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文档简介

总体施工组织布置及规划质管目保全《公工程质量控制质量安管目面贯工管目资源优化加强科学管理，确保文施目：组机设项经部理职划部合同预部质部部中综合办施准1.7.1施工现场准备

1.7.2现场调查踏勘和环境调查：从工程投标开始，即着手进行现场调1.7.3现场“三通一1.7.4临时设施搭建：工程开工前完成现场临时占地的征地手续，现场1.7.5技术准备：1.7.5.1工程开工前，组织技术人员和管理人员学习有关的技术规范、1.7.5.2量交接及其复核工作，完成施工测量方案的编制和控制网点的分批组织人动周和备人进现的法1.8.1中标，将立即按投标文件中所述安排组织齐备的人员、完善的设1.8.2要机械设备采用平板车运输，入场时间服从施工总体计划安排。

1.8.3料的采购运输：本工程所用材料主要以沿线各料厂为主，汽车运没有的材料本着符合技术要求的材料就近平管1.9.1种料具的二次倒运距1.9.2场施工生产的指挥中1.9.3料、设备必须按施工总平面布置图指定位置堆放整齐，不得随意1.9.4值班门房并张挂出入制度、场容管理条例、工程概况和安全纪律1.9.5专职保安人员，无关人员禁止进入现场。面置电保2.1.1水取自当地生活水源，施工用水根据当地具体情况选取符合要求2.1.2在合同工程施工中，生活、办公及施工用电，均考虑安设变压器资需健施组机及员备

人中人，1人，质检人保1购1人。实行分工明确，各司其职，其现场管理模式，公司项目经部施工技

预算资

工程质

施工安

行政后土地平组

土方工组

路基、面组

养护、工组施工

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