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文档简介
施工组织设计1.编制说明1.1编制依据1.1.1由南华高校供应的《南华高校图书馆工程施工招标书》和招标答疑资料1.1.2由南华高校供应的《南华高校图书馆建筑、结构施工设计图》1.1.3《湖南省建筑工程施工招标评标方法》1.1.4国家和地方建设法律、法规、文件1.1.5现行建筑、安装工程施工规程1.1.6广州铁路集团工程总公司的有关企业管理制度和规定1.2编制原则1.2.1严格执行国家和地方关于基本建设的政策、法令、法规。1.2.2遵循国家和地方颁布的建筑工程、安装工程施工技术规范、操作规程、质量评定及验收标准。1.2.3施工组织设计满意以下详细要求:1.2.3.1施工进度支配考虑外界因素的影响,方案合理并满意工程总工期的要求。1.2.3.2现场组织机构配置合理,专业技术管理人员满意施工要求。1.2.3.3施工机械配套齐全,搭协作理,满意施工方案及工艺要求。1.2.3.4施工总平面布置做到统筹规划、合理布局、节约用地,使现场井然有序。1.2.3.5施工工艺、施工方法、技术组织措施切实牢靠,确保施工平安,满意质量要求和环保要求,确保文明施工。1.3.4严格依据招标文件、设计文件要求组织施工。2.工程概况2.1工程简况南华高校新建图书馆位于南华高校北校区既有运动场上,东面临三理楼及荷花池塘,北侧预留试验楼用地,南侧校内环路进入场内,西侧是学生宿舍区。建筑场内四通一平已做好。该工程建筑面积22410平方米,平面呈工字型布置,东西长81.6米,南北长64.2米,为七层框架结构(局部八层),层高4m(局部为3.6m、4.3m),建筑檐口高度为35.3m、32m,共有6趟楼梯,2台电梯。2.2主要建筑与结构特点该工程为现浇框架结构,砼标高为C20、C30、C35、C25不同标号,现浇板用2条后浇带连接。该工程基础大部分为人工挖孔桩基础。少量为洛阳铲取土桩,挖孔桩直径为1200m、1000mm、900mm等,平均深度为9m进入中风化泥质砂岩内。洛阳铲取土桩平均深度为7m(Ф350)。该工程所用材料:①红砖采纳NLU10机制红砖,各层砂浆均为M5.0混合砂浆。②二~七层填充内墙为加气砼砌块,用M5.0混合砂浆。现浇砼为:架空层~一层:梁板C30、柱C35二~六层:梁板C25、柱C30七层:梁板C25、柱C30八层:梁板C25、柱C25现浇空心板采纳C30砼。其它混凝土零星构件为C20。现浇空心无梁楼盖砼中加入UEA。③预制构件如门窗过梁采纳98ZJ标准圈。该工程屋面做法为在现浇空心板,水泥珍宝岩(膨胀),找坡2%。20厚1:2.5水泥砂浆找平层。4厚SBS改性沥层防水卷材。25厚桥塑型聚苯乙烯保温隔热板。40厚C30UEA补偿收缩砼防水层,表面25厚1:4水泥砂浆面拌水泥灰。(刚性防水和高聚物改性沥青卷材防水)室内装修A、地面:水磨石地面、嵌钢条2厚、卫生间200×200防滑全瓷地砖,楼梯为采色水磨石钢条分格内墙面、中板粉刷,刷888胶。B、顶棚:报厅、阅览室、过道为轻钢龙骨吊顶,其余为中粉刷后刷888胶。卫生间为瓷砖墙裙,踏脚线同地面作法。室外装修:正门为花岗石装修外修柱面为石头漆喷涂外墙为涂料外墙(水泥砂浆粉刷)局部为下班幕墙。门窗:门为高夹板木门,铝合金门窗为铝合金窗。3.施工组织机构3.1施工组织机构框图如我公司有幸中标,我公司将派出以一级项目经理、高级工程师吴志榆为项目经理的强有力的施工组织机构框图项目经理:项目经理:总工程师:项目副经理:总工程师:项目副经理:工程部安质部综合部计财部物资部 工程部安质部综合部计财部物资部车辆食堂保卫文秘材料物资设备财务计统质检安全测量试验调度技术车辆食堂保卫文秘材料物资设备财务计统质检安全测量试验调度技术各专业施工队各专业施工队拟投入本工程的主要技术及管理人员表拟任职务姓名性别年龄职称从事技术、管理工作年限备注项目经理项目总工程师项目副经理土建工程师土建工程师土建工程师给排水工程师电气工程师质检员平安员水电安质员测量工程师试验工程师资料员施工主管物料负责人财务负责人计统负责人施工用水设计现场施工用水依据施工进度支配,结合现场状况估计用水高峰为砼浇筑用水,按日浇筑砼200m3计算,查表2200L/m3∑Qi∑Qi·N1·K2T1·t·8×3600∵q1=式中:K1=1.15K2=1.0T1=1t=21.151.15×(200×2200)×1.52×16×2×16×3600(2)现场生活用水400×30400×30×1.4∑Pi·N3·K4t×8×36001×8×3600q2==1×8×3600P1=400K4=1.4t=1N3=30L(3)消防用水取q3=10~15L/s。(4)总用量:q1+q2<q3q3=12.5L/s(5)供水管径d4qπ·V·10004qπ·V·1000d=V=1.5m/s√4×12.54×12.53.14×1.5×100d==0.103m=103mm√选用φ100管为临时供水管。外加φ50支管可满意水用量要求。施工用电计算:(1)主要用电设备名称型号数量配料机HPJ120030Kw1双卧轴式搅拌机Js500A30Kw2输送泵HBT50.13.90530Kw1圆锯机MJ2254.5Kw1木工刨机MB1067.5Kw1电钻J12-130.44×2Kw磨石机MS2-1型4Kw3快速单筒卷扬机JJk-17.5Kw2灰浆搅拌机HJ1-200A3Kw2平板振动器HZ2-71.5Kw2插入式振动棒HZ6-501.5Kw6沟通点焊机BX3-1207Kw2钢筋对焊机UN1-6-15040Kw1钢筋弯曲机GJ2-402.8Kw1钢筋切断机GJ5-407Kw1钢筋调直机QJ4-14/44.5Kw2塔吊QT80A72.5Kw1砂轮切割机S-600.522Kw1(2)计算施工用电总容量:∵P=1.24·k1·∑Pc=1.24×0.70×235.3=202.24Kw(3)施工场内干线电源断面选择①进场表前用线0.7×0.7×202.24×1000√3×380×0.75K·p√3·U线·cosфI===286.78A查表选用95mm2BX型铜芯橡皮组线干脆从附付变压器接出。②表后动力主线0.7×0.7×182.0×1000√3×380×0.75K·p√3·U线·cosфI===258A选用70mm2BX铜芯橡皮线明设于绝缘柱上。③照明用电15KwK·p√K·p√3·U线·cosф0.7×15×1000√3×380×0.75I===36A查表选用4mm2BU型钢芯塑料线明设于绝缘柱上。砼工程本工程砼用量大、要求高,结合现场实际,采纳型搅拌站进行现场搅拌,并协作HT80型混凝土输送泵进行砼泵送施工,其生产工艺流程如下:石子石子堆放场石子贮料斗石子计量斗散装水泥卸料车散装水泥罐水泥计量斗袋装水泥汇总斗搅拌砼输送泵砼振捣中砂堆放场散装水泥罐水泥计量斗水(水箱)定量自动外加剂配料定量量杯现场搅拌站工艺流程图补偿收缩砼1、材料要求:A、水泥:425号复合硅酸盐水泥B、膨胀剂:依据设计图采纳型号C、粗细骨料:与一般砼相同,30以内卵石、河砂2、协作比:依据设计强度而提前28天送试做协作比,依据理论协作比调整成当日协作比。3、施工要点:A、配制时,水泥用量要精确,误差不得大于1%。B、砼采纳强制式搅拌,投料依次为:砂、水泥、膨胀剂、卵石,逐步加水搅拌,搅拌时间2~3min,运输时间不宜太长。C、浇灌前,与砼接触的物件要充分潮湿。D、砼应分层浇注,机械振捣,浇注温度不宜超过35oC。浇注时间间隔不得超过2h。4、抹面和整修在硬化前1~2h进行。5、砼应加强早期养护,砼终凝后2h,c即洒水养护,潮湿养护时间不少于7d。主要施工机械设备支配表序号名称型号数量1配料机HPJ120030Kw12双卧轴式搅拌机Js500A30Kw23输送泵HBT50.13.90530Kw14圆锯机MJ2254.5Kw15木工刨机MB1067.5Kw16电钻J12-130.44×2Kw7磨石机MS2-1型4Kw38快速单筒卷扬机JJk-17.5Kw29灰浆搅拌机HJ1-200A3Kw210平板振动器HZ2-71.5Kw211插入式振动棒HZ6-501.5Kw612沟通点焊机BX3-1207Kw213钢筋对焊机UN1-6-15040Kw114钢筋弯曲机GJ2-402.8Kw115钢筋切断机GJ5-407Kw116钢筋调直机QJ4-14/44.5Kw217塔吊QT80A72.5Kw118砂轮切割机S-600.522Kw119砂轮切割机S-600.522Kw120空压机WX-11/721洛阳铲质量管理制度施工过程中的各种管理制度也是质量保证措施,现将本工程必需遵守的各种质量管理制度简述如下,在施工中必需严格执行。1、一般建筑工程技术复核内容见如下表所示工程技术复核表分部分项技术复核的主要内容建筑物位置测量定位的轴线、标高基础及设备基础土质、位置、尺寸、标高、桩位及桩标高模板尺寸、标高、预埋件规格及预留孔位置砖砌体墙身轴线、标高、预留孔位置、规格技术复核结果应填写《分部分项工程技术复核记录》作为施工技术资料归档。2、凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖,均应进行隐藏工程验收。隐藏验收的结果必需填写《隐藏工程验收记录》,作为档案资料保存。其主要内容如表所示。分部分项检查验收内容钢筋工程规格、数量、位置、形态、接头型式、位置、尺寸;埋件数量、位置、规格及代用状况;钢筋支架详图悬挑结构结构剖面图,注明钢筋规格、数量及形态等防水工程屋面、地下室有地下水结构的防水层数、措施质量状况上下水暖管位置、标高、坡度、试压、通水试验、焊接、防锈、防腐暗配电气线路位置、规格、标高、弯度、防腐、接头、电缆耐压绝缘试验、地线、接地电阻等其他完工后无法进行检查的工程,重要结构部位和有特别要求隐藏工程隐藏工程验收隐藏工程验收钢筋翻样施工员自验整改填写验收单项目技术复验项目工程师组织验收放样技术复核关砌木工翻样自验修正填写复核单项目技术复验否否否写《隐藏工程验收记录》签证写《技术复核记录》签证送交建设单位或监理签证3、施工阶段的级配及试块管理制度(1)凡在设计图纸中标明强度等级的混凝土、砂浆均属级配管理范围。(2)管理职责分工:a、项目工程师负责混凝土、砂浆强度评定(数理统计与非数理统计)。b、项目技术员负责级配申请的复核,签发协作比通知单。c、施工员负责开具级配申请单,负责计量工作的检查与监控。d、项目试验工负责接受协作比通知单,并依据通知单校验磅秤等计量器,负责向施工班组进行级配交底、中途抽查,负责现场试块制作、养护及送试工作。e、技术质量科的试验员负责试块的试压及填表工作,监督现场试块制作及“三过磅”执行。4、施工阶段“混凝土浇灌令”制度(1)混凝土浇筑必需严格执行签署施工准话令制度。(2)项目经理负责填写“混凝土浇灌令”的申请单,项目工程师负责“混凝土浇灌令”签前检查打算工作及“混凝土浇灌令”填表关签工作。(3)“混凝土浇灌令”的签发权限:a、地下部位混凝土浇筑,500m3以下、10000m3以下的混凝土浇筑,其浇灌令均由公司总工程师签发。b、30m3以上,500m3以下一般结构混凝土浇筑,其浇灌令均由施工管理部归口工程师签发。c、30m3以下一般结构混凝土浇灌令由项目经理和项目工程师共同签发。d、“混凝土浇灌令”申请依次如图所示。项目经理提出申请项目经理提出申请施工管理部核查施工条件和打算工作状况归口工程师签字并上报公司技术质量部总工程师签发准可令签发后方可施工N完善打算工作N完善打算工作(5)施工机具打算就绪且能正常运转;(6)材料供应打算完毕。5、技术、质量交底制度技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不行缺少的重要工作内容,交底必需采纳书面确认形式,详细可分如下几个方面:(1)当项目部接到设计图纸后,项目经理必需组织项目部全体人员对图纸进行仔细学习,并督促建设单位组织设计交底会审。(2)施工组织设计编制完毕并送审确认后,由项目经牵头,项目工程师组织全体人员仔细学习施工方案并进行技术、质量、平安书面交底,列出监控部位及监控要点。(3)本着谁负责施工谁负责质量、平安工作的原则,各分管工种负责人(生产经理、施工员、差砌、翻样)在支配施工任务的同时,必需对施工班组进行书面技术质量平安交底,必需做到交底不明确不上岗,不签证不上岗。6、二级验收及分部分项质量评定制度(1)分项工程施工过程中,各分管工种负责人必需刚好组织班组进行分项工程质量评定工作,并填写分项工程质量评定表交项目经理确定,最终评定表由工程施工管理部技术质量科专职质量员核定。(2)项目经理每月组织一次班组之间的质量互检,并进行质量讲评。(3)施工管理部技术质量科对每个项目进行不定期抽样检查,发觉问题以书面形式发出限期整改指令单,项目经理负责在指定期限内将整改看法以书面形式反馈到技术质量科。(4)依据市建设工程质量监督站的要求,以下部位必需请质量监督核验:基础分部核验条件:①±0.00以下分项工程全部施工完毕;②基础内模板全部拆清,坑内无积水;③弹出水平标高线及墙身轴线;④全部质量缺陷全部处理完毕;⑤资料齐全。主体分部核验条件:①主体工程所含分项工程全部施工完毕;②弹出各楼层水平标高线;③门、窗框校正、固定,并嵌缝完毕;④内、外墙护角线可先行施工,但严禁门窗侧边做水泥粉刷;⑤除现浇楼板外,主体核验前,严禁地坪施工;⑥楼层垃圾全部清理完毕;⑦全部分项工程的质量缺陷全部自理完毕;⑧质量保证资料齐全。7、现场材料质量管理(1)严格限制外加工、选购 材料质量各类建筑材料到现场后必需由项目经理和项目工程师组织有关人员进行抽样检查,发觉问题马上与供货高联系,直到退货。(2)搞好原材料二次复试取样、送样工作水泥必需取样进行物理试验;钢筋原材料必需取样进行取样复试;C30等级以上的混凝土及M10等级以上的砂浆的骨料必需进行取样分析;存放期超过3个月的水泥必需重新取样进行物理试验,合格后方可运用。8、计量器具管理(1)施工管理部计量员负责本部全部计量器材的鉴定、督促及管理工作;(2)现场计量器具必需确定专人保定、专人运用。他人不得随意动用,以免造成人为损坏。(3)损坏的计量器具必需刚好申报修理调换,不得带病工作。(4)计量器具要定期进行校对、鉴定,严禁运用未经校对过的器具。9、工程质量奖罚制度(1)总承包方遵循“谁施工、谁负责”的原则,对各分包单位进行全面质量管理和追踪管理。(2)凡各分包单位在施工过程中违反操作规程,不按图纸施工,屡教不改工发生质量问题,总承包方有权对分包单位进行惩罚,惩罚形式为整改停工,罚款直至赶出本工地。(3)凡各分包单位在施工过程中,按图施工,质量优良且达到优质,总承包方可对分包单位进行嘉奖,嘉奖形式为表扬、表彰、奖金。(4)实行奖优罚劣的经济政策,制定工程质量奖罚方法。凡各分部分项工程合格率达不到100%的班组,每削减1%扣工资总额的1%;凡一次检查验收优良率达90%以上的班组,奖工资总额的5%。(5)总承包在实施奖罚时,以平常检查、抽查、每月一次大检查、市质监站抽查、评定质量等形式作为依据。10、竣工图编制、审核、移交制度(1)建筑师供应应项目部除规定数量的图纸外,还应供应二套图纸给项目部作为编制竣工图之用。(2)各分包单位依据建筑师的设计变更,书面指示、技术核定单编制竣工图,并刚好汇总到项目部。(3)总项目经副部依据市档案管理文件要求,对各分包单位编制的竣工图进行审核,汇总装订成册。(4)工程竣工后,由总项目部方将竣工图和工程技术资料一并交给发包方。(5)竣工图的图面应整齐,字符一律采纳碳素墨水书写,字迹端正清晰,编绘者和审定者均应在竣工图上签字盖章。11、工程技术资料管理制度(1)项目在施工全过程中积累的原始记录和资料,均按集团公司规定的A、B、C三分册中各类统一表格填写、汇总。(2)A分册即施工技术资料分册,内容主要为建筑物测量定位复核单,隐藏工程验收记录单;B分册即技术管理分册,内容主要混凝土砂浆试压报告,各种建筑物料质量证明单及试验报告等;C分册分为三卷,C1卷即施工组织设计分卷;C2卷即施工管理分卷,包括施工日志、技术复核单等;C3卷即质量管理分卷,包括分部分项工程质量评定等。(3)项目经理部设专职资料员,定期惧各横向部门、各分包单位供应的各类表格和资料,按A、B、C三册书目汇总、审核、装订,供业主与监理单位检查。(4)项目部方应按业主的要求,供应各阶段工程进度的照片,并作为资料归档备案。(5)各分包单位应每天记录好本单位在现场施工时所发生的工作量、人工、机械运用、施工部位、材料设备进行出场、质量问题、产生缘由、补救方法及天气状况等内容,并隔天交给项目部。项目经理部汇总施工日记后,于隔天下午下班前交业主批阅,并应作为资料归档备案。12、回访修理制度(1)各分包单位负责工程施工期间的产品爱护,凡因施工造成的产品破坏均由各分包单位赔偿,由监督实施。(2)本工程交付发包方运用后公司组织项目部在六个月后进行第一次工程质量回访,一年后进行其次次工程质量回访,征询用户看法。(3)工程质量回访(在一年内随叫随到),凡属于总承包在施工时造成的质量问题,均由总承包方负责修理,不留隐患,一切费用由总承包方负责。凡不属于总承包方造成的质量问题,而发包方要求修理,总承包方帮助解决,费用由发包方担当。(4)在回访修理期间进行修理后的工程,应由发包方签字确认。13、样板房施工的若干规定在墙面工程开工前,由为玉指定样板房部位。(2)业主依据图纸向项目部进行材料选择,施工进度、支配进度、等级标准的交底工作,然后由项目部向施工班组进行交底。(3)项目经理部依据图纸和规范,对样板房施工进行全面检查,全面限制,抓住养分键点,为全面铺开饰面工程树立样板。平安保证措施南华高校图书馆工程平安管理目标:达到市安监站考核优良标准本工程结合工程状况及《建筑施工平安检查标准》JGJ59-99的要求,着重从以下几个方面实行措施,以保证平安目标的实现。一、建立平安保证体系坚持“平安第一”、“预防为主”和“管生产必需管平安”的原则,项目经理必需主管平安生产工作。建立平安保证体系如下:平安保证体系二、平安管理制度、1、建立平安生产责任制为确保南华高校图书馆工程平安施工,使事故削减到最低限度,达到最佳状态,特制定如下平安保证措施:(1)设立项目现场平安生产领导小组,由项目经理任组长,技术负责人任副组长,平安员、施工员、质量员、保卫员、设备管理员、工长组成的平安领导小组,对本项目的平安生产进行统一部署,开展平安活动处理解决生产中的有关平安问题和隐患。(2)建立平安生产责任制:①建立基础上经理、施工员、平安员、班组长平安生产责任制,明确每个人每月工资总额的10%为平安风险金,凡违反平安条例规定,每次扣工资总额的10%。班组签订合同时,均订好平安责任制,发觉平安隐患,一次罚款200元,出现平安事故罚款式1000元。②建立电工、架子工、操作工平安操作技术规程,严禁无证上岗。违规作业者,每次罚款100元。③与临时工、合同工订立平安生产合同。(3)对平安生产实行目标管理:经探讨,本项目死亡率限制为0;平安生产达到优良标准。2、新进企业工人须进行公司、工程处和班组的三级教化,工人应驾驭本工种操作技能,熟识本工种平安技术操作规程。仔细建立“职工劳动爱护记录卡”刚好做好记录。3、施工组织设计施工组织设计应有针对性的平安技术措施,经技术负责人审查批准,进入工地施工前,另需编制平安施工组织设计。结合本工程状况,还应编制单项设计;模板及支撑设计,脚手架设计,施工用电设计。4、分部分项工程平安技术交底进行全面的针对性的平安技术交底,受交底者履行签字手续。5、特种作业持证上岗特种作业人员必需经培训考试合格持证上岗,操作证必需按期复审,不得超期运用,名册齐全。6、平安检查建立定期平安检查制度,有时间、有要求,明确重点部位、危急岗位。平安检查有记录,对查出的隐患应刚好整改,做到定人、定时间、定措施。塔吊、人货两用电梯,井架和脚手架,仔细做好验收合格挂牌制度(即“四验收”)。7、班组“三上岗、一讲评”活动班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“在下岗”和每周一次的“一讲评”平安活动。对班组的平安活动,制定考核方法。8、遵章守纪、佩戴标记严禁违章指挥、佩戴标记,各类人员佩戴不同颜色的袖标记;工地负责人(项目经理)戴黄底红字袖章;平安总值班戴红底白字袖章;生产班组长戴紫底白字袖章;生产班组平安员戴绿底白条袖章;施工管理人员和各类操作工人要戴不同颜色的平安帽,以示区分;施工管理人员戴黄色平安帽;机械操作人员戴蓝色平安帽;机械吊车指挥戴红色平安帽。9、工伤事故处理建立事故档案,按调查分析规则,规定进行处理报告,仔细做“三不放过”工作。10、“五牌一图”:即(1)施工单位及工地名称牌;(2)平安生产六大纪律宣扬牌;(3)防火须知牌;(4)平安无重大事故记数牌;(5)工地主要管理人员名单牌;(6)施工总平面图。图牌应规格统一,字迹端正,表示明确。施工工地有平安生产宣扬牌,在主要施工部位、作业点、危急区、主要通道口都必需挂有平安宣扬标语或平安警告牌。三、脚手架搭设平安措施1、把好材料质量关,避开运用质量不合格的架设工具和钢管、扣件。2、结合本项目实际,仔细编制好脚手架施工方案并严格按方案施工。3、仔细处理脚手架地基,确保地基有足够的承载力,避开脚手架发生沉降。4、搭设中留意事项;A、地基平整夯实,抄平后加垫板,绑扫地杆;B、严格按规定构造尺寸进行搭设,限制好立杆的垂直偏差和横档的水平偏差,并确保结点联接达到要求;C、竹手板要铺满、铺平、铺稳,不得有探头板;D、搭设过程中要刚好设置联墙杆,斜撑杆,剪刀撑以及必要的缆绳、吊索。5、作业层外侧面加设18cn挡脚板及1.2m高护身栏杆,沿建筑全高密布平安网,在首层及操作层下设二道脚手板,作在搅拌机止设平安过道棚,脚步手架、井架设牢靠接地线,雷雨季节在架子高于建筑物时设避雷装置。6、严禁以下违章作业:A、利用脚手架吊运重物;B、作业人员攀登架子上下;C、推车在架子上跑动;D、在脚手架上拉结吊装缆绳;E、随意拆除脚手架部件或联墙杆件;F、在脚手架底部或近旁进行开挖沟槽等影响脚手架地基稳定的施工作业;G立杆沉陷或悬空,联接杆松动,架子歪斜,杆件变形,上述问题解决前应暂停在脚手架上作业。7、六级以上大风、大雾、大雨天气暂停作业在脚手架上作业。8、加强运用过程中的检查,发觉问题刚好解决。9、拆除脚手架时留意事项:A、划出工作区标记禁止行人进入;B、严格遵守拆除依次,由上而下,先拆栏杆,竹架板,剪刀撑,后拆小横杆,大横杆,立杆等;C、统一指挥,上下呼应,动作协调,防止坠落;D、材料工具用滑轮索放下,不得乱扔。10、以建筑物的结构层分部位验收,经有关人员签字认定合格后才能投入运用,作分层搭设,分层验收,分层运用,验收合格的外脚手架未经批准,任何人不得随意改动。四、模板工程平安技术措施1、工作前应先检查运用的工具是否坚固,扳手等工具必需用绳链系挂在身上,以免摔落伤人,同时要戴好平安帽系好平安带。防止钉子扎脚和空中滑落。2、安装与拆除5m以上的模板,应搭设脚手架,并设防护栏杆,防止上下在同一垂直面操作,不得在脚手架上堆放大批模板。3、二人抬运模板时要相互协作,协同工作传递模板工具应用运输工具或绳子系牢后升降,不得乱扔,高空拆模时,应有专人指挥,并在下面标出工作区。4、支撑、牵杆不得搭在门窗框和脚手架上,道路中间的斜撑,拉杆等应设在1.8m高以上。5、支模过程中,如遇中途停留,应将支撑、搭头、柱头板等钉牢。拆模间歇时,应将已活动的模板、牵杆、支撑等运走或妥当堆放,防止因扶空、踏空面坠落,拆模用长撬棍,人不许站在正在拆除的模板上,同时要留意整块模板掉下。6、模板上有预留洞者,应在安装好后将洞口盖好,砼板上的预留洞,应在模板拆除后即将洞口盖好。7、拆除模板前应有施工员的通知,应有砼试验强度报告达到规定强度的报告。8、模板施工前应有经过审批的施工方案,支撑系统经过计算,立柱底部有垫板,立杆间距、立柱材料等应符合设计要求,同时在已支好的模板上施工荷载不超过计算规定。五、“三宝”、“四口”平安爱护措施平安帽平安帽必需经有关部门检验合格后方能运用。正确运用好平安帽并扣好帽带。不准把平安帽抛、扔或坐、垫。(4)不准运用缺衬、缺带及破损平安帽。2、平安带(1)平安带须经有关部门检验合格后方能运用。(2)平安带运用两年后,必需按规定抽验一次,对抽验不合格的,必需更换平安绳后才能运用。(3)平安带应储存在干燥、通风的仓库内,不准接触高温、明火、强碱酸或尖锐的坚硬物体。(4)平安带应高挂低用,不准将绳打结运用。(5)平安带上的各种部件不得随意拆除、更换断绳时要留意加绳套。3、平安网(1)从二层楼面起沿外架全高设密目平安网,同时,再设一道随施工高度提升的平安平网。(2)网绳不破损并生根坚固、绷紧、圈牢,拼接严密。(3)平网宽不小于2.6m,里口离墙不得大于15cm,外高内低,每隔3m设支撑,角度为45o。(4)立网随施工层提升,网高出施工层1m以上,网下口与墙生根牢靠,离墙不大于15cm,网之间拼接严密、空隙不大于10cm。4、预留洞口(1)边工或直径在20~50cm的洞口可利用混凝土板内钢筋或固定盖板防护。(2)60~150cm以上的洞口,可用混凝土板内钢筋贯穿洞径,构成防护网,网桥大于20cm的,要另外加密。(3)150cm以上的洞口四周应设护栏,洞口下张平安网,护栏高加设两道水平杆。(4)预制构件的洞口(包括缺件临时形成的洞口),参照上述规定防护或架设脚手板,满堂竹笆,固定防护。5、底层通道口固定出入通道应搭设防护棚,棚宽大于道口。六、施工用电1、支线架设(1)配电箱的电缆线应有包管,电线进出不混乱,大容量电箱上进线加滴水弯。(2)支线绝缘好,无老化,破损和漏电。(3)支线应沿墙将电杆架空支设,并用绝缘子固定。(4)过道电线可采纳硬质护套管理地并作标记。(5)室外支线应用橡皮线架空,接头承受拉力符合绝缘要求。2、现场照明(1)一般场所采纳220V电压,人工挖孔桩内施工照明彩手持低压防爆灯,应采纳符合要求的平安电压。(2)照明导线应用绝缘子固定,严禁运用花线或塑料胶质线,导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。(3)照明灯具有金属外壳必需接地或接零线,单相四回路内的照明开关箱必需装设漏电爱护器。(4)室外照明灯具距地面不得低于3m;室内距地面不得低于2.4m,碘钨灯固定架设,要保证平安,钠、铝等金属灯线不得靠近灯具表面。3、架空线(1)架空线必需设在专用电杆(水泥杆、木杆)上,严禁架设在树或脚手架上。(2)架空线应装设横担和绝缘子,其规格、线间距离、档距等应符合架空线路要求,其电杆板线离地2.5m以上,应加绝缘子。(3)架空线一般应离地4m以上,机动车道为6m以上。4、电箱(配电箱、开关箱)(1)电箱应有门、锁、色标和统一编号。(2)电箱内开关电器必需完整无损,拉线正确,各类接触装置灵敏牢靠,绝缘良好,无积灰、杂物,箱体不得歪斜。(3)电箱安装高度和绝缘材料等均应符合规定。(4)电箱内应设置漏电爱护器,选用合理的额定漏电动作电流进行分极协作。(5)配电箱应设总熔丝、分熔丝、分开关、零排地排齐全,动力和照明分别设置。(6)配电箱的开关电器应与配电线或开关箱一一对应协作,作分路设置,以确保专路专控;开关电器与分路开关电器的额定值,动作整定值相适应。熔丝应和用电设备的实际负荷相匹配。(7)金属外壳电箱应作接地或接零爱护。(8)开关箱与用电设备实行一机一闸一保险。(9)同一移动开关箱严禁配有380V和220V两种是压等级。5、接地接零(1)接地体可用角钢、圆钢或钢管,但不得用螺纹钢,其截面不小于48mm2,一组2根接地体之间间距不小于2.5m,入土深度不小于2m,接地电阻应符合规定。(2)橡皮线中用绿/黄双色作为接地线,与电气设备相接的接地或接零线截面最小不能低于2.5mm2的多股芯线;手持式用电设备应采纳不小于1.5mm2多股芯线。(3)电杆转角杆、终端杆及总箱,安排电箱必需有重复接地。(4)楼层配电箱重设接地,必需从地下引入。七、中小型用具1、搅拌机、砂浆机(1)必需搭设防雨操作棚,机体安装坚实平稳。(2)各类离合器、制动器、钢丝绳、防护罩必需平安。(3)操作人员应持证上岗操作。(4)必需有良好的单独接地,接地电阻应符合规定。(5)搅拌机操作杆必需装有保险装置,进料斗车应有挂链。(6)搅拌机拉铲必需运用平安电压。(7)砂浆机筒体防护棚齐全,出料应配备圆盘式手转盘。2、木工平(压)刨(1)外露传动部位必需装有防护装置。(2)刨面必需有靠山。(3)平刨刀刃处必需设护手防护装置。(4)压刨设有刀口防回弹装置。(5)必需单独接地或接零爱护,并安装漏电爱护器。3、木工圆锯(1)传动部位必需有牢靠的防护罩和平安防护挡板及月牙罩。(2)圆锯要设松动刀(分料器)。(3)操作必需运用单向电动开关。(4)要有良好的接地爱护,并安装漏电爱护器。4、手持电动机具(1)必需单独安装漏电爱护器。(2)防护罩壳齐全有效。(3)外壳必需有效接地或接零。(4)橡皮电线不得破损。5、电焊机(1)有牢靠的防雨措施。(2)一、二次线(电源、龙头)接线处应有齐全的防护罩,二次线应运用线鼻子。(3)有良好的单独接地或接零爱护。(4)配线不得乱拉乱搭,焊把绝缘良好。6、已炔发生器(1)距明火距离应大于10m。(2)必需装有回火防止器。(3)应有保险链、防爆膜,保险装置必需灵敏牢靠、运用合理。7、气瓶(1)各类气瓶应有明显色标和防手圈,并不得在露天曝晒。(2)已炔气瓶与氧气气瓶距离应大于是5m。(3)已炔气瓶在运用时必需装回火防止器。(4)皮管应用夹头紧固。(5)操作人员应持有效证上岗操作。8、水泵(1)电源线不得破损。(2)有良好的接零爱护装置。(3)应单独安装漏电爱护器,灵敏牢靠。八、防火平安1、工地建立防火责任制,职责明确。按规定设专职消防员,建立防火档案并正确填写。2、按规定建立义务消防队,有专人负责,订出教化训练支配和管理方法。3、重点部位(危急仓库、油漆间、木库、木工间等)建立有关规定,有专人管理,落实责任,按要求设置警告标记,配置相应的消防器材。4、建立动用明火审批制,按规定划分级别,明确审批手续,并有监护措施。5、焊割作业应严格执行“十不烧”及压力容器运用规定。6、危急品押运人员、保卫管理人员和特别工种必需经培训和审证,做到持有效证上岗。九、奖罚措施如本工程达到平安目标,公司经予项目经理部嘉奖3000元,达不到平安目标经予项目经理部罚款3000元。文明施工现场措施南华高校图书馆工程文明施工达到新平安检查评分标准中文明施工栏“优良标准”要求,结合该工地状况,我们拟从以下两大方面实行措施,确保目标实施。一、文明施工组织管理措施1、健全管理组织现场成立以项目经理为组长,归口工程师、施工质量、平安、材料、保卫、后勤等现场项目经理部人员为成员的施工现场文明管理组织,该组织负责本工程现场文明施工工作。2、健全管理制度2.1个人岗位责任制项目经理是文明施工第一责任人,其它人员一律责任分工,分片包干。2.2经济责任制把文明施工列入经济承包责任制。2.3检查制度工地每月至少组织两次综合检查,要按专业、标准全面检查,按规定填写表格,算结果,制表以榜公布。实行自检、互检、交接检制度。2.4建立其它有关制度奖惩制度、持证上岗制度、会议制度等。3、健全管理资料。4、开展竞赛。5、加强教化培训。6、主动推广新技术工艺、新设备和现代管理方法,提高机械化作业程度。二、文明施工现场管理措施1、整理对建筑物内外每个工位、食堂、仓库、办公室、更衣室、加工场、堆料场、机械操作室等场区的各个角落,按规范规定、标准或要求刚好进行整理。2、整顿依据施工现场实际状况按调查探讨后确定的方案刚好调整施工现场平面布置图;物品摆放要按图固定地点和区域;物品摆放地点要科学合理,力求运距最短,削减二次搬运;整顿过程中,要按有关要求一次定点到位。3、清扫划分责任区落实到人,对施工现场的设备、场地、物品勤加维护打扫,保持现场环境卫生,干净整齐,无垃圾、无污物,并使设备运转正常。4、清洁清洁首先从人起先。炊事员工作要清洁。职工要留意个人卫生,刚好理发、剪指甲、刮须、洗衣服、职工不仅做到形体上的清洁,而且要留意精神文明,礼貌待人,在现场不大声喧哗,不聚众打架斗殴、汹酒、赌博,不看黄色书刊杂志和录像,不随地大小便。5、素养提高施工现场全体职式的素养,养成遵章守纪和文明施工习惯。坚持PDCA循环,提高施工现场的“5S”水平。(二)合理加强施工平面布置管理,确保文明施工现场布置图必需依据场地实际合理地进行布置,设施设备按现场布置图规定设置堆放,并随施工基础,结构,装饰等不同阶段进行场地布置和调整。2、道路与场地道路畅通、平坦、整齐,不乱堆乱放,无散落物;建筑物四周应浇捣散水坡,四周保持清洁;场地平整不积水,无散落的杂物;场地排水成系统,并畅通不堵污水排放前,必需先经污水池(详见平面布置图),再流入清水池排出。建筑垃圾必需集
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