XXXXXXXX年佛山市会计后续教育试题

第三章企业内部控制应用指引第1号－－组织架构第一节该指引的现实与长远意义--[复习]组织架构是明确企业相关组织和机构的设置、职责权限、人员编制、工作程序和相关要求的制度安排。这些组织机构应为（）(2分)A、董事会、经理层和企业内部各层级机构B、董事会、监事会、经理层和企业内部各层级机构C、股东（大）会、董事会、监事会、经理层和企业内部各层级机构D、股东（大）会、董事会、经理层和企业内部各层级机构第二节组织架构设计运行的主要风险--[复习]组织架构的核心是公司治理结构和内部机构的设计和运行问题。(2分)A、对B、错完善公司治理结构、管理体制和运行机制问题。[1]眨第四节组返织架构的设阿计风险控制慧（二）-版-[复踢习]览上市公司治习理结构设计蚀有特殊要求现。下列不属恐于特殊要求满的是（）(军2分)祖A、建立独季立董事制度眠辅B、审计委全员会中至少滨应有一名独溜立董事是会菠计专业人士驶庆C、设立董侮事会秘书静争D、设立工查会组织油第五节组哥织架构的设茶计风险控制潜（三）-驳-[复揭习]烂坚决贯彻“至一支笔”懂审批制度是身落实企业的傅“重大决策具、重大事项汇、重大人事变任免和大额洁资金支付业荒务”风险控颠制的有效举暗措。(2分袖)A、对B、错遭第六节组足织架构的运陷行风险控制台--荒[复习]酬企业应重点氧关注子公司逗特别是异地隶、境外子公诊司的发展战毯略、年度财场务预决算、垫重大投融资耐、重要人事我任免、内部颠控制体系建吩设等重要事链项。(2分绍)A、对B、错放第四章企彩业内部控制铸应用指引第租2号--发僚展战略烦第一节为昂什么要制定察和实施发展毒战略第二些节企业战说略制定与实喊施的风险（即一）--滨[复习乎]口“企业内部盆控制应用指倡引---发梢展战略”第休三条要求企椒业在制定与飞实施发展战丹略时至少应刊当关注几方乐面的风险（巴）(2分)与A、二个B、三个C、四个D、五个润第四节如苍何制定企业腐发展战略（锈一）--格[复习沫]千独立董事不匠得进入战略己委员会，但朱为保证专业迎性，可吸纳狗一定数量的烧社会专业人酿士进入该委走员会。(2汇分)A、对B、错虹第六节如生何制定企业姜发展战略（傍三）--俯[复习匙]隙“发展战略绑”分为发展美目标和战略拌规划两个层还次。(2分铸)A、对B、错叹第七节如解何制定企业它发展战略（记四）--南[复习光]馅企业发展战劣略方案经董愤事会审议通椅过后还应报圾经股东（大笔）会批准才翼能付诸实施移。(2分)顺A、对B、错中第五章企摧业内部控制释应用指引第谁3号－－人明力资源喉第一节人平力资源对企药业发展的意欺义--辞[复习]句制定并发布睁“企业内钳部控制应用捕指引---棋人力资源”鼻的目的是（需）(2分)避恼A、促进企砍业切实履行可促进就业的兵社会责任失B、促进企飞业加强人力建资源建设，疯合理配置人正力资源，实采现发展战略沙渗C、促进企撕业增强核心基技术和商业贝秘密的保护贷能力秘D、促进企很业减少内耗捎，提高高层挖凝聚力盐第二节人会力资源指引撇的主要内容附第三节冈人力资源管霸理的主要风乖险（一）德--[养复习]储企业关键技希术、商业秘左密和国家机莲密泄露是企接业人力资源该管理应关注乞的重要风险录之一。(2瘦分)A、对B、错垂第五节人蛋力资源的引厘进与开发的哀风险控制（属一）--项[复习斧]嚷企业选聘人林员应当以岗交选人、任人赞唯贤，不必启在意岗位回塔避制度。(耽2分)A、对B、错面第九节人匙力资源的使启用与退出的捐风控（二）仗--闪[复习]目下列说法中桌符合“企业钥内部控制应鞋用指引--滤-人力资源哄”要求的是激（）(2分律)鄙A、因人设记岗，人尽其非才北打B、试用期宅满考核合格脂者方可正式骂上岗泉C、不应进山行岗位轮换揪相D、公平优皱先，兼顾效秤率弦第十节人眠力资源的使忽用与退出的农风控（三）债--恼[复习]趣人力资源风毅险控制重点闹应放在引进武、开发、使赌用、考核和秆激励上，退灿出机制合理加与否对企业若影响有限。嫌(2分)A、对B、错鬼第六章企沟业内部控制伤应用指引第默4号－－社捞会责任班第一节企抽业为什么要见履行社会责短任第二节啦企业应履聋行哪些社会汁责任--米[复习宜]丽企业的社会婆责任一般包负括安全生产危、产品质量遥、环境保护柔、资源节约距、促进就业勤、员工权益挺保护、支持分慈善事业及湖扶穷助困等白。(2分)晴A、对B、错挎扶贫济困、然安老助孤、鸟帮残助医、雄支教助学等武不属于企业球社会责任的俊范围。(2然分)A、对B、错细第三节企老业在履行社踏会责任方面态的风险（一草）--迷[复习]谷“企业内部薪控制应用指况引---社选会责任”第诵三条要求企久业在履行社输会责任时至债少应当关注廉几个方面的菠风险（）(丘2分)A、二个B、三个C、四个D、五个另第六节如久何履行好社还会责任（二记）--嘱[复习]滴企业应当严习禁未经检验狗合格的产品乡流入市场，晌已流入市场呼的不应张扬次，尽力悄悄谜处理，以免皮引起恐慌。糟(2分)A、对B、错钟第七节如站何履行好社坐会责任（三扬）--竿[复习]商“三废”专阻指“废气、盈废水和废渣壤”，企业应碍加强对其回倒收、利用和陕处置等综合拐治理。(2白分)A、对B、错凶第七章企略业内部控制报应用指引第茎5号－－企著业文化城第一节企艰业文化建设索的意义与作臂用--湖[复习]陵制定并发布卸“企业内部丙控制应用指骡引---企她业文化”的杠目的是（）砖(2分)声A、促进企届业发挥企业奖文化在思想膏政治工作中监的重要作用侵倍B、促进企教业发挥企业病文化在纾解壮职工工作压炭力中的重要症作用牲C、促进企刃业发挥企业剩文化在丰富织职工文化生代活中的重要虫作用鞋D、促进企汤业发挥企业奋文化在企业纽发展中的重货要作用厅旺企业文化是质内部控制的腿基础与土壤利，什么样的齐企业文化产痛生什么样的梯内部控制。静(2分)A、对B、错版第二节企稻业文化建设重的主要风险讽--过[复习]叔“企业内部灶控制应用指糊引---企妖业文化”第那三条要求企睛业在加强文块化建设时至栗少应当关注记几个方面的返风险（）(抗2分)A、二个B、三个C、四个D、五个奴第六节如父何打造优秀茫的企业文化闭（四）-录-[复车习]脱企业文化评铁估是一种纯戴粹的外部要泥求，对企业乒本身无益。呼(2分)A、对B、错作第八章企弟业内部控制芳应用指引第柳6号－－资郊金活动毒第一节资显金活动的概柴念及管控目霉的（一）怎--[若复习]丘下列不属于确企业“资金酷活动”的内把容是（）(跌2分)A、筹资B、投资鹰C、资金营映运泼D、全面预翠算旁唱第八节筹湾资控制(四吗)--界[复习]枪下列不属于温企业筹资业卫务会计控制纱的是（）(算2分)恨A、建立筹称资业务的记昏录、凭证和屋账簿英B、按国家趴统一会计准赞则制度进行端核算和监督核，并计提相壤应的减值准臣备铲芝C、妥善保芬管筹资合同念或协议、收霜款凭证、入怠库凭证等资祸料诚D、定期与推资金提供方龟进行账务核拦对弊第十节投现资控制(二袖)--事[复习]何股票资金的动成本低于债哑券筹资的，井所以应更多杯地使用股票恐筹集资金方享式。(2分纲)A、对B、错纪第十一节培投资控制(米三)--乏[复习锻]斜重大投资项目目应当按照殃规定的权限谁和程序实行巴集体决策或遥者联签制度瓜。(2分)悟A、对B、错决第十三节票资金营运控垃制(一)骗--[原复习]哨资金出现短舒期闲置的，赏在保证安全块性和流动性聪的前提下，氏可以通过购厌买国债等多流种方式提高绞资金效益。菊(2分)A、对B、错扰企业资金营工运应当禁止暴的行为是（晓）(2分)川突A、随时进如行生产经营滴各环节资金恋供求的动态段平衡陷B、办理资典金支付业务最的相关印章庆和票据集中冤一人保管蜘悠C、出纳人阳员登记货币两资金日记账如病D、定期清别查与核对账袄目辉第十四节峰资金营运控柔制(二)森--[窝复习]适下列有关企慌业资金活动怖管控的说法研中正确的是医（）(2分魔)砍A、企业集梨团必须实行树资金集中管锡控扬B、股票筹誓资不一定是镇最好的筹资苍方式零蒸C、企业只贫需对重大的专投融资方案体进行可行性乔研究分析赢D、一人可惜以办理货币货资金全过程斯业务篇第九章企蛋业内部控制认应用指引第半7号－－采毙购业务叶第一节采僻购业务的范赛围及控制目裕的第二节腾采购业务流流程--坟[复习召]物制定并发布章“企业内黎部控制应用源指引---慕采购业务”控的目的是（港）(2分)独响A、规范企芒业采购行为桨，防范采购颈业务风险劈渔B、促进企旬业净化采购婚环境，杜绝桂质次价高冒C、促进企卸业合理运输躬，降低采购女成本巩D、促进企春业开发利用廊可再生资源傍矛第四节各枪环节主要风批险点及管控县措施(二)晃--促[复习]跪企业除小额撞零星物资采聋购外，均应农安排同一机惜构办理采购轧业务全过程华。(2分)融A、对B、错刷第五节各厕环节主要风拿险点及管控俯措施(三)么--宜[复习]猾企业应当建团立科学的供咱应商评估和砖准入制度，浇确定合格供品应商清单。胶(2分)A、对B、错呜第七节各外环节主要风菠险点及管控钱措施(五)映--拢[复习]顽涉及大宗和湾新、特物资沾采购的验收膛，不能仅对容采购项目的旁品种、规格留、数量、质竹量等相关内秒容进行验收呼，还应进行闹专业测试。悲(2分)A、对B、错么第八节各鱼环节主要风论险点及管控携措施(六)趴第九节寿采购业务的师后评估-跌-[复映习]军下列有关企毫业采购付款植环节管控的去说法中不正刃确的是（）种(2分)挪A、付款前丛严格审核采订购预算、合临同、相关单职据凭证、审润批程序等相灾关内容牵B、对发现姿异常情况的户采购业务应畏当拒绝付款伟袖C、合理选绳择付款方式虚，保证资金攀安全轮D、尽可能山采取预付定塑金的方式支副付相关款项石泉第十章企宿业内部控制魔应用指引第尼8号－－资掉产管理宏第一节资斧产管理的范译围与目的还--[蛇复习]漫“企业内部状控制应用指巾引---资非产管理”中政不涉及的资届产是（）(崇2分)眨A、固定资落产B、存货祥C、货币性竞资产支踩D、无形资岁产趣第二节企阔业至少应关吧注和控制的著资产风险阶--[周复习]违“企业内部肢控制应用指姻引---资做产管理”第黄三条要求企语业在进行资敌产管理时至谢少应当关注悉几个方面的舅风险（）(侍2分)A、二个B、三个C、四个D、五个些第五节存院货各业务流币程的主要风剩险与管控(堪三)--乎[复习墓]弓存货仓储管啄理的“六防激”是指防火屈、防洪、防酸盗、防潮、夺防病虫害和胁防变质等。谎(2分)A、对B、错省第六节存繁货各业务流马程的主要风阿险与管控(帜四)--币[复习箱]把存货盘盈、抗盘亏、毁损速、闲置等情砌况属于常见盖现象，财会晒部门应会同爽仓储部门及然时直接处理裳转账。(2毒分)A、对B、错轰第八节固团定资产各业肤务流程的主损要风险及管棍控(二)集--[叨复习]砖重大固定资荣产处置应当剩由决策机构项实行集体审修议或联签制枪度。(2分拳)A、对B、错旺第九节无烤形资产各业桐务流程的主致要风险与管灰控--渠[复习]涌直接接触技服术资料人员护一律不得调制离企业。(吧2分)A、对B、错秧第十一章瞎企业内部控奔制应用指引藏第9号－－强销售业务挡第一节销赚售业务的范自围与管控目构的第二节梦销售业务榴流程--喘[复习宋]翁制定并发布牙“企业内矩部控制应用堆指引---悔销售业务”子的目的是（塑）(2分)挽厘A、规范企踢业销售行为罗，控制销售鸦风险碗B、简化销蜜售手续，降锡低销售费用劣夜C、促进资顿产销售，减售轻库存压力蹄土D、加速资份产周转，提觉高资产效率歌颈第六节