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文档简介

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理考前冲刺试卷A卷含答案

单选题(共50题)1、投标人根据招标文件在约定期限内向招标人提交投标文件的行为,称为()。A.要约B.承诺C.要约邀请D.合同生效【答案】A2、根据《建设项目工程总承包管理规范》,项目总承包方项目管理工作涉及()。A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾D.项目设计管理,采购管理,施工管理、试运行管理和项目收尾【答案】D3、在施工总承包模式的特点中,建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于()。A.组织与协调的工作量B.业主总投资控制中明确的合同价C.建设周期长短的控制D.施工总承包单位的管理水平和技术水平【答案】D4、根据质量事故处理的一般程序,经事故调查及原因分析,则下一步应进行的工作是()。A.制定事故处理方案B.事故的责任处罚C.事故处理的鉴定验收D.提交处理报告【答案】A5、大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要,将整个项目进行逐层分解,并确定相应的工作目录。其中,一级工作任务目录是()。A.将整个项目划分成若干个工作项B.将整个项目划分成若干个子系统C.将每一个子系统分解为若干个子系统D.将每一个子项目分解为若干个工作项【答案】B6、关于职业健康安全与环境管理体系文件,不属于作业文件的是()。A.操作规程B.管理规定C.监测活动准则D.程序文件的说明和查询途径【答案】D7、建设工程项目质量控制体系明确了多个质量责任主体的()。A.质量层级关系B.质量责任关系C.质量管理关系D.质量合同关系【答案】C8、合同实施偏差调整措施中,属于经济措施的是()。A.增加投入B.增加人员投入C.采取索赔手段D.采用新的高效率的施工方案【答案】A9、建设工程项目进度控制中的管理措施不包括()。A.重视信息技术的应用B.选择承发包模式C.用工程网络计划的方法编制进度计划D.编制项目进度控制的工作流程【答案】D10、按合同风险产生的原因分,下列属于合同工程风险的是()。A.非法分包B.工程变更C.偷工减料D.以次充好【答案】B11、对建设工程项目整个实施阶段的进度进行控制是()的任务。A.投资方B.DB总承包方C.施工总承包管理方D.项目使用方【答案】A12、双代号网络计划中,某工作最早第3天开始,工作持续时间2天,有且仅有2个紧后工作,紧后工作最早开始时间分别是第5天和第6天,对应总时差是4天和2天。该工作的总时差和自由时差分别是()。A.3天,0天B.0天,0天C.4天,1天D.2天,2天【答案】A13、下列工程担保中,应由发包人出具的有()。A.支付担保B.履约担保C.预付款担保D.保修担保【答案】A14、建设工程项目全面质量管理中的“全面”是指()的管理。A.工程质量和工作质量B.决策过程和实施过程C.管理岗位和工作岗位D.全方位和全流程【答案】A15、建设工程项目总进度目标论证,在“项目的“工作编码”之后进行()工作。A.调查研究和收集资料B.项目的结构分析C.进度计划系统的结构分析D.编制各层进度计划【答案】D16、关于大型建设工程项目结构分析的说法,正确的是()。A.项目结构分析是将整个项目逐层分解,并确立工作编码B.项目结构分析是将项目计划逐层分解,并确立工作目录C.项目结构分析是将项目计划逐层分解,并确立工作编码D.项目结构分析是将整个项目逐层分解,并确立工作目录【答案】D17、单位工程完工后,()应组织检查、评定,符合验收标准后,向建设单位提交验收申请。A.施工单位B.设计单位C.建设主管部门D.质量监督机构【答案】A18、网络计划中的关健工作是指()。A.持续时间最长的工作B.总时差为0的工作C.总时差最小的工作D.两端均为关健节点的工作【答案】C19、因素分析法是()。A.利用各个因素的目标值与实际值的差值来计算其对成本影响程度的B.将实际指标与目标指标对比检查完成情况的C.本期实际指标与上期实际指标对比检查完成情况的D.用来分析各种因素对成本影响程度的【答案】D20、在FIDIC系列合同中,《EPC交钥匙项目合同条件》的合同计价采用()。(2014)A.固定单价B.变动单价C.固定总价D.变动总价【答案】C21、某施工承包工程,承包人于2004年5月10日送交验收报告,发包人组织验收后提出修改意见,承包人按发包人要求修改后于2004年7月10日再次送交工程验收报告,发包人于2004年7月20日组织验收,2004年7月30日给予认可。则该工程实际竣工日期为()。A.2004年5月10日B.2004年7月10日C.2004年7月20日D.2004年7月30日【答案】B22、针对材料费的控制主要是进行材料用量和材料价格的控制,关于材料费的控制,下列说法正确的是()。A.对于没有指标控制的材料,实行定额控制B.为避免钢钉、钢丝等零星材料浪费,严禁使用包干控制C.材料费控制不适用于“量价分离”原则D.材料价格主要由材料采购部门控制【答案】D23、()是国际工程承包合同争议解决很少采用的方式。A.协调B.仲裁C.调解D.诉讼【答案】D24、根据《质量管理体系基础和术语》GB/T19000-2008/ISO9000:2005,“凡工程产品没有满足某个与预期或规定用途有关的要求”称为()。2017A.质量问题B.质量事故C.质量不合格D.质量缺陷【答案】D25、编制施工组织总设计时,在施工总进度计划确定之后,才可以进行的工作是()。A.拟定施工方案B.确定施工的总体部署C.编制资源需求量计划D.计算主要工种工程的工程量【答案】C26、工程项目管理信息系统中,进度控制的功能不包括()。A.编制资源需求量计划B.根据工程进展进行施工成本预测C.进度计划执行情况的比较分析D.确定关键工作和关键路线【答案】B27、关于某起重信号工病休7个月后重返工作岗位的说法,正确的是()。A.应重新进行安全技术理论学习,经确认合格后上岗作业B.应在从业所在地考核发证机关申请备案后上岗作业C.应重新进行实际操作考试,经确认合格后上岗作业D.应重新进行安全技术理论学习,实际操作考试,经确认合格后上岗作业【答案】C28、在项目实施过程中,设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和()等工作进度相协调。A.物资采购B.项目选址C.可行性研究D.竣工验收【答案】A29、提高数据传输的抗干扰能力,使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性可通过()实现。A.“信息处理和变换的程序化”B.“信息存储数字化”C.“信息流扁平化”D.“信息传输的数字化和电子化”【答案】D30、(2020年真题)对建设工程项目整个实施阶段的进度进行控制是()的任务。A.投资方B.DB总承包方C.施工总承包管理方D.项目使用方【答案】A31、在建设工程项目总进度目标论证时,往往还不掌握比较详细的设计资料,也缺乏比较全面的有关工程发包的组织、施工组织和施工技术等方面的资料,以及其他有关项目实施条件的资料,因此,总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作,它涉及许多()方面的问题。A.各子系统进度规划和工程实施策划B.总进度目标实现的条件和应采取的措施C.工程实施的条件分析和工程实施策划D.项目实施的总体部署和工程实施的条件分析【答案】C32、(2019年真题)某工程发生质量事故导致12人重伤,按照事故损失的程度分级,该质量事故属于()。A.特别重大事故B.较大事故C.重大事故D.一般事故【答案】B33、建设工程项目质量控制体系只用于()。A.特定的建筑企业的质量管理B.特定的建设工程项目质量控制C.特定的组织的质量管理D.有特殊要求的建设工程项目质量控制【答案】B34、建设工程项目信息管理的最终目的是()。A.通过项目信息收集的有效组织和控制为项目参与各方的沟通搭建平台B.通过项目信息传输的有效组织和控制为项目建设的增值服务C.通过项目信息存储的有效组织和控制为项目运行期的维护保养提供依据D.通过项目信息处理的有效组织和控制为项目业主方协调各方关系提供依据【答案】B35、网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔等于该工作紧后工作的()。A.最早开始时间与该工作最早完成时间之差B.最迟开始时间与该工作最早完成时间之差C.最早开始时间与该工作最迟完成时间之差D.最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差【答案】A36、施工企业人力资源管理的任务包括()。A.团队建设B.信息发布C.变更控制D.沟通规划【答案】A37、建设工程项目质量控制是指()。A.通过项目实施形成的工程实体的质量B.工程项目实施过程中,指挥和控制项目参与各方关于质量的相互协调的活动C.项目实施整个过程中,项目参与各方致力于实现项目质量总目标的活动D.满足质量要求的一系列作业技术和活动【答案】C38、关于沟通能力的说法中,正确的是()。A.沟通能力包含着表达能力、争辩能力、领听能力和想象能力B.沟通的两个要素是思维与表达C.沟通的两个层面是沟通内容和沟通方法D.沟通效益指沟通行为符合沟通情境和彼此相互关系的标准或期望【答案】B39、国际工程施工承包合同争议解决的方式中,最常用、最有效,也是应该首选的是()。A.仲裁B.协商C.调解D.诉讼【答案】B40、关于工程监理单位工作性质的说法,正确的是()。A.工程监理单位接受业主的委托必须保证项目目标的实现B.工程监理单位在组织上不能依附于监理工作的对象C.监理机构应该在维护承包商合法权益的同时不损害业主的合法权益D.我国的工程监理属于国际上设计方项目管理的范畴【答案】B41、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),招标发包的工程以投标截止日前()天的日期为基准日期。A.16B.26C.28D.30【答案】C42、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300—2001),对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行()。A.化学成分测定B.抽样检测C.破坏性试验D.观感质量验收【答案】B43、按照我国保险制度,建安工程一切险()。A.由承包人投保B.包含执业责任险C.包含人身意外伤害险D.投保人应以双方名义共同投保【答案】D44、(2019年真题)项目目标动态控制工作包括:①确定目标控制的计划值,②分解项目目标,③收集项目目标的实际值,④定期比较计划值和实际值,⑤纠正偏差,正确的工作流程是()。A.①③②⑤④B.②①③④⑤C.③②①④⑤D.①②③④⑤【答案】B45、某工程施工期间,安全人员发现作业区内有一处电缆井盖遗失,随即在现场设置护身栏、防护安全网及警示牌,并设照明及夜间警示红灯,这是建设安全事故隐患处理中()原则的具体体现。A.冗余安全度处理B.直接隐患与间接隐患并治C.动态处理D.单项隐患综合处理【答案】A46、下列措施中,不属于施工质量事故预防措施的有()。A.严格按照基本建设程序办事B.依法进行施工组织管理C.加强施工安全与环境管理D.做好质量事故的观测记录【答案】D47、对设计技术与工程进度的关系作分析比较,这项工作的主要时间段在()。A.施工准备工作阶段B.设计工作的前期C.招标采购阶段D.设计工作的后期【答案】B48、关于利用时间-成本累积曲线编制施工成本计划的说法,正确的是()。A.所有工作都按最迟开始时间,对节约资金不利B.所有工作都按最早开始时间,对节约资金有利C.项目经理通过调整关键工作的最早开始时间,将成本控制在计划范围之内D.所有工作都按最迟开始时间,降低了项目按期竣工的保证率【答案】D49、在固定总价合同条件下,承包商的风险主要有()。A.价格风险和工作量风险B.价格风险和国家法律法规、政策风险C.承包人履约水平风险和工作量风险D.承包人履约水平风险和价格风险【答案】A50、下列施工合同风险事件中,属于“项目组织成员资信和能力风险”的是()。A.合作伙伴争执、责任不明B.承包商投标策略错误,导致实施方案错误等C.业主经常改变主意,如改变设计方案、施工方案,发布错误指令等D.合同条款不严密、错误、二义性,工程范围和标准存在不确定性【答案】C多选题(共20题)1、建设工程施工安全控制的具体目标不包括()。A.改善生产环境和保护自然环境B.减少或消除人的不安全行为C.提高员工安全生产意识D.减少或消除设备、材料的不安全状态【答案】C2、在建设工程项目决策阶段,建设单位职业健康安全与环境管理的任务包括()。A.提出生产安全事故防范的指导意见B.办理有关安全的各种审批手续C.办理有关环境保护的各种审批手续D.提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议E.将保证安全施工的措施报有关管理部门备案【答案】BC3、在施工总承包管理模式下,对分包单位管理的特点有()。(2015)A.一般情况下,分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订B.分包工程款可以通过施工总承包管理单位,也可以由业主直接支付C.分包合同价对业主是透明的,有利于业主方控制投资D.施工总承包管理单位有责任对分包人的质量和进度进行控制E.施工总承包管理单位有义务免费向分包人提供脚手架等设施【答案】BCD4、下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的有()。A.进行技术经济分析,确定最佳的施工方案B.对成本目标进行风险分析,并制定防范对策C.编制施工成本控制工作计划D.确定合理详细的成本控制工作流程E.做好资金使用计划,严格控制各项开支【答案】CD5、供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及()。A.设计准备阶段B.决策阶段C.设计阶段D.保修期E.动用前准备阶段【答案】ACD6、根据《标准施工招标文件》,合同履行中可以进行工程变更的情形有()A.改变合同中某项工作的施工时间B.为完成工程追加的额外工作C.改变合同中某项工作的质量标准D.取消合同中的某项工作,转由发包人实施E.改变合同工程的标高【答案】ABC7、推行建设项目工程总承包,有利于保证工程质量和提高投资效益,下列正确的有()。A.建设项目工程总承包方可接受业主委托,对工程建设项目的勘察.设计.采购.施工.试运行等实行全过程或若干阶段的承包B.实行建设项目工程总承包的基本出发点是实现建设生产过程的组织集成化C.实行建设项目工程总承包的主要意义不在于总价包干和“交钥匙”,其核心是为项目建设增值D.建设项目工程总承包方应依据项目建设纲要编制项目设计建议书E.建设项目工程总承包方不得将所承包工程中的部分工作发包给其他的分包企业【答案】ABCD8、下列建设工程项目风险中,属于经济与管理风险的有()。A.事故防范措施和计划B.工程施工方案C.现场与公用防火设施的可用性D.承包方管理人员的能力E:引起火灾和爆炸的因素【答案】AC9、对于有些特殊项目,采用邀请招标方式确实更加有利。根据我国的有关规定,有下列()情形之一的,经批准可以进行邀请招标。A.技术复杂,只有少量潜在投标人可供选择B.单项合同估算价在150万元人民币以上的工程C.有特要求,只有少量潜在投标人可供选择D.受自然环境限制,只有少量潜在投标人可供选择E.采用公开招标方式的费用占项目合同金额比例过大【答案】ACD10、项目经理在承担项目施工管理过程中,需履行的职责有()。A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策B.确定项目部和企业之间的利益分配C.对工程项目施工进行有效控制D.严格财务制度,加强财务管理E.确保工程质量和工期,实现安全、文明生产【答案】ACD11、关于分项工程质量验收合格应符合的规定,表述正确的有()。A.所含的检验批均应符合合格质量的规定B.所含的检验批的质量验收记录应完整C.具有完整的施工操作依据、质量检查记录D.主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格E.观感质量验收应符合要求【答案】AB12、按照延误事件之间的关联性划分,工程延误包括()。A.直接延误B.间接延误C.单一延误D.共同延误E.交叉延误【答案】CD13、施工生产要素的质量控制,包括()质量控制。A.施工人员B.材料设备C.工艺方案D.施工机械E.设计文件【答案】ABCD14、下列进度控制的措施中,属于组织措施的有()。A.按时支付工程款

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