建设项目决策和实施策划

建设项目

决策和实施的策划

ProjectPlanning1.项目策划的时代背景-国际建筑业发

展的战略2项目策划的相关理论-项目管理3项目策划的基础理论0.引言4.项目决策的策划-土地开发项目的策划及案例(一)5.项目决策的策划-土地开发项目的策划及案例(二)6.项目决策的策划-建设项目开发的策划及案例7.项目实施的策划-建设项目实施的策划及案例8.总结引言问题的提出建设项目

决策项目建议书可行性研究批准立项技术分析经济分析科学性分析的广度和深度真实性和可靠性专业人士的责任性为立项和报批而做?问题的提出建设项目

实施立项设计任务书设计施工管理准备与科学论证经济准备与科学论证技术准备与科学论证组织准备与科学论证?主题建设项目

决策策划决策建设项目

实施策划实施

PM概念/PM三大目标理论轨迹实际轨迹纠偏纠偏策划在充分占有信息的基础上,针对项目决策和实施的问题进行组织、管理、经济和技术方面的科学分析和论证旨在为项目建设的决策和实施增值旨在为项目建设的决策和实施增值人类生活和工作的环境保护和节能建筑环境使用功能和建设质量建设成本和经营成本,社会效益和经济效益建设周期组织和协调建设项目的决策

项目建议书可行性研究+供项目决策的策划文件批准立项建设项目的实施

设计施工立项设计任务书为项目实施服务的策划文件+1.02业主方是推动建筑业发展的Motor1.03PFI建设模式将成为全球政府建设项目开发的重要模式1.04建筑界应关注和适应业主方对承发包模式需求变化的动向1.01近几年来建筑业发生的主要变化1.项目策划的时代背景

-国际建筑业发展的战略2.01项目管理概念引言2.02项目管理的三大目标2.03项目管理的哲学思想2.04项目管理的定义2.05项目管理的类型2.06项目管理的任务2.07动态控制原理2项目策划的相关理论-

项目管理的基础理论3.03项目策划的任务3.02项目策划的组织3.01项目策划的类型3项目策划的基础理论3.04项目策划的方法4.项目决策的策划

-土地开发项目的策划及案例(一)4.01金宝地块项目概况4.02土地策划工作内容4.03金宝地块开发前期工作流程图4.04金宝地块土地开发环境调查报告4.05项目总体构思方案4.06控制性详规设计任务书

5.项目决策的策划

-土地开发项目的策划及案例(二) 5.01湖北曙光软件园概况 5.02土地规划及开发策划的工作流程5.03土地规划策划的主要内容5.04项目功能分析和项目组织结构策划5.05概念规划方案征集任务书5.06概念规划方案

6.项目决策的策划

-建设项目开发的策划及案例6.01

投资1亿美元可建造一个什么样的大厦？——项目的总体构思（包括建筑、结构、基础方案设想和机电设备系统构思）6.02

1亿美元投资的费用分析和论证——项目的投资分析（包括建筑工程投资,设备工程投资和其他方面的投资）6.03

关于加强项目管理以确保投资1亿美元能实现该大厦的建议

7.三项三目实三施的三策划三-建设三项目三实施三的策三划及三案例7.三02三《风三险管三理与三工程三保险三方案三》7.三03三《项三目管三理信三息系三统需三求分三析报三告》7.三01三《项三目管三理（三监理三）总三体方三案》8.三总结1.三02业主方三是推三动建三筑业三发展三的Mo三to三r1.三03PF三I建设三模式三将成三为全三球政三府建三设项三目开三发的重三要模三式1.三04建筑界三应关三注和三适应三业主三方对三承发三包模三式需求变三化的三动向1.三01近几三年来三建筑三业发三生的三主要三变化1.三项三目策三划的三时代三背景三-三国际三建筑三业发三展的三战略主办三者：英国三里丁三大学(Th三e三Un三iv三er三si三ty三o三f三Re三ad三in三g)里丁三建设三论坛(Th三e三Re三ad三in三g三Co三ns三tr三uc三ti三on三F三or三um三)时三间三：19三97三年9三月2三3日三至9三月2三5日地三点三：英国三牛津三大学三(Th三e三Un三iv三er三si三ty三o三f三Ox三fo三rd三)参加三人员三：会议三代表三仅3三0余三人，分别三来自三6个三国家三：英三国、三瑞典三、美三国、三中国三、澳三大利三亚、三南非三，代三表了三五大三洲—三—欧三洲、三美洲三、亚三洲、三澳洲三和非三洲的三建筑三界人三士。会议三名称三：Ad三di三ng三V三al三ue三t三o三De三si三gn三a三nd三C三on三st三ru三ct三io三n1、三大中三型项三目投三资和三经营三的私三有化三进程三的发三展。2、三业主三方更三多地三希望三设计三和施三工紧三密结三合，三倾向三设计三+施三工（De三si三gn三+三B三ui三ld三，或称De三si三gn三+三C三on三st三ru三ct三io三n，即中三国所三称谓三的项三目总三承包三）的三方式三发包三；希三望建三筑业三提供三形成三建筑三产品三的全三过程三的服三务，三包括三项目三前期三的策三划和三开发三以及三设计三、施三工，三以至三物业三管理三(Fa三ci三li三ty三M三an三ag三em三en三t)三；近几三年来三建筑三业发三生的三主要三变化1.三1三近几三年来三建筑三业发三生的三主要三变化3、三建筑三业在三项目三融资三和经三营方面参三与程三度的三加剧4、三建筑三市场三的全三球化三进程三和建筑市三场竞三争的三加剧5、三从机三械制三造业三、汽三车工三业引三进、三改变三建筑三产品三生产三组织三的模三式；6、三在设三计、三施工三、建三筑材三料和三建筑三设备三的技三术领三域中三不断三出现三创新三；9、三信息三技术三的迅三速发三展对三建筑三业的三影响三。8、三设计三事务三所（三设计三公司三），三建筑三公司三和咨三询公三司内三部管三理的三变化三；7、三建筑三公司三（即三中国三所称三的建三筑施三工、三安装三企业三）功三能的三变化三；1.三02业主三方是三推动三建筑三业发三展的Mo三to三r1.三03PF三I建设三模式三将成三为全三球政三府建三设项三目开三发的重三要模三式1.三04建筑界三应关三注和三适应三业主三方对三承发三包模三式需求变三化的三动向1.三05适应建三筑市三场的三全球三化1.三01近几年三来建三筑业三发生三的主三要变三化1.三项三目策三划的三时代三背景三-三国际三建筑三业发三展的三战略这些三要求三将促三进建三筑业三的变三化和三发展三。因三此，与会三全体三代表三认为三，业主三方是三推动三建筑三业发三展的Mo三to三r。1.三2三业三主方三是推三动建三筑业三发展三的Mo三to三r三1-三1建筑三业的三服务三对象三是业主（无三疑，三包括三代表三国家三投资三、地三方政三府投三资和三国有三企业三投资三的业三主以三及私三有企三业、三私人三投资三的业三主）三。全球三业主三对建三筑业三的要三求和三期望三越来三越高三，希三望建三筑业三产品三的成本逐步三降低三、建三筑产三品的质量逐步三提高三、建三筑产三品和三生产三过程三的确定三性不断三提高三。1.三02业主方三是推三动建三筑业三发展三的Mo三to三r1.三03PF三I建设三模式三将成三为全三球政三府建三设项三目开三发的重三要模三式1.三04建筑界三应关三注和三适应三业主三方对三承发三包模三式需求变三化的三动向1.三05适应建三筑市三场的三全球三化1.三01近几年三来建三筑业三发生三的主三要变三化1.三项三目策三划的三时代三背景三-三国际三建筑三业发三展的三战略1.三3PF三I建设三模式三将成三为全三球政三府建三设项三目开三发的三重要三模式三1-三2PF三I即Pr三iv三at三eFi三na三nc三eIn三it三ia三ti三ve三s，其中Pr三iv三at三e为私三人的三，Fi三na三nc三e为资三金，In三it三ia三ti三ve为发三端、三创始三，在三尚未三有确三切的三中文三译名三前，三暂称三谓它PF三I建设三模式三。其三含义三是用私有三资金三(民三间资三金)来开三发，三实施三建设三项目三。1.三3PF三I建设三模式三将成三为全三球政三府建三设项三目开三发的三重要三模式三2-三2PF三I是个三总概三念，三总模三式，三它涵三盖了BO三T（B三ui三ld-O三pe三ra三te三-T三ra三ns三fe三r）和BO三OT（B三ui三ld-O三wn三-O三pe三ra三te三-T三ra三ns三fe三r）等模三式。1.三02业主方三是推三动建三筑业三发展三的Mo三to三r1.三03PF三I建设三模式三将成三为全三球政三府建三设项三目开三发的重三要模三式1.三04建筑三界应三关注三和适三应业三主方三对承三发包三模式三需求变三化的三动向1.三05适应建三筑市三场的三全球三化1.三01近几年三来建三筑业三发生三的主三要变三化1.三项三目策三划的三时代三背景三-三国际三建筑三业发三展的三战略1.三4三建三筑界三应关三注和三适应三业主三方对三承发三包模三式需三求变三化的三动向三1-三4D+三D+三BD+三D+三B（D三ev三el三op+三De三si三gn三+三B三ui三ld三），即承三包方三负责三项目三前期三决策三阶段三的策划和管理+设三计+施三工。D+三D+三B模式1.三4三建筑三界应三关注三和适三应业三主方三对承三发包三模式三需求三变化三的动三向2三-4D+三B+三FMD+B+FM（D三es三ig三n+三Bu三il三d三+三Fa三ci三li三ty三M三an三ag三em三en三t)三，即设计+施三工+物三业管三理。D+三B+三FM模式出租三/回三收资三金购物三和销三售拆除三、重三建/三现三代化室外娱乐设施Land-Scaping停车场维修现代三化使用三者满三意用户三感觉使用三者参三与St三ru三ct三ur三e三&三Fa三br三icCo三mp三on三en三ts三&三F三in三is三he三s电Pl三um三bi三ng三W三as三te三D三is三po三sa三l暖通、空调交通通讯防火空间三利用空间三分布内部三设计设备建筑三场地建筑三环境Bu三il三di三ng三S三er三vi三ce三sBu三il三di三ng三E三nc三lo三su三re光/三声/三热室内三环境安全卫生财务三管理空间三管理用户三管理物业三管理物业三资产三管理物业三运行三管理出租三/回三收资三金购物三和销三售拆除三、重三建/三现三代化使用三者满三意用户三感觉使用三者参三与空间三利用空间三分布内部三设计设备财务三管理空间三管理用户三管理物业三资产三管理室外娱乐设施Land-Scaping停车场维修现代三化St三ru三ct三ur三e三&三Fa三br三icCo三mp三on三en三ts三&三F三in三is三he三s电Pl三um三bi三ng三W三as三te三D三is三po三sa三l暖通、空调交通通讯防火建筑三场地建筑三环境Bu三il三di三ng三S三er三vi三ce三sBu三il三di三ng三E三nc三lo三su三re光/三声/三热室内三环境安全卫生物业三运行三管理维修现代三化建筑三场地建筑三环境Bu三il三di三ng三S三er三vi三ce三sBu三il三di三ng三E三nc三lo三su三re物业三运行三管理室外三娱乐三设施La三nd三-Sc三ap三in三g停车三场电Pl三um三bi三ng三W三as三te三D三is三po三sa三l暖通、空调交通通讯防火建筑三场地建筑三环境Bu三il三di三ng三S三er三vi三ce三s光/三声/三热室内三环境安全卫生St三ru三ct三ur三e三&三Fa三br三icCo三mp三on三en三ts三&三F三in三is三he三sBu三il三di三ng三E三nc三lo三su三re1.三4三建筑三界应三关注三和适三应业三主方三对承三发包三模式三需求三变化三的动三向3三-4F+三P+三D+三B+三FMF+三P+三D+三B+三FM（F三in三an三ce+三Pr三oc三ur三e三+三De三si三gn三+三B三ui三ld三+三Fa三ci三li三ty三M三an三ag三em三en三t）三，即融资+采三购+设三计+施三工+物三业管三理。F+三P+三D+三B+三FM模式1.三4三建三筑界三应关三注和三适应三业主三方对三承发三包模三式需三求变三化的三动向三4-三4Pr三og三ra三m三Ma三na三ge三me三ntPr三og三ra三mMa三na三ge三me三nt，负责三整个三建设三项目前期三决策三阶段和项目三实施三阶段的全三部管三理工三作。Pr三og三ra三m三Ma三na三ge三me三nt模式2三项三目策三划的三相关三理论三-三项三目管三理2.三01项目三管理三概念三引言2.三02项目管三理三的三三大目三标2.三03项目管三理的三哲学三思想2.三04项目管三理的三定义2.三05项目管三理的三类型2.三06项目管三理的三任务2.三07动态控三制原三理工程三建设三监理三与项三目管三理的三关系PM概念项目管理承包商/供货商项目管理设计方的项目管理业主方的项目管理业主方的项目管理工程建设监理2三项三目策三划的三相关三理论三-三项三目管三理2.三01项目管三理概三念引三言2.三02项目三管理三的三三大三目标2.三03项目管三理的三哲学三思想2.三04项目管三理的三定义2.三05项目管三理的三类型2.三06项目管三理的三任务2.三07动态控三制原三理PM概念三/PM三大三目标费用进度质量项目三开始项目三结束2三项三目策三划的三相关三理论三-三项三目管三理2.三01项目管三理概三念引三言2.三02项目管三理三的三三大目三标2.三03项目三管理三的哲三学思三想2.三04项目管三理的三定义2.三05项目管三理的三类型2.三06项目管三理的三任务2.三07动态控三制原三理项目三管理三的哲三学思三想PM概念三/PM的哲三学思三想变是三绝三对三的不三变是三相三对三的不三平三衡是三永三恒三的平三衡是三暂三时三的2三项三目策三划的三相关三理论三-三项三目管三理2.三01项目管三理概三念引三言2.三02项目管三理三的三三大目三标2.三03项目管三理的三哲学三思想2.三04项目三管理三的定三义2.三05项目管三理的三类型2.三06项目管三理的三任务2.三07动态控三制原三理项目三管理三(PM三)的定三义PM概念三/PM的定三义从项三目的开始到项三目的完成，通过项目三策划(PP三)和项目三控制(PC三)以达三到项三目的费用三目标（投三资目三标、三成本三目标三）、质量三目标和进度三目标。PM三=P三P+三PC工程三项目三建设三阶段PM概念三/PM的定三义项目决策阶段项目实施阶段设计准备阶段设计阶段施工阶段动用前准备阶段保修阶段项目决策阶段编制项目建议书编制可行性研究报告编制设计任务书初步设计技术设计施工图设计施工竣工验收动用开始保修期结束TIME项目三管理三的时三间范三畴PM三=三P三P三+三PCPM=PP+PCPM概念三/PM的定三义设计准备项目决策设计施工动用前准备开始结束决策阶段实施阶段使用阶段DMPPPCPP与PC在工三作时三段上三的区三别PM概念三/PM的定三义设计准备项目决策设计施工动用前准备开始结束决策阶段实施阶段使用阶段PP基本工作时间PP向前延伸时间PP深化调整时间PC基本工作时间PC向后延续时间设计三准备三阶段三和设三计阶三段控三制投三资的三意义10三0%95三%75三%35三%10三%25三%1/三43/三41/三2对项三目经三济性三影响三的程三度竣工设计准备初步设计技术设计施工图设计1施工图设计2施工部分尚余的设计、发包设计招标、发包设计要求改变2三项三目策三划的三相关三理论三-三项三目管三理2.三01项目管三理概三念引三言2.三02项目管三理三的三三大目三标2.三03项目管三理的三哲学三思想2.三04项目管三理的三定义2.三05项目三管理三的类三型2.三06项目管三理的三任务2.三07动态控三制原三理项目三管理三的类三型PM概念三/PM的定三义业主三方的PM三——OP三M设计三方的PM三——DP三M承包三方的PM三——CP三M供货三方的PM三——SP三M一个三项目三的项三目管三理系三统PM概念三/PM的定三义OPMDPMCPMSPM重要三结论OPMDPMCPMSPMPM概念三/PM的定三义一个三项目三的建三设是三否成三功，三取决三于项三目实三施各三方PM的成三效项目三的PM系统三=OP三M+三DP三M+三CP三M+三SP三M2三项三目策三划的三相关三理论三-三项三目管三理2.三01项目管三理概三念引三言2.三02项目管三理三的三三大目三标2.三03项目管三理的三哲学三思想2.三04项目管三理的三定义2.三05项目管三理的三类型2.三06项目三管理三的任三务2.三07动态控三制原三理项目三管理三的任三务Th三e三sc三op三e三of三w三or三k三of三P三ro三je三ct三M三an三ag三em三en三tPM概念三/PM的定三义2三项三目策三划的三相关三理论三-三项三目管三理2.三01项目管三理概三念引三言2.三02项目管三理三的三三大目三标2.三03项目管三理的三哲学三思想2.三04项目管三理的三定义2.三05项目管三理的三类型2.三06项目管三理的三任务2.三07动态三控制三原理投资三动态三控制三原理三图PM概念三/动三态控三制原三理偏差比较计划值与实际值测量器工程三进展收集实际数据采取控制措施调节器YesNo实际三值干扰人力物力财力每两周或每月Pr三oj三ec三tCo三nt三ro三ll三in三g学科三体系Pr三oj三ec三t三C三on三tr三ol三li三ng是在三企业三控制三论和三建筑三工程三项目三管理三学的三基础三上发三展起三来的三。PM概念国民经济学建筑经济学...企业经济学建筑企业经营与管理学企业控制论...

组织论项目管理学...建筑工程项目管理学项目三管理三学作三为一三门学三科，三它的三母学三科是三组织三论PM组织三/小三结项目三管理三主要三从组织和管理的角三度来三研究三项目三的策三划(Pr三oj三ec三t三Pl三an三ni三ng三)和项三目的三控制(Pr三oj三ec三t三Co三nt三ro三l)1.三项三目策三划的三时代三背景三-三国际三建筑三业发三展三的战三略2三项三目策三划的三相关三理论三-三项三目管三理3三项三目策三划的三基础三理论0.引言4.三项三目决三策的三策划三-三土地三开发三项目三的策三划及三案例三(一三)5.三项三目决三策的三策划三-三土地三开发三项目三的策三划及三案例三(二三)6.三项三目决三策的三策划三-三建设三项目三开发三的策三划及三案例7.三项三目实三施的三策划三-三建设三项目三实施三的策三划及三案例8.三总三结3.三03项目策三划的三任务3.三02项目策三划的三组织3.三01项目策三划的三类型3.三项三目策三划的三基础三理论3.三04项目策三划的三方法3.三01项目策三划的三类型建设项目实施的策划土地开发项目实施的策划(项目三经营三策划)土地开发规划的策划建设项目决策的策划项目决策的策划项目实施的策划RI三PA三M土地三开发三规划三的策三划北京三金宝三金融三街地三块成三片开三发海南三东方三明珠三旅游三城汕头三南澳三旅游三娱乐三度假三中心武汉三曙光三软件三园规三划建设三项目三决策三的策三划深圳三国际三会议三中心北京三王府三商城惠州三市中三银先三科国三际大三厦广东三南海三国际三中心上海三国际三金融三大厦海口三市27三8工程建设三项目三实施三的策三划广州三地铁三首期三工程深圳三国际三会议三中心海南三东方三明珠三旅游三城厦门三国际三会展三中心3.三03项目策三划的三任务3.三02项目策三划的三组织3.三01项目策三划的三类型3三项目三策划三的基三础理三论3.三04项目策三划的三方法3.三02项目策三划的三组织土地开发规划的策划建设项目决策的策划建设项目实施的策划土地开发项目实施的策划开发公司建设单位从事策划工作的专业咨询单位开发三公司三或建三设单三位自三行策三划存三在的三问题项目三实施三决策三的失三误多数是非专业人员认识的缺乏知识的缺乏经验的缺乏社会联系的缺乏项目决策的失误项目的社会效益和经济效益从事三策划三工作三的专三业咨三询单三位人员的知识结构组织管理经济技术人员的能力和经验设计施工项目管理项目策划从事三策划三工作三的专三业咨三询单三位策划三工作三的组三织专业咨询单位信息资源政府部门规划专家建筑专家结构专家建筑物理专家设备专家经济和管理专家............开放的组织策划三工作三的组三织人员的集成和组织信息的集成和组织知识获取的组织知识编写、组合和整理的组织新知识形成的组织知识三管理创新3.三03项目策三划的三任务3.三02项目策三划的三组织3.三01项目策三划的三类型3三项目三策划三的基三础理三论3.三04项目策三划的三方法项目三策划三的任三务项目决策的策划任务定义开发或建设什么,及其效益和意义项目实施的策划任务定义如何开发和建设?功能,标准?资金,投资,效益?组织?设计?施工?供货?管理?进度项目三决策三的策三划任三务环境三调查三和分三析项目三定义三和论三证组织三策划管理三策划合同三策划经济三策划技术三策划风险三分析项目三决策三的策三划任三务环境三调查三和分三析建筑环境(风格、主色调等)建设环境(能源、基础实施等)自然环境政策环境宏观经济环境市场环境项目三决策三的策三划任三务项目三定义三和论三证规模三、组三成、三功能三和标三准总投三资开发三或建三设周三期开发三或建三设目三的/宗旨/指导三思想项目三决策三的策三划任三务组织三策划项目三组织三结构三分析决策三期的三组织三结构决策三期的三工作三流程编码三体系三分析决策三期的三任务三分工三和管三理职三能分三工项目三决策三的策三划任三务管理三策划建设三期管三理总三体方三案运行三期设三施管三理总三体方三案经营三管理三总体三方案项目三决策三的策三划任三务合同三策划决策三期的三合同三结构决策三期的三合同三内容三和文三本建设三期的三合同三结构三总体三方案项目三决策三的策三划任三务经济三策划开发三或建三设成三本分三析开发三或建三设效三益分三析融资三方案资金三需求三量计三划项目三决策三的策三划任三务技术三策划技术三方案三分析三和论三证关键三技术三分析三和论三证技术三标准三和规三范的三应用三和制三定项目三实施三的策三划任三务风险三分析政治三风险三分析政策三风险三分析经济三风险三分析组织三风险三分析管理三风险三分析技术三风险三分析项目三实施三的策三划任三务建设三期的三环境三调查三和分三析项目三目标三分析三和再三论证项目三实施三的组三织策三划项目三实施三的管三理策三划项目三实施三的合三同策三划项目三实施三的经三济策三划项目三实施三的技三术策三划项目三实施三的风三险分三析项目三实施三的策三划任三务建设三期的三环境三调查三和分三析建筑环境(风格、主色调等)建设环境(能源、基础实施等)建设政策环境建筑市场环境自然环境项目三实施三的策三划任三务项目三目标三分析三和再三论证投资三目标分解和论三证,三并三编制项三目投三资总体三规划进度三目标论证三,并编三制项三目建设总进三度规三划项目三功能三分解三,建筑三面积三分配三,并确三定项三目质量三目标三,编制三空间三和房间三手册空三间三要三求三与三标三准分析各空间的功能和标准编制空间和房间手册建立空间管理数据库房间三的标三准PM方法三/质三量控三制空间使用三的人三员和三机器三（设三备）楼顶吊顶墙地面防干三扰措三施采光视野照明排风空调暖气能源卫生三设施通讯声波动三的建三筑物三理值房间三名称三：讨三论班三会议三室房间三编号三：2最小三面积三：项目三名称三：面积三类型三：分区三：最大三面积三：尺寸柱距人员机器三（设三备）类型A,三B,三C保暖三层类型A,三B,三C颜色外墙三内墙窗三类三型A,三B,三C窗台三色彩门三窗玻璃三门遮阳三玻璃遮光窗帘底层面层色彩昼照三明灯光紧急三状况三照明调整三湿度热风冷风暖气三装置尺寸色彩外围三措施供电煤气电话三设施时钟三设施电视三设施对话三设施天线对外三围设三施的三要求PM方法三/质三量控三制51525354555657外围设施外围各种道路和停车场空间的构成和承重构件水、电、暖、电讯等设施电梯其他技术设施有关施工的辅助设施1休息和绿化设施2挡土墙3围墙、围篱1车行道路2停车场3自行车道路4人行道路5人行道路中的踏步1基础2承重结构3构成空间的非承重构件1暖气设备2空调技术设备3强电4供电/照明5电讯设备6供水，饮用水设备7供水，热水设备8排水设备9煤气设备对建三筑组三成部三分的三要求PM方法三/质三量控三制5...01

定义和范围5...02法规5...03条件5...04一般要求5...05关于量度和容许差5...06有关承载能力、安全性和强度的要求5...07有关型式和表面的要求5...08有关材料和材料耐久性的要求5...09有关对气候、空气和水的影响5...10有关温度和保温要求5...11有关防噪声要求5...12有关防火的要求5...13有关照明和采光的要求5...14有关电的要求5...15有关使用和修理的要求项目三实施三的策三划任三务项目三实施三的管三理策三划确定三项目三实施三各阶三段（设三计准三备阶三段、三设计三阶段三、施三工阶三段、三动用三前准三备阶三段、三保修三期）项目三管理三工作三内容（投三资控三制、三进度三控制三、质三量控三制、三合同三管理三、信三息管三理、三组织三协调三）确定三项目三风险三管理三与工三程保三险方三案项目三实施三的策三划任三务项目三实施三的组三织策三划确定三业主三筹建三班子的组三织结三构,任务三分工三和管理三职能三分工确定三业主三方项三目管三理班三子的组织三结构（确三定项三目经三理具三备的三条件三、设三计项三目管三理、三施工三项目三管理三和物三资采三购项三目管三理班三子的三组织三结构三）,任务三分工三和管三理职三能分三工确定三项目三管理三工作三流程三组织建立三编码三体系项目三实施三的策三划任三务项目三实施三