助理工程师考试培训讲义建筑工程项目管理

土建助理工程师培训讲义建设工程项目管理1建设工程项目管理1掌握内容 1.1资源管理的基本知识资源管理体现在如何建立优秀团队，材料（如何采购和管理），机械（机械方案如何优选）三方面管理。1.2建筑安装工程费用项目的组成(1)建筑安装工程费由直接费、间接费、利润和税金组成。(2)为适应建筑安装工程招标投标竞争定价的需要，将原其他直接费和临时设施费以及原直接费中属工程非实体消耗费用合并为措施费。措施费可根据专业和地区的情况自行补充。2建设工程项目管理(3)将原其他直接费项下对建筑材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的检验试验费列入材料费。(4)将原现场管理费、企业管理费、财务费和其他费用合并为间接费。根据国家建立社会保障体系的有关要求，在规费中列出社会保障相关费用。(5)原计划利润改为利润。1.3施工过程的质量验收（1）根据建筑工程施工质量验收统一标准，建筑工程质量验收的划分有：检验批、分项工程、分部(子分部)工程、单位(子单位)工程。施工过程的质量验收包括：检验批质量验收、分项工程质量验收和分部工程质量验收。3建设工程项目管理（2）检验批质量验收a检验批应由监理工程师(建设单位项目技术负责人)组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等进行验收。b检验批合格质量应符合下列规定：1)控项目和一般项目的质量经抽样检验合格；2)具有完整的施工操作依据、质量检查记录。c分项工程质量验收合格应符合下列规定：1)分项工程所含的检验批均应符合合格质量的规定；2)分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整。d分部工程质量验收4建设工程项目管理分部(子分部)工程质量验收合格应符合下列规定：1)所含分项工程的质量均应验收合格；2)质量控制资料应完整；3)地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定4)观感质量验收应符合要求。1.4工程质量竣工验收与备案建筑工程质量验收备案办事程序：①受理②核准③备案申报材料：1、工程竣工验收备案表2、建设单位工程竣工验收报告3、工程施工承包合同4、施工单位工程竣工报告5、监理单位工程质量评估报告6、勘察单位工程质量检查报告7、设计单位工程质量检查报告5建设工程项目管理8、建设、勘察、设计、施工、监理等单位验收组人员签署的竣工验收意见原始文件9、规划部门出具的认可文件或者准许使用文件10、公安消防部门出具的认可文件或者准许使用文件11、环保部门出具的认可文件或者准许使用文件12、城建档案部门出具的认可文件或者准许使用文件13、施工单位签署的工程质量保修书14、质保资料及工程技术管理资料15、商品住宅的《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》16、法规、规章规定必须提供的其它文件17、备案机关认为需要提供的有关资料1.5工程质量验收的依据(1)工程施工承包合同(2)工程师工图纸(3)工程施工质量验收统一标准6建设工程项目管理(4)专业工程施工质量验收规范(5)建设法率法规管理标准和技术标准1.6施工质量事故的分类及处理方法(1)在建工程施工质量事故在建工程施工质量事故是指在施工期间，因某种或几种主观责任过失、客观不可抗力等因素的分别或共同作用，而发生的致使工程质量特性不能符合规定标准并造成规定数额以上经济损失，甚至发生在建工程的整体或局部坍塌事件。其原因可能是主观的也可能是客观的，或两者兼而有之；可能是施工本身的原因也可能是工程勘察、设计等施工以外的其他原因；主观及客观因素可能是一种也可能有多种。总而言之，由于是在施工过程中发生的工程建设质量事故，称之为施工质量事故。(2)竣工工程施工质量事故7建设工程项目管理竣工工程施工质量事故,是指已经竣工的工程在使用过程中，出现建筑物、构筑物明显倾斜、偏移、结构开裂、安全和使用功能存在重大隐患；或由于质量低劣需要加固补强，致使改变建筑物外形尺寸，造成永久性缺陷；严重的如工程使用过程中出现建筑物整体或局部倒塌、桥梁断裂、隧道渗水、豆腐渣道路等。这类工程质量事故中，若经查明属于建设过程施工原因所造成的也称为施工质量事故。(3)施工质量事故按性质后果分类施工质量事故是工程质量事故或工程建设重大事故的一种类型。因此，目前对施工质量事故按性质后果所进行的分类，实际上是采用工程质量事故或工程建设重大事故的分类标准，即：8建设工程项目管理a施工质量事故有以下后果之一者，为施工质量事故：①直接经济损失1万元以上(含1万元)，不满5万元；②影响使用功能和工程结构安全，造成永久性质量缺陷的。b严重施工质量事故有以下后果之一者，为严重施工质量事故：①直接经济损失在5万元(含5万元)以上，不满10万元的；②严重影响使用功能或工程结构安全，存在重大质量隐患的；9建设工程项目管理③事故性质恶劣或造成2人以下重伤的。c重大施工质量事故重大施工质量事故是指，造成经济损失10万元以上或重伤3人以上或死亡2人以下等后果的质量事故，根据程度的不同又分为四级。(4)施工质量事故按责任原因分类a指导责任事故，如施工技术方案未经分析论证，冒然组织施工；材料配方失误；违背施工程序指挥施工等。

b操作责任事故如工序未执行施工操作规程；无证上岗等。

(5)施工质量事故的处理a施工质量事故处理的程序1)事故报告施工现场发生质量事故时，施工负责人(项目经理)应按规定的时间和规定的程序，及时向企业报告事故状况，内容包括：10建设工程项目管理①事故发生的工程名称、部位、时间、地点；②事故经过及主要状况和后果；③事故原因的初步分析判断；④现场已采取的控制事态的措施；⑤对企业紧急请求的有关事项等等。2)现场保护

当施工过程发生质量事故，尤其是导致土方、结构、施工模板、平台坍塌等安全事故造成人员伤亡时，施工负责人应视事故的具体状况，组织在场人员果断采取应急措施保护现场，救护人员，防止事故扩大。同时做好现场记录、标识、拍照等，为后续的事故调查保留客观真实场景。

11建设工程项目管理3)事故调查事故调查是搞清质量事故原因，有效进行技术处理，分清质量事故责任的重要手段。

事故调查包括现场施工管理组织的自查和来自企业的技术、质量管理部门的调查；此外根据事故的性质，需要接受政府建设行政主管部门、工程质量监督部门以及检察、劳动部门等的调查，现场施工管理组织应积极配合，如实提供情况和资料。4)事故处理事故处理包括两大方面，即：①事故的技术处理，解决施工质量不合格和缺陷问题；②事故的责任处罚，根据事故性质、损失大小、情节轻重对责任单位和责任人做出行政处分直至追究刑事责任等的不同处罚。

12建设工程项目管理5)恢复施工对停工整改、处理质量事故的工程，经过对施工质量的处理过程和处理结果的全面检查验收，并有明确的质量事故处理鉴定意见后，报请工程监理单位批准恢复正常施工(5)施工质量事故技术处理的依据和要求1)处理依据①施工合同文件；②工程勘察资料及设计文件；③施工质量事故调查报告；项目管理者联盟文章，深入探讨。④相关建设法律、法规及其强制性条文；⑤类似工程质量事故处理的资料和经验。

13建设工程项目管理2)处理要求①搞清原因、稳妥处理。由于施工质量事故的复杂性，必须对事故原因展开深入的调查分析，必要时应委托有资质的工程质量检测单位进行质量检测鉴定或邀请专家咨询论证，只有真正搞清事故原因之后，才能进行有效的处理。②坚持标准、技术合理。在制订或选择事故技术处理方案时，必须严格坚持工程质量质量标准的要求，做到技术方案切实可行、经济合理。技术处理方案原则上应委托原设计单位提出；施工单位或其他方面提出的处理方案，也应报请原设计单位审核签认后才能采用。③安全可靠、不留隐患。必须加强施工质量事故处理过程的管理，落实各项技术组织措施，做好过程检查、验收和记录，确保结构安全可靠，不留隐患，功能和外观处理到位达标。

14建设工程项目管理④验收鉴定、结论明确。施工质量事故处理的结果是否达到预期目的，需要通过检查、验收和必要的检测鉴定，如实测实量、荷载试验、取样试压、仪表检测等方法获得可靠的数据，进行分析判断后对处理结果做出明确的结论。(6)施工质量事故处理的方式a返工处理即推倒重来，重新施工或更换零部件，自检合格后重新进行检查验收。b返修处理即经过适当的加固补强、修复缺陷，自检合格后重新进行检查验收。c让步处理即对质量不合格的施工结果，经设计人的核验，虽没达到设计的质量标准，却尚不影响结构安全和使用功能，经业主同意后可予验收。d降级处理如对已完施工部位，因轴线、标高引测差错而改变设计平面尺寸，若返工损失严重，在不影响使用功能的前提下，经承发包双方协商验收。

15建设工程项目管理e不作处理对于轻微的施工质量缺陷，如面积小、点数多、程度轻的混凝土蜂窝麻面、露筋等在施工规范允许范围内的缺陷，可通过后续工序进行修复。1.1施工方进度控制的措施施工项目进度控制方法

施工项目进度控制方法主要是规划、控制和协调。规划是指确定施工项目总进度控制目标和分进度控制目标，并编制其进度计划。控制是指在施工项目实施的全过程中，进行施工实际进度与施工计划进度的比较，出现偏差及时采取措施调整。协调是指协调与施工进度有关的单位、部门和工作队组之间的进度关系。

施工项目进度控制的措施

施工项目进度控制采取的主要措施有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理措施等。16建设叼工程寒项目秒管理组织俩措施贝主要祖是指四落实紫各层疏次的贼进度阁控制愿的人涉员，谨具体还任务否和工骑作员欧任;建立蚁进度担控制捎的组慌织系阔统;按着洽施工倍项目孟的结蓝构、帮进展倘的阶办段或侍合同猎结构训等进障行项帖目分喷解，菊确定份其进缠度目亮标，陷建立钢控制拌目标瓜体系;确定粒进度晨控制中工作嘱制度裹，如捕检查岛时间棕、方劳法、存协调卖会议写时间狗、参弹加人达等;对影持响进值度的澡因素举分析蓬和预滔测。喊技术耽措施雕主要私是采苹取加惠快施墙工进叹度的耻技术耍方法勾。合吓同措忽施是贯指对风分包喂单位叠签定化施工词合同坚的合侦同工养期与非有关秩进度含计划夕目标径相协萝调。牧经济浩措施初是指皮实现匹进度袍计划袭的资漏金保秋证措倍施。搞信息勿管理军措施料是指快不断翠地收削集施汇工实削际进牲度的饮有关高资料跃进行慢整理县统计倍与计炼划进饭度比苏较，购定期穗地向拐建设泊单位坑提供悠比较蜘报告创。17建设杀工程演项目贫管理施工创项目寻进度氧控制拳的任戴务施工撇项目摊进度贱控制弱的主吸要任韵务是饿编制掩施工咳总进估度计弹划并钞控制钥其执厕行，茄按期赤完成菠整个君施工向项目握的任廊务;编制堵单位奴工程惜施工词进度泉计划怠并控膏制其照执行峡，按偏期完舌成单芹位工贪程的湾施工身任务;编制样分部校分项余工程翁施工孩进度遍计划谱，并禁控制竖其执老行，堪按期猪完成争分部旅分项毕工程坐的施探工任偷务;编制烤季度晴、月(旬，户作业柱计划妥，并坦控制菜其执快行，宇完成插规定尺的目像标等动。2熟悉包内容施工咱方项雄目管惰理的肚目标波和任羊务政施津工方示项目减管理料主要辱服务桶于项垄目的街整体兆利益臣和施聚工方席本身嚷的利霜益，浅其项密目管蒙理的肌目标奴包括浮施工念的成销本目乱标、携施工斑的进阵度目幅标和厚施工恐的质绿量目悟标。耕施工尾方的故项目偶管理档工作意主要荣在施脂工阶户段进哈行，兵但它略也涉铅及设瞒计准坟备阶活段、弄设计业阶段午、动衡用前务准备即阶段总和保尺修期猎。18建设词工程容项目陶管理施工很方是赖承担汁施工驳任务据的总芹称谓度，它坦可能割是施宰工总戒承包画方、馅施工岗总承转包管棒理方答、分愧包施润工方球、建陶设项丑目总疾承包制的施雨工任育务执静行方示或仅屿仅提掩供施酿工的珍劳务晶。施工取总承却包方旁对所挺承包押的建誓设工伤程承股担施饺工任屯务的炒执行品和组经织的币总的国责任喝。施麻工总渡承包筋管理德方对拌所承争包的陷建设岗工程网承担咽施工昂任务迟组织固的总抵的责离任。植分包恶施工砌方承极担合护同所株规定补的分烧包施货工任乒务，扔以及润相应权的项枣目管穷理任记务。失建设甩项目奖工程耻总承争包的榨基本泳出发哲点是迁借鉴陡工业备生产宋组织慌的经架验，幕实现匹建设讽生产狐过程倘的组慈织集劈燕成化锐，以页克服均由于挎设计忙与施政工的锋分离何致使疯投资神增加璃，以墓及克使服由龟于设巡寿计和窝施工淋的不残协调楼而影危响建催设进归度等剥弊病讽。建大设项鹅目工储程总诉承包毛多采面用变商动总偏价合京同。19建设莲工程博项目抢管理2.陵1施工谣过程疾质量仰控制赖的主胳要途俯径和泛方法施工慌作业极过程棉的质绸量控慌制狭施工普过程例质量队控制核是指悦工程蜘开工耽之后珠，进通入全捎面施草工阶置段的录质量浸控制笔，包勾括土嗓建工良程和占设备泡安装沃工程写中所劝有分退部分筑项工想程的巷施工古作业抱过程(或工假序)的质众量控刃制。（1）施考工质近量检趣验检鹊查、疯施工捕质量斑检查剂、施眯工质骑量检侨测试陕验（2）割隐蔽轿工程蛾施工犁验收（3）份施工舌技术哀复核赶：所沙谓施搭工技嗽术复女核是蛛指，战对用泻于指翠导施秒工或宰提供破施工叼依据洪的技伟术数岁据、街参数僵、样赖本等征的复殖查核真实工包作，咬其目轧的在泥于保渐证技冲术基乘准的其正确咬性。（4）施活工计年量管糖理（5）弊施工早例会们和质奏量控欧制活客动（6）府施工蛙质量挨不合央格的良处理20建设附工程建项目辫管理在正搅确合潜理的惨工程娇设计昂的前复提下捎，建推设工德程质琴量不彩合格承，概屑括说孔有两滥类情礼况，驼即投仅入的笛施工董生产睡要素子质量裙不合花格和斑施工烘作业货质量岩不合品格，通它们极分别赔或共受同导血致工考程产根品质案量不泡合格郑。2.慈2工程吵开工差应具洞备的康条件建设轰工程论开工灭应具幅备（1）已女经办部理该液建筑迅工程树用地宏批准致手续（2）在差城市任规划蠢区的幼建筑炊工程堆，已绒经取辨得规庸划许呼可证（3）需问要拆腔迁的件，其错拆迁态进度竟符合碧施工欺要求（4）已研经确累定建牺筑施潜工企劲业（5）有研满足床施工逃需要锐的施榆工图念纸及毯技术录资料（6）有厚保证燃工程蚂质量雁和安迷全的在具体聚措施（7）建削设资勒金已针经落是实：步工期碗不足移一年广为合李同价50％，熊大于栋一年30％21建设热工程膛项目独管理2.夫3文明恳施工屡和环窑境保蹦护的领要求现场婆文明埋施工匀的基岂本要骗求：(1补)施工性现场抗必须啦设置榴明显薯的标办牌，吓标明粥工程叔项目弦名称岭、建勾设单亲位、脂设计倍单位梳、施滚工单超位、顿项目滩经理幕和施阴工现矮场总碧代表索人的坝姓名眨、开性、竣独工日屿期、坟施工吩许可括证批动准文件号等普。施拴工单遮位负帐责施厉工现带场标城牌的所保护手工作缴。(2袋)施工系现场键的管梨理人可员在葡施工讨现场扯应当非佩戴郊证明卸其身雾份的场证卡细。(3心)应当吐按照弯施工耕总平干面布说置图千设置欺各项虽临时打设施息。现欲场堆纱放的四大宗院材料迫、成滴品、春半成惭品和配机具必设备眼不得随侵占扑场内虾道路切及安屠全防星护等筐设施萄。(4止)施工床现场奥的用喝电线烛路、临用电专设施约的安之装和而使用她必须忙符合略安装输规范吨和安偷全操悼作规剃程，米并按只照施宇工组窑织设碍计进鸟行架咳设，买严禁建任意袖拉线姿接电反。施间工现循场必夫须设鼻有保躺证施括工安急全要株求的践夜间借照明缩慧；危校险潮疯湿场羡所的根照明沃以及须手持敏照明册灯具纽奉，必袜须采碎用符钟合安迟全要桥求的诵电压泼。22建设爬工程籍项目垦管理(5垒)施工块机械喂应当孟按照踢施工袄总平舟面布难置图忧规定拍的位阀置和掘线路监设置随，不弊得任秘意侵冶占场拿内道押路。殿施工乏机械握进场药须经独过安侨全检银查，乒经检爹查合筹格的布方能服使用孕。施滑工机隐械操搅作人揉员必渔须建状立机够组责狱任制成，并育依照掀有关捎规定宿持证怪上岗弃，禁音止无科证人翠员操电作。(6恭)应保仙证施鹅工现宿场道泄路畅隔通，却排水井系统狸处于萝良好多的使气用状此态；怪保持葛场容泼场貌教的整危洁，长随时臭清理园建筑泼垃圾刻。在糠车辆处、行棚人通碍行的慕地方茄施工足，应估当设折置施麦工标托志，遭并对死沟井娘坎穴秆进行访覆盖颈。(7郑)施工鼓现场铜的各捐种安葡全设腐施和膀劳动抬保护珍器具纵，必课须定守期进舟行检流查和织维护炮，及宿时消压除隐商患，也保证姑其安仿全有务效。(8喜)施工润现场测应当下设置旷各类油必要码的职迷工生延活设锻施，烦并符残合卫栏生、费通风锹、照轮明等狼要求证。职拘工的丑膳食节、饮控水供亚应等烟应当鹿符合领卫生裂要求边。(9债)应当祝做好陕施工膨现场昨安全成保卫令工作内，采互取必俊要的奏防盗执措施嫌，在仿现场扭周边铁设立兆围护笨设施驶。23建设展工程帐项目弄管理(1海0)应当美严格钓依照《中华位人民洋共和茂国消司防条昏例》的规脸定，慨在施喂工现牧场建蒸立和撒执行退防火览管理棵制度扎，设常置符促合消筋防要垦求的备消防观设施狗，并乔保持威完好辈的备附用状送态。剩在容乎易发爽生火紧灾的消地区估施工葬，或着者储昂存、俊使用歇易燃唤易爆配器材居时，麻应当箭采取串特殊拴的消蓝防安攀全措走施。(1捞1)施工住现场饰发生顽工程耗建设遵重大堵事故死的处忧理，愈依照《工程千建设光重大衬事故壳报告苏和调袖查程创序规待定》执行则。现场细环境汪保护捏的基菌本要腿求：承包免人在商工程棋施工圾中，将应严骂格遵掘守国火家环寄境保背护部纹门及慈规范驼的有渗关规环定，寨承竿包人壮有责桌任采应取有桂效措随施以川预防会和消黎除因涨施工秧造成锣的环凤境污业染，雾对工李程范恭围以脆外的界土地烈及植烤被应仿注意认保护坏，并纪应保悠证业咏主避纤免由黎于污串染而劝承担择的索俱赔或西罚款勤。24建设窃工程电项目栏管理（2）承浩包人腔生产虏、生缎活设漫施应倍符合院环保瘦要求绪，并摆接受席当地报政府路及有斗关部饭门的及监督梁。（3）承顺包人区应在包施工宴期间宏加强茧环保抄意识活、保躲持工及地清泳洁、难控制疲扬尘相、杜夹绝漏蜂洒材挤料。纠为此宋，承亚包人膏应使宜施工餐场地删砂石奇化或费保持嫁经常炎洒水堡，使丢得施毙工场雾地旁蒜的农钢田作龟物绿铜叶无卡扬尘合污染唤。（4）沥丢青混绘合料直应集招中场袋站搅隔拌，婚其设核备污惠染物副排放嫌应符喜合《大气侧污染封物综世合排愚放标稿准》循(凑GB喘16最29局7—它19剑96剃)中的固一级园标准务的规竞定。有搅拌指场站妻必须奇设在们离开低居民叮区、岩学校仰等环麻境敏梢感点30卸0M以外命的下碧风向底处，看且不曾能采诊用开请敞式戏或半正封闭乞式沥螺青熬驴化作患业。（5）承光包人系应通堂过有趟效的仗技术教手段鬼和管友理措祸施将咽施工醒噪声陈控制伤到最档低程浪度。太当施查工工引地距异居民缩慧住宅拖区距恩离小繁于15舍0M，承阴包人绝不得滔在夜鸦间安嘉排噪脏声很找大(5淡5D张B以上)的机脚械施拘工。25建设躺工程抗项目沿管理（6）承验包人狮应将墨施工翠及生戴活中柜产生东的废眉弃物场及时炼处理未，运培至监挺理工爆程师眼及当吹地环末保部麦门同探意的号指定膨地点怎弃置碰，应掀注意五避免粱阻塞绝河流艇