2023年管理体系管理措施篇

2023年管理体系管理措施篇

书目

电气安装平安保证措施管理体系

1平安管理措施基本要求

1.1施工作业现场应按施工组织设计施工平面布置图的规定进行施工现场平面布置,并满意以下内容:施工作业现场水电、道路应畅通,满意施工作业须要;施工暂设应合理设置,施工机具应定置摆放;物资、器材应分区分类堆放保管,并按规定实施标识管理。

1.2参与施工作业人员,应经hse管理基本学问培训合格;要求持证上岗作业人员,应经培训合格并取得相应资格后持证上岗。

1.3刚好与施工所经区域内生产装置做好联系与沟通,办理好各类作业票,并依业主及装置详细要求落实平安防护措施。

2平安保证详细措施

2.1员工进入施工场所,必需佩带符合平安环保标准的平安帽;、必需穿好符合相应平安环保标准的防滑、防砸的平安鞋。

2.2本工程桥架安装须要吊车帮助,起吊前应确认设备处于完好状态,严禁带病作业;

2.3工作前,应了解机械的工作范围,有无阻碍起重机械回转及行走的障碍物;

2.4在桥架吊装中,应设专职平安员与班组平安员一起工作,形成平安管理网;

2.5起重工作区域内,无关人员不得停留或通行在起重物下方,起重臂下严禁站人;

2.6本工程电缆走向部分路段,属于高空危急作业必需做好平安防护措施,沿线装设平安网和拉生命线;

2.7高空作业人员必需具备身体健康、经过体检合格者;高空作业人员必需系好平安带,平安带必需高挂低用;

2.8须要开挖电缆沟的路段要办好动土作业证,在确认不损坏地下管线和其它电缆的状况下方可开挖。

2.9运用气瓶的工人必需经过培训考核合格,持证上岗。气瓶表必需经过检测标识方可运用。不得把气瓶放在高压线下进行作业;有风或高处作业运用气瓶时,氧气瓶、乙炔瓶必需放置在动火点的上风口。

2.10气瓶的放置地点不得靠近热源,氧气瓶和乙炔瓶相距不小于5米,距明火10米以外;全部氧气瓶和乙炔瓶都必需放置在单独的铁笼子里,集中运用且有明显的标识。不得随意到处放置。

2.11气瓶应立放,且必需有防震胶圈,严禁敲击、碰撞及在气瓶上进行电焊引弧。

2.12用火作业施工人员上岗前,办理并持有动火票,必需按规定进行上岗前的用火平安教化,驾驭用火作业的平安基础学问并会运用消防器材,熟识四周环境和撤离路途。

2.13动火施工现场,必需按规定配置足够数量的消防器材,并保持消防通道畅通。

2.14动火施工应根据业主平安管理要求支配监护人监护,方可进行作业。各动火部位旁边或下方有可燃物、易燃、易爆物品,在未作清理或未实行有效的平安防范措施前,不得动火。

2.15在对变电所进行拆除时戴好平安防护用品,防止人身受到损害。

2.16施工用电线路(从现场电源点接到临时配电箱的电缆线和从临时配电箱接到用电设备的橡皮软导线)必需绝缘良好严防绝缘损坏和接头漏电的状况发生。

2.17配电箱及电焊机、变压器旁边,严禁堆放易燃易爆、潮湿、有腐蚀性的物品。

2.18凡与电源连接的电气设备,未经检验一律视为有电,严禁用手触摸,以防触电。

2.19用电设备如电焊机等必需作爱护接地或爱护接零,爱护零线必需重复接地。应将接地线和工作零线分开接地,严禁接地线和接零线共用一根导线。

2.20严禁擅自接用电源,非电工不得从事电气作业,电器故障应由电工负责处理。

2.21配电箱应保持干燥,内装的漏电爱护器的绝缘外壳、盖等均应保持完整无损。严禁“一闸多机”运用,同时做好防水工作。

2.22临时用电线严禁挂在金属设备壁、构架或脚手架上,不准用金属丝绑扎电线。

2.23施工中运用的全部小型电动工具必需从专用的配电箱中接用电源(漏电爱护器、熔断丝双级爱护),接用电源用插头、插座,严禁运用闸刀开关。

2.24当电器设备跳闸或漏电爱护起跳闸时,应细致查明缘由,解除故障后,再合闸送电,严禁强行合闸。

2.25电气设备或线路着火时,应马上切断电源,运用干粉式(二氯化碳)灭火器扑灭。

2.26严禁非电工拆装电气设备,严禁乱拉乱接电源。

2.27由于部分桥架高度较高,焊接托臂须要搭设移动脚手架。搭设的脚手架必需将锁紧挂钩挂上,脚轮的刹车必需踩下。脚手架的高处必要搭设拦腰杆,高处作业人员在施工前必需系好平安带,平安带必需运用双钩,并将双钩挂在廊道的结构梁上。

2.28高处作业时,下方要拉设隔离警戒线,并有专人进行监护,禁止无关人员通过。作业人员禁止高空抛物,高空作业必需佩戴好工具袋。

2.295#公路与14#公路交叉处须要托付土建专业搭设脚手架,脚手架的搭设应由有效脚手架特别工种作业证的人员进行搭设,脚手架要求搭设成双排,并有扫地杆和拦腰杆。脚手架搭设完成后要悬挂脚手架运用许可证,并有搭设人及双方负责人的签字方可运用。

2.30电缆桥架的安装大部分均在电缆廊道内作业,没有廊道的区域安装桥架时,要求作业人员佩戴好平安带,并将平安带悬挂在坚实的物体上,预先将桥架在地面上连接完成,运用吊车进行吊装,司索工要将桥架捆绑坚固,防止桥架松脱坠落。高空作业人员应和起重工主动协作,将桥架一次吊装到位。

2.31桥架安装时,施工人员禁止踩踏有运行电缆的其他桥架。防止发生人员触电事故。

62.32在无电缆廊道的区域内敷设电缆时,应将滑轮放置到桥架内并固定坚固,施工人员在平安地带运用对讲机进行指挥。

2.33健康、平安、环境管理体系

7突发事务应急措施

7.1依据《中油二建突发重大事故应急救援预案》的要求,为提高公司在突发重大事故中的应急处理和救援实力,有效保障公司利益与职工生命健康,最大限度降低损失和影响,特制定以下应急救援预案:

(1)人身损害事故预案

施工现场如发生高处坠落、触电、物体打击、意外损害等人生损害事故。应马上由现场值班人员组织车辆或拨打急救电话120,并将事故具体状况马上上报有关部门。期间应主动利用现场医护用品,开展止血、包扎等简洁的自救工作,假如是四肢出血或小动脉、小静脉出血,宜采纳抬高伤肢法止血。动脉出血时,易用手指压迫伤部上端的动脉,使它贴住骨骼,止住出血。手腕、颈部、小腿等处受伤时,采纳环行包扎法,手指、手臂、大腿等部位采纳螺旋包扎法。比较严峻时采纳“8”字型包扎法。

应急救援组到达现场后,依据事故状况,将基本概况上报应急救援协调工作办公室,并协作救援车、医务人员尽快绽开救援。马上查找缘由,刚好限制危急源,防止事故的扩大。

(2)火灾事故预案

火灾事故发生后,在发生初期应组织现场人员采纳现场的灭火器材进行扑救,如火势较大,应马上拨打119电话报警,要说清着火的地点、部位、火势的大小、燃烧物的状况。并派专人指引消防车前往火灾现场,必要时可通知气防站、恳求气防车参与救援。若火势较大时应刚好组织人员疏散与撤离,并划定危急区域、实行部分交通管制。

防止火灾的基本措施有:限制可燃物;隔绝空气;清除火源;防止火势、爆炸波的扩散。灭火的基本方法有:冷却法;窒息法;仰止法。化学易燃品的扑救首先要弄清着火物质的性质。扑救可燃和气体火灾时,要先关闭管道阀门,用水冷却其容器、管道,用干粉、砂土扑灭火焰。扑救易燃和可燃液体火灾,用泡沫、干粉、二氧化碳扑灭火焰,同时用水冷却容器四周,防止容器膨胀爆炸。但醇、醚、酮等溶于水的易燃液体火灾,应运用抗溶性泡沫。

发生大面积的烧烫伤,应马上送医院抢救治疗。一般的轻度烧、烫伤可进行以下处理:一是将烧、烫伤的部位放置在冷水中浸泡半小时或更长时间,这样既有止痛作用,还可以削减肿胀。二是浸泡完毕擦干,在患处涂抹麻油、凉爽油、獾油等,暴露患处不须要包扎。三是烧烫伤部位如出现水泡,一般不需弄破。如水泡过大,可用针在火上烧一下,用酒精或淡盐水擦洗伤面,在水泡下方刺破放水,然后涂烫伤膏用纱布包扎即可。五是必要时请医生治疗或送医院诊治。

(3)触电事故预案

发生触电事故后,应使触电者尽快脱离电源。如开关箱在旁边,可马上拉下闸刀或拔掉插头以断开电源。如距离闸刀较远,应快速用绝缘良好的电工钳或有干燥木柄的利器砍断电线或用干燥的木棒竹竿,硬塑料管等物快速将电线剥离触电者;若现场无任何合适的绝缘材料可利用,可用几层干燥衣服将手包袱好,站在干燥木板上,拉触电人的衣服,使其脱离电源。对高压触电马上通知有关部门停电,或快速拉下开关或由电工实行特别措施切断电源。

触电者进行抢救,对于神志不清者派专人照看,视察状况稳定后方可活动。对于轻度昏迷者或呼吸微弱者可针刺或掐人中、涌泉等穴位,并送医院抢救;对有呼吸但心脏停止跳动者,则马上进行心脏挤压法抢救。接警与报告、指挥与限制、现场处理、监测、实施救援按公司应急预案程序执行。

(4)中毒事故预案

发生中毒事故后,先要分析缘由是气体(乙炔、一氧化碳等)中毒、食物中毒、还是工业品中毒。在抢救伤员或进入现场前,应采纳通风或配戴防毒面具。马上将现场状况报告主管部门,恳求医护人员及气防站的救助。并刚好将受伤人员抬离到平安地点的空气簇新处。开展简洁的救助,应使中毒者尽快离开现场接触性中毒,用肥皂洗净皮肤局部。食入性中毒,可用鸡毛或手指刺激咽喉,或服用大量温盐水催吐。应急行动和条件保障。总厂和公司有完备的应急预案和救援机制,专业医院及气防站。

(5)设备工具被盗案件预案

现场值班人员若发觉有人盗窃工地设备工具时,应在保证自身平安的前提下,主动实行有效措施抓住窃贼或拖延时间,必要时拨打企业110报警电话或报告单位治安保卫部门,并在爱护作案现场的同时向上级主管部门报告。

平安生产管理体系及保证措施

第一节平安生产管理目标

我项目经理部在施工中将严格执行交通部颁发的《马路工程施工平安技术规程》（jtj076-95）或其他相关平安生产条例中有关平安施工的规定，以及国家和江西省有关平安生产的法律法规，并保证在工程施工过程中不发生重大平安责任事故。

其次节平安生产保证体系

一、首先建立健全平安保障组织,完善人员配置,进场后我部首先建立以项目经理为组长、管理层专职平安员为副组长、各部门、作业层负责人为组员的平安保障小组。

二、平安保障小组职责范围：

(1)、贯彻执行党和国家平安生产方针、政策、法规、法令,负责实施上级有关平安生产管理工作的规章制度和方法。

(2)、依据企业生产经营特点,组织制定平安生产目标和规划；审定本单位平安规章制度和平安技术措施经费；负责按规定设置平安机构和配备人员及支持其开展各项平安管理工作。

(3)、负责组织项目平安教化和平安生产大检查,主持制订和组织实施对重大事故隐患的整改安排。推广平安生产先进阅历。

(4)、组织调查和处理职工伤亡事故。审查职工伤亡事故报告和追查事故有关人员的责任。

平安保证措施

1、平安保证体系及平安生产保证措施

平安生产保证体系由平安责任制、平安教化、平安工作体系、平安工作内容和平安检查组成，施工过程中重点做好平安限制，预防“四大”损害，即：高处坠落和物体打击、坍塌、机械损害、电器损害。因此，平安工作必需兼顾一般，重点防范。(平安保证体系框图附后)

1.1建立健全平安生产组织，项目经理为经理部平安生产第一责任人，并配备专业人员负责平安生产，各部门负责人、班组长为本部门、本班组的平安员，平安组织制定本工程平安目标及平安措施。

1.2广泛开展平安生产教化工作，树立平安生产“人人为我，我为人人”的思想，组织职工学习平安生产操作规程、劳动平安爱护措施，遵守国家法律，遵守地方法规，遵守当地民风民俗，文明施工。使参与施工的全体人员思想上引起重视，行动上平安生产。

2、平安生产限制

2.1编制施工方案、施工工艺时，充分考虑平安爱护措施，并由平安组织审核。

2.2施工前确认施工范围内（地上、地下）或道路上的各类影响平安的设施，如电线、电缆、管道、坑穴等，做到妥当处理或预防措施。

2.3为专业施工人员配备劳动爱护用品，如工作服、平安帽、绝缘鞋、平安带等。

2.4各种机械设备的操作人员需持证上岗，机械工作前，对机械设备进行平安检查，严禁带病作业，计算施工负荷应小于机械额定负荷，操作人员离机械，需将设备停放在平稳平安位置，并将驾驶室锁好，严禁在机械四周休息，行走前检查四周状况，确认无障碍时鸣笛操作。

2.5预制场、拌合楼安装及调试，要有组织、有安排，防止发生意外事故，出现事故检修，要切断电源，开关加锁，并在有人监护的状况下进行。严禁边运转边检修。预制场、拌合场施工现场电力布置以及配置标准配电箱，由专业电工完成，刚好更换破损电缆、电线，以防触电，常常检查电力设备及电力线路，并刚好修理、更换，严禁带故障运行。

2.6爆破器材必需储存在专用的仓库、储存室内，由当地平安部门专人管理。雷管和炸药分库存放，库内要确保通风良好，有隔热降温措施。建立出入库检查、登记制度。收存和发放爆破器材必需进行登记，做到账目清晰，账物相符。

2.7对油库、木材等部门进行重点管理，油库布置在远离居住区，严禁携带易燃、易爆品进入。

2.8施工现场及旁边交叉路口，设醒目的平安标记，重点地带派专人指挥，防止交通事故的发生。

2.9加强与当地政府、公安、交通部门的联系，搞好地方事宜，做好防火、防盗、防破坏工作，确保平安生产。

2.10加强汽车司机平安教化，严禁无证驾驶和洒后开车。严格遵守交通规则，做到平安行车。

“平安无小事”，平安工作关乎单位职工的财产人身平安，是一切工作的基础。我部高度重视平安工作，明确提出本项目的平安目标：“三无一杜绝”，“三无”即：无工伤死亡事故、无交通死亡事故、无火灾洪灾事故；“一杜绝”即：杜绝重伤事故。

依据本工程特点，平安防范重点有以下个方面：

a、防高处坠落事故b、防触电损害事故c、防机械损害事故d、防起重损害事故e、防火灾事故

f、防交通事故。

钻井平安管理体系措施

钻井平安管理恒久是钻井生产中的主题,为了加强钻井技术管理,提高事故防范实力,确保钻井生产正常运行的目的。钻井队一但发生事故后应在最短的时间向项目部和技术公司汇报,主要汇报内容为发生时间及经过,井深、钻具结构、钻井液性能、井队工具材料储备等。在事故处理过程中,井队技术员必需具体记录处理方案并刚好向技术公司和上级部门汇报。平安员对事故处理制定风险识别和平安施工措施。

一、井下事故一般预防措施

1.钻井液维护处理要严格按设计要求加足处理剂,以保证井眼畅通,井壁稳定和井下平安。

2.快速钻进时要开大排量,测斜和接单根前要循环,速度要快,并做到早开泵,晚停泵。

3.深井段起钻前肯定要维护处理好钻井液性能,并充分循环干净后再起钻。起钻时必需刚好灌满钻井液。

4.起钻遇阻时,应马上接方钻杆循环、活动、倒划眼。必要时可配肯定量高粘切的稠浆打入井内携砂洗井,不得大吨位强提硬拔,违章蛮干。

5.下钻距井底前3-5个单根,必需接方钻杆循环划眼究竟,不得强行将钻具硬下入沉砂、水泥混浆或小井眼中。

6.因生产水供不上导致泥浆量不足时,不得存在侥幸心理,凑合维持钻进,应马上坚决起钻。

7.因某种缘由需短暂停钻,要开泵循环,勤活动钻具,静止时间不得超过3分钟。活动钻具时幅度要大,方法要得当,并不能在一个位置长时间循环钻井液。若井下不正常,应坚决起钻。

8.因设备突发性故障需停钻修理,应依据实际状况,将钻具起至平安井段或全部起出。若无法起钻,应尽量设法活动钻具或开泵循环;实在无法循环活动时,应将钻具悬重压在井底。

9.入井钻具必需要仔细检查丈量,杜绝坏钻具入井。内外径及长度要记录精确,特别工具入井前必需画有草图。

10.钻具入井时,必需刷净丝扣,涂好丝扣油,并按规定扭矩紧扣。钻铤上卸扣时必需运用链钳。

11.每次起钻时,都应对钻具进行倒换、错扣,并做好记录。

12.每口井对钻具、协作接头应进行一次探伤检查,发觉问题刚好更换。

13.钻进时要坚持泵房坐岗制度,随时留意泵压改变。若发觉泵压下降,要马上停泵检查。如不是地面缘由,应坚决起钻检查钻具。起钻时必需运用液压大钳或采纳旋绳卸扣。

14.若发生断钻具事故,切忌马上起钻。应对上鱼头,压住循环,并对钻井液性能进行适当调整,提高粘、切和润滑性,待井底砂子循环干净后再起钻打捞。

15.钻头入井前要仔细检查各部位是否完好,新钻头下至井底要轻压(5kn)慢转磨合30分钟后,方可逐步加压钻进。

16.钻进时操作要平稳,送钻要匀称,严禁溜钻和顿钻。

17.钻头运用中若发觉蹩跳现象,要依据地层、进尺、运用时间(纯钻+划眼)等因素综合分析推断。若不是地层因素,且曾发生过溜顿钻现象或井下有落物,就应马上坚决起钻,不得长时间多次反复试钻头。

18.在钻进或起钻作业时,若突然遇井下困难或由于操作失误造成严峻倒车现象时,切忌马上上提,应依据泵压、悬重改变仔细分析推断,并马上轻压慢转多次紧扣,以防将钻头或钻具倒掉。

19.起下钻时要拿好手工具,用完后要放在平安的位置,起完钻后要马上盖好井口。

20.仔细落实岗位责任制和交接班制度,加强井口工具检查,严防井下落物。

21.在有异样高压油气层的深井段处理事故时,必需要仔细做好井控座岗,一旦发觉溢流或井涌,要严格根据井控操作程序马上组织循环压井,以防井喷事故的发生。

二、卡钻事故

发生卡钻后,首先应分析清晰是什么类型的卡钻,然后再确定处理方法、首先应实行循环。大幅度活动钻具,接震击器震击。或在上、下击的同时注解卡液浸泡。若仍不能解卡,一般实行倒扣套铣。

1.上提卡钻事故。在起钻或接单根上提过程中发生卡钻。

1.1事故缘由:

1.1.1缺水、井漏、泥浆量少、泥浆中含砂量过高,形成粗厚泥饼。

1.1.2地层的吸水膨胀作用,造成缩径现象。

1.2主要预防措施:

1.2.1严格执行不同岗位上提操作权限要求;

岗位直井的上提权限斜井的上提权限

司钻不超过原悬重的30%不超过原悬重的40%

大班不超过原悬重的50%不超过原悬重的60%

队长、技术员不超过原悬重的70%不超过原悬重的80%

钻井技术公司不超过原悬重的100%不超过原悬重的100%

备注:在井架钻具允许负荷状况下实施

1.2.2上提操作平稳,限制上提速度,特殊是新井眼和困难井段,留意力集中,视察好指重表。

1.2.3有遇卡显示刚好接方钻杆循环活动或倒划眼解除,避开超权限操作而卡钻。

2.小井眼卡钻(下钻时钻头或稳定器进入小井眼)

2.1事故缘由:

2.1.1多数发生在定向或扭方位井段,由于方入计算错误下钻进入小井眼。

2.1.2起出钻头未加分析,钻头直径过度磨损,运用旧钻头后井眼较小,换用新钻头后塞入小井眼而卡钻。

2.1.3先期运用较小尺寸的刚性稳定器或变径稳定器,换钻具时用新度较好的稳定器,下钻进入小井眼。

2.2事故的预防措施:

2.2.1技术员要加强岗位责任心:仔细计算方入,刚好分析起出钻头和稳定器的磨损,对小班刚好作出划眼井段提示。

2.2.2操作者要依据技术员提示的方入仔细操作,下钻要限制速度平稳操作,遇阻刚好接方钻杆划眼。

2.2.3井队要养成起下钻钻具编号的良好习惯,避开因钻具数量错误而造成事故。

3.粘吸卡钻

3.1粘吸卡钻的缘由

3.1.1钻井液性能不好,失水大、含砂量高、泥饼厚且疏松、磨阻大。钻井过程中,钻井液受石膏、粘土、盐岩等污染,造成钻井液性能变坏,易发生粘吸卡钻。

3.1.2循环排量小,井底冲洗不干净,钻井液净化不好,钻屑粘在井壁上,以及加重、堵漏材料等固相物质造成井壁泥饼厚且不光滑,泥饼粘滞系数高,也易造成卡钻。

3.1.3井身质量不好,井眼曲率大,钻具贴在井壁上,钻井液柱侧压力将钻具挤压在井壁泥饼上,因此,压差卡钻与粘吸卡钻同时发生。

3.1.4.钻具活动不刚好,活动范围小,钻具断落及因机械故障无法活动钻具,钻具长时间停留在井内,易造成粘吸卡钻。

3.2粘吸卡钻的预兆和推断

3.2.1.预兆:钻井液性能不好,钻井液密度过高,上提下放钻具时指重表有阻卡显示,转动时转盘负荷大,有倒车现象。

3.2.2.卡钻后的特征:卡钻后仍可循环钻井液,泵压正常;循环时带出钻屑少,无井塌及岩屑沉淀现象;卡钻后,措施不当钻具活动范围渐渐减小,卡点上移。

3.3粘吸卡钻的预防

3.3.1钻井液性能保持良好,坚持运用振动筛、除砂器,加强清砂。坚持勤视察、勤测量、勤分析、勤处理”,依据性能的改变和不同地层对钻井液性能的特别要求,进行“少吃多餐、细水长流”式维护处理,以保持性能的相对稳定。

3.3.2钻具在井内时,必需保持大排量循环,勤活动钻具,每2~3分钟上提下放活动1米以上,下放要猛,起钻前充分循环不少于1周。

3.3.3尽量缩短接单根时间,时间超过3分钟,应转动转盘活动钻具。

3.3.4井身结构要合理,井眼曲率小。

3.3.5地面设备运转良好,严格执行安装标准。

3.3.6若无法活动钻具,如钻头在井底,依据井下状况可将部分或全部钻具悬重压在井底(不超过钻头承压实力)使钻具弯曲与井壁形成点接触。如钻具不在井底,除大排量循环外,应设法运用人力或液气大钳转动钻具。

3.4粘吸卡钻的初步处理

3.4.1发生粘吸卡钻,在接震击工具的同时,刚好用清水大排量循环,清水循环时要彻底。清水循环时间一般为4-12小时。在肯定吨位活动震击。

3.4.2泡油:环空加重钻杆以上100米计算泡油量。打完油后一般静止2-4小时后间歇活动钻具;泡油期间刹把不得离人。

3.4.3倒扣套铣。

4.钻头泥包卡钻

4.1钻头泥包卡钻的缘由

4.1.1钻进时,钻井液性能不好,钻头水功率不足,钻入泥、页岩地层不能刚好清除井底岩屑。接着钻进造成岩屑紧紧包住钻头,起钻拔活塞,上提到缩径段则卡死,严峻者甚至正钻进中,钻头在井底卡死。

4.1.2钻进时钻井液循环短路或干钻。泵上水不好,甚至不上水。钻进时,由于某种缘由停泵未与司钻联系,接着钻进造成;地面闸门开关不对,或刺坏造成部分钻井液循环短路;井下钻具刺坏,造成钻井液循环短路。

4.2泥包现象

4.2.1钻头在井底转动不敏捷,转盘负荷增加,有蹩跳现象,钻速降低,上提钻具遇卡,泵压增高,岩屑返出较少。

4.2.2钻井液循环发生短路时,泵压降低或无泵压,钻井液不返或返出量削减,钻屑少或根本无钻屑,水龙带摇摆减轻或不摇摆。

4.3泥包卡钻的预防

4.3.1采纳优质钻井液和合理的排量,保持井底清洁。

4.3.2视察泵压改变和井口钻井液返出状况,发觉异样,刚好检查地面设备,若解除了地面问题后,则应马上起钻检查钻具。

4.2.3依据地层岩性,合理选择钻头类型,钻进加强划眼。

4.2.4发觉由于钻头缘由造成蹩跳时,应刚好上提钻具,加大泥浆泵排量,实行轻压快转活动牙轮,甩掉泥包。

4.2.5.起钻时必需留意指重表改变,发觉遇卡不得硬提,以下放为主,并应马上循环泥浆,转动钻具。

4.4泥包卡钻的处理

4.4.1应实行大排量循环或地面下击或注解卡剂。

5.井塌卡钻

5.1井塌卡钻的缘由

5.1.1起钻不刚好向井内灌钻井液或钻井液密度过低,造成井内液柱压力低,不能有效支撑井壁而造成井壁坍塌。

5.1.2处理钻井液时加水过快,或管理不善,大量清水混入钻井液中,破坏了钻井液性能,泡垮地层。

5.1.3钻进时突然井漏,环空液面快速下降,井壁失去平衡。

5.1.4钻井液密度过低,失水大,地层本身破裂,或胶结不好(如疏松的砾石层、煤质泥页岩等)被钻井液浸泡过久。

5.1.5地层倾角过大的井段浸泡后的泥页岩膨胀,剥落入井造成卡钻。

5.2井塌的现象

5.2.1钻进中发觉转盘有蹩劲,摘掉离合器后转盘打倒车。

5.2.2泵压突然上升或憋泵,钻井液返出量小或不返;钻屑增多,有未经切屑的上部地层掉块。

5.2.3起钻时钻井液从钻杆里倒流;下钻时遇阻,钻具提起放不到原方入。

5.3井塌的预防

5.3.1各种状况下,都要尽力保持井内液面到井口。

5.3.2保持维护钻井液性能良好、稳定,对易塌地层要保持钻井液中防塌剂的浓度,处理时要缓慢,防止性能突变。

5.3.3如发觉上部井段掉块增多,要刚好提示司钻,坚持大排量循环,切忌停泵。

5.3.4钻进中遇严峻井塌,由于漏失造成井壁失去平衡,则应边灌钻井液,同时组织人员快速起钻。如非井漏引起的井塌,不能硬提钻具,应尽可能保持大排量循环,保持钻具转动,待泵压正常,转动蹩劲不大时再实行轻提慢转倒划眼解除,如钻头不在井底应设法下放,严禁硬提,以免将落物挤紧而卡死,增加处理难度。

5.3.5起钻前发觉钻井液从钻杆内倒流,应刚好接方钻杆循环,调整钻井液性能,待井下正常后再起钻。

5.3.6若井下静止时间较长,下钻时应分段循环。

5.3.7缩短建井周期,防止地层浸泡时间过长,造成井塌。

5.3.8起钻发觉上提遇阻时,应设法下放同时接方钻杆大排量循环,轻提慢转倒划眼,不得硬提。

5.3井塌的处理

5.3.1井塌的处理接地面下击器震击。

5.3.2尽力试开泵,复原循环,调整钻井液性能,刚好注解卡剂(或原油)假如不行则可实行倒扣套铣。

6.键槽卡钻

6.1键槽卡钻的缘由:在井眼全角改变率较大的井段,由于钻铤自重产生的拉力,使得钻柱紧靠在井眼狗腿处的井壁,由于长时间与钻杆摩擦,使井壁突起部分磨成一个深槽,当上提钻柱时钻杆接头、钻头、稳定器、磨鞋等大直径钻具进入键槽便可能造成卡钻。

6.2键槽卡钻的现象:

6.2.1键槽的形成是由于钻杆与井壁磨削而成,所以钻杆磨损发亮,母接头下台肩有明显磨损。

6.2.2下钻不遇阻,但起钻中在'狗腿'大的地方会突然遇卡,当未卡死时,不能上提,但下放畅通,转动无阻力,遇卡位置较固定,随时间的延长而位置渐渐下移。卡钻后循环时泵压正常。

6.2.3钻进也不蹩跳,但每次起钻到该位置就遇卡,起出钻头不泥包。

6.2.4卡钻现象是渐渐形成的,遇卡位置渐渐下移,一次比一次严峻。

6.3键槽卡钻预防与处理

6.3.1提高钻井速度,在易斜地区,应实行防斜措施,完善钻具组合,保证井身质量。

6.3.2在倾角、方位改变大的井段,起钻有遇卡现象时,应马上划眼并记准位置,实行措施,以免形成键槽。当键槽严峻时,可采纳键槽破坏器来破坏键槽。

6.3.3起钻到键槽前,应换1档,限制上提速度,到了键槽位置后,应实行轻提慢转倒划眼或转动方向等方法来处理,切忌硬提而提死。

6.3.4当键槽极为严峻,实行键槽破坏器也无效而又须较长时间的钻进,则应下套管封闭。

6.砂桥卡钻

6.1砂桥卡钻的缘由:

6.1.1井身结构不合理。

6.1.2排量小、钻井液粘度、切力低,,钻井液净化不好及井壁剥落等缘由造成。

6.1.3.在钻进中,钻井液携带钻屑至大肚子井段,上返速度突然降低,钻屑在大肚子井段呈涡流状旋回而带不出来,越积越多,停泵后钻屑急剧下沉而埋钻具。

6.2砂桥卡钻的现象:

6.2.1钻进时正常,停泵后上提钻具遇卡,但开泵后上提钻具则无遇卡现象。

6.2.2砂桥卡钻一旦发生,转不动也提不出来甚至放不下去,开泵循环时泵压增高甚至蹩泵。

6.3砂桥卡钻的预防与处理:

6.3.1设计合理的井身结构

6.3.2保持良好的钻井液性能,加强净化工作。

6.3.3循环钻井液时,不得长期固定在一个位置以避开造成大肚子。尽量不运用偏水眼工具,万不得已要运用,也要尽量缩短循环时间。

6.3.4起钻前尽可能大排量循环钻井液,保持井筒干净,循环时,留意大幅度上下活动钻具。

6.3.5钻进疏松的砂岩与砾石层时,应尽可能采纳双泵大排量,适当提高钻井液粘度切力,使较大的钻屑也能带出。

6.3.6砂桥卡钻一旦发生,不能硬提,以下放转动为主,并快速接方钻杆开泵循环,排量由小到大。

6.3.7能转动,应争取开泵循环先下放,然后轻提慢转划眼解除。若不能解卡时,依据井下状况,可选用下砸钻具、泡油、注解卡剂等方法处理。卡钻后若无法循环,可实行套铣、倒扣方法处理。

7.缩径卡钻

7.1缩径卡钻的缘由

7.1.1地层膨胀、井径缩小;或地层渗透率大,钻井液性能不好,失水大,固相含量高,造成泥饼厚而使得井径变小,起下钻有遇阻、卡现象,硬提、猛压而造成卡钻。

7.1.2钻头磨损大,后期直径变小,新钻头下入小井眼内硬压造成卡钻。

7.2缩径卡钻的现象

7.2.1由于井径缩小,下钻时遇阻,而上提简单。

7.2.2多发生在膨胀性页岩,泥岩或渗透性大的砂岩段。

7.2.3前一个钻头严峻磨损,运用后期直径变小,钻出一段小井眼,新钻头下入小井眼内造成卡钻。

7.3缩径卡钻的预防与处理

7.3.1调整好钻井液性能,降低失水量,削减无用固相含量,加强净化工作,保证井壁泥饼质量。运用优质聚合物钻井液,保证钻井液中聚合物浓度能有效防止泥饼过厚的现象。

7.3.2起钻遇阻时,不能猛提,遇阻吨位一般不能超过原悬重100kn,并实行接方钻杆循环,轻提慢转倒划眼。

7.3.3下钻遇阻,不得硬压,应接方钻杆划眼或扩眼,钻压5~10kn,直到畅通无阻,方可接着下钻。

7.3.4每一个钻头起出后,应仔细测量直径磨损状况,每个新钻头下井前也应测量直径。计算新旧钻头直径差,当地层较硬时,直径差达2~3mm就要留意下钻遇阻,刚好实行措施。

三、其它事故

1.钻具脱断事故

1.1钻具脱断的缘由

1.1.1钻具管理不善,无运用卡片对运用状况不清。

1.1.2下井前检查不仔细,丝扣坏、台肩薄、本体弯曲,有腐蚀坑点、裂纹或有外伤的钻杆下入井内。

1.1.3钻杆运用中不定期倒换、错扣、检查、探伤、试泵,因而不能刚好发觉。

1.1.4钻杆台肩密封面不平,钻井液刺坏丝扣,致使滑扣。

1.1.5钻具猛提,猛刹、猛坐卡瓦,钻具负荷重时卡瓦承载实力不足,未刚好换用双吊卡,导致卡瓦将钻杆挤扁、咬伤,强度降低。

1.1.6在处理事故时强提硬转,造成暗伤变形甚至提断或扭断。

1.1.7丝扣不干净,丝扣油质量不合格,上卸扣磨扣,跳扣,造成丝扣受损。

1.1.8钻进中蹩跳钻或钻压不均或在井眼大肚子处,钻柱在交变应力作用下疲惫破坏。

1.1.9发生溜钻、顿钻或卡钻后长时间猛提猛放、硬转或倒扣等使钻杆产生暗伤或折断。

1.1.10钻杆在含h2s的环境中长期运用,使钻具发生氢脆破坏。

1.1.11钻杆接头,对焊质量不高;加厚部分过渡带太短;钻铤公扣未加工应力减轻槽等,易造成管体与丝扣产生裂纹。

1.2钻具脱断的预防与处理

1.2.1严格按《钻具管理》规定操作运用。

1.2.2起下钻过程中,井口内外钳工应留意检查钻具是否有台肩刺坏,接头偏磨、弯曲、丝扣磨尖、腐蚀坑等现象,发觉马上更换。

1.2.3钻进中应实行合理的技术措施,避开严峻蹩跳钻,运用质量好的内涂层钻杆,钻铤公扣应加工应力减轻槽;延长钻具运用寿命。

1.2.4钻进中常常留意泵压改变,如发觉泵压下降应首先检查地面管线与泵的工作状况,若地面设备无异样,应马上起钻检查钻具丝扣与本体,此时不能用转盘卸扣。

1.2.5发觉有泵压下降等刺钻具征兆,起钻不得用转盘卸扣。

1.2.6发觉钻具已断,应坚持三不起钻原则:泥浆性能未调整好,达不到井壁稳定不起钻;没有循环好泥浆,井眼不清洁不起钻;打捞工具不到位不起钻。

1.2.7钻具折断落井后打捞时可依据折断部位来分析井下鱼头形态,确定运用何种打捞工具,如已卡钻,应想法开泵循环,实行注解卡(油)等办解卡法。

2.钻头事故

2.1掉钻头、牙轮的缘由。

2.1.1钻头本体丝扣或接头丝扣不合格,造成钻头丝扣脱扣或折断。

2.1.2钻头两巴掌之间焊接不好,导致钻进中焊缝裂开。

2.1.3上钻头扣时猛拉、扭矩过大,或钻头盒不规范,造成钻头巴掌焊缝产生裂纹在运用中断裂。

2.1.4划眼或钻进中蹩劲大,打倒车脱扣。

2.1.5钻头运用时间过长,巴掌与轴承磨损过渡,弹子落井,外壳卡死,接着钻进,会导致牙轮壳体落井。

2.1.6钻头泥包,牙轮不转;制造中轴承安装的过紧;新钻头入井时措施不当,钻进中轴承卡死未刚好发觉;牙轮外壳磨穿止推轴承落井,甚至牙轮轴磨平,造成牙轮落井。

2.1.7井底不干净,有铁块等废物,将牙轮轴或巴掌蹩断。

2.1.8起下钻中遇阻后猛提猛放,硬将巴掌挤断。

2.1.9严峻的溜钻、顿钻使钻头受伤,未实行措施,接着运用。

2.2掉牙轮的预兆:钻头运用中,转盘负荷增加,蹩劲大,转盘转动不平稳,钻时变慢甚至没进尺。

2.3掉钻头和牙轮事故的预防

2.3.1仔细执行岗位责任制,做好钻头入井前的检查和协作接头丝扣的检查。并记录钻头有关资料。

2.3.2严防顿、溜钻、发生了顿溜钻时应马上向值班干部照实汇报,依据详细状况探讨下步措施。

2.3.3新入井钻头要仔细做好磨合工作,即用正常钻压的1/3~1/4轻压钻进三非常左右再渐渐加压钻进。

2.3.4钻头盒要符合标准。先用人力将钻头扣上好,再以适当的扭矩上紧。防止冲击式紧扣。

2.3.5井下正常摘转盘时,严防打倒车。

2.4掉钻头及牙轮的处理

2.4.1钻头落井,可对扣打捞、无效时可用合适公锥加工后打捞,否则磨鞋磨铣处理。

2.4.2断巴掌事故,井浅时可优先选用强磁打捞器,井深时选用反循环打捞蓝。

2.4.3在有三个牙轮落井的状况下,优先选用强磁、反循环打捞篮,二个以内时优先选用牙轮打捞器。

2.4.4不论是哪个打捞工具,打捞之前在接近井底处充分循环,保持井底清洁是很关键的一环;打捞时先通过轻压慢转使落物进入打捞工具是确定胜利的关键;牙轮打捞器、反循环打捞蓝在取芯过程中蹩钻,说明牙轮未进入打捞器;打捞完起钻操作平稳。

3.顿钻事故预防

3.1司钻工作要仔细负责,仔细做到:校对指重表悬重,了解上班井下和设备运转状况。做到五检查-检查气路、刹车系统、防碰天车、死活绳头、各种仪表。

3.2平稳操作,不猛提猛刹,操作时精力集中,留意指重表,防止突然遇阻。

3.3井口工具要仔细检查、吊卡、卡瓦符合标准,操作要到位,吊卡活门销子、保险销子要锁牢。

3.4起下钻时,司钻要留意游车上升状况,井架工刚好与司钻联系;

3.5钻机承受负荷时,不允许调整刹带。刹车系统各部位部件齐全,按规定挂协助刹车装置。

3.6司钻与井口操作工要协作好,做到吊环一次取下,一次挂上,外钳工操作不要拦住司钻视线,避开单吊环起钻。

3.7钻杆接头磨损超过规定,吊卡、卡瓦有问题要刚好更换,不准凑合运用。

3.8钻具在井下,刹把不准离人,必需有专人操作。

3.9每班必需仔细检查钢丝绳外层钢丝磨损、断丝、绳径改变及绳轮槽运用状况等。在运用过程中,按吨公里要求刚好抽大绳,或通过目测检查,发觉断丝,挤压或损坏现象,必需刚好倒换。

4.溜钻事故预防

4.1每班必需仔细检查刹车系统,确保刹车系统良好。严防污水、油进入制动部位。

4.2司钻操作要精力集中,随时留意指重表,严防溜钻事故。

4.3钻进时,操作要平稳,送钻要匀称,划眼速度不能过快。

4.4起下钻或接单根时,应量好方入,司钻要做到心中有数。

4.5司钻操作台应按规定保持肯定的气压,气压不够,不应操作。

4.6发生溜钻后,马上刹车,摘转盘离合器,上提钻具,汇报给值班干部,依据详细状况实行适当处理措施。

5.井口掉落物预防

5.1起钻时应运用刮泥器,起完钻后马上盖好井口,禁止空井时放开井口。

5.2在井口运用的手工具扳手、榔头、管钳、平安卡瓦等。必需栓保险链。铅油刷子要绑好、拿好,严防落入钻具水眼内。

5.3起下钻前,按岗位分工,仔细检查井口工具,钳牙与卡瓦牙固定是否牢靠,各部连接销子与保险销子是否完好,确保紧固与敏捷。

附件一pdc钻头运用操作规程

1.井眼打算

(1)pdc钻头入井前,必需保证井底干净,无落物。

(2)假如在牙轮钻头起钻过程中发觉井下困难如井壁垮塌、牙轮钻头断掉齿较多等状况,必需下钻通井,待井眼畅通后方可下pdc钻头。

2.下钻前打算

(1)搬运时要当心,防止损坏复合片。

(2)pdc钻头入井前丈量起出钻头外径,若起出钻头外径小于pdc钻头外径2mm,则应先用新牙轮钻头通井。

(3)配备钻杆滤清器,且其最大孔径要小于pdc钻头最小喷嘴直径,防止杂物堵死水眼。

(4)必需备有pdc钻头专用上卸扣器。若无专用上卸扣器,必需用毛毡包好钻头,运用液压大钳上卸扣,不允许用单钳或转盘卸扣。

3.下钻

(1)钻头上扣时要涂好丝扣油,用专用上卸扣器卡好钻头,按同尺寸钻铤接头的上扣举荐扭矩值紧扣;

(2)入井时缓慢通过喇叭口、防喷器、阻流环和套管鞋,限制下钻速度,避开损坏pdc钻头。

(3)pdc钻头原则上不允许划眼。少量井段划眼时,应采纳60rpm以下转速和10-20kn钻压以及尽可能大的排量缓慢扩划。如遇大段地层下不到井底要坚决起钻下牙轮钻头通井。

(4)下钻至最终一个单根,应提前缓慢开泵,低转速下放,渐渐加大排量,循环冲洗井底5分钟。

4.井底造型

确认钻头接触井底后,采纳举荐的参数低转速、低钻压(60rpm,10kn)钻进0.5~1m,完成造型。在造型过程中切勿急于增加钻压,损坏钻头。

5.钻速试验

井底造型完毕后,可在举荐钻井参数内选用不同的钻压~转速组合进行钻速试验,直到找到最优钻速为止。地层改变后,可以再重新做钻压-转速匹配试验。

6.钻进

(1)钻速试验完成后,即可根据最优参数正常钻进。

(2)钻进中加压应匀称、连续,严禁顿、溜钻。

(3)钻遇软硬交织地层或不均质地层出现蹩跳现象时,应适当降低钻压、转速。

(4)当钻遇较硬的均质地层时,钻速会明显下降,这时可采纳上限钻压-下限转速的参数组合。

(5)在均质的相宜地层中钻进时发生蹩跳钻现象,一般采纳提高转速的方法可复原平稳钻进状态。

(6)钻井参数:转速60~90rpm,钻压:环河组~华池70~80kn,洛河组60~70kn,安定组80~90kn,排量30~33l/s。

(7)钻头运用到后期,由于复合片磨损较大,复合片不易吃入地层,适当提高钻压(最大120~140kn),可维持较高的钻速。

(8)在pdc钻头正常运用过程中,每钻进进尺200~300m,配30m3稠浆携带钻屑。

(9)由于pdc钻头钻时较快,所以在pdc钻头运用井段搞防喷演习时,要循环钻井液15分钟方可停泵搞演习,防止突然停泵演习造成沉砂卡钻。测斜时也应循环5分钟左右,防止测斜时造成沉砂卡钻。

7.接单根

(1)接单根时待钻压复原至40kn左右时,先缓慢上提钻具,再停转盘。

(2)接完单根后缓慢开泵,防止因泥浆倒返造成岩屑堵死水眼。

(3)接完单根后启动转盘,使钻头渐渐接触井底,逐步加压至正常值。

(4)接单根时间计算:钻头提离井底到接完单根下放加上正常钻压为止,计算为接单根时间。

8.遇到下列状况之一,应考虑确定起钻

(1)地层岩性改变不大而机械钻速和转盘扭矩明显下降,立管压力上升(泥包)。

(2)泵压明显上升或降低(堵水眼或掉水眼)。

(3)有连续蹩跳钻现象,机械钻速明显降低(不适应地层)。

(4)钻头运用到后期,若岩性没有明显改变,而采纳的钻压又较大,但机械钻速却明显下降(钻头已不能再用)。

(5)每米钻井成本过高。

(6)洛河发生大型漏失时(堵漏剂含量过高易堵钻头水眼)。

9.留意事项

(1)防止溜钻和顿钻。

(2)禁止先加压后旋转。

(3)不允许采纳堵喷嘴的方法钻进,以免降低对复合片的冷却效果及排屑效果。

(4)排量选用举荐上限值。

(5)在可钻性较高的层段钻进时要有意识地限制钻速不要太快,以免突遇硬夹层损坏复合片。

(6)目前运用状况看,pdc钻头高转速对提高机械钻速不太明显,而较高的钻压对提高机械钻速较为明显,因此建议采纳较低转速-较高钻压的钻井参数组合。一般状况下,转速可限制在65-90rpm之间,而钻压可依据地层状况在举荐范围内随时调整。

(7)为保证钻头平稳钻进,防止钻头先期损坏,应尽量避开蹩钻现象发生。若一旦发生了蹩钻现象,应马上将钻头提离井底,然后采纳小钻压(一般为50kn以下)钻进。

(8)钻速快的井段要留意短起下钻,以防最终起钻时出现拔活塞现象。

(9)钻具结构为塔式钟摆钻具。

cca2102：2023《成本管理体系要求》预防和订正措施标准说明

cca2102:2023《成本管理体系要求》标准官方说明:预防和订正措施

9.3.2预防和订正措施

标准条文

组织应实行必要的措施,以消退潜在不合格或不合格的缘由,防止不合格的发生或再发生。

组织应编制、实施和保持文件化的程序,以规定以下方面的要求:

a)确定潜在不合格或不合格的缘由;

b)评价防止不合格发生或确保不合格不再发生的措施的需求;

c)实行预防或订正措施,并实施所实行的措施;

d)验证和确认所实行的预防或订正措施的有效性;

e)评价所实行的预防或订正措施(见9.4)。

为消退潜在或实际不合格缘由而实行的任何预防或订正措施,应与不合格的影响程度和风险相适应。

组织应识别和实施因预防或订正措施而引起的任何文件的更改。

由预防或订正措施所引起的任何记录应予保持(见4.3.4)。

目的和意图

制定和实施预防和订正措施是预防和消退潜在不符合或不符合缘由的重要手段,其目的就是为了防止不合格的发生和重复发生。本要素条款给出了预防和订正措施的限制要求。

理解要点

●组织应实行必要的预防措施和订正措施,以消退潜在不合格或不合格的缘由,防止不合格的发生或再发生。

●预防措施(cca2101:2023标准第2.13.6条)是指为消退潜在不符合或其他潜在不期望状况的缘由所实行的措施。一个潜在不符合可能存在多个缘由,实行预防措施的目的就是消退潜在不符合的缘由,预防潜在不符合的发生。预防措施的对象是潜在不合格。就成本管理体系而言,组织应对体系活动和成本水同等潜在不合格、潜在的成本领件以及潜在的提高成本因素均应实行预防措施,以消退其缘由,并防止其发生。成本管理体系中对预防措施提出了基本要求,体现了预防为主的管理思想,也是组织成本管理体系自我改进和自我完善以及防患未然的须要,是降低和限制成本,满意管理者、顾客、相关方以及适用的法律法规要求,保证成本管理体系有效运行和持续改进其有效性的重要手段。组织实行预防措施的前提是识别潜在的不合格和潜在的成本领件。一般状况下组织在成本方面的潜在问题是许多的,对此,组织应充分识别和确定,并确保实行预防措施,做到防患于未然,以削减或消退因潜在不合格和潜在成本领件的发生所造成的奢侈或损失,达到限制成本的目的。

●订正措施(cca2101:2023标准第2.13.4条)是指为消退已发觉的不符合或其他不期望状况的缘由所实行的措施。一个不符合可能存在多个缘由,实行订正措施的目的就是消退不符合的缘由,防止不符合的再发生。成本管理体系同其他管理体系一样对未满意要求所导致的不合格(不符合)均应实行订正措施。就成本管理体系而言,组织应对体系活动和成本水同等不合格、成本领件以及提高成本因素均应实行订正措施,以消退其缘由,并防止再发生。成本管理体系中对订正措施提出了基本要求,这是组织成本管理体系自我改进和自我完善的须要,是降低和限制成本,满意管理者、顾客、相关方以及适用的法律法规要求,保证成本管理体系有效运行和持续改进其有效性的重要手段。

●订正和订正措施的区分(见下表)

订正和订正措施的区分

订正

订正措施

目的

实质

结果

工作重点

工作依次

消退实际不合格

消退现象(治标)

不合格可能会再次发生

处置

前

消退实际不合格缘由

消退缘由(治本)

不合格不再发生

分析缘由

后

●预防措施和订正措施是有区分的(见下表)

预防措施和订正措施的区分

订正措施

预防措施

活动时机

目的

___

对象

依据

___

活动时间

结果

执行人员

不合格发生之后

消退实际不合格缘由,防止不合格的再发生

实际不合格缘由

不合格报告

___

较短

不再发生不合格

责任人员

不合格发生之前

消退潜在不合格缘由,防止不合格的发生

潜在不合格缘由

数据分析的结果、评审结果、成本记录

较长

不发生不合格

管理人员

●组织应编制、实施和保持文件化的程序,以规定以下方面的要求:

a)确定潜在不合格或不合格的缘由;

b)评价防止不合格发生或确保不合格不再发生的措施的需求;

c)实行预防或订正措施,并实施所实行的措施;

d)验证和确认所实行的预防或订正措施的有效性;

e)评价所实行的预防或订正措施(见9.4)。

●已发生的或潜在的事务和不符合的缘由可能来自:领导不重视;人员缺乏成本意识和责任感;成本发生过程失控;未严格执行文件或程序和文件规定不当;缺少程序和文件或运用文件不当;安排支配不当;职责和权限安排不当、规定不清晰或未履行其职责和权限;缺乏培训;严峻缺少资源;对供方限制不当或失控;审核、检查和监督不够,考核不严,赏罚不明等方面。

●制定预防措施应针对潜在事务和不符合的缘由制定,制定时应依据潜在问题的影响程度优先依次,必要时应考虑汲取有关方面的专家参与,探讨潜在事务和不符合的发展趋势,防止发生事务和不符合,确定相关责任部门和活动接口,对较长时期的预防措施应支配实施安排和时辰表。

●制定订正措施应针对事务和不符合的缘由制定,探讨事务和不符合不再发生的措施的需求应确定相关责任部门和活动接口,方向明确,方法得当,按规定的时限完成。

●为消退潜在或实际不合格缘由而实行的任何预防或订正措施,应评价实行措施的必要性和可行性,并与不合格的影响程度和风险相适应。

●组织应识别和实施因预防或订正措施而引起的任何文件的更改。成本管理体系文件和成本水平文件的不相宜可能导致产生不合格的

缘由。因此,组织在制定和实施预防和订正措施的过程中可能会导致对这些文件的更改,组织应识别这些文件的更改需求,并按4.3.3的要求进行限制。

●由预防或订正措施所引起的任何记录应予保持(见4.3.4)。

与其他要素条款间的相互关系

灾后重建学校工程质量管理体系措施

灾后重建学校工程质量管理体系与措施

第一节质量目标

工程质量目标:

分部分项工程优良率在95%以上,中间验收合格率100%,单位工程质量合格。主控项目对应于合格质理水平的α和β不宜超过5%;一般项目对应于合格质理水平的α不宜超过5%,β不宜超过1%。

严格限制质量,各分项工程合格率100%,基础、主体、装修、屋面、门窗等分部工程达到优良,单位工程要达到合格标准,确保该工程质量实现用户满足。

其次节质量保证体系

项目部质量保证领导小组体系图:

第三节管理保证措施

1.仔细执行公司对项目下发的规章制度和管理目标。

项目经理作为该工程的管理者,应以严格的程序化进行管理,规范化、标准化组织施工,保证质量管理体系的有效运行,确保工程质量目标的实现。

2.对特别过程和关键工序建立质量限制点,加强过程参数的限制记录,通过数据积累,发觉存在的问题,在施工中通过qc小组活动解决存在的问题,提高工程质量。

3.优化人员素养:

a.管理人员的素养优化:

对现场的管理人员实行聘请,择优聘用,上岗后实行考核制,以提高管理者的质量意识。加强对管理者的培训和学习,输送时代步伐下不断更新的管理方法和阅历,以最优的管理模式来实现对工程质量的限制。

b.作业人员的素养优化:

对进场的作业人员进行考评,以满意工程质量要求,能在严格的管理模式下正常运转,以实现各分部分项工程百分之百的合格率。

第四节各分部分项工程质量保证措施

a.夯扩沉管灌注桩基础质量保证措施

在第一次单打法施工完毕并拨出桩管后,清除管外壁上的污泥和桩孔四周地面的浮土,马上在原桩位上再埋预制桩靴或合好活瓣桩尖,作其次次沉管,使未凝固的混凝土向四周挤压扩大桩径,然后再其次次灌注混凝土。拔管方法与初打时相同。复打施工时要留意:前后两次沉管的轴线应重合;复打施工必需在第一次灌注的混凝土初凝之前进行。

b.混凝土浇筑质量保证措施

水泥提前进场且每批进场水泥刚好送检合格后才投入运用。混凝土严格按试验室出具的施工协作比配料、搅拌并刚好检查砂石含水率修正施工协作比。钢筋骨架的绑扎,锚固长度,爱护层厚度,基槽的清理(采纳高压水枪把杂物清理干净),框架柱插筋的埋设,必需符合规范及设计要求,做好质量检查记录。

混凝土浇筑前进行会签,浇筑时严格限制各种技术参数(协作比、搅拌时间、坍落度、振捣点数等)。

混凝土浇筑完12h后,必需进行养护,养护不小于14d,并做好养护记录。

c.基础砖砌体质量保证措施

在一层框架施工完,底模拆除后进行施工,严格检查柱体预埋的拉结筋。砖材外观质量是否符合设计要求,材质书、合格证、试验报告是否齐全。

在砖砌筑时严格检查砂浆的饱满度、灰缝质量、砌筑方式,并做好质量检查记录。

d.基础回填质量保证措施

必需待基础砖达到允许的强度并经过基础结构验收合格后才能进行回填,回填时采纳检验合格的土质。

基础梁两边要同时回填,并用蛙式打夯机夯实,每层铺设厚度不大于200mm,并检验夯实土的密实度。

e.主体结构

(1)模板工程质量保证措施:

模板支撑体系的材质必需有材质书和合格证。支撑体系必需有设计计算书,在能保证下部结构的强度条件下,选择合理的支撑体系和计算方式,以提高工程质量加快施工进度。

在各部位进行模板施工前,必需仔细熟识图纸,了解结构布局,首先进行图示拼装,以确定模板的型号,排列方式,再进行现场拼装。墙、梁、柱模板采纳组合钢模,模板安装时不符合模数时采纳定型补差木模拼装。

梁长度大于4m时,梁的底模按跨长的3‰起拱。

在模板的支设过程中必需与水电安装等部门亲密协作,以保证不遗漏或错埋各种管、盒及预埋件。

支设好的模板,必需进行严格的检查验收,对支撑体系、模板的组合,按方案和设计计算书作稳定和强度检查校核,以保证模板体系有足够的强度、刚度和稳定性,对各结构部位的尺寸、标高、轴线进行复查,并填写模板工程验收记录及质量检查验收表。

楼层现浇板采纳早拆模支撑体系,支撑时严格按搭设方案进行,限制每个连接点的搭设,以达到在后期拆模时的预期效果和保证工程质量。在支模过程中后拆部位(板带模)的跨度不得大于2m,各支撑体系杆件的连接在拆除时应互不影响。

在模板体系底模拆除前必需由工长提出拆除申请并有混凝土强度报告单,经各部门签字认可,才能进行拆除,早拆模体系必需严格按混凝土拆模的有关参数严格进行,按支撑体系的逻辑要求进行,以保证工程质量和加快施工进度。

(2)钢筋工程、质量保证措施:

进场的钢筋由技术部门收集材质书和合格证,由化验部门严格按钢筋试验项目的有关要求抽样化验达到合格标准后方可用于工程中。质检部门对钢筋的外观以及型号进行检查作好记录。

施工前各部门必需亲密协作熟识图纸,由技术组提出钢筋的加工安排和技术交底,施工组进行实施,质检组进行校核和监督,亲密协作监理的工作。

加强跟踪检查制,实行数据化限制,严格限制钢筋安装中每个环节,作好各项检查数据的记录。

经加工成型的钢筋必需按规格、型号、运用部位分类堆放、并挂牌标识。

质检部门在对钢筋的检查过程中,严格按钢筋分项工程、钢筋焊接工程以及钢筋的验收规范要求,严格执行验收,对检查的数据进行数理统计分析,总结阅历弥补不足。

钢筋焊接,必需是持证上岗经考评合格的人员进行操作,严格限制各种焊接参数,编制作业指导书,对电渣压力焊进行逐根检查,填写参数记录,以及焊点数。

钢筋安装完后,由项目经理组织各组进行自检,填写检查记录,各部门进行签字,达到合格后,再申请监理、设计、质检等单位进行验收,由质安部门做好验收记录。

加强钢筋成品半成品爱护,由专人负责进行监督,各部门亲密协作,并对作业人员进行宣扬教化。实行奖罚制。

(3)混凝土工程质量保证措施:

本项目工程将严格执行我公司制定的砼浇筑令制度,施工现场所用协作比须经权威试验室试配后总工程师审批方可运用,现场设专职试验人员,对砼的协作比、计量和坍落度进行严格的限制,确保砼的质量达到标准的要求。

(4)原材料保证措施:

由技术组提出原材料安排和质量标准,材料组根据质量要求选购 材料,对进场的材料,

质检组进行外观检查,由试验人员对各原材料抽样、监理签证取样试验,达到合格标准后方可用于工程中。

混凝土浇筑前必需做好一切打算工作,对人力、物力、设备进行合理的调配,支配各环节的检查工作。

f.屋面工程质量保证措施:

屋面的材料应符合设计及验收规范要求,必需有材质书、合格证,并满意其他一些物理化学性能的要求,对进场的材料必需经严格的检查和试验,方可用于屋面的施工。

屋面在施工中,对每个施工工序严格执行交接手续,待上道工序符合质量要求后才能移交到下道工序,由施工人员组织上、下工序的操作人员进行交接,质检人员作好交接记录。

屋面在施工时,质检人员必需按屋面工程检查评定标准及《屋面工程质量验收规范》gb50207-2023的要求进行跟踪检查,并做好记录。

屋面防水施工对各节点必需进行严格的检查,做好每个节点记录,按节点详图严格实施,采纳图片、文字、录像记录,形成质量限制点,对每个操作环节进行监控。

屋面每道工序完成以后由项目部组织各组进行检查,做好记录,并申请监理验收。

屋面防水层完工后,达到蓄水试验条件时,严格根据蓄水试验的有关要求和标准进行试验,作好记录,待防水层验收合格后,马上进行面层施工,施工时,严格监督作业人员,加强成品爱护。

g.砌体、门窗、饰面工程质量保证措施:

进场材料必需达到验收标准和材质要求,并做好各原材的抽样试验。

对作业人员进行考核、交底,选择高素养的操作人员进行操作。

严格检查各项目的操作工艺和技术要求,做好质量记录,对影响质量问题的项目进行统计分析,查找缘由,把隐患限制在萌芽状态,做好各项工序的验收工作,实行签字制,加强成品爱护,责任落实到人头。

h.楼地面工程质量保证措施:

审查图纸,做好技术交底,抄平放线,统一标高,检查地漏标高,确定排水方向及坡度。检查各房间的地坪标高,并将统一标高线弹在各房间四墙壁上,确保面层不空鼓,留意以下几点:

在铺设上层时,下层应清理干净、潮湿;当铺设水泥类面层和在水泥类结合层上铺设板块面层,在铺设前应刷一遍水泥浆,水灰比宜0.4~0.5,并随刷随铺;板块材料应清洗干净并浸泡后取出,待表面晾干后,方可粘贴;在不同面层交接处、门洞处,大开间楼层的梁、墙壁支承位置设置分隔缝或安分隔条。

第五节质量保证技术措施

1)依据设计意图,仔细熟识图纸,明确各空间的运用性质,结构的类型及受力性质,仔细处理在施工过程中与图纸发生冲突时的协调工作,以满意结构的运用要求和规范要求,严格按分部分项的技术交底要求执行,做到有交底有施工的管理体系,坚持施工前图纸有会审、施工有检查,发觉问题刚好解决,把隐患歼灭在施工之前。

2)组织好图纸的初审、会审和综合会审,将施工图中出现的问题尽可能在施工前解决。

3)针对本工程的技术重点和施工难点组织调研,编制施工方案,严格按操作程序进行施工。

4)在施工过程中实行样板引路,由项目经理亲自抓样板工作,每道工序均要先做好样板面、样板间、样板层。

5)做好技术交底工作,各专业工长在分项工程施工前,应针对工程的重点、难点及实际施工状况进行有针对性的交底,明确工作范围、内容、施工方法及质量平安要求,做到操作者责任明确、标准明确。以人的工作质量来保证工序质量。

6)严格根据施工图施工,未经建设单位、设计单位核定,不得变更设计,对设计变更应仔细与原设计图及已经施工部分细致核定,消退冲突,会同建设单位代表一起做好记录,为竣工资料作打算。

7)在施工中除熟识土建专业的图纸,还应对其它专业的图纸有所了解,削减各专业之间的冲突,协作建设单位对各个专业工种的协调,亲密协作。

8)作好技术复核、隐藏验收工作,并做好记录。

9)组建砼质量限制、防水质量限制、模板工程质量限制、钢筋工程质量限制、装饰工程质量限制,文明施工标准化管理等qc小组及攻关型qc小组,以全过程管理确保工程质量标准。做好工程质量的检查、评定、验收工作。在施工过程中严格执行自检、互检、专检的检查制度,上道工序不合格,坚决不准进行下道工序的施工。

10)与建设单位、监理单位、设计单位做好隐藏工程的验收,签字工作,验收前对隐藏工程施工时各工序的交接数据限制作好记录。

建筑工程平安管理体系及措施（6）

建筑工程平安管理体系及措施(六)

1平安管理目标:无平安事故,做到“建筑工程平安,施工人员平安,施工影响区域平安”。

2总承包方自进入施工现场后,即担当保障工程施工的全部人员平安的责任,直至工程竣工。

3依据政府有关法规规定,结合现场实际状况,制订保证平安生产的工地规章制度。

3.1平安技术交底制:依据平安措施要求,和现场实际状况,各级管理人员须要亲自逐级进行书面交底。平安技术交底必需由各施工队或分包方签字认可。

3.2班前检查制:专业责任工程师和区域责任工程师必需督促与检查专业分包方对平安防护措施是否进行了检查。

3.3大中型机械设备安装实行验收制:凡不阅历收的一律不得投入运用。运用中的大型设备下班后必需拉闸断电,并将专用闸箱上锁爱护。

3.4周一平安活动制:项目经理部每周一要组织全体工人进行平安教化,对上一周平安方面存在的问题进行总结,对本周的平安重点和留意事项做必要的交底,使广阔工人能心中有数,从意识上时刻绷紧平安这根弦。

3.5定期检查与隐患整改制:经理部每周要组织一次平安生产检查,对查出的平安隐患必需制定措施,定时间,定人员整改并作好平安隐患整改消项记录。

3.6管理人员和特别作业人员实行年审制:每周由项目部统一组织进行,加强施工管理人员的平安考核,增加平安意识,避开违章指挥。

3.7实行平安生产奖罚制度与事故报告制。

3.8紧急状况停工制:一旦出现危及职工生命平安险情,要马上停工,同时即刻报告公司,刚好实行措施解除险情。

3.9持证上岗制:特别工种必需持有上岗操作证,严禁无证上岗。

4现场成立平安生产领导机构,现场拟设2名专职平安员和6名保安人员。以上人员都应经过培训和考核,获得相应的证书并具有较丰富的阅历,以负责全体施工人员的平安爱护和防止事故发生。工地平安员有权发布指令并实行爱护措施以防止事故发生。

5在合同签订后,总承包方将本工程的具体平安安排提交监理工程师审批同意,并在随后的工作中贯彻执行该安排。依据工程进展的实际状况分别编制具有针对性的平安安排及平安实施细则。

5.1周边居民通行防护平安安排。

5.2塔吊安装平安安排。

5.3脚手架搭设平安安排。

5.4高空作业平安安排。

5.5施工临电运用平安安排。

5.6其他施工机具运用平安安排。

6制订现场临时用电方案,对全部用电项目做到有计算、有平安措施。现场设专职电工,非电工严禁接电。全部电路设置漏电爱护装置。

7现场机械人员必需持合格有效证书上岗,机械应保证良好的操作状态,任何危及平安的隐患解除并经检查合格后方可接着运用,严禁机械带隐患运用和运行。新工人必需进行入场教化。

8全部工程所需支撑部分及脚手架、起重机械运用等均应经过设计计算,保证必要的平安系数,并经平安、技术部门验收后方可运用。此项工作应在分部、分项工程施工前进行,以留有足够时间不致影响工程进度。

9针对恶劣天气可能带来的危害,制订并督促落实平安措施。

10劳务承包方及各分包方劳务人员队伍,设立专职平安员,负责本方人员施工中平安措施的执行。该平安员应出席各种平安会议,传达各项平安要求,并有权力停止本方任何危及平安的行为。任何分包方必需听从并得到总包单位的平安管理。平安惩罚对全部进入施工现场人员均有效。

11现场醒目位置及危急区域(如楼梯