2023学年完整公开课版成本计算

市场营销综合实训与竞赛系统成本计算中教畅享（北京）科技有限公司广告费用效益分析01研发费用效益分析02维修租金变更费用效益分析03直接成本效益分析04利息贴现费用效益分析05行政管理费用效益分析06成本费用的效益分析应当考虑费用的投资效益和费用的成本分摊两个因素。关于费用的投资效益，其基本计算公式为：费用效益=总销售额/该项费用这一指标反映的是单位费用投资（100万元）带来的销售额是多少。关于费用的成本分摊，基本计算公式为：费用成本分摊=该项费用/总销售额成本计算1.广告效益分析指标广告投放效果分析就是对广告投人的成本同广告收益的对比分析。通常用来分析广告效果的指标是广告投人产出比，其计算公式为：广告投入产出比=订单销售总额/广告投入如D公司在第一年本地P1产品市场投人广告2万元，拿到的订单数量为3,单价为5万元的订单，则D公司的广告投入产出比为15+2=7.5,效果还不错。广告费用效益分析该方法分析广告投放效果有一定的局限性，在对于主营不同产品的公司之间进行比较的意义不大。鉴于以上缺陷，可以采取广告毛利率作为分析广告效果的指标。其计算公式为：广告毛利率=订单毛利/广告投入广告费用效益分析这样即使生产不同产品的公司也可以直接进行比较，且可以直接通过该指标看出该项投人是否能为企业带来利润。2.广告费用的成本分摊广告费用效益分析广告成本分摊=累计广告投入总额/累计销售收入总额3.广告费用效益不好的原因分析广告费用效益分析广告费用效益不好的原因市场定位不清晰缺乏费用预算控制对竞争对手分析不足产品定位不清晰1.研发费用效益分析指标研发费用效果分析就是对研发投入的成本费用同研发效果的对比分析。其分析公式为：研发费用效果分析=某产品累计销售收入/该产品研发投入为了对比不同产品的研发费用效果，也可以采取毛利率作为分析研发效果的指标。其计算公式为：研发效益毛利率=某产品累计毛利/该产品研发投入研发费用效益分析2.研发费用成本分摊研发费用效益分析某产品累计毛利该产品累计销售收入研发费用成本分摊3.研发费用效益不好的原因分析研发费用效益分析模拟企业未对产品进行盈亏平衡点分析，对产品生命周期的思考不清晰。比如P4产品在第2年之后才能开始销售。过早投资研发会造成不合理的资金占用，达不到盈利销售量，结果势必造成研发成本过大。模拟企业对产品生命周期思考不清晰，经营上体现的是“遍地开花”、同时研发多个产品，受产能局限，每种产品的产能却很小，所以研发费用效益不高。每年经营必须考虑主打的现金牛产品，集中优势资源对优势产品进行逐个突破。如果所有产品都不舍得丢弃，同时开工生产，势必造成每个产品的经营效果都不佳，研发成本过高。（1）产品定位不准：（2）资源使用过于分散：由以上分析可以看出，研发效果提高的思路应当是在不同时期选择毛利最高的产品为主打产品。研发费用效益分析维修租金变更费用效益分析1.维修租金变更费用效益分析指标维修租金变更费用效果分析就是对维修租金变更费用同模拟企业的经营效果的对比分析。其分析公式为：维修租金变更费用效果分析=累计销售收入总额/维修租金变更费用累计总额维修租金变更费用效益分析2.维修租金变更费用成本分摊其计算公式为：维修租金变更费用成本分摊=维修租金变更费用累计总额/累计销售收入总额维修租金变更费用效益分析3.维修租金变更费用效益不好的原因分析010302误解资产与费用的关系全自动线和半自动线转产费用太高缺乏生产线投资回报意识原因维修租金变更费用效益分析半自动、柔性生产线维护费用都是5万元，全自动是4万元，但是半自动生产线每年产能只有20个，全自动生产线是40个。产品销售额分摊维护费时，全自动生产线的成本一定不到半自动生产线的1/2。缺乏生产线投资回报意识：维修租金变更费用效益分析误解资产与费用的关系许多学员认为在市场营销沙盘经营中，“租厂房”更合适。其理由是租B厂房的租金每年只有30万元，三年累计是90万元；而B厂房购买的价格是240万元，其实购买厂房属于将流动资金转换为固定资产，并没有形成成本费用。而租金是费用，将记人成本。由于这种误解，许多模拟公司的租金成本很大，利润不高。维修租金变更费用效益分析全自动线和半自动生产线转产需要一定的转产费用，有些模拟企业在进行生产线建设的时候没有进行深人的分析，或因为各市场拿单不足，就经常变更生产线，导致生产线变更费用居高不下。全自动线和半自动线转产费用太高维修租金变更费用效益分析由以上可以看出，维护费用效益提高的思路应当是“淘汰”产能低的生产线。租金费用效益提升的思路应当是充分利用融资手段，在资金充裕的情况下，适当考虑购买厂房，降低租金；生产线变更费用效益提升的思路是做好生产线建设规划，全自动和半自动生产线尽量不转产，仅对柔性线转产。“”利息贴现费用效益分析1.利息贴现费用效益分析指标利息贴现费用效益分析就是对利息贴现费用同模拟企业的经营效果的对比分析。其分析公式为：利息贴现费用效益分析=累计销售收入总额/利息贴现费用累计总额利息贴现费用效益分析利息贴现费用分摊=利息贴现费用累计/累计销售收入总额2.利息贴现费用分摊利息贴现费用效益分析利息贴现费用效益不好的原因分析（1）融资策略失当：各种贷款中利息最低的是短期贷款。（2）现金流控制失当：模拟企业未能充分做好资金预算，在资金流“危机”时过多地使用了贴现，造成模拟企业贴现成本很大。利息贴现费用效益分析由以上分析可以看出，财务费用效益提高的思路应当是做好企业融资的前瞻规划、资金链的实时控制。行政管理费用效益分析（1）行政管理费用效益分析指标行政管理费用效益分析就是对行政管理费用问模拟企业的经营效果对比分析。其分析公式为：行政管理费用效益分析=行政管理费用累计总额/行政管理费用累计总额行政管理费用效益分析（2）行政管理费用分摊行政管理费用分摊=行政管理费用累计总额/累计销售收入总额行政管理费用效益分析（3）行政管理费用效益不好的原因分析行政管理费用效