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文档简介
安全社区年度工作计划
方案一:平安社区年度工作方案
一、指导思想
以科学进展观为统领,把平安社区建设作为构建和谐社会和区域文化建设的重要组成部分。坚持以人为本、平安进展的理念,用"大平安'的概念整合资源,有效提高全民平安意识和平安素养,改善民生,促进平安进展、健康进展、和谐进展。
二、工作目标
实施平安促进项目,建立健全平安社区管理体系,开展平安社区宣扬训练,建立平安社区创建档案,完成铜梁县下达给我街道的平安社区建设工作年度考核任务。
三、工作步骤和方法
(一)组织平安现状调查人员培训(2024年4月30日5月15日)
各村平安专干和村民组长参与,统一组织平安社区基本学问和如何搞好专项调查培训。
(二)开展平安现状调查(2024年5月15日5月31日)
社区平安现状调查包括基本状况调查、危急源识别及风险评价(隐患排查)、损害调查与损害监测和其他内容调查。通过现场采集和职能部门供应两种途径收集数据,调查方法采纳调查问卷、座谈会、意见反馈等。
(三)策划实施平安促进项目(2024年5月1511月30日)
依据损害调查和风险分析结果,依据法规和相关管理要求,结合群众需求、社会关注,以及需要重点爱护的高风险环境、高危人群、脆弱群体的特点,参照《平安社区建设基本要求》(AQ/T9001-2024)关于平安促进项目的12方面内容,策划、确定平安促进项目,制定实施方案组织实施,进行实施状况的监测、评估,并坚持持续改进,以平安促进项目引领推动平安社区建设,让全镇居民切实感受到平安社区建设的成就。
(四)建立健全平安社区管理体系(全年)
平安社区管理体系包括平安社区推动组织机构、工作机制和相关管理制度、程序文件和作业指导书。在实施平安促进项目的同时,逐步完善平安社区管理体系,建立健全平安社区创建档案。要确保平安社区管理体系组织机构和工作机制健全,规章制度、程序文件和作业指导书具有针对性、可操作性和有效性。
(五)开展宣扬训练培训(全年)
主要利用6宣扬平安社区基本学问;同时,充分利用宣扬栏、黑板报、广播等宣扬方式大张旗鼓的宣扬平安社区,力争做到家喻户晓、人人皆知。
四、监督考核和嘉奖
街道将平安社区建设作为一项重要的民生工程来抓,平安社区建设状况纳入平安生产目标管理考核、综合绩效考核指标体系,对平安社区建设状况进行严格考核,实行平安社区建设"一票拒绝'制度。对如期按要求完成工作任务的单位,镇政府将从平安社区专项资金中予以补助和嘉奖;对工作不得力,敷衍塞责的单位予以通报批判,并在年终平安生产目标管理考核中评为不达标单位。
五、几点要求
一是要领导重视。各部门和单位要把创建平安社区工作做为改善民生、为民谋利的重要民生工程来抓,要投入必要的人力和物力,落实"一把手'负责制,仔细完成平安社区创建任务。
二是要亲密协作。平安社区建设工作是一个系统工程,涉及到全街道的各个部门、各个村民委员会,要求各方面整合资源、协调协作,共同完成任务。各部门、单位凡是开展涉及到平安稳定、改善民生等方面的活动,都要主动告知安创办公室,或者保存音像资料,事后交给安创办公室,为实施平安促进、持续改进留下痕迹。安创办公室电话:xxxxxxx,联系人:唐xx。
三是要按时完成工作任务。各部门和单位肯定要在规定的时间内完成街道平安社区创建办公室部署的任务。
方案二:平安社区年度工作方案
金沙街道自20xx年开展平安社区建设以来,仔细贯彻党的"十七大'会议精神,全面落实科学进展观,坚持"以人为本、平安进展'的原则,多措并举,整体协调,注意实效,稳步推动,着眼长远,规范进展,创建工作取得了良好效果,居民群众生活得到有效改善,
创建平安社区工作方案。根据区委区政府有关要求,20xx年将正式验收全国平安社区,因此,这一年必是创建工作特别关键的一年,为全面做好平安社区创建工作,特制定本工作方案。
一、指导思想
仔细学习实践科学进展观,提倡"资源整合全员参加持续改进'的理念,求真务实,用于创新,结合辖区的实际,不断探究、不断深化、不断进展,深化开展和推动平安社区建设,促进全街各项工作平安进展、和-谐进展。
二、工作目标
以创建全国平安社区为总目标,不断完善平安促进、损害预防和项目干预的创建机制,努力营造一个宜居宜业、平安和-谐的生活环境,打造现代化人文社区。
三、工作重点
(一)进一步提高辖区居民的平安意识、应急技能,变居民接受训练为自觉参加创建,形成人人关注平安的良好氛围。
一是加大宣扬力度,提高居民的平安学问。通过发放平安训练宣扬品,提高居民的平安意识和对创建平安社区的知晓率。通过平安生产活动月、爱国卫生月等为契机开展多种形式的宣扬活动,增加居民对平安学问、应急技能的储备,让平安学问、应急技能入脑入心,全面提升居民群众的平安素养。
二是加强培训、演练,提高居民的应急技能。联合消防中队、社区卫生服务中心等跨界组织深化社区,针对老年人、儿童、建筑工人、残疾人、外来人员等,开展多层次多主题的平安学问讲座、培训、应急演练,掩盖不同性别、不同年龄的人员和各种环境状况,运用案例及实际操作演练,提示居民注意生活中的平安细节,注意平常平安学问的积累,增加突发大事应急技能,确保自身平安、家庭平安、社区平安。
三是营造平安氛围,提高居民的共建意识。利用街道和社区宣扬栏的宣扬标语,在居民集中的地方悬挂宣扬横幅和张贴宣扬版面等方法进行户外宣扬,在全街区域范围内乐观营造平安社区创建的氛围,随时提示着人们留意平安,提高居民平安共建的意识。
(二)进一步推动平安楼院试点建设,加强平安社区建设新思想、新理念的沟通,开拓工作思路。
一是增加平安社区建设示范点的推广面。平安社区建设是一项持续推动的工作,平安隐患的排查和整改都需要投入大量的人力、物力和财力,因此在平安干预项目开展中我们选择了"试点先行,以点带面'的工作方式探究建设平安社区的有效方法,
在残疾人平安方面,选取凤岭社区作为试点进行推动;在儿童平安方面,将选取金沙学校和金沙幼儿园作试点后再全面推广;在建筑工地平安方面,拟定元邦地产建筑工地作为试点单位,抓好该工地的岗位职责培训和岗前培训,落实平安作业的规章制度,通过建筑工地联席会议等方式加强平安监管。通过示范点建设的增加,努力实现广掩盖,乃至全掩盖。
二是广泛参与国内平安社区网络的沟通活动。加强信息沟通是平安社区建设标准一条重要要求,且平安社区建设的专业技术性、规范性较强,为了使平安社区建设工作不偏离标准,我们通过"走出去,请进来'两种方式不断增长学问面,开拓平安社区建设的工作思路。通过乐观参与国内外组织的培训、考察、沟通活动、专家指导,增加对平安社区理念和平安社区标准内涵的理解,明确创建步骤和建设方法,学习好的做法和阅历。
(三)进一步挖掘辖区资源,引领创建工作向纵深进展,把各个平安促进项目做深做细。
20xx年各个平安促进项目取得了肯定的成效,20xx年我们将在建立落实20xx年干预措施长效机制的基础上不断深化各个平安干预项目,由"抓重点'向"抓细节'转化。
1、建筑工地平安项目:一是健全组织,明确目标。项目成员增加新入建筑工地企业,负责对社区交通平安宣扬训练的组织和运行工作。并通过制定相关工作制度,明确相关人员职责,使创建工作逐步走上制度化、规范化、标准化的道路。二是广泛宣扬,深厚氛围。利用街道网站、工地宣扬栏、橱窗等宣扬训练阵地,进行文明施工宣扬。三是突出重点,保障平安。规范工地平安档案登记,加强对建筑工人的管理。
2、出租屋消防平安项目,对辖区出租屋和外来人员等加强危急源辩识与分类建挡管理;加大对人员密集场所的消防平安隐患专项排查治理力度,不断强化消防平安的宣扬训练,持续开展消防平安"进家庭、进楼院、进学校、进社区、进企业'的"五进'宣扬训练活动;组织企业负责人的消防平安培训,签订消防平安责任状;组织企业、学校及出租屋开展针对不同对象和状况的消防应急逃命演练。
3、残疾人和精神康复病人平安项目,在星光老人之家平安设施的改造和平安培训的基础上向残疾人居家、出行、残疾人在公共场所的平安领域进行拓展和衍生。
4、儿童平安项目:一是强化责任意识,健全青少年平安训练工作机制。构建学校、家庭、社会"三位一体'的立体网络模式,着力发挥学校在训练中的主渠道作用,家庭的训练引导作用,和社会的参加协同作用,形成全社会关怀和支持青少年训练工作的风气。二是加强阵地建设,构筑青少年平安训练平台。
平安社区建设工作,涉及到人们生活,工作乃至环境各个方面,平安社区建设工作是社区各相关单位自我检查、自我订正、自我完善、自我改进、周而复始的一项长期工作,是一项系统工程,是只有起点没有终点的工作。盼望各部门、各科室、各有关单位能够持续改进,持之以恒,在建设中摸索,在摸索中进步,为有效降低损害发生的目标而不懈努力,实现20xx年成为全国平安社区这一目标。
方案三:平安社区年度工作方案
20xx年建筑施工平安生产管理工作,在局党委和上级行业管理部门的领导下,紧紧围绕2大目标,实行3项措施,建立和完善四方面制度,以强化行业、强化管理、强化执法、强化现场、强化和谐的"五强'要求,做好2024年的建筑行业管理工作。
一、20xx年建筑施工平安生产管理目标任务
1、全年不发生平安生产死亡事故;
2、组织开展好22次检查:组织开展"月查周检日巡',月查12次;半年度、年度大检查2次;大型施工机具专项检查2次;项目班子、监理班子平安行为专项检查6次。
二、20xx年建筑施工平安生产管理3个方面重点工作措施
(一)二个活动,三个大会推动建筑行业质量平安管理
1、5月"平安生产月'活动。10月份,组织开展建筑工地"百日平安'竞赛活动。
2、开展建筑工人职业技术比武。
3、开好20xx年建筑行业管理工作大会。
4、开好一个平安生产文明施工暨建筑工地平安生产在线监测管理现场会,大力推动建筑工地在线监测工作。
5、组织召开农村拆迁安置房建设质量平安管理现场会,抓好农村拆迁安置房建设工程质量平安。
(二)5个狠抓为手段,严管建设工程质量平安
1、狠抓好建筑工地平安生产半年、年度检查及建筑工地平安生产"月查周检日巡'及政府投资工程质量月查工作,做到警钟长鸣;
2、狠抓建设工程项目班子(施工、监理)到位检查,并强制推行政府投资项目指纹考勤工作,确保施工现场管理人员到位;
3、狠抓大型施工机具和危急性较大分部分项工程平安专项方案论证及实施检查,避开群死群伤事故的发生;
4、狠抓工程监理质量管理,提高工程监理单位质量,强化监理企业的平安监理责任。
5、狠抓建筑工地在线检测,利用科技手段促平安生产。
(三)加强建筑行业自身建设,提升业务素养和管理力量
1、每季开好建管线例会,分析问题,查找差距,明确目标,乐观工作。
2、强化各职能部门的目标考核,20xx年局里要与局建管科、质安监站、招标办、检测中心、执法中队等单位及负责人进行绩效考核,并签订工作目标责任书。
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