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文档简介
平安技术培训管理制度空压机修理人员及操作人员必需经平安技术培训,合格后持证上岗,到期进行复训。对岗位人员串岗必需先培训合格后,再上岗修理和操作,不得无证人员操作和修理。定期组织修理人员和岗位司机平安技术培训,对空压机性能、构造、原理及易出现的问题和处理,必需娴熟驾驭。修理人员和岗位司机必需严格执行各项规章制度,按操作规程操作,按修理规范检修作业。操作人员岗位责任制必需严格执行各项规章制度,坚守岗位,班中不得睡觉;不脱岗,禁止无关人员进入机房内。严格按操作规程作业,要做到会运用;会检查;会保养设备,会解除一般事故。常常进行巡回检查,发觉问题马上汇报处理。娴熟驾驭设备性能、构造、原理及有关数据,做到三勤:勤听、勤看、勤摸。5、保持室内、外卫生,仔细填写好各项记录。修理人员岗位责任制修理人员必需娴熟驾驭设备性能、构造、原理及有关技术数据,做到勤修理;勤检查;勤保养。常常检查空压设备,发觉问题刚好处理,备用设备必需起到备用作用,运行的空压机必需保证设备完好。做到空压机各种平安爱护系统齐全、动作灵敏牢靠,指示正确。电气爱护系统,爱护齐全,动作灵敏牢靠。根据规定时间对平安阀,压力表进行检验,按规定时间进行串油和更换。三滤(即油细分别器、油过滤器、空气过滤器)。确保空压设备台台完好,正常运行,杜绝事故发生。交接班制度交接班时,交接双方必需在现场同时交接。接班时,必需坚持手对手,口对口的原则,班中一切状况必需交清,做到你不来,我不走。出现下列状况不准交接班:、双方不在现场或一方不在现场,不得交接。、现场状况交接不清晰,不得交接。、接班人精神不佳,不得交接。双方必需台台设备交接,设备是否损坏,物品是否齐全,供电系统不清,不得交接。干部上岗(管理人员)责任制干部上岗要按时参与狂组织查岗及机电规定检查活动。干部每周至少到现场检查一次,并随时查岗。上岗检查发觉违章现象必需马上制止,并对责任人进行惩罚。如检查发觉隐患,马上组织人员处理,并协同有关部门制定检修安排,组织检修。空压机操作规程开车前检查空压机各种零部件是否完好,各爱护装置、仪表、阀门、管路,接头等是否有损坏,松动。确认手动阀处于卸载位置(按下启动按钮10秒后将手动阀打到加载位置,压缩机正常运转)。先将手动阀打到卸载位置,20秒后按停止按钮停机。每隔一段时间记录排气压力、温度、油压供日后检修参考。要害场所管理制度要害场所必需专人看管,专人维护,司机持证上岗,闲人不准入内,外来人进入要害场所必需登记。要害场所不准堆放杂物,不准存放易燃易爆物品,必需备有防灭火用具。必需做好要害部位各个记录工作,建立要害档案。要害场所必需保持室内卫生清洁,要害部位不准有淋水、锈蚀现象。要害场所要建立防火指挥部,设特地防火负责人。巡回检查制度常常倾听空压机各部位运转声音是否正常,检查油路、水路及各种仪表是否正常。运行时,检查油器筒内油位是否在油标标定位以上,不足应补充,如发觉看不到油位应马上停机,待系统无压力后再补油。常常检查水温
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