一份有关连锁经营的数据报告

它的趋势将改变整个全球零售产业的未来一份有关连锁经营的数据报告第一页，共三十三页。著名未来学家奈斯比特断言：“特许经营将成为下世纪的主导商业模式”您知道吗?第二页，共三十三页。目前全球有将近16000个特许经营体系正在运作，这些特许经营体系拥有庞大的加盟者群体数量达到160多万。

您知道吗?第三页，共三十三页。2001年，美国的特许经营占零售额的比例为50%，而中国到2003年的比例已达到3%，其中上海去年的比例为28%，预计整个中国可以在2010年达到30%。第四页，共三十三页。世界特许经营理事会的报告还显示，全球有29个国家拥有至少100家优秀的特许经营企业第五页，共三十三页。全球特许经营行业的年销售额已超过一兆(万亿)美元，并提供了多达两千万个就业岗位

。您知道吗?第六页，共三十三页。IFA主席SidneyJ.Feltenstein表示，特许经营在未来数年的增长将非常迅速，有关增长将比过去二十或三十年的发展更为突出，影响全球特许经营发展的问题，如不同语言、文化和各个市场的重大差异正在逐步消失。

第七页，共三十三页。Feltenstein先生认为，虽然特许经营不是一种十分完美的商业模式，但是比目前所见到的其他任何经营模式都优越得多。第八页，共三十三页。北京2008年奥运也将为特许经营行业带来契机，奥运特许经营商品市场规模预计将达到250至280亿元人民币。

您知道吗?第九页，共三十三页。2006年底，中国的特许体系数量超过2600个，加盟店近20万个，分别比上年增长13%和16%。特许企业为中国社会提供就业岗位超过300万个。

第十页，共三十三页。要了解连锁趋势，您必须先从零售流通业掌握趋势第十一页，共三十三页。全球零售流通业发展趋势(一)连锁化与专业化业态多样化，商品多元化及差异化系统持续整合大型化第十二页，共三十三页。全球零售流通业发展趋势(二)企业多角化与集团化全球化与国际化资讯化与知识化增加服务功能与品质第十三页，共三十三页。經營環境衝擊

發展方向成熟市場競爭消費者型態改變科技更新一對一行銷全球化及新零售型態快速回應與降低成本客層分眾化美國零售流通業經營環境的變化第十四页，共三十三页。美國零售流通業重要趨勢傳統獨立店逐漸減少業態間虛實零售業持續卡位戰連鎖店、折扣店、直銷、電子商務店持續盛行單店營業額下降大型購物中心的析引力下降娛樂活動成為主要賣點零售業向上整合取代傳統模式持續資訊化進程第十五页，共三十三页。日本零售流通業經營形式第十六页，共三十三页。未来的消费特点是从数量型转向质量型，并呈现出多样化和个性化。而消费结构的变化和消费热点的出现，都给特许经营带来广阔的发展空间。从宏观点看微观点第十七页，共三十三页。从竞争的内容、手段和管理形式来看，品牌竞争、服务质量竞争是第一位的，而在这种竞争的后面是企业对自有知识产权和基础管理模式建设的全面投入的竞争。第十八页，共三十三页。今后，总部和单店的专业化有利于经营和管理成本的降低、有利于简单化和标准化的进一步落实、更有利于特许经营的推广和行业影响力的提升

第十九页，共三十三页。台灣對於連鎖加盟之定義根據中華民國連鎖店協會於民國80.9.12成立大會通過的組織章程中，對連鎖店會員的定義與限制如下：「以連鎖店經營型態，擁有七(含)個以上的獨立店鋪(即直營店)，且最近一年的營業額達新台幣柒千萬元以上者。」結論：綜合以上各學者定量的定義，本研究將加盟連鎖業定義在兩家或兩家以上，以供同名稱、商標、企業識別系統來販賣商品之連鎖店，總部賦予對方經營執照、特權、並給予組織訓練、採購和管理的協助，同時要求加盟者回饋總部權利金、及部分營收，遵守營運規則，確保服務品質相等的一種企業類型。第二十页，共三十三页。以加盟家數為基準之連鎖業定義定量之定

義國內外學會或學者連鎖商店家數限制Kotler(1991)2家以上Garman&keneth2家以上Stern&E1-Ansary(1998)2家以上美國商業部商業普查局2家以上行政院主計處台閩地區工商業普查報告2家以上加拿大統計局7家以上台灣連鎖暨加盟協會7家以上楊必立10家以上賴山水10家以上美國國際連鎖加盟協會10家以上國際連鎖加盟協會10家以上日本特許加盟連鎖協會(JFA)10家以上日本流通經營研究所10家以上第二十一页，共三十三页。台灣與各國連鎖業發展之比較美國、日本、台灣三者連鎖店快速發展都在GNP3,000美元開始，在GNP9,000元時各式各樣新業態出現進入競爭期，也為連鎖店國際化準備。從成熟期到連鎖店多業態出現：美國1948-1977花了29年，GNP3,000-GNP9,000美元；日本1970-1980花了10年，GNP3,000-GNP9,000美元；台灣1984-1991花了8年，GNP3000-GNP9,000美元。第二十二页，共三十三页。请问马来西亚要用多少年来发展连锁?10年15年。。。。。马来西亚的明天在那里第二十三页，共三十三页。特许经营通常被称为一种产业，而事实上它更是一种商业模式——提供产品或服务的经营模式。它主要是建立在一种已被证实为有效的商业系统基础之上。为什么是特许经营第二十四页，共三十三页。加盟者需向盟主支付加盟费和其他费用，作为回馈，在加盟者运用盟主的市场营销或者产品分销体系时，能得到盟主的大力支持和帮助。特许经营的魅力第二十五页，共三十三页。此外，加盟者还可以使用盟主所拥有的商标，并获得盟主的培训、广告等支持，同时还可以获得其他加盟者的指导。第二十六页，共三十三页。而盟主除了得到加盟金报酬外，还可以就此扩大经营规模，但必须对整个特许体系进行严格的管理和控制。

第二十七页，共三十三页。您敢接受挑战吗第二十八页，共三十三页。敢賠才能賺第二十九页，共三十三页。5年內企業先不要谈赚錢第三十页，共三十三页。请问如果你能看到未來﹐你會………

否認

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面對第三十一页，共三十三页。请问如果你不能看到未來﹐你會………

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面對第三十二页，共三十三页。内容总结它的趋势将改变整个全球零售产业的未来。它的趋势将改变整个全球零售产业的未来。北京2008年奥运也将为特许经营行业带来契机，奥运特许经营商品市场规模预计将达到250至280亿元人民币。超过2600个，加盟店近20万个，。要了解连锁趋势，您必须先从零售流通业掌握趋势。經營環境衝擊