第4人民医院财务工作管理制度_第1页
已阅读1页，还剩2页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

第4人民医院财务工作管理制度一、总则为规范第4人民医院财务管理工作，加强资金监管，提高资金使用效益，落实“节支、压缩、专项”原则，特制定此制度。二、财务管理体制1.财务管理的级别第4人民医院设立财务科，负责医院财务管理工作。财务科隶属于行政管理部门，由主管领导负责指导和监督财务科工作。2.财务管理的职责财务科根据国家、省、市和医院的财务管理法规和制度，负责医院全面的财务管理工作，包括财务账务的核算、审计、报表编制及会计师事务所的管理工作。财务科必须严格遵守各项财务管理法规和制度，完整、真实、准确、及时地编制财务报表，保障医院的资金安全。三、资金预算与管理1.资金预算财务科应在全年工作计划中，提前编制年度预算方案。年度预算方案应根据医院工作需要和财务规定，综合统筹考虑，拟定细化项目和科目。2.资金管理财务科按照年度预算方案，制定相关的资金管理制度，确保医院经费的安全、合理使用。财务科应当定期或不定期制定资金清理计划，对各科室使用经费情况进行检查核对。四、会计核算1.会计核算的职责财务科应当严格按照国家、市、医院制定的会计核算制度，正确处理经济事项，准确核算，及时反映财务状况，制作财务报表。财务科应当加强会计记录监督，核对各项收入、支出、应收、应付款项的凭证原始资料，按月制作日报、月报和年报，准确反映医院财务状况和收支情况。2.财务档案的管理财务档案必须完整、真实、准确、规范地保管。财务科应当建立完善的档案管理制度，记录每一笔经济事项，并保存相关资料和凭证。档案管理人员必须执行严格的工作规范和保密制度，保障财务档案的安全。五、绩效考核财务科应当结合医院整体工作及年度预算方案执行情况，定期进行绩效评估，评估重点为经济效益和资金使用效率。绩效考评结果会作为工作考核的重要依据。六、附则本制度由财务科拟订和修改，分别由财务科和行政管理部门审核后执行。本制度的修改

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论