电力工程施工中的进度控制与安全管理分析

电力工程施工中的进度控制与安全管理分析

Summary：在我国电力事业发展过程中，为确保电力工程施工质量可靠，在电力工程施工过程中须加强安全管理和进度控制，确保工程项目在安全的前提下，按时、按量完工，充分发挥电力工程的重要作用，提升工程经济效益。对此，需要电力工程施工单位正确认识进度控制以及安全管理的重要意义，详细梳理工程施工中在进度控制以及安全管理方面存在的不足，结合现状采取有效措施，加强进度控制，优化安全管理。Keys：电力工程；进度控制；安全管理1工程施工中的进度控制及安全管理存在的问题1.1没有严格的施工进度控制计划通常情况下，签订合同时都会有一个比较合理的施工时间，而且电力项目的建设进度也会得到相关部门的密切监控，但总会有一些不完美的地方，从而影响项目的进度。如果我们盲目地更改项目的进度，将会造成某些工程的质量问题，甚至会造成安全隐患。电力项目一般都是费时费力的，为了提高效益，很多电力公司都在减少建设周期，以节约大量的资金，所以在建设中往往忽略了一些关键的环节，忽略了一些关键的工序，这样就会给电网建设带来安全隐患。1.2没有严格的安全管理计划和措施很多电力建设工人的文化素质不高，安全意识不强，自卫能力差。另外，在施工中，由于缺少安全保障，造成了较大的安全隐患。在电力工程建设中，由于管理人员管理经验不足，施工技术水平较低，安全事故后的经验教训得不到及时的总结，造成了电力工程建设进度和安全管理经验的欠缺。从当前电力建设的现状来看，由于电力建设的大部分工人都是外来务工人员，他们当中很多人文化程度不高，对建筑技术的认识不够透彻。1.3施工过程中进度管理和安全管理无较强联系性在建设的时候，如果速度太快，就会给工程带来更大的风险。一些项目经理没有足够的工作经验，不能了解二者的关系，不能合理地进行进度控制和安全管理。电力项目建设过程中，缺少完整的过程计划，使得项目进度无法达到预期。同时，电力工程的服务也有其自身的不足。工程项目的施工过程中存在着诸多的制度与规章，使得对项目的进度进行把握与控制十分困难，这样就会给电力建设带来安全隐患。2电力工程施工中的进度控制与安全管理的经验分析2.1电力工程施工中的进度控制在电力建设项目建设中，建设单位要有清晰的规划，合理安排施工，并做好前期的准备工作，确保有足够的材料，为电力工程的顺利进行打下基础。在电力工程施工中，对影响工程进度的主线应予以重视。只有把握住这一环节，才能对电力工程建设的进度进行有效的控制。就拿变电所来说，主要的影响就是控制大楼。因此，在建筑设计时，要重点关注主控制楼的建设，从分层、模板制作、混凝土浇筑等几个方面进行控制。另外，在无承重墙体的施工和墙面的喷涂中，存在着许多问题，从而影响了工程进度。所以，在变电所建设中，要把主控制室的入门时间与民用顶棚、底板的生产次序协调起来，从而达到对工程进度的严格要求。电力项目的建设单位在制订了施工方案后，必须严格按计划实施，以保证电力项目的正常运行。建设单位要站在全局的高度，加强与其他部门的协作，协调处理工程中的各项问题，以保证工程的正常进行。2.2电力工程施工中的安全管理2.2.1加强安全因素控制在电力工程施工中，应将安全防范和控制相结合，并对其进行有效的控制。防范能将安全风险扼杀在萌芽阶段，有效地控制和防止安全事故。随着电力工程施工安全管理的不断深入，电力工程施工安全管理要坚持动态跟踪、强化重点、统筹协调、强化安全要素控制和动态管理。在电力建设的全过程中，要严格控制，以防止安全事故的发生。2.2.2制定严格的安全管理规章制度在电力项目施工中，没有法律法规的支撑，难以保障施工的正常进行，安全管理规章制度是安全生产的重要保证。所以，在安全管理方面，必须严格落实责任主体，落实安全生产责任制，建立健全的安全管理制度。在电力建设项目的建设管理中，通过责任的划分，将安全目标划分到各施工单位和各主要项目。采用分层的方法，可以有效地预防和控制安全风险，从而为构建一个完整的安全系统奠定基础。2.2.3引进先进的科学技术随着科技的不断发展，现代科技在预防和强化安全管理中扮演着越来越重要的角色。在电力工程施工中，应采取先进的工程技术与管理手段，以降低安全风险。运用现代先进的技术手段，对电力建设中存在的各种安全隐患进行技术分析，并采取相应的预防措施，从而防止电力工程建设中发生的安全事故。2.2.4提高全体员工的安全意识意识会根据实际情况做出动态的反应，加强职工的安全意识，是电力工程施工安全管理的重要保证。要增强安全意识，管理者要树立起良好的榜样，树立“安全第一”的意识，积极引导职工遵守各项规章制度，在安全管理中起到表率作用。2.3对施工进度计划进行严格审批在完成了施工进度控制方案后，仍然存在着一定的缺陷，所以需要将其提交到项目总监理部进行评审。监理人要对项目的各个方面有全面的认识，并综合考虑各方面及影响因素，对施工进度进行分析，并对进度进行严格的控制，以保证进度顺利完成。在施工中，材料与工艺的选用是十分关键的，所以必须确保材料、工艺的质量，才能达到项目的严格要求。因此，要充分认识到每个技术的作用，并根据这些技术的不同，合理地选取相应的技术，从而保证工程的有效性。在一般条件下，电力项目的变更是一个无法回避的问题。如果进行了设计更改，就会造成建筑管理和期望的偏差，这种偏差很大，很难控制。所以在对方案进行优化时，要充分考虑到可能发生的设计变化，并对其进行改善。2.4电力工程管理中进度管理的具体措施在电力项目的施工中，有许多问题是必须要考虑的。①不能违约，一切操作都要严格遵守。②重视工程建设过程中的质量与安全。③在工程建设中要考虑人员、资金等因素。在电力项目施工中，要根据合同的要求，把以上几个方面的因素都纳入到项目的进度管理之中。只有把人员、安全、资金、质量等因素综合起来，才能达到预定的目的。尤其在大型电网建设中，要重点考虑上述几个方面，以达到对工程进度进行有效管理的目的。在对电力项目进行管理前，要有一个合理的建设计划，建设计划应具有可行性、针对性和可靠性，经过合理设计，这样在电力项目建设中遇到问题时，可以按计划进行解决。电力工程项目的管理以保证工程建设的顺利进行为目标，在项目实施过程中，要注意：①建立定期会议制度。在电力项目施工期间，必须定期召开例会，会议成员包括监理、施工方、业主和设计方。针对实际情况，对工程进度进行调整，并对其原因进行总结，并进行下一步的工作。②建立一个协调机制。组织设计、监理、业主、施工方、施工单位等定期开会，探讨施工中遇到的问题，提高合作意识，保证项目顺利进行。③加强目标管理。在电力工程项目管理中，要进一步细化目标，并对各个小目标进行进度管理，以达到与现实相结合的目的。④后勤保障。后勤保障计划的顺利进行是必要的，其对于日常工作有着极其重要的作用。3结语总之，工程项目的施工进度与安全管理是保证工程质量、安全的重要环节。电力工程建设是一个复杂的体系，在这一体系中，无论哪里出了问题，都要立即加以解决。对工程进度要进行适当的控制，也能防止出现问题所带来的不利局面，在保证项目进度的前提下，加强对电网的安全管理，保证电网的正常运转，使其发挥应有的功能。Reference[1]耿开岭.浅谈电力工程施工中的进度控制与安全管理[J].中国设备工程,2018,(21):30-31.[2]张