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文档简介
关于门店管理制度为了制造一支以公司利益至高无上准则,建立高素养、高水平的团队,更好地效劳于每一位客户,公司制定了以下严格的治理规章制度,望各位员工自觉遵守!
一、准时上下班,不得迟到;不得早退;不得旷工;
二、工作期间保持微笑,不行因私人心情影响工作;
三、上班第一时间清扫档口卫生,整理着装,必需做到干净洁净;员工需画淡妆,精力充足!
四、上班时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象;
五、员工本着互尊互爱、同心协力、吃苦耐劳、诚恳本分的精神敬重上级、有何正确的建议或想法用书写文字报告交于上级部门,公司将做出合理的回复!
六、听从安排听从治理、不得损毁公司形象、透露公司机密;
七、工作时不得接听私人电话,手机应调为静音或震惊
八、仔细听取每位客户的建议和投诉、损坏公司财物者照价赔偿,偷盗公司财物者交于公安部门处理
九、员工效劳态度:
1、热忱接待每位客户,做好积极、主动、热诚、微笑的效劳;
2、尽快主动了解服装;以便更好的介绍给客户;
十、员工奖罚规定:
1、全勤嘉奖每月30元,迟到、早退、每分钟扣罚1元;旷工一天扣罚120元,工作时间不允许请假,请假一天扣除当日工资,未经批准按旷工处理;病假必需出具医院证明,前三天扣除当日工资的30%,之后每天扣除当日的工资;
2、每三个月进展优秀员工嘉奖,嘉奖200元;(条件:必需全勤员工、业绩突出、无客户投诉者、无拒客者;无)客户投诉或与客户发生争吵将取消本次嘉奖,一次扣罚30元;
3、上班时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象,违者扣罚10元/次;上班有客户在时不得接听私人电话不得发短信谈天,手机应调为静音或震惊,违者扣罚5元/次;
4、必需听从安排、听从治理,违者扣罚30/次;私下使用本公司电脑者扣罚50/次;5、透露公司机密(产品原价、客户档案、)查明属实将扣除当月工资的60%;
十一、入职条件:
1、填写员工入职表,按入职须知执行规定;
2、需交身份证复印证
3、工作期间必需遵守本公司规章制度;
十二、辞职条件:
1、员工辞职必需提前3个月提呈辞职报告,书写具体理由批准前方可离职,离职只发放工资;
2、未满1个月而要离职者只发放工资的60%,
十三、辞退员工将不发放任何工资待遇,辞退条件如下:
1、连续旷工3次/月;
2、拒客或与客户发生争吵3次/月;
3、泄露本公司机密1次/月;
4、偷盗本公司财物者;
十四、员工离职、辞退后在两年内不得向外透露本公司商业机密,如对本公司造成不良后果责任将由对方负责,并向有关单位提起诉讼!
公司宗旨:敏锐观看和自我创新,以时尚品质、潮流为产品风格,以信誉、创新、完善经营为理念,以包装精致、质量上乘、价格合理、效劳优质、信誉良好为追求目标。
门店治理制度2
第一节营业员守则
1、进店规章;员工上班前须更换好工装,佩戴好胸牌,存放好个人物品,履行完考勤手续后准时进入卖场。
2、上班时间必需统一服装、佩戴胸牌、穿黑色皮鞋、并保持着装干净。
3、上岗前须化好淡妆,将头发梳理整齐,精神饱满。
4、不得佩戴过多或是较夸大的`饰物,包括耳环、戒指、手镯、手链、项链、染怪异头发等。
5、上岗前及在岗时不得食用有刺激性气味的食物或饮料,以保证口气清爽。
6、对顾客要虚心有礼,稳重大方,态度和气,不卑不亢,“请”字当头,“谢”不离口,始终给顾客和同事以轻松、开心的感觉。
7、与顾客同行时不要抢行,出入口留意礼让。顾客谈话时不要旁听,不得从中间穿行,脚步轻快,若无意碰撞了顾客要表示歉意。
8、营业场所制止打闹、喧哗、吹口哨、打响指、哼唱、搭肩、拉手、吃东西和吸烟。
9、不行在顾客面前修指甲、剔牙、掏鼻、抓痒、打哈欠、伸懒腰,打喷嚏等。在迫不得已打喷嚏时,应将手掩口鼻,面对一旁。
10、对着奇装异服和身体有缺陷的顾客不得教导、谈论、仿照和嘲笑。
11、敬重顾客开玩笑,避开伤情失礼或发生意外。任何状况下不得怠慢或辱骂顾客。
12、效劳中应主动和顾客打招呼,顾客向我们打招呼、告辞或致谢,我们也应有相应表示。
13、与顾客谈话时须保持一米距离,用语客气。顾客提出的要求如不能答复时,要准时请示,妥当处理。
14、工作时间保持宁静,不得大声喧哗和打闹。
15、做到有错必改,不供应假情报,不班弄事非,不损害他人。
16、不得利用工作之便假公济私,谋取私利,不得同顾客拉关系,办私事,甚至谋取私利。
17、效劳台电话铃响两声后,必需接听。接电话须礼貌用语,如“您好!金针坊专卖店/专柜”。工作时间未经允许不得打接私人电话。
18、营业员到岗后,不得携带通讯工具。如业务所需则设定为振动,并远离营业场所接听。(店内只有一个店员时例外)
19、员工必需爱惜场内的设施和工作器具,留意节省用水、电、纸等易耗品。
20、员工上、下班必需考勤或点名,店长或领班须亲笔签到并照实填写签到时间,上、下班时间依据实际状况自行规定。
21、凡上下班迟到、早退按《员工手册》上同等制度处理。(如因工作需要不能按时签到的除外)
22、店员上班时间若因特别状况需要离开工作岗位的,必需请假批准后才可离店;
23、店员休假必需填写假条,经店长签字批准后,方可离岗休假,不准电话请假或先斩后奏。
其次节效劳用语与标准
1、接待顾客时必需使用礼貌用语,收银员应唱收唱付。(如:您好!欢送光临金针坊专卖店/专柜,请任凭看!欢送再次光临!请带好您的随身物品!)。
2、对顾客提出的有关商品的疑问要赐予急躁、详尽的解释,不得敷衍搪塞。
3、当顾客离开时须欢迎顾客(如:感谢光临、欢送下次光临、请慢走等)。
4、对于刁蛮或是不讲理的顾客要实行忍让的态度,切不行与顾客发生争吵、辱骂的行为(一经发觉可对店员作待岗处理或解聘)
5、上班时间按规定姿态站立,不得依靠或坐在货柜上(两眼平视前方,两手穿插贴于小腹)。(收银员在顾客前来付款时须主动打招呼)。
6、顾客进店选购商品时店员不得冷眼旁观或不予理睬。
7、对于顾客提出的要求在不违反公司利益的根底上要尽量满意,不能满意的须解释缘由,尽可能站在顾客一边。
8、对于挑剔的顾客要有急躁,不急不燥的为其效劳,直到满足为止。
9、在进行促销活动时须主动提示顾客活动内容,并作详尽解释。
10、对商品的面料、款式、工艺、颜色、流行趋势等必需全面把握,以便为顾客进展推介。
第三节店长职责及治理
1、行政治理
(1)将目标传达给下属,要把握每日、每周、每月、累计等的目标达成状况,带着员工完成公司下达的指定销售目标,依业绩状况达成对策,领导员工供应优质的顾客效劳,并尽力为公司争取最正确营业额。
(2)监管店铺行政及业务工作:主持早、晚会,并做好记录。
(3)对销售状况进展分析,每日检查货源状况,畅销产品准时补充,滞销产品作出合理化销售建议或退仓,确保日常的销售。进(退)店的货品,安排店员仔细清点,若发觉差异,马上向公司汇报。
(4)定期对员工进展培训教育指导:与门店工作标准相关的一切规章制度。传达公司下达的各工程标及促成工作,培训及治理全部员工。
2、考勤治理
(1)考勤统计,约束员工行为。
(2)编排班表,按实际状况作适当修正,并确保下属准时上班。
(3)人事调动,纪律处分等,负责执行仪容仪表标准及制服标准。
(4)培训员工产品学问,销售技巧及其他有关之工作学问。
(5)了解公司政策及运作程序,向员工加以解释,并推动执行。
(6)确保每位员工了解店铺安全及紧急指示。
(7)清晰理解有关雇佣条例及向员工解释有关公司守则及福利。
(8)召开店内工作会议:与员工商讨店铺运作及业务事宜,发挥员工仆人翁的精神,准时沟通,达成共识。
(9)指导下属员工以专业热诚的态度销售货品,供应优质的顾客效劳。
(10)有效处理顾客投诉及合理要求,建立顾客与专卖店/专柜的良好关系。
(11)建立顾客联系档案和会员档案,以便更好的效劳客户。
(12)依据店铺实际库存与销售状况加大补货量,确保店内存货相宜或充分。
(13)依据要求,正确陈设货品(包括POP、货架、橱窗陈设等等)。
(14)依据市场转变或促销活动敏捷的趋势转变店内存货的陈设方式。
(15)监管收货、退货、调货工作,并确保无误、监视陈设货品的整齐、洁净、平坦。
(16)留意市场趋势,分析顾客反映,向公司准时反映和提出积极意见。
(17)监察全店销售工作,负责开铺、关铺,监管收银程序,维持货仓整齐清洁。
(18)保持全场灯光、音乐、仪器等的正常运作,确保店内外装修,货架完好无缺。
(19)监管一切店内装修,修理事项,负责店内货品,财物、现金安全及防火工作。
(20)负责陈设工作,维护现场货品按公司陈设要求陈设。
(21)确保每周营业报告和分析营业状况准时、精确递交、带动全体员工有效提升销售业绩。
(22)编排每周/每月工作规划及确保各类文件的妥当归案处理。
(23)主持店铺各类会议,作为员工和公司的沟通桥梁。
(24)定期安排店员了解其他品牌的动向,准时向公司反映,加强询问流通,监控推广活动的安排(包括人手安排及赠品按推广要求正常流通)。
(25)负责退货、调拔货品工作并准时入帐。
门店治理制度3
(1)商品实物由前台导购负责定期的清理,不得随便触摸、碰撞,以免弄脏和损坏商品实物;
(2)宣传资料前台导购负责保管、发放;
(3)每个员工需维护所辖区域桌椅,应常常清理和维护。
超市卫生治理
1、维护店面的清洁,任何人不得随地吐痰,乱扔垃圾;
2、每个员工需维护所辖区域的清洁卫生,随时清洁地面、货架和桌面,发觉地面上有烟头、杂物、垃圾等应马上去除;
3、公共区域的卫生工作应由前台导购负责清理;
4、物品摆放要整齐、美观。
超市安全治理
1、随时留意烟头火星、以免引起火灾;
2、下班之前应关闭空调、电视、音响、计算机等,以免电器短路引起火灾;
3、收取的押金、支票必需当天存入银行;
4、下班后应当留意关闭门窗,条件允许的状况下留值班人员。
超市办公设备治理制度
为标准超市治理制度,保障超市业务开拓的顺当进展,标准员工的行为特制度本制度。
1、办公设备包括设计用计算机、加密狗、经理治理系统、可视化销售效劳系统、调制解调器、复印机、传真机、打印机、空调、音响、电视和投影仪等;
2、电脑应指定专人操作使用并负责定期杀毒,不允许在电脑中安装嬉戏软件,不允许无关人员动用电脑,以确保hds系统正常运行;
3、超市经理应设专人对办公设备进展登记明细帐,定期清查
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