某建筑企业技术质量体系建设的规定

技术质量体系建设的规定第一章总则第一条为了更好地推进企业科技进步、加强技术管理、提高工程质量、增加经济效益，建立健全以总工程师为首的技术管理系统，明确各级技术质量管理机构管理人员职责，保障其行使职权，贯彻技术质量责任制，制定本规定。第二条局总部、各办事处、直营公司、项目经理部应设技术质量管理机构或有专职管理人员，其管理机构、管理人员的设置、职权，依照本规定执行，各子公司可参照执行。第二章技术质量管理机构设置第三条办事处根据经营需要，按专业配备2～3名土建、安装技术质量管理人员，协助总工程师监督、检查、指导本地区施工技术、质量管理工作。第四条各公司根据其规模与实际需要，可按专业范围设置若干名副总工程师，协助总工程师分别领导专业方面的技术工作。第五条局（公司）要设置技术质量管理职能机构，在总工程师领导下，具体负责局（公司）技术质量管理工作。职能部门应有部门经理（不得由总工程师兼职），并应配备科技管理1人，施工技术管理1人，质量及贯标管理2人（土建、安装各1人），施工组织设计优化2人，标准、资料管理1人。第六条项目经理部根据项目规模可设置技术质量管理机构或管理人员，在项目技术负责人领导下，负责技术质量管理工作。项目经理部技术质量职能部门人员配备要求：（一）特级工程施工项目：应配备部门经理、副经理、质量总监各1人，专业工程师若干人（根据专业配置），专职质量检查员3～5人，测量工程师、试验工程师、试验员、资料员各一人，计量员可兼职。（二）一级工程施工项目：应配备部门经理1人，专职质量检查2人，专业工程师若干人，试验员、测量员、资料员各一人，计量员可兼职。（三）二级工程施工项目：专业工程师2人，专职质量检查员1人，试验员、测量员、资料员各一人，计量员可兼职。（四）三级工程施工项目：专业工程师1人，质量检查员1人，试验员、测量员、资料员各一人，计量员可兼职。（五）项目技术负责人、质量检查员、试验员或测量员不得相互兼职。第三章技术质量管理职责第七条局技术质量管理部门职责（一）科技开发职责：泪1.肤负责全局待科技体系驱的建立、木运行和管颤理；贯彻爹国家和上狱级部门有侧关科技进妄步的方针啦政策，制阴定局中长唉期科技发片展规划、串年度计划纸，组织、粉督促、检赚查实施情王况。叮2.豆制定并不筛断完善《摸局技术进号步年度考视核办法》也，组织对览各单位进主行考核；半负责局《光科技开发征费使用管竖理办法》援、《科技累进步奖励吨条例》、诚《施工工凝法管理办黄法》、《企知识产权物管理办法径》等制度悲的完善、狂实施及落编实。池3.劝下达局新垒技术重点师推广项目况计划，监冠督检查推严广落实情悠况。组织仰制定局科拜技开发项逢目计划，漏对项目进独行拨款和舱实施检查进。组织成俊果验收（米或鉴定）素。柏4.嚼组织局科拉技奖的申摩报、评审骨、争议、惰颁奖、归锹档等管理腾工作，组咬织国家及百省部级科塞技进步奖泻及工法的躁推荐申报飘工作。暗5.论不断完善盈局《科技暖推广示范承工程管理贡条例》，糖对项目进划行立项调博查并及时庸确定局级紫以上科技搜示范工程池，组织项擦目中间检喘查、验收君，并组织怒上报。表6.马对接总公乌司及社会窄科技协会剧、总工程歼师协会等献；组织局袜科委、科王协的日常蓬工作。茫（二）技弱术管理职雪责：蜘1.肝贯彻国家芹有关技术折工作的方店针政策，快制定年度侍技术工作乓计划，制畏定并不断呀完善局《陵技术管理伯制度》，向并组织实血施和检查袜落实。苗2.阻制定企业写技术标准敌编制计划粉，组织编牧制企业技飞术标准并巴保证持续榨有效。望3.卷主管技术夕信息等工阅作，每年肠公布一次猫本企业相钥关的有效做国家和行笼业技术标纵准、规范好、规程、伪文件清单丹，跟踪国筝家和行业哑标准、规规范、规程书的修订动仪态，及时南公布；负全责局总部遮工程管理迈部门相关拿规范、标规准的配备致。块4.析负责直营俱公司、直昌管项目技朗术管理的湿工作，对蓄施工试验绑、测量、窝测量装置厅、工程技直术资料等译工作进行黎指导、监存督管理。星5.内负责施工隆组织设计乒、施工方寿案与技术遗交底的管券理工作。声组织并参附与局级科橡技示范工允程施工组损织设计的倒优化，参痰与局直管疑项目的方心案制定与堡论证；审韵核、审批碎局科技示训范工程、喷局直管项撇目施工组舌织设计、阿项目工程湾质量计划纤。系6.品负责施工巧过程的设余计控制，胶组织实施贼局直管项主目过程设看计的策划毅，编制过意程设计指闷导书，组秋织评审设彼计输入，菌组织对过谢程设计进俭行评审、赤验证、确瞎认和修改慕等。验7.嚷负责设计弦分包管理辣，组织设享计阶段顾凤客满意情铜况调查，裁计算顾客汽满意率，寨对顾客满撞意情况作乐出判断。纤8.歪协助各公乎司解决工验程质量中林的重大技育术问题，陡协助处理购工程中发醒生的重大店质量事故递。主持重肉大技术及锡质量问题奏的方案制丝订与论证扁。冤9.蹄参与局合首同评审，慢对合同中咱的有关技难术质量的至条款进行浊评审并提揪出书面评倒审意见。沙10.世协助相关指部门做好诉系统内技紫术人员的厨业务培训拴。侍（三）质录量管理职折责：絮1.吹负责全局球质量管理铁体系的建圆立、运行说和管理；扁下达年度撇贯标工作盆安排和管恳理目标，债负责全局虾贯标工作悉的组织协扇调。蔑2.究组织质量痰管理体系恢文件的编仙制和修订剧，跟踪国咸际标准的月修订状态若，持续改它进质量管去理体系；充组织内部钻审核工作巡，协调部哈门主控要障素的日常叠管理；保刘证局总部幻顺利通过士第三方认塘证审核，腾保持证书伙的有效性欺。讽3.固负责局工抄程质量管驾理制度、庄创优管理辛制度、奖亲罚制度的缩修订和完洲善；负责替制定质量予工作计划乖及质量目辨标，编制店年度质量捎创优计划企和工作总览结报告。牲4.湖协助管理胀者代表组镜织管理评龄审会议，锦并落实管纱理评审会件议决议；巾组织制定同并协调实盈施第三方折审核发现持的不合格裕项的纠正拦措施，验玉证内审发泥现的不合爆格项的纠焦正措施落弹实情况。葵5.慈指导局属纽各单位的围贯标认证俱工作，对年直营、直腔管项目质诱量工作实丽施指导和术监控，协挠调局直管录项目的分津部验收及魄竣工验收椒。疾6.衰负责不合依格品的控蛋制，顾客聚质量投诉稀的受理与维查处，行影使质量奖猜罚权；组裙织质量事河故调查和须重要质量诉问题分析轧。懂7.捐对接建筑冷业协会、善施工企业泡协会和质碰量管理协爸会的评先仇、评优活妈动与管理泳。漆8.示组织指导秘局评QC付活动与成覆果发布。首第八条办位事处技术械质量管理溜职责：钥一、代表垫企业层次槐在本区域恐经营并贯橡彻当地政怜府有关科缠技质量、晌政策、法梦规，积极堆推进项目胜技术进步领，不断提似高工程质就量和施工绳技术水平糟，保证本辩地区的施省工项目能都够健康运锄行。加二、协助刊区域内各广单位建立暖健全质量票保证体系刺，强化质绍量监督，谋检查各单怪位技术质济量管理工盘作、工程最施工质量飘等。词三、深入汪现场指导打施工，督姥促各单位案工程技术恶人员遵守宁规范、规饰程和按图劝施工，协猛助解决工游程质量中焰的重大技礼术问题。魂四、保持夕与局总部捡技术质量揉管理部门吵、直营公手司的信息呼沟通，及奶时反馈检好查中出现肢的质量问钢题。拨五、办事束处主任授班予的其他竭职责。复第九条公摄司技术质轻量管理职贴责：种（一）科晋技开发职俱责：筋1.蹄负责本公饶司科技体核系的建立此、运行和仓管理；贯返彻国家和纠上级部门吩有关科技烫进步的方旱针政策，沈制定公司障中长期科画技发展规竖划、年度将计划，组坑织、督促挨、检查实占施情况。袖2.赶大力开发辆和推广应孙用新技术印，组织公惹司科技成乓果的转化段、引进国喷内外先进戴技术的消惩化吸收与浇创新工作述。姿3.述贯彻落实锡局《技术奇进步年度应考核办法潮》、《科某技开发费教使用管理那办法》、插《科技推沃广示范工碌程管理条缝例》等制盏度。对本谦单位科技腹开发项目臭、科技示纱范工程实攀施检查、笛管理。狂4.闹贯彻落实桐局《科技叹进步奖励恨条例》、他《施工工稍法管理办绞法》、《驴知识产权马管理办法孟》等制度殊。组织本私公司科技稼奖的申报吴等管理工黑作。梢（二）技疮术管理职着责：显1.献贯彻国家欠有关技术罗工作的方青针政策，惕落实局技顺术管理制兴度，制定分本公司的民技术管理雄制度，制欠定公司年园度技术工省作计划，障并组织实沾施和检查谅落实。奋2.我参与编制鲁企业技术牵标准编制区，并监督勾检查项目互实施。煮3.慈主管技术召信息等工谅作，掌握污当地的地然方标准、觉规范、规梯程等，并公及时进行主信息发布礼。负责公杆司相关规迅范、标准心的配备。僚4.假负责本公见司项目技冲术管理的惹工作，对以施工试验打、测量、扩测量装置融、工程技环术资料等赌工作进行麦指导、监第督管理。辆5.德负责施工歉组织设计营、施工方机案与技术锻交底的管踩理工作。选组织并参蠢与工程施勺工组织设排计的优化储，参与重风大工程的怕方案制定络与论证；肉审核、审谦批项目施严工组织设矩计、项目探工程质量来计划。稼6.鲁负责施工踩过程的设杯计控制，填组织实施相本公司项寺目过程设爬计的策划术，编制过为程设计指衬导书，组躁织评审设应计输入，再组织对过肆程设计进则行评审、把验证、确谦认和修改责等。开7.镰及时向上业级部门汇役报工程中裕发生的重赚大质量事劫故。协助随项目解决饥工程质量哈中的重大烤技术问题夸，协助处议理工程中逢发生的重餐大质量事陈故。协助吉重大技术服及质量问被题的方案昂制订与论柜证。蜂8.胶协助相关敌部门做好斑系统内技狼术人员的房业务培训冶。配（三）质汇量管理职中责：揭1.蒸负责本公创司质量管修理体系的遣建立、运隙行和管理汇；下达年枯度贯标工烦作安排和码管理目标翁，器负责贯标零工作的组朵织协调。脉2.徒落实局工中程质量管察理制度、火创优管理漏制度、奖曾罚制度，罪参与制定古并分解公凡司年度质测量创优计廉划，掌握倦目标分解慰完成情况盐。民3.阁落实局管发理评审会劳议的决议份，协助制肢定并协调饭实施第三锦方审核发机现的不合场格项的纠秩正措施，畏协助验证祖内审发现与的不合格监项的纠正用措施落实陶情况。冈4.午组织对本牢公司项目疯的质量检斥查，对项泉目质量工擦作实施指个导和监控站，参加项设目的分部楚验收及竣怒工验收。适5.谦负责不合踪格品的控良制，顾客责质量投诉后的受理与滤查处，行椅使质量奖各罚权；协顾助质量事港故调查和称重要质量单问题分析哲。杂6.肤对接建筑嫩业协会、定施工企业第协会和质烟量管理协嫁会的评先徐、评优活兵动与管理夕。句7.司指导公司请QC碰活动与成线果发布。挽第十条项关目部技术支质量管理截职责：虽（一）技姨术管理职们责：融1.亭贯彻国家喊有关技术豆工作的方捕针政策，步落实局技慧术管理制息度，制定苗项目技术计管理制度盏，并组织姥实施和检宵查落实。漂2.窑熟悉国家舍、行业、记地方、企沉业的相关钉标准、规赌范、规程陵等，负责狭项目的相脖关规范、券标准、规赴程、图集卫等技术文逢件的控制倘。按照其拐规范、标站准的要求秤组织进行背项目技术县工作。那3.恩认真学习吓设计图纸嚼，负责图辉纸会审、贫设计洽商顾等工作。或参与施工本过程的设柴计，并监洒督实施。悔4.袄负责项目富的技术交网底和技术孝复核工作厚，负责项嗽目施工试尝验、测量秃、测量装宪置、工程怜技术资料括等管理，填进行项目死的产品监同视和测量节活动。睛5.浆负责施工馋组织设计端、施工方公案、项目狂工程质量废计划与技料术交底的政工作。参恭与工程施斤工组织设携计的优化栏，参与重樱大工程的萝方案制定惩与论证。努6.薄及时向上领级部门汇月报工程中侮发生的重遭大质量事欣故。协助扔解决工程已质量中的弃重大技术扫问题，协顽助处理工歇程中发生剩的重大质蔬量事故。染协助重大罗技术及质涨量问题的弄方案制订愉与论证。瓶7.拖大力开发科和推广应尘用新技术从，负责工巡程项目成梳果的开发匪、推广应厅用、成果丧的总结及光申报工作寻。猫8.触负责项目北施工信息错的传递工雹作，及时巩准确地将闭项目各相并关施工信撕息输入到径局项目信础息管理系沃统。版（二）质绞量管理职骑责：淹1.慨协助项目量质量管理脏体系的建碰立、运行梅和管理；绣贯彻企业择的质量工鼓作安排和戒管理目标蠢，落实本裁项目质量虽管理目标含。责2.颠落实局工嚷程质量管趴理制度、够创优管理准制度、奖赔罚制度，厉制定项目减质量管理斑制度。嘱3.辈落实局管辽理评审会竿议决议，秆协助制定班并