死角；保持：宿舍内干净卫生，室内无杂物，地面、墙面无污迹，天花板无蛛网，空气清爽、无异味。

3)污秽、废物、垃圾等应集中于指定场所倾倒。

4)不得于墙壁、橱柜上随便张贴字画或钉物品。

5）标准：

地面：室内地面无垃圾、痰迹、积水、鞋子摆放整齐。

墙面：墙面清洁，无印迹，不钉钉子，室内不准拉绳子、铁丝。墙面墙角无蜘蛛网。铺面：衣物、被子叠放整齐，床单平整；

室内保持空气新奇、无异味；门窗玻璃清洁，不私接电线，不违章用电；卫生间无污物、污迹。窗台无灰尘。

第十四条：项目管理部每月支配统一检查二次，其中突击检查至少一次，发觉有违章行为按相关规定惩罚。

第四章附则

第十五条：入住人员必需遵纪守法，自觉遵守宿舍管理制度及相关规定。违反规定者经过警告无效根据相关规定执行惩罚，造成后果严峻的担当经济损失及处以罚款并交由当地公安执法机关处理。本制度自颁布之日开头实行

项目作业宿舍管理制度2为保持宿舍有一个良好、清洁、整齐的环境，以保证员工在工作之余得到充分的休息，特制定本制度；

1：住集体宿舍的员工应听从管理、团结友爱、相互关心、讲究卫生、文明礼貌、留意安全。

2：自觉维护宿舍区的.宁静，在中午、晚上的休息时间不得使用高音器材、大声吵闹，不得进行有噪声的活动，以免影响他人休息。

3：保持宿舍环境卫生干净，不得随地吐痰、乱扔果皮、纸屑、烟头等。不得弄脏和乱划墙壁。卫生检查及奖罚制度

1：各宿舍设立宿舍长、制订宿舍成员值日表。负责房间的清理打扫。

2：垃圾胡乱堆放、未放入公司制定的垃圾桶内，每发觉一次扣除本房间值日人员100元。

住宿人员应留意以下事项：

1：禁止使用超负荷的危急用电器。

2：烟头不得随地丢在地上，室内不得存放易燃易爆的物品。

3：严禁在墙上门上、门窗任凭张贴字画及钉挂物品。

4：严禁在宿舍内赌博。

本制度自公布之日起实施。

公司员工管理制度5

第一章总则

第一条为加强公司管理，规范员工行为，建立一套科学的、有序的、规范的企业管理制度，在激烈的市场竞争中促进公司进展壮大，依据国家有关政策、法规，结合本公司实际，特制定本员工行为规范。

其次条本规范适用于公司全体员工，公司全体员工必需严格遵守。

第三条本规范包括了公司主要的规章制度、员工的基本工作要求以及员工违纪将受何种惩罚，表现优秀将受何种嘉奖等内容。

第四条公司的服务理念是“xxxxxxx”，这一理念必需体现在每一个人的工作之中。

第五条本规范为详细涉及的事项，参照公司基本管理制度及相关规定执行。

第六条本规范实施的目标。

（1）建立精炼、高效、统一、符合本公司特点的、保证生产经营活动高效率运行的管理机构。

（2）建立一支品德高尚、技术优良，工作有序、勤奋敬业、作风正派的员工队伍，不断提高公司的经济效益和公司的市场竞争力，并保证员工的合法权益。

其次章员工行为规范

第七条遵守国家的法律法规，遵守公司规章制度，令行禁止。

第八条喜爱公司、喜爱工作，以公司为家。

第九条讲究个人卫生，保持衣冠干净，注意个人形象。

第十条爱惜公共环境卫生，文明用语、礼貌待人、言谈举止端庄大方。

第十一条不迟到，不早退，不旷工，有事需要向公司请假；请假时履行书面请假手续。

第十二条相互团结，听从上级指挥，听从公司安排，严以自律，忠于职守。

第十三条出入公司及上班工作时需要佩戴工作证。

第十四条钻研技术，钻研业务，工作乐观，勤奋敬业，按时、按量、保质完成本职工作。

第十五条公司管理人员以身作则，对待员工一视同仁，不偏袒，不以权谋私；员工相互之间敬重，不拉帮结派，不挑拨是非，不公报私仇。

第十六条不打人、不骂人、不闹事、不赌博、不酗酒，不在禁烟区吸烟，不做违法乱纪的`事。

第十七条爱惜公共设施，不私自挪用公司物品；损坏公物应照价赔偿。

第十八条不泄露公司机密。

第三章主要规章制度

第十九条全体员工必需严格遵守公司的一切规章制度。

其次十条严格执行作息制度，按时上班，不迟到、不早退、不旷工。

上班时间开头后到班者为迟到，超过30分钟视为旷工半天。

未经批准提前下班视为早退，提前30分钟下班的视为旷工半天。

迟到、早退每次扣10。00元。

其次十一条员工有事有病不到班必需亲自请假，不得找人代假，请假必需提前履行书面请假手续，未履行书面请假或者请假未获批准者离岗视为旷工，旷工不发薪资及津贴（特别状况未能事前履行请假手续者，事后补假需出具相关有效证明）。请假手续需经于行政部申请请假条，由部门直接主管的签字同意之后，方能生效。

（1）病假：因病需要治疗或者修养者可以凭医院证明请病假，每年累计不超过30天，超过30天而未经公司批准者予以除名。病假工资参照公司福利制度执行。

（2）事假：因私事需要请假者可请事假，事假不带薪，假期不超过10天。

（3）婚假：本人结婚可请带薪婚假3天。

（4）丧假：直系亲属或者旁系亲属丧亡者，可请丧假，时间不超过10天，特别状况除外。

（5）公伤假：因公受伤可以申请公伤假，假期以实际天数而定。公司依据工伤事故的处理条例付给医药费，工资照发并赐予适当补助。

（6）请假期限：根据公司人力资源管理制度执行。

（7）请假必需填写请假条并经批准，否则视为旷工。

（8）请假期满，未续假而不到岗者，7天以内以旷工论处，超过7天以上以自动离职论处。

其次十二条公司内严禁大声吵闹，工作区域严禁吸烟、乱丢烟头。上班时或进出办公室禁止吃零食。严谨在公司内及公司门口打架斗殴、聚众闹事。

其次十三条办公区不允许停放私用车辆，自行车或摩托车一律停放在停车位出；未经允许不得私自翻阅不属于自己负责的文件、账簿、表册或函件。

其次十四条听从公司支配，听从公司调动；上级不允许卑视员工且应分工合理，不允许敲诈勒索、徇私舞弊。

其次十五条爱惜公司财物，留意办公用品以及各类仪器的维护和保养，严禁违规操作，严禁破坏和铺张现象。

其次十六条严禁盗窃私人及公司财物。

其次十七条禁止鼓动或以暴力胁迫等手段唆使他人罢工、怠工、擅自离岗或者集体离职。

其次十八条禁止在选购中收取回扣，或者在销售过程中进行贿赂；禁止利用公司资源私下做生意。

其次十九条严禁在公司消失特别事故时散布谣言，使公司蒙受重大损失。

第三十条严格遵守考勤制度，全部管理人员都必需打卡考勤，上下班必需由本人打卡，禁止托付或代人打卡或者伪造出勤记录，一经查实，双方均以旷工论处，并且每人惩罚100元，上下班遗忘打卡者视为迟到或者早退。

第三十一条员工对主管有看法可向主管提出或者向上级反映，不得无理取闹，更不得因此不按时、按量、保质完成工作或者中止工作。

第三十二条严禁携带违禁品、危急品或与工作无关的物品进入办公区域；禁止私自携带公司物品出公司。

第三十三条各级主管部门负责人必需留意自身修养，不得辱骂员工，应当与所属员工同舟共济，提高员工工作心情，使下属精神开心，在职业上有安全感。

第三十四条员工招收、辞退、调职、离职按公司人力资源管理制度办理。

第四章奖惩措施

第三十五条嘉奖规定

1、凡符合以下条件之一的，公司酌情赐予荣誉表彰或者物质嘉奖，并纳入年度考评。

（1）品德端正，工作乐观努力，起表率作用者。

（2）团结同事，助人为乐，拾金不昧着。

（3）喜爱公司，关怀集体，顾全大局，任劳任怨，表现突出者。

（4）模范遵守公司规章制度，连续3个月以上全勤者。

2、有下列行为之一者，公司赐予物质嘉奖，并纳入年度考评。

（1）对公司的技术研发或者管理制度提出有效的合理化的建议，并给公司带来较大效益者。

（2）提高研发技术水平，超额完成工作任务，成果显著者。

（3）工作勤奋，研发新技术新产品有显著成就，或者拓展业务，增加销售额有突出业绩者。

（4）敢于坚持原则，检举揭发公司内的不良现象，维护公司利益者。

（5）维护安全，奋不顾身处理突发性危急大事者。

（6）对公司有其他特别贡献者。

第三十六条惩罚规定。

1、有下列行为之一者，赐予行政警告处分。

（1）无故迟到、早退连续3次且劝告教育无效者。

（2）上、下班不打卡或代人打卡，不听劝说，态度不端正者。

（3）怠工或擅离工作岗位造成不良影响者。

（4）工作失误1次以上，造成不良影响者。

（5）出言不逊，行为不检点，对客户不礼貌者。

（6）不佩戴工作证，不注意环境卫生及个人卫生者。

（7）在禁烟区吸烟、酗酒或酒后上岗者。

（8）不按工作程序程序操作，乱扔工具，铺张材料，影响工作进度着。

（9）上班时干私事，无故离岗、窜岗，影响他人工。

（10）工作散漫，马虎大意，造成工作质量低劣者。

（11）随地吐痰，乱丢垃圾、杂物、纸屑、果皮、烟头且不听劝说者。

（12）不按规定办理请假手续，无故旷工半天以上者。

（13）在办公区域嬉笑吵闹及散布对生产不利言论者。

（14）有上述类似的行为者。

2、有下列行为之一者，赐予行政记过处分。

（1）连续两次被警告，或者两个月内3次被警告而无改观者。

（2）不听从工作支配，工作挑三拣四，推卸责任，无故终止或分派工作未按时完成，给公司带来肯定损失者。

（3）由于工作过失，造成公司工具及仪器设备损坏者。

（4）上班前饮酒过度，严峻影响工作，给公司造成较坏影响者。

（5）上班时间消遣、赌博，影响较坏者。

（6）工作懒散，上班时间睡觉或者消极怠工者。

（7）对下属违纪及不良行为不予制止，不订正处理，纵容放任者。

（8）因工作马虎，失误造成工作质量下降者。

（9）有上述行为类似者。

3、有下列行为之一者，赐予开除处分。

（1）带动5人以上擅自离岗者，对公司造成重大损失者。

（2）在公司区域内酗酒、滋事，造成恶性影响者。

（3）屡次不听从工作支配，不听从公司调动，给公司运营及日常管理造成较大损失者。

（4）一个月无故旷工3天以上者。

（5）连续记过两次以上或者连续警告4次以上者。

（6）带头煽动罢工、严峻怠工、严峻影响研发进度者。

（7）在公司区域内打架、赌博、滋事，造成恶性事故者。

（8）大肆散播谣言，严峻损害公司利益者。

（9）拉帮结派，搞小集团，对公司造成肯定损失者。

（10）偷盗私人或公司财物者。

（11）利用职务之便，贪污或者挪用公司钱物者。

（12）严峻泄露公司机密，损害公司利益及声誉者。

（13）玩忽职守，造成研发技术产品存在较大问题者。

（14）弄虚作假，巧立名目报销费用开支，经查实属实者。

（15）触犯国家法律法规及违反当地政府治安管理条例者。

（16）有上述类似行为且情节严峻者。

第五章附则

第三十七条本规范自20xx年x月x日起执行。

第三十八条本规范之规定与公司以前规定不全都处，以本规范之规定为准。

第三十九条本规范由公司人力资源部负责解释。

公司员工管理制度6

员工入职往往会进行员工的培训，在公司对于员工进行培训的时候，是需要有相关的培训管理制度的。无论是培训的公司还是员工都要遵循管理制度的一个管理。由于有管理制度才是一个公司最主要的要求。以下就是我们都找法网的我为大家带有关于公司员工培训管理制度如何制定的相关学问。

一、公司员工培训管理制度如何制定

1、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

2、公司员工必需自觉遵守劳动纪律，遵守公司行政管理制度，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。

3、周一至周六为工作日，周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一支配，因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一支配。

4、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天)，由部门负责人批准;3天以内的(含3天)，由副总经理批准;3天以上的，报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。

5、上班时间开头后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处;超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处;超过30分钟者，按旷工半天论处。

6、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资;累计达3次以上5次以下者，扣发10天的基本工资;累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的基本工资;累计达10次以上者，扣发当月的基本工资。

7、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工1天者，扣发5天的基本工资、效益工资和奖金，并赐予一次警告处分;每月累计旷工2天者，扣发10天的基本工资、效益工资和奖金，并赐予记过1次处分

8、工作时间禁止打牌、下棋、串岗谈天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理;当月累计2次的，按旷工2天处理;当月累计3次的，按旷工3天处理。

9、参与公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必需提前向组织者或带队者请假。未经批准擅自不参与的，视为旷工，根据本制度第七条规定处理。

10、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必需凭有关证明资料报总经理批准;未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。

11、经总经理或分管领导批准，打算假日加班工作或值班的每天补助20元;夜间加班或值班的，每个补助10元;节日值班每天补助40元。

12、员工的考勤管理，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，仔细负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按惩罚员工的双倍予以惩罚。凡是受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工，取消本年度先进个人的评比资格。

二、案例分析

小美在鞍山某中日合资企业担当产品模板设计，是公司的技术骨干。1997年公司将小美送到日本培训九个月，学习日本国内先进的制图工艺和操作实践。同时，在小美同意的前提下，将培训协议作为劳动合同的补充条款，注明如有劳动关系违约行为，则罚款相当培训费十倍的数额。但合同书并没写明为企业服务年限，而小美本人只过见到过合同书并没自己拿到合同书。20xx年5月，小美的公司改为日本独资企业，因日方给小美的酬劳较同行业的相同岗位偏低，大约每月只得20xx元左右。为了让自己的价值得到更好的体现，小美向公司提出辞职，厂方问小美索要培训费十倍的赔偿高额的培训费用赔偿，让小美陷入了走也不是，留也不是的窘境。小美最想知道的是：这么高的培训费赔偿数额是否合理?有关劳动法律、法规是怎样规定的?

企业对员工的培训，属于企业规章制度规定的范畴，根据企业员工培训管理制度的相关规定，对员工所进行的费时较长、费用较大的专业培训项目，双方应签订书面协议，商定双方的权利义务及违约责任，以便双方遵照执行。如没有签订这样的特地协议，企业所制订的关于员工培训的有关规定，也应属于员工应当遵守的劳动管理规范。从上面案例的状况看，小美和公司签订过有关培训的协议，但双方未就如何确定服务期限，作出商定。因此，消失目前这样的问题，双方应当实事求是，协商解决。

第一，要分清培训的性质。国家劳动法在总则中规定：“劳动者享有……获得劳动安全卫生爱护的.权利，接受职业培训技能的权利。”第六十七条规定：“用人单位应当建立职业培训制度，根据国家规定提取和使用职业培训费，依据本单位实际状况，有方案地对劳动者进行职业培训。从事技术工种的劳动者，上岗前必需经过培训。”依据上述规定，单位对职工进行的安全卫生培训、技术工种的上岗前培训以及提高职工岗位素养培训是用人单位应尽的义务，这部分培训不应当再收取赔偿费。

其次，赔偿要有依据。职工与用人单位建立劳动关系，主要是签定劳动合同(或聘用合同)，因此培训费的赔偿应按劳动或聘用合同的商定处理，但是假如这些合同把用人单位对职工进行职业培训的法定义务也计入赔偿范围则是违法的，员工可以拒绝赔偿。有的劳动合同和聘用合同没有商定培训费赔偿事宜，也不能由用人单位随心所欲乱收费。鞍山市人事局刚修订的《鞍山市人才流淌涉及培训费处理暂行方法》，确定“单位出资培训是指单位为提高人员文化素养及技能所采纳的各种形式的培训和训练。培训范围包括：学历培训(含大中专院校的代培生)、外语培训、劳动技能培训、出国业务培训、职称晋级培训等，不包括为调整人员和岗位结构而对人员进行的转岗培训。”因此只有符合上述规定范围的培训，员工才应当赔偿。

第三，赔偿要有正确的计算方法。对职工进行培训，受益者不仅是职工，用人单位也是受益者，由于提高素养后的职工也为单位制造更多的效益。因此培训赔偿的计算方法也应当合理。一般的做法是按接受培训后为本单位的服务年限递减，每服务一年递减20%，接受培训后在原单位工作满5年，则分文也不必赔偿了。

公司员工管理制度7

第一个例子：跟两个伴侣合伙开了家小网络公司，一开头没有太多资金，每个人的水平也不一样，公司业务跟技术又相互关联，都是股东而且还都在公司上班，还要把工资发的公正，薪金制度如何制定，这既是股东又是员工的该如何管理？真是件头疼的事，望给供应点参考，深表感谢大家看法：

1、从一个律师的角度，我认为有一个问题要特别清晰地同各个股东商定：

各方的双重身份及因此双重身份所导致的不同关系和利益取向。

简洁说，每个股东依据出资可以享受股东的相应权利，这是公司章程里是有商定的。假如该股东同时又是公司员工，依据其在公司中的岗位，肯定要有一份清晰的酬劳、奖金的领取方式和标准。这是依据其工作缘由所得，与股东身份无关。

许多小公司开头创业时大家努力合作，甚至不计酬劳，一旦有收益就很简单产生这样那样的纠纷，出力大的觉得没有得到应得的，出力小的觉得大家都是股东，凭什么你要多拿？然后公司就惨，所以这个问题肯定要在最初阶段明确。我认为是最重要的。

由于是律师，所以从法律角度讲了一个问题。假如在北京有这方面的相关需要，可以联系我供应关心，联系方式在资料里有。

其它的管理方面的事情还是同你的'管理同业去沟通吧。

其次个例子：小企业应当怎样管理我在一家私营小企业干销售多年，老板今年让我负责全面工作。但由于这么多年来厂里始终没有什么制度，都是老板娘像开杂货店一样管理着。我也没有什么管理阅历，特向有阅历的老师请教。

公司概况：生产注塑产品，主要是方向盘。有员工50人，技术人员3人，车间主任兼保管3人。有3个生产车间，仓库若干。上3班。

1、第1车间加工方向盘骨架，方向盘里面是一个铁制的骨架，骨架由中心头，连接柱，连接板，外圈等组成。全部这些都在这个车间加工。有冲床，车床，拉床，缠圈机，电焊机等。

工作流程

是：冲床下各种料供应缠圈者和最终焊接者。拉床供应焊接者。由焊接者最终完成整个骨架。问题：都在一个车间，有随干随用，仓库有限，只有成品骨架入库保管，其他没有入库，又太杂，不知怎么管理。也不知道班产量是多少，只是按天计算工资，干多干少也不知道。反而伤了员工的乐观性。

2、第2车间是注塑车间。负责方向盘的注塑，和各种附件及其他注塑产品的加工。从第1个车间领骨架，加工后部分入库部分给第3车间。由于是3个车间的中间环节，我又不知道怎么和其他车间连接。问题：领骨架，退骨架，及消失问题两个车间主任怎么管理。发给第3车间的产品消失问题怎么追究生产者的责任。

3、第3车间组装车间，负责组装方向盘，及其他组装件。问题：组装方案变化大，所需的零件太多，物资难管理。人员调动太大，难记工。

大家看法：

1、在大多数的小企业是普遍存在的。我们公司也是。我想我也没力量回答好你的问题。但我可以给你提几个建议：

（1）关于制定个人产量。可以进行个劳动技能大赛，依据最终优秀工人的产量来指定员工的定额，当然，肯定要制定得合理，不能过低，也不能太高。把握住度。

（2）关于东西的乱摆放。其实这是个大问题，一是直接影响公司形象，二是很简单造成零件误用，造成生产事故，其次员工在这样的环境下很简单产生工作消极状态，怠工铺张原材料等。其实现场管理是个大问题，日本的5S现场管理法你可以学习一下。

（3）关于零件的存储领用摆置最好你亲自到车间深化一下，发觉问题所在，然后想方法解决，可听取老员工老师傅或者你认为合理的建议。

（4）关于生产的零件半成品成品在各工序流通时，你可以设计一个简洁的卡片，当上道工序流入下道工序时，下道工序检验产品的确没问题，然后签字领用，若发觉问题，则注明，依据状况拒领或部分领用。

其实许多规章制度许多是从实际工作中一点点总结出来的。信任你通过实际工作，会做得很好。

我觉得你上任后首要工作应当是：

（1）以稳定为主，尽量不要调整领导班子，待稳定后再依据自己的观看进行任免

（2）严抓现场管理，仓库保管领用制度

（3）制定各项规章制度（你点出问题所在，可让各项工作的负责人进行制定，你再评审，只要你分工明确了，出了问题就找主要负责人）

（4）给员工制定定额，提高他们的乐观性好了，就说到这，都是自己的见解，盼望共同学习。

2、雀虽小五脏俱全，不论企业大小，基本管理方法大同小异。既是管全面，必需要了解：原料（储备质量后期猜测）；设备（检修运转）；动力（风水电气）；安全；大致的成本构成；资金运转状况；熟知工艺流程；熟知各岗位操作要领；规章制度和定额要求必需建立健全；产品各等级标准和产品销售形势。总之，你要当一个没有副厂长的正厂长。真是个熬炼的好机会。

既然是领导，就要有分散力，知人善任必不行少。至于用什么方式？有身先士卒型的，有恩威并施型的，则要依据你自己的特点选择。但不管什么型，没有规章制度给你撑腰也不行。

顺便说一句，既然老板让你管，你得和老板把丑话说在前头：为了企业，六亲不认（这是民企最大的毛病）。

按道理说，不在几个主要岗位上干过几年，抓好全面工作很难，既然把你放在这儿，祝你胜利。

3、看板管理对于三个车间的生产连接是很有用的，对于第一个车间杂乱现象，首先要把生产设备的位置合理布局，那么各种物料就可以就近原则摆放，只是第一步改进，然后在可以参考5S管理，三车间的职责可以在输入和输出两个节点掌握，通过掌握点的输入和输出，职责也就转移。个人成果的衡量是个敏捷的考察因素，比较简单。

小企业如何考核员工业绩？

小企业信息传递链条短，受市场环境影响大，信息收集处理力量弱，绩效考核相应要突出人性化、敏捷性和可操作性。

适当的绩效考核是企业运营的催化剂，能充分调动员工的乐观性，让员工的个人目标最大程度地协作公司整体目标，从而使公司的目标得到实现。让我们从小企业的特点动身，看看它们的绩效考核该如何开展。

独特的绩效考核特征相比大型企业，小企业有自己的特点：首先，人数相对较少，信息传递链条较短，不简单失真；其次，反抗市场风险的力量相对较弱，企业业绩受市场环境的影响大；再次，没有完善的管理信息系统，信息收集处理力量相对较弱。

这三大特点打算了小企业绩效考核的特征：人性化、敏捷性、可操作性。

小企业信息传递链较短，不简单失真，所以员工对公司整体目标的理解相对较强，员工个人目标简单统一到公司的目标体系中。另外，由于信息传递链短，员工之间相互了解的机会较多，在绩效考核过程中，可以较多地采纳人性化的解决方法。小企业的业绩受市场的影响比较大，因此，用于绩效考核的业绩考核不应当过于苛刻，否则不能起到良好的激励作用，只会打击员工的乐观性。小企业的业绩考核要体现出敏捷性，特殊是在设计有关业务方面的绩效考核指标时。

小企业的数据收集和分析力量相对较弱，绩效考核不能过于细致，否则非但不能成为公司运营的催化剂，反而成为绊脚石。数据收集和分析工作，要和公司实际挂钩，尽量使用目前可操作的，或者适当努力之后就可以得到的数据。

1、先抓人，把各车间技术骨干抓好由他们各负好各自环节的则。

2、核定工时。

3、按技术含金量和体力消耗量核定工时的含金量。

公司员工管理制度8

一、总则：

为规范员工食堂管理，保证员工食堂正常、有序运转、不断提高工作餐服务质量，特制订本制度。

二、职责划分

1、食堂分员工食堂、工人食堂。两边食堂炊事员负责准时供应无质量问题的食品。

2、行政人事部负责协调相关事宜，并对食堂进行整个管理。

三、基本内容

1、员工餐的标准：

（1）员工餐的餐食规格：每餐可做4道菜式，包括：一荤、两素、一汤。

（2）餐食费用标准：目前公司员工餐费标准：10元/人/天。

（3）食堂供餐时间：

1、早餐：08:00--08:30

2、中餐：12:00--12:30

3、晚餐：18:10--19:00

3、员工就餐管理

1、对于出勤的员工，按正常行使就餐制度。

2、员工就餐时须保持良好的就餐秩序及餐厅卫生，保持地面清洁，就餐后的残物、牙签、纸巾等杂物不能随地乱丢，须倒入指定的垃圾桶内，并把餐具按指定位置分类累放整齐。

3、员工就餐时须保持宁静，文明礼貌，不得大声喧哗影响他人就餐。

4、员工就餐提倡节省原则，不允许剩饭、剩菜，避开铺张。

5、餐厅之内禁止抽烟，违者扣分处理。

6、食堂管理员及食堂员工负责监督、检查就餐状况，发觉违纪现象应准时制止。对屡教不改者，视情节赐予警告或扣分处理。

四、食堂工作人员工作原则及卫生要求：

1、工作人员要树立全心全意为职工服务的'思想,讲究职业道德、文明服务,态度和气,主动热忱,礼貌待人,喜爱本职,仔细负责、做到饭熟菜香,味美可口,食品足量,达到员工、领导的满足。

2、爱惜公物、食堂的一切设备,餐具有登记,有帐目,对放置在公共场所内的任何物件,不得任凭搬动或拿作它用、不得无故损坏各类设备,餐具,否则按价赔偿。

3、食堂必需配备防蝇、防尘、通风、废弃物存放和清洗消毒、洗手设施。

4、炊事人员要讲究卫生、做到勤洗手,勤剪指甲,勤换,洗工作服,工作时间要穿戴工作衣帽。

5、食品分类、分架、隔墙离地存放，做到先进先用。

6、常常保持食堂和餐厅的环境干净，坚持每天一小扫，每周一大扫，有脏随时扫。餐厅每次用餐过后都必需全面彻底清扫洁净，垃圾要准时清理。

7、食堂餐具，每次用餐后必需进行清洗、消毒。

8、清洗食品必需根据初洗、精洗、清洗过程严格分开。

五、食堂财务预算及物品管理

1、后勤专员须在每月二十八日前依据本月实际发生状况作出下月费用预算，报行政部审批。

2、后勤专员对食堂应严格按预算支出，仔细执行公司财务制度，超预算支出应事先草拟支出方案，报批后实施。

3、坚持实物验收，搞好成本核算，做到日清月结，帐物相符，每月初核算上月餐费，每月末全面盘点食堂物品一次。

4、食堂的一切设备、设施、餐具、厨具均要建立物品台帐，要专物专用，不得擅自挪作他用。

5、食堂财务、选购、物品管理要由食堂选购员指定专人负责，划定范围、包干管理。

5、对有意损坏各类设备、设施、餐具、厨具的要照价赔偿，并视情节由食堂选购员提出惩罚建议。

六、食堂选购制度：

1、不得选购、加工腐烂变质、假冒伪劣、不经检疫、有毒的食品，如有发觉从严惩罚并追究经营单位及当事人的责任，并由其担当一切后果。

2、禁止购进掺假、掺杂、伪造影响养分卫生的食品。

3、禁止选购超过保质期限的食品。

4、病死、毒死或者死因不明的禽、畜、兽、水产动物及其制品禁止进货。

5、购进货物，依据用量状况，坚持适量、勤购、保持新奇。

七、食堂选购员职责：

1、必需讲原则，责任心强，正直诚恳，不谋私利。

2、负责食堂所需食品原料辅料的选购，保障食品的卫生、安全、质优、价廉。

3、依据实际状况，准时提出选购申请并负责选购。分析食品原料辅料的品种、数量、质量、价格，提出改进看法和建议。

4、负责供应商的筛选，确定合格供应商，并常常对供应商进行考核评价。

5、协同验收员，对供应商所配送的食品进行验收，必需严格把关。

6、调研市场价格，定期或不定期进行调查了解市场价格浮动行情。

7、选购人员每周都必需列好选购明细，注明选购项目、单价、数量等信息，除菜场外均需索要正规发票。

8、选购人员必需将选购票据、明细等报至行政人事部入帐。

八、选购原则：

1、应遵循“货比三家”的原则，同等质量比价格，同等价格比质量，同等价格质量比服务，追求质优价廉。

2、选定一家诚信好的供应商，实行“定点选购”，如长期合作的供应商，应与本公司签订长期合作的意向性合同，其中应商定食品原料辅料的质量、卫生、定价方法、配送方式、退换货、货款支付方式、食品安全责任等。

3、供应商必需供应正规发票（如在菜场内没有发票的可供应清单）、送货单、收据等送货凭证。

4、食堂选购人员及相关人员在选购中，不得暗箱操作，收受任何回扣，一经发觉按公司有关制度严厉 处理。

九、食堂验收员职责：

1、坚持原则，秉公办事，坚决维护公司利益。

2、验收人员必需坚持实物验收制度,并按期对副食的选购进行检查,与票据进行核对,做到票物相符。

3、每月盘点和不定期抽查入库食品的数量和质量。

4、验收人员需对每次选购回的物品进行质量、重量、数量、规格等方面的核试验收，并在选购明细帐单上签字认可，要做到帐物全都。

十、附则

1、本制度由行政人事部制订并负责解释，经总经办批准后施行，修改时亦同。

2、本制度施行后，凡既有的类似规章制度自行终止，与本制度有抵触的规定以本制度为准。

公司员工管理制度9

1、住宿人员上班、外出等室内无人时，严禁非本宿舍人员进入，违者予以警告并处50元罚款/人次;期间，室内发生物品丢失、被盗追究其相关责任者的'赔偿责任。

2、禁止在室内、楼道、房间门口堆存垃圾、杂物;不准在楼道内洗头、洗澡、泼水，违者处10元罚款/次。

3、不准从楼上往下倒水、扔垃圾，违者处10元罚款/次。

公司员工管理制度10

为进一步规范公司车辆（含自行车、电动车、机动车）停放管理，维护区域秩序，营造公司和谐氛围，深化开展公司安全文明建设，结合公司实际，特制定本规定。

一、员工车辆的管理

1、员工需停放车辆应报员工所在部门，各部门准时更新车主、牌照后以书面形式交物业管理部备案，获准后方可停放车辆。

2、员工停车位仅供员工车辆免费停放使用，停车场全部人、管理者不负责车辆保管。如停车区域发生被盗、车损或遇不行抗力等因素造成使用人相关损失的，停车场全部人、管理者将不担当任何责任。

3、车辆进入公司后要遵守交通规章减速慢行，并遵照管理人员的指挥或遵循交通标志线行进。

4、员工车辆必需按规范一车一位停放在指定的停车位及指定区域内。停放在车位上车辆，车头向外依次停放，停放公司垃圾中转站以上路面车辆，须沿道路右侧挨次停放。不得影响车辆通行，阻碍交通。若有违规停放，经查获或举报核实，物业管理部将对违规停车车辆进行惩罚。

5、员工车辆严禁停放在小巴停车场，大吧停车场优先保障客用车辆停放，在客用车辆较多或公司举办赛事活动时禁止停放。

6、车辆停妥后，在离开前，请再检查停放是否适当，并确认车窗已关好，以防物品失窃。车辆内请勿放置珍贵物品，管理人不负保管及遗失赔偿责任。

7、进入停车区域内的'车辆，如对公司设施设备造成损坏，需照价赔偿。请勿在停车区域内抽烟，车内垃圾应丢弃到垃圾桶内，不得随地抛弃，以保证环境干净。烟蒂、火柴等应确认已完全熄灭，方能丢弃在指定处，以免造成灾难。

8、严禁装载危急物品的车辆进入停车区域，车内不得放置危急物（如易燃物、易爆物等），管理人员如发觉可疑车辆时，车主应主动开启车门及行李箱接受检查。

9、停车场内禁止冲洗车辆，只能以擦拭方式清洁车辆，以避开地面积水确保场地洁净。

10、停车区域严禁喧哗、乱（急）按喇叭及猛踩油门造成噪音。

11、停车场停放的车辆若发生故障，如需检修，车主应先将车移离车道，以免阻碍交通。检修人员或检修车辆进入，车主应全程伴随至完成修复，场地恢复原状后方能离开。

二、违规惩罚

1、员工车辆停放管理部门为安保部。

2、安保部对不按规定停放在车位上或指定区域内，乱停乱放或有违反上述管理规定的行为，安保部按50元/次予以惩罚。

3、安保部对惩罚车辆实行贴条通知方式，并每天在公司内网上予以公布。

4、被惩罚车辆车主须在5日内到安保部办结惩罚手续。逾期未缴纳罚款，安保部将通知人力资源部予以双倍惩罚。

5、对违反上述规定的有关人员，管理人员必需做到以理服人、以礼待人、急躁教育，防止简洁粗暴的态度。对无理取闹不听从管理的有关人员，根据公司有关规定赐予惩罚。

三、其他

1、本制度由公司办、安保部制定和解释，报总经理批准后执行，修改或废止亦同。以上制度望传达到各位员工，未传达的将追究领导责任。

2、本制度自公示之日起执行，其他相关规定与本制度不符的，按本制度执行。

公司员工管理制度11

目的：为了规范公司福利管理，体现出对公司的方案，激发员工的工作你热忱，制定本制度。

范围：适用于本公司。

职责：1公司办公室、选购部、人事部负责公司的福利管理。2公司财务部负责福利管理状况的监督管理。

详细内容及要求：

1福利范围：

1、1培训提升

依据需要，公司组织员工进行外出拓展训练、报考证书、深造等多种形式的外训，不断提升员工队伍素养，考取证书发放奖金，每年由人事部定制方案，报总经理批准后组织实施。

1、2工龄补助

公司为入职满一年以上的员工发放工龄补助，详细执行标准为满一年000元，满两年000元，满三年000元，满四年000元，满五年000元。

1、3节日礼物

公司每年的'中秋节、劳动节、春节等节日为公司员工发放节日礼品，以示慰问，详细由办公室、选购部执行。

1、4就餐补贴

公司为员工供应就餐补助。

1、5婚庆福利

入公司满一年的员工符合国家相关规定结婚的，本人填写《结婚礼金领取申请表》，凭结婚证经办公室审核后可领取公司为其发放的660元结婚礼金，以示祝愿。

1、6公费旅游

公司每年组织管理人员和优秀员工外出旅游，费用由公司担当，每年由办公室提出方案报总经理批准后组织实施。

1、7健康体检

为保障员工身体健康，定期组织员工进行健康体检，每年一次，详细由办公室落实。

1、8夏季高温补贴

夏季公司为员工发放夏季防暑用品，依据实际岗位状况发放防暑补贴。

1、9生日礼物

公司为入公司满3个月的员工发放生日礼物以示生日祝愿，详细由人事部负责落实。

1、10休假福利

（1）婚假

员工适龄婚假3天，符合国家规定晚婚条件（男25岁、女23岁）的员工婚假10天，基本工资照发。

（2）产假

女员工产假90天，剖腹产女员工产假105天，男员工护产假7天，基本工资照发。

（3）探亲假未婚员工父母家住外地或夫妻两地分居员工，每年享受一次探亲假，假期20天（包括来回路程），基本工资照发，并报销一般硬座车（船）票。

已婚员工的父母家住外地，每四年享受一次探亲假，假期期间基本工资照发，并报销一般硬座车（船）票。

1、11通讯补贴

当月的通讯补贴于次月1—5日凭票报销，原则上不允许跨月累积报销，报销金额与当月工资合并发放。

1、12交通补贴交通补贴按月计算，员工可凭正式发票，经财务管理部审核后领取，补贴标准为000元/月。

公司员工管理制度12

一、

1、员工必需遵守中华人民共和国各项法律法规。

2、员工必需遵守《劳动合同》和其他协议中的各项规定。

3、员工必需遵守本企业的一切规章制度，不得有任何损害公司利益的`行为。

4、员工在代表公司的各项活动中，必需维护公司荣誉和利益。

5、员工应在工作中乐观进取、严于律己，不断提高个人工作技能和技巧。

6、员工应相互敬重、相互信任、团结合作、协调协作、履行本岗位职责。

7、员工应保守公司商业、财务、技术隐秘。

8、员工应乐观参加公司组织的各种有益(文体、社会)活动。

二、

1、五个不准

(1)不准在工作时间与工作区域大声喧哗、谈天、玩耍、吃零食、化妆。

(2)不准串岗、擅自离岗，一般内部工作沟通，使用内线电话。

(3)不准利用办公室电话拔打私话。接听私话，应长话短说，不得拔打声讯台。

(4)不准在上班时间谈天，阅读与本职工作无关的书刊报纸，玩电脑嬉戏、谈天，扫瞄与工作无关的网上资料。

(5)不准在背后谈论别人，不打听、传播别人隐私，不传播小道消息。

2、五个要求

(1)要求根据服装换季通知，统一着装公司制作的`服装，佩戴工作牌，仪表大方。

(2)要求形象干净、清爽，不留胡须、头发不留大鬓角。女员工不宜化浓妆，佩戴饰品适当。

(3)要求员工之间在企业相遇，互致问侯，如“你好”。称呼：姓+职务。

(4)要求举止文明，用语规范，待人接物得体。拔打电话，接通时请说“您好”;接听电话时，响铃一般一超过3次，一般用语为：“你好+单位+部门”。

(5)要求工作就餐按先来后到挨次排队，一人一盘，不代打饭、不拥挤、不插队、不喧哗。

3、五个做到

(1)做到按时上、下班，不迟到，不早退。

(2)做到团结协作，相互敬重，听从上级调派指挥，工作仔细、主动负责、高效准时。

(3)做到勤俭节省、爱司如家，提昌勤俭节省精神。提倡节省每一张纸，尽量正反两面使用;节省每一度电，做到人走灯灭;不虚报费用、不冒领公物。

(4)做到办公室窗明净净，各类物品摆放有序，下班后办公桌上无杂物，个人座椅归位。

(5)做到上传下达，信息畅通，相互协作，各尽其职，诚信履行岗位职责。

三、

1、员工应遵守员工管理制度，忠于职守、勤勉尽责、听从各级主管指挥，接受工作调配，具有协作精神和团队精神。

2、员工应爱惜公物、保持环境卫生;讲究文明礼貌、文明生产、安全生产。

3、员工应树立高度工作责任感，不断提高业务水平，保证产品质量，追求经济效益。

4、员工进入厂区或工作岗位，应穿着统一制服(工作服)或配戴员工识别卡。

5、员工未经许可，不行在工作时间内会见亲胡。若必需会客时，应得到上级主管同意，并在指定地点会见，时间以不超过十五分钟为原则。

6、员工应按时上、下班，并到本单位(部门)考勤人员处登记出勤或接受点名;不得迟到、早退或旷工。

7、员工不得在厂区、车间、仓库等其他禁烟区内吸烟。在工作场所切忌随地吐痰，乱丢垃圾或大声喧哗，每天下班后应将四周环境打扫洁净，并将工具(办公用具)按规定存放整齐。

8、员工因故必需请假或休假时应按请假规定办理，遵守休假管理制度，完成手续后始得离开工作岗位。

9、员工加班应事先得到许可，能办理同等工时补休的，一律不准领取加班费，因业务需要中午可下班后须留人值班的，由部门内部调度上下班时间或办理同等工时补休。

10、员工应了解分层级负责的管理模式，履行职务及公务的报告均应循级而上，不行越级报告。紧急或特别状况不在此限，但可越级申诉。

公司员工管理制度13

一、遵守公德

第一条：公司员工必需遵纪守法、做维护社会公德的模范，公司肯定不允许违反社会公德、作奸犯科的现象存在。

二、爱岗敬业

第一条：爱岗敬业：喜爱生活、喜爱自己的工作，勤奋努力，不断提高工作效率和工作质量。

其次条：尽职尽责：要求员工必需做到“三负责”即对社会负责、对公司负责、对自己负责。全力以赴的完成工作任务和履行职责，对自己的失误勇于担当责任。

第三条：听从领导：员工必需听从领导支配，交代的工作要乐观完成，与领导保持全都，把工作做好，不得与领导背道行事。

第四条：逐级上报：员工有事应向所属直接领导汇报，除直接领导有重大失误或特殊情形下，不得越级汇报。

三、团结合作

第一条：员工之间要紧密团结，精诚合作，工作中要相互协调，相互支持，建立融洽的人际关系。

其次条：严以律己，宽以待人，相互关怀，相互敬重，开展批判与自我批判

第三条：不搞小团体、小帮派，提倡同事之间亲密和谐的关系。

第四条：不搬弄是非，无中生有，挑破离间，说一些不利于公司员工团结的话。

第五条：保持乐观的生活态度，以乐观包涵的心态对待公司管理中的问题，主动提出改进性的建议和看法，已成熟的方法解决问题。

四、遵守纪律

第一条：下级听从上级是公司管理的基本原则，员工应自觉听从领导的支配和工作调动，不得公开顶撞领导，不得无故拒绝、拖延、敷衍或擅自终止领导支配的`工作。

其次条：遵守公司制定的作息时间，不得迟到、早退，上下班要打考勤卡。

第三条：公司员工必需严格遵守工作纪律，上班期间不得擅离职守，不串岗及私自外出、不的谈天、大声喧哗、吃零食、大声喧哗。

第四条：工作期间要用心工作、精神振作、紧急有序，不得在上班期间接待亲友、不办理个人私事、不在办公区、公共区吸烟，不得看一些与工作无关的杂志书刊，不做与工作无关的事。

五、诚恳自律

第一条：遵守职业道德，不贪污受贿，自觉抵制社会上的不正之风

其次条：不得利用职务之便向他人索取财物或为个人亲友谋私利。

第三条：不得挪用公司财务，更不得利用职务之便将公司财务占为己有或转用他人。

六、安全保密

第一条：要随时随地的留意防火安全，发觉担心全隐患要准时报告、处理。每个员工都要熟知防火设施的位置和使用方法。

其次条：留意公司现金和珍贵物品、财务的安全存放。

第三条：公司一切未经公开披露的业务信息、财务资料、人事信息、招投标资料、合同文件、客户资料、设计方案、营销方案、管理文件、会议记录和内容、公司资质等，均属公司机密，员工有保守机密的义务。当不确定某些详细内容是否为公司机密时，应由公司鉴定其实质。

七、仪表大方

第一条：员工必需仪表端庄、干净。

其次条：上班期间不能饮酒。

第三条：服装要求：男、女必需着黑色正装，例如：

男士：白衬衫黑西裤黑皮鞋

女士：白衬衫黑西裤黑色皮鞋

第四条：不准打口哨

八、环境要求

第一条：不得随地吐痰、丢纸屑、果皮、烟头

其次条：保持安静，不要工作区域内大声喧哗、谈天或随便制造噪音，接打手机尽量轻声细语，不得影响到其他人员工作。

第三条：保持自己工作区卫生洁净干净。

第四条：所使用品实行定位管理，以便提高工作效率。

九、疼惜财务

第一：不铺张水、电、等资源和办公易耗品。

其次：根据相关要求使用办公用品和公司各种设施，下班后要关好设备在离开公司。

第三条：爱惜公司财务，不得损坏公司财务，不得随便挪用公司财务。

十、BP(奖罚)制度

第一条：员工违反公司制度、给公司带来负面影响等，依据事情的严峻性对其进行10—200元不等的罚款。

其次条：依据员工的工作力量及绩效考核，对工作表现突出的员工进行现金嘉奖或职位晋升。

十一、员工的离职管理

第一条：实习期间提出离职，须提前15天以书面上报公司，否则以15天薪水相抵，补偿公司损失。

其次条：已转正后若须辞职者，须提前一个月以书面上报公司，否则以一个月薪水相抵，补偿公司损失。

第三条：工作在一年以上的员工提出离职时，须提前一个月以书面上报公司核准，未经核准而自行离职者，自愿放弃上月薪资及任何工作奖金。

第四条：员工办理任何请辞时，须先行填写“书面辞职报告”，经核准后，方可离职。

第五条：员工在自动离职或请辞期间内，因职务交接不清，或手续不全而导致公司资金及财物上有所损失，须负赔偿责任，公司将依法解决。

十二、员工请休假制度

第一条：公司全员请假必需事先申请，经批准后方可休假，并取消全勤奖。

其次条：非有重大事故，事假每月不得超过二天，扣除当日薪资(同时取消全勤奖)。

第三条：一般事假应于两天前请妥(急事经核准则例外)，请假时必需填写请假条，由部门主管签字上交办公室。

第四条、请假未准而私自休假者，以旷工论处，每旷职一日扣除当日薪资外，并取消全勤奖。

第五条：公司上班时间内，非有重要事故，不得临时请假超过2小时以上，否则扣全日薪资。

第六条：公司会议不定期进行，肯定会提前公告通知，全员参与。旷会按旷工论处，迟到按正常上班迟到条例惩罚。

公司员工管理制度14

一、目的：

1.为规范公司员工加班的管理，提高工作效率，在正常的工作时间内努力完成工作任务。

2.劳逸结合，爱护员工身体健康。

3.保证公司运营的有序进行，依据《中华人民共和国劳动法》、《劳动合同法》及相关法律法规，结合本公司实际状况，特制定本制度。

二、适用范围：

1.公司非提成人员确因工作需要加班，适用本规定。

2.按提成制度结算的营销人员和不适用本规定。

三、加班的分类和程序：

1.加班：指在规定工作时间外，因本身工作需要或主管指定事项，必需连续工，称为加班。加班分为两种：即方案加班和应急加班。因工作岗位不能断续，需周末或国家法定节假日连续工作，称为方案加班。正常工作日内因工作繁忙、临时性工作增加需要在规定时间外连续工作，或休息日突发大事称为应急加班。

2.方案加班员工应填写《加班申请单》(附表一)，经部门主管同意签字后，送交人事部审核备案，由人事部呈总经理批准后，方可实施加班。

3.特别缘由(下班之后因紧急大事加班，或休息日突发大事加班的)可以事后补填《加班申请单》，并注明“补填”;非特别缘由一律不得事后补填，否则不认定为加班。

四、加班原则：

1.效率至上原则：

公司鼓舞员工在每天8小时工作制内完成本职工作，不鼓舞加班，原则上担心排加班，由于部门工作需要必需加班完成的工作，根据加班审批程序进行。员工需有方案的组织绽开各项工作，提高工时利用率，对加班加点从严掌握。确因工作需要加班或值班，才予批准。

2.加班时间限制：

(1)一般周一至周五工作日内，因工作需要每日加班不超过4小时的不算加班;

(2)每月累计加班一般不应超过36小时，超过36小时按36小时计算。

3.健康第一原则：

在支配加班时，必需结合加班人员身体状况，对加班频次、时间长短及与正常上班时间的间隔做出合理支配，保证员工的身体健康。

4.调休优先原则：

员工加班后，原则上优先支配调休，确因工作需要无法调休的，计算加班费。

5.怀孕七个月以上(含七个月)或处于哺乳期(即产假结束后至婴儿满一周岁)内的女职工，公司担心排其从事夜班劳动(当日22点至次日6点之内从事的劳动和工作)或加班加点。

五、加班认定：

1.只有在具备下列条件之一时，才可组织员工加班：

①在正常休息时间和节假日内工作不能间断，须连续作业的;

②发生有可能造成较大负面影响，需要紧急处理的;

③为完成公司下达的紧急任务的。

2.公司全部员工按公司规定在国家法定节假日(元旦、春节、清明、五一、端午、中秋、十一)连续工作均算加班。

3.值班不属于加班，对被支配值班的员工。(值班是指公司为临时负责接听、协调、看门、防火、防盗或为处理突发大事、紧急公务处理等缘由，支配有关人员在公休日、法定休假日等非工作时间内进行的值班，它一般不直接完成工作任务。)

4.有下列状况之一者，不认定为加班：

(1)由于正常工作任务未按要求准时完成而需延长工作时间或利用公休日、节假日完成的;

(2)在正常工作日因接待公司客户延时工作的;

(3)延长工作时间处理日常工作4小时以内的;

(4)开会、培训、应酬、出差的;出差补贴政策另计;

(5)正常工作时间以外参与公司组织的公共活动的。

5.周一至周五加班算平常工作日加班，周六周日算公休日加班，国家法定节假日加班算节假日加班。周一至周五下班时间后接到新任务算加班，因个人缘由导致工作时间内不能完成任务而需延长工作时间的不算加班。周一至周五因公司需要延长工作时间4小时内原则上不算加班。

六、加班补偿：

1.加班调休

(1)员工加班后除法定节假日外，一律支配调休，尽量在适当时间支配员工调休。

(2)员工有权要求将加班时间累积到一起调休，但调休时间最长原则上不得超过三天。详细调休时间由员工领导支配。

2.员工确因工作任务繁忙不能调休的，按《劳动法》规定支付加班补贴。

(1)加班费的计算基数

加点工资=基本工资/月计薪天数/8×延时加点工时×1.5倍

公休日加班工资=基本工资/月计薪天数/8×公休加班工时×2倍

法定节假日加班工资=基本工资/月计薪天数/8×法定加班工时×3倍

(2)加班费的计发比例

a.平常工作日加班：每小时按员工小时工资标准的`1.5倍计算;

b.公休日加班：支配劳动者工作又不能支配补休的，每小时按员工小时工资标准的2倍计算;

c.国家法定节假日加班：每小时按员工小时加班工资标准的3倍计算。

3.下列人员(除法定假日加班工作)原则上不享受加班费：

(1)中层以上员工

(2)临时工人、司机、实行业绩提成工资的员工因工作情形有别，

其薪资赐予已包括工作时间因素在内以及另有规定，故不报支加班费。

七、执行原则：

1.公休、法定假日加班时作息时间与正常工作日相同。

2.加班人员必需记录好当日《加班工作内容记录》，并于加班结束后的两天内提交给人事部，无加班日志者其实际加班视为无效。相关负责人应切实负责加班申请的审批，假如发觉弄虚作假，谎报加班出勤者一律严惩。

3.在监督检查过程中，如发觉加班人员、频次、时间支配不合理，公司责令有关部门限期改正，并对主要责任人予以批判。

4.为猎取加班补偿，采纳不正值手段(如“正常工作时间有意降低工作效率”、“虚增工作任务”等)取得加班机会进行加班者，一经发觉并核实，公司有权取消加班补偿，并处以肯定数额罚款。

加班管理规定二

1.目的

1.1为提高效率，兼顾公正，对员工正常工作外劳动进行合理补偿，保证公司生产经营的有序进行，特制定本制度。

2.职责

2.1公司各部门负责本部门人员的加班管理，对本部门及基层班组的加班状况进行例行监督检查，同时按规定将本部门人员的加班状况报至人力资源部。

2.2各部门经理应担当掌握本部门年度加班时间总量的责任，加班时间原则上掌握在批准的年度总加班小时以内(其内容详见《年度加班考核指标表》)。

2.3人力资源部帮助各部门作好员工加班管理工作，不定期检查加班管理制度在各部门的执行状况，对加班特别状况进行监督检查。

2.4人力资源部负责根据《加班申请单》的加班结算方式及规定标准计发加班工资和累积调休小时数;负责每季度统计各部门加班执行状况并通报给各部门经理和分管副总。

3.适用范围

3.1本公司全体员工。

4.原则

4.1效率至上原则。各部