全二级建造师《建筑工程管理与实务》案例突破手册

二级建造师《建筑工程管理与实务》案例突破手册二级建造师《建筑工程管理与实务》案例突破手册案

例

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一

)背景资料某住宅工程，建筑面积1.2万平方米，地下1层，地上12层，剪力墙结构。公共区域及室内地面装修为石材，墙、顶饰面均为涂料。工程东侧距基坑上口线8m处有一座六层老旧砖混结构住宅，市政管线从两建筑间穿过，为了保证既有住宅的安全，项目部对东侧边坡采用钢筋混凝土排桩支护，其余部位采用喷锚支护。项目部制定了基坑工程监测方案，对基坑支护结构和周围环境进行监测，其中周围环境监测包含基坑外地形变形监测等内容。方案报送监理工程师批准后实施。基础底板混凝土量较大，项目部决定组织夜间施工，因事先准备不足，施工过程中被附近居民投诉，后经协调取得了大家谅解。地下室管道安装时，一名工人站在2.2m高移动平台上作业，另一名工人在地面协助其工作，安全完成了工作任务。该住宅工程竣工验收前，按照规定对室内环境污染物浓度进行了检测，部分检测项及数值如下：表1室内环境污染物浓度检测结果统计表序号检测项浓度值(mg/m³)1甲醛0.082甲苯0.123二甲苯0.204TVOC0.40问题1.基坑工程监测方案中，对周围环境监测还应有哪些监测内容?2.写出夜间施工规定的时间区段和噪声排放最大值。夜间施工前应做哪些具体准备工作?3.在该高度移动平台上作业是否属于高处作业?高处作业分为几个等级?操作人员必备的个人安全防护用具、用品有哪些?4.根据控制室内环境污染的不同要求，该建筑属于几类民用建筑工程?表1中符合规范要求的检测项有哪些?还应检测哪些项目?案

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二

)背景资料某新建职业技术学校工程，由教学楼、实验楼、办公楼及3栋相同的公寓楼组成，均为钢筋混凝土现浇框架结构，合同中有创省优质工程的目标。施工单位中标进场后，项目部项目经理组织编制施工组织设计。施工部署作为施工组织设计的纲领性内容，项目经理重点对“重点和难点分析”“四新技术应用”等方面进行详细安排，要求为工程创优策划打好基础。施工组织设计中，针对3栋公寓楼组织流水施工，各工序流水节拍参数见表1。表1各工序流水节拍参数工序编号施工过程流水节拍与前序工作的关系(搭接

/间隔)及时间1土方开挖与基础32地上结构5A、B3砌筑与安装5C、D4装饰装修与收尾4绘制流水施工横道图1如下，核定公寓楼流水施工工期满足整体工期要求。施工过程施工进度(单位：周)246810121416182022242628土方开挖与基础地上结构砌筑与安装装饰装修及收尾图1流水施工横道图办公楼后浇带施工方案的主要内容有：以后浇带为界，用快易收口网进行分隔；含后浇带区域整体搭设统一的模板支架，后浇带两侧混凝土浇筑完毕达到拆模条件后，及时拆除支撑架体实现快速周转；预留后浇带部位上覆多层板防护防止垃圾进入；待后浇带两侧混凝土龄期达到设计要求的60天后，重新支设后浇带部位(两侧各延长一跨立杆)底模和支撑，浇筑混凝土，并按规范要求进行养护。监理工程师认为方案存在错误，且后浇带混凝土浇筑与养护描述不够具体，要求施工单位修改完善后重新报批。外墙保温采用EPS板薄抹灰系统，由EPS板、耐碱玻纤网布、胶粘剂、薄抹灰面层、饰面涂层等组成，其构造图2如下。—2—图2EPS板薄抹灰构造图问

题1.除背景材料中提及的“重点和难点分析”“四新技术应用”外，施工部署的主要内容还有哪些?2.写出流水节拍参数表中：A、C对应的工序关系，B、D对应的时间。3.指出办公楼后浇带施工方案中的错误之处。后浇带混凝土浇筑及养护的主要措施有哪些?4.分别写出图2中数字代号所示各构造做法的名称。案

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三

)背景资料某新建商住楼工程，钢筋混凝土框架—剪力墙结构，地下1层，地上16层，建筑面积2.8万平方米，基础桩为泥浆护壁钻孔灌注桩。项目部进场后，在泥浆护壁灌注桩钢筋笼作业交底会上，重点强调钢筋笼制作和钢筋笼保护层垫块的注意事项，要求钢筋笼分段制作，分段长度要综合考虑成笼的三个因素。钢筋保护层垫块，每节钢筋笼不少于2组，长度大于12m的中间加设1组，每组块数2块，垫块可自由分布。在回填土施工前，项目部安排人员编制了回填土专项方案，包括：按设计和规范规定，严格控制回填土方的粒径和含水率，要求在土方回填前做好清除基底垃圾等杂物，按填方高度的5%预留沉降量等内容。现场使用潜水泵抽水过程中，在抽水作业人员将潜水泵倾斜放入水中时，发现泵体根部防水型橡胶电缆老化，并有一处接头断裂，在重新连接处理好后继续使用。下午1时15分，抽水作业人员发现，潜水泵体已陷入污泥，在拉拽出水管时触电，经抢救无效死亡。事故发生后，施工单位负责人在下午2时15分接到了现场项目经理事故报告，立即—3—赶往事故现场，召集项目部全体人员，分析事故原因，并于下午4时08分按照事故报告应当及时，不得迟报等原则，向事故发生地的县人民政府建设主管部门和有关部门报告。问题1.写出灌注桩钢筋笼制作和安装综合考虑的三个因素。指出钢筋笼保护层垫块的设置数量及位置的错误之处并改正。2.土方回填预留沉降量是否正确并说明理由?土方回填前除清除基底垃圾外，还有哪些清理内容及相关工作?3.写出现场抽水作业火员的错误之处并改正。4.施工单位负责人事故报告时间是否正确并说明理由?事故报告的原则除应当及时、不得迟报外还有哪些内容?案

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四

)背景资料某综合楼工程，地下1层，地上10层，钢筋混凝土框架结构，建筑面积28500m²,某施工单位与建设单位签订了工程施工合同，合同工期约定为20个月。施工单位根据合同工期编制了该工程项目的施工进度计划，并且绘制出施工进度网络计划如图1所示(单位：月)。图1施工进度网络计划图在工程施工中发生了如下事件：事件一，因建设单位修改设计，致使工作K停工2个月。事件二，因建设单位供应的建筑材料未按时进场，致使工作H延期1个月。事件三，因不可抗力原因致使工作F停工1个月。事件四，因施工单位原因工程发生质量事故返工，致使工作M实际进度延迟1个月。问题1.指出该网络计划的关键线路，并指出由哪些关键工作组成。2.针对本案例上述各事件，施工单位是否可以提出工期索赔的要求?并分别说明理由。—4—3.上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路是否发生改变?如有改变，指出新的关键线路。4.对于索赔成立的事件，工期可以顺延几个月?实际工期是多少?案

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五

)背景资料某房屋建筑工程，建筑面积28400m²,地下2层，地上8层，钢筋混凝土框架结构。根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2017-0201和《建设工程监理合同(示范文本)》GF-2012-0202,建设单位分别与中标的施工总承包单位和监理单位签订了施工总承包合同和监理合同。在合同履行过程中，发生了下列事件：事件一，经项目监理机构审核和建设单位同意，施工总承包单位将深基坑工程分包给了具有相应资质的某分包单位。深基坑工程开工前，分包单位项目技术负责人组织编制了深基坑工程专项施工方案，经该单位技术部门组织审核，技术负责人签字确认后，报项目监理机构审批。事件二，室内卫生间楼板二次埋置套管施工过程中，施工总承包单位采用与楼板同抗渗等级的防水混凝土埋置套管，聚氨脂防水涂料施工完毕后，从下午5:00开始进行蓄水检验，次日上午8:30,施工总承包单位要求项目监理机构进行验收，监理工程师对施工总承包单位的做法提出异议，不予验收。事件三，在监理工程师要求的时间内，施工总承包单位提交了室内装饰装修工程的进度计划双代号时标网络图(如图1所示),经监理工程师确认后按此组织施工。123456789101112131495BCEF⑨⑩DHG123456789101112131415⑥图1室内装饰装修工程进度计划双代号时标网络图事件四，在室内装饰装修工程施工过程中，因建设单位设计变更导致工作C的实际施工时间为35d,施工总承包单位以设计变更影响进度为由，向项目监理机构提出工期索赔21d的要求。问题1.分别指出事件一中专项施工方案编制、审批程序的不妥之处，并写出正确做法。2.分别指出事件二中的不妥之处，并写出正确做法。—5—3.针对事件三的进度计划网络图，写出其计算工期、关键线路(用工作表示)。分别计算工作C与工作F的总时差和自由时差(单位：周)。4.事件四中，施工总承包单位提出的工期索赔天数是否成立?说明理由。案

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六

)背景资料某新建工业厂区，地处大山脚下，总建筑面积16000m²。其中包含一幢六层办公楼工程，摩擦型预应力管桩，钢筋混凝土框架结构。在施工过程中，发生了下列事件：事件一，在预应力管桩锤击沉桩施工过程中，某一根管桩在桩端标高接近设计标高时难以下沉：此时，贯入度已达到设计要求，施工单位认为该桩承载力已经能够满足设计要求，提出终止沉桩。经组织勘察、设计、施工等各方参建人员和专家会商后同意终止沉桩，监理工程师签字认可。事件二，连续几天的大雨引发山体滑坡，导致材料库房垮塌，造成1人当场死亡，7人重伤。施工单位负责人接到事故报告后，立即组织相关人员召开紧急会议，要求迅速查明事故原因和责任，严格按照“四不放过”原则处理；4h后向相关部门递交了1人死亡的事故报告。事故发生后第7d和第32d分别有1人在医院抢救无效死亡，其余5人康复出院。事件三，办公楼一楼大厅支模高度为9m,施工单位编制了模架施工专项方案并经审批后，及时进行专项方案专家论证。论证会由总监理工程师组织，在行业协会专家库中抽出5名专家，其中1名专家是该工程设计单位的总工程师。建设单位没有参加论证会。事件四，监理工程师对现场安全文明施工进行检查时，发现只有公司级、分公司级、项目级三级安全教育记录，开工前的安全技术交底记录中交底人为专职安全员。监理工程师要求整改。问题1.事件一中，监理工程师同意终止沉桩是否正确?预应力管桩的沉桩方法通常有哪几种?2.事件二中，施工单位负责人报告事故的做法是否正确?应该补报死亡人数几人?事故处理的“四不放过”原则是什么?3.分别指出事件三中的错误做法，并说明理由。4.分别指出事件四中的错误做法，并写出正确做法。案

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七

)背景资料建设单位A与总承包B于5月30日签订了某科研实验楼的总承包合同，合同中约定了变更工作事项。B公司编制了施工组织设计与进度计划，并获得监理工程师批准。B—6—公司将工程桩分包给C公司，并签订了分包合同，施工内容为混凝土灌注桩600根，桩直径600mm,桩长20m,混凝土充盈系数1.1。分包合同约定：6月18日开工，7月17日完工。打桩工程直接费单价为280元/m³,综合费率为直接费的20%。在施工过程中发生了下列事件：事件一，由于C公司桩机故障，C公司于6月16日以书面形式向B公司提交了延期开工申请，工程于6月21日开工。事件二，由于建设单位图纸原因，监理工程师发出6月25日开始停工6月27日复工指令。7月1日开始连续下一周罕见大雨，工程桩无法施工，停工7天。事件三，7月10日，由于建设单位图纸变更，监理工程师下达指令，增加100根工程桩(桩型同原工程桩),公司书面向监理工程师提出了工程延期及变更估价申请。问题1.事件一中，C公司提出的延期申请是否有效?说明理由。2.事件二中，工期索赔是否成立?说明理由。如果成立索赔工期为多少天?3.事件三中，可索赔工期多少天?并列出计算式。合理索赔金额是多少(保留小数点后两位)?并列出计算式。工程桩直接费单价是否可以调整?说明理由。案例(八)背景资料某建设单位投资兴建群体住宅楼，经公开招投标，1号楼中标单位投标报价书情况是：土石方工程量650m³,定额单价人工费为8.40元/m³、材料费为12.00元/m³、机械费1.60元/m³。分部分项工程量清单合价为4200万元(不含增值税进项税额),措施费项目清单合价为180万元(不含增值税进项税额),暂列金额为100万(不含增值税进项税额),企业管理费费率为15%,利润率为5%,规费为100万元(不含增值税进项税额),增值税税率9%。施工单位对2号楼中标的工程造价进行了分析，费用构成情况是：人工费390万元，材料费2100万元，机械费210万元，管理费150万元，措施项目费160万元，安全文明施工费45万元，暂列金额55万元，利润120万元，规费90万元。3号楼含税工程造价为9000万，目标利润率为5%,增值税销项税率为9%,项目部进行了施工目标成本的编制。确定目标成本之后，随即进行了施工成本计划的编制。4号楼工程经公开招投标，总承包单位以31922.13万元中标，其中暂列金额1000万元。双方依据《建设工程合同(示范文本)》签订了施工总承包合同，合同工期为2015年7月1日起至2017年5月30日止，并约定在项目开工前7天内支付工程预付款，预付比例为15%,从未完施工工程尚需的主要材料的价值相当于工程预付款数额时开始扣回，主要材料所占比重为65%。5号楼工程合同总价为6240万元，工期12个月。施工合同另外规定：(1)工程预付款为合同总价的25%;(2)工程预付款从未施工工程所需的主要材料及构配件价值相当于工程预付款时起—7—扣，每月以抵充工程款的方式陆续收回。主要材料及构配件比重按60%考虑；(3)除设计变更和其他不可抗力因素外，合同总价不做调整；(4)材料和设备均由承包商负责采购；(5)工程保修金为结算价的3%,在工程结算时一次扣留，工程保修期为正常使用条件下，建筑工程法定的最低保修期限。经业主工程师代表签认的承包商实际完成的建安工作量(第1月～第12月)见下表1。(单位：万元)表1实际完成的建安工程量施工月份第1月-第7月第8月第9月第10月第11月第12月实际完成建安工程量3000420510770750790实际完成建安工程量累计300034203930470054506240问题小、甲施工单位所报的土石方分项工程综合单价是多少元/m³?中标造价是多少万元?(均需列式计算，答案保留小数点后两位)根据工程项目不同建设阶段，建设工程造价可划分为哪几类?该中标造价属于其中的哪一类?2.计算施工单位2号楼工程的直接成本、间接成本、施工成本各是多少万元?(保留两位小数)3.计算该项目目标成本(结果保留两位小数),写出施工目标成本编制的依据。4.列式计算工程预付款、工程预付款起扣点(单位：万元，保留小数点后两位)。5.本工程预付款是多少万元?工程预付款应从哪个月开始起扣?第1月～第7月份合计以及第8、9、10月，业主工程师代表应签发的工程款各是多少万元?(请列出讦算过程)案

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九

)某住宅楼工程，地下2层，地上20层，建筑面积2.5万平方米，基坑开挖深度7.6m,地上2层以上为装配式混凝土结构，某施工单位中标后组建项目部组织施工。基坑施工前，施工单位编制了《××工程基坑支护方案》,并组织召开了专家论证会，参建各方项目负责人及施工单位项目技术负责人，生产经理、部分工长参加了会议，会议期间，总监理工程师发现施工单位没有按规定要求的人员参会，要求暂停专家论证会。预制墙板吊装前，工长对施工班组进行了预制墙板吊装工艺流程交底，内容包括从基层处理、测量到摘钩、堵缝、灌浆全过程，最初吊装的两块预制墙板间留有“一”形后浇节点，该后浇节点和叠合楼层板混凝土一起浇筑。公司相关部门对该项目日常管理检查时发现：进入楼层的临时消防竖管直径75mm,隔层设置一个出水口，平时作为施工用取水点；二级动火作业申请表由工长填写，生产经理审查批准；现场污水排放手续不齐，不符合相关规定；上述一些问题要求项目部整改。—8—根据合同要求，工程城建档案归档资料由项目部负责整理后提交建设单位，项目部在整理归档文件时，使用了部分复印件，并对重要的变更部位用红色墨水修改，同时对纸质档案中没有记录的内容在提交的电子文件中给予补充，在档案预验收时，验收单位提出了整改意见。问题1.施工单位参加专家论证会议人员还应有哪些?2.预制墙板吊装工艺流程还有哪些主要工序?后浇节点还有哪些形式?3.项目日常管理行为有哪些不妥之处?并说明正确做法。如何办理现场污水排放相关手续?4.指出项目部在整理归档文件时的不妥之处，并说明正确做法。案

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十

)背景资料某办公楼工程，建筑面积24000m²,地下一层，地上十二层，筏板基础，钢筋混凝土框架结构，砌筑工程采用蒸压灰砂砖砌体。建设单位依据招投标程序选定了监理单位及施工总承包单位，并约定部分工作允许施工总承包单位自行分包。施工总承包单位进场后，项目质量总监组织编制了项目检测试验计划，经施工企业技术部门审批后实施。建设单位指出检测试验计划编制与审批程序错误，要求项目部调整后重新报审。第一批钢筋原材到场，项目试验员会同监理单位见证人员进行见证取样，对钢筋原材相关性能指标进行复检。本工程混凝土设计强度等级：梁板均为C30,地下部分框架柱为C40,地上部分框架柱为C35。施工总承包单位针对梁柱核心区(梁柱节点部位)混凝土浇筑制定了专项技术措施：拟采取竖向结构与水平结构连续浇筑的方式；地下部分梁柱核心区中，沿柱边设置隔离措施，先浇筑框架柱及隔离措施内的C40混凝土，再浇筑隔离措施外的C30梁板混凝土；地上部分，先浇筑柱C35混凝土至梁柱核心区底面(梁底标高)处，梁柱核心区与梁、板一起浇筑C30混凝土。针对上述技术措施，监理工程师提出异议，要求修正其中的错误和补充必要的确认程序，现场才能实施。工程完工后，施工总承包单位自检合格，再由专业监理工程师组织了竣工预验收。根据预验收所提出问题施工单位整改完毕，总监理工程师及时向建设单位申请工程竣工验收，建设单位认为程序不妥拒绝验收。项目通过竣工验收后，建设单位、监理单位、设计单位、勘察单位、施工总承包单位与分包单位会商竣工资料移交方式，建设单位要求各参建单位分别向监理单位移交资料，监理单位收集齐全后统一向城建档案馆移交。监理单位以不符合程序为由拒绝。问题1.针对项目检测试验计划编制、审批程序存在的问题，给出相应的正确做法。钢筋原材的复检项目有哪些?2.针对混凝土浇筑措施监理工程师提出的异议，施工总承包单位应修正和补充哪些—9—措施和确认?3.指出竣工验收程序有哪些不妥之处?并写出相应正确做法。4.针对本工程的参建各方，写出正确的竣工资料移交程序。案例(十

一

)背景资料某住宅楼工程，建筑面积98000m²,劲性钢骨混凝土框筒结构。地下三层，地上四十六层，建筑高度约203m。基坑深度15m,桩基为人工挖孔桩，桩长18m。首层大堂高度为12m,跨度为24m。外墙为玻璃幕墙。吊装施工垂直运输采用内爬式塔吊。施工总承包单位编制了附着式整体提升脚手架等分项工程安全专项施工方案，经专家论证，施工单位技术负责人和总监理工程师签字后实施。在基坑施工前，施工总承包单位要求专业分包单位组织召开深基坑专项施工方案专家论证会。专业分包单位聘请了外单位五位专家及本单位总工程师共计六人组成专家组，对《土方及基坑支护工程施工方案》进行论证，专家组提出了口头论证意见后离开，论证会结束。施工总承包单位在浇筑首层大堂顶板混凝土时，发生了模板支撑系统坍塌事故，造成5人死亡，7人重伤。事故发生后，施工总承包单位现场有关人员于2小时后向本单位负责人进行了报告，施工总承包单位负责人接到报告1小时后向当地政府行政主管部门进行了报告。建设单位与施工总承包单位签订的施工总承包合同规定：保温工程保修期限为10年。而总承包单位在提交竣工验收报告的同时，还提交了《工程质量保修书》,其中保温工程保修期按《民用建筑节能条例》的规定承诺保修5年，建设单位以《工程质量保修书》不合格为由拒绝接收。问题1.依据背景资料指出需要进行专家论证的分部分项工程安全专项施工方案还有哪几项?2.专家论证中存在哪些不妥?并分别说明理由。3.依据《生产安全事故报告和调查处理条例》,此次事故属于哪个等级?纠正事件中施工总承包单位报告事故的错误做法。报告事故时应报告哪些内容?4.总承包单位，建设单位做法是否合理?案例(十二)背景资料某工程针对地下室200mm厚的无梁楼盖，项目部编制了模板及其支撑架专项施工方案。方案中采用扣件式钢管支撑架体系，支撑架立杆纵横向间距均为1600mm,扫地杆距地面约150mm,每步设置纵横向水平杆，步距为1500mm,立杆伸出顶层水平杆的长度—10—控制在150mm～300mm,顶托螺杆插入立杆的长度不小于150mm、伸出立杆的长度控制在500mm以内。项目部制定的单向楼板钢筋施工技术方案中规定：钢筋交叉点按照相隔交错扎牢，绑扎点的钢丝扣绑扎方向要求一致；上、下层钢筋网之间拉勾要绑扎牢固，以保证上、下层钢筋网相对位置准确。监理工程师审查后认为有些规定不妥，要求改正。2016年9月1日下午5点，项目部向监理工程师提交了一楼混凝土浇筑申请单。9月2日上午8点开始，监理现场检查，9点结束后签认同意浇筑。15点30分，一辆载有商品混凝土拌和物的搅拌车到达施工现场，随车人员向项目部提交了混凝土质量合格证等书面文件。柱、墙混凝土浇筑时，项目部制定了防止离析的措施。大会议厅(框架柱柱间距为8m×8m)模板及支撑拆除前，项目经理通知试验员从养护室取一组试件进行试验，经试验强度已达设计强度100%,项目经理指令开始拆模，被监理工程师责令暂停，要求按正确的方法来判断是否拆模。在地下室结构实体采用回弹法进行强度检验中，出现个别部位C35混凝土强度不合格，项目部质量经理随即安排公司试验室检测人员采用钻芯法对该部位实体混凝土强度进行检验，并将检验结果报监理工程师。监理工程师认为其做法不妥，要求重新检验。问题1.指出本项目模板及其支撑架专项施工方案中的不妥之处，并分别写出正确做法。2.写出楼板钢筋技术方案中的不妥之处，并分别说明理由。3.混凝土浇筑前应先检查验收哪些工作?商品混凝土供应单位应该提供哪些文件?柱、墙混凝土浇筑时，防止离析的措施有哪些?4.项目经理指令开始拆模是否合理?说明理由。案例(十三)背景资料某单位工程开工前，施工单位的项目技术负责人主持编制了单位工程施工组织设计，经项目负责人审核、施工单位技术负责人审批后，报项目监理机构审查。监理工程师认为该施工组织设计的编制、审核(批)手续不妥，要求改正。开工后不久，由于建设单位需求调整，造成工程设计重大修改，施工单位及时对原施工组织设计进行修改和补充，并重新报审后按此组织施工。施工单位编制的《单位工程施工组织设计》审批加盖公章后报送了监理单位及建设单位，发放企业主管部门、项目相关部门、主要分包单位。监理工程师认为：编制依据内容不全。监理单位要求补充。施工部署主要内容包括：工程目标、重点和难点分析、工程管理的组织等。工程目标是指工程的质量、进度、成本、安全、环保及节能、绿色施工等管理目标，管理目标应满足招标文件、施工合同以及本单位的相关要求。重点和难点分析包括工程施工的组织管理和施工技术两个方面。大中型项目宜设置矩阵式项目管理组织结构，小型项目宜设置线性职能式项目管理组织结构，远离企业管理层的大中型项目宜设置事业部式项目—11—2022年二级建造师《建筑》案例突破手册管理组织结构。施工现场平面布置图包括：(1)工程施工现场的加工设施、存贮设施、办公和生活用房等的位置和面积；(2)布置在工程施工现场的垂直运输设施、供电设施、供水供热设施、排水排污设施和临时施工道路等。监理单位认为内容不全面，要求补充后上报。问题1.指出单位工程施工组织设计编制、审批程序的不妥之处，并写出正确做法。施工单位哪些人员具备审批单位工程施工组织设计的资格?除工程设计重大修改外，还有哪些情况也会引起施工组织设计的修改或补充?2.《施工组织设计》的编制依据应包括哪些内容?施工组织设计按编制对象，可分为哪几类?3.施工部署的内容还包括哪些?4.施工现场平面布置图还应补充哪些内容?案

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)背景资料某开发商投资兴建办公楼工程，建筑面积9600m²,地下一层，地上八层，现浇钢筋混凝土框架结构。经公开招投标，某施工单位中标。中标清单部分费用分别是：分部分项工程费3793万元，措施项目费547万元，脚手架费为336万元，暂列金额100万元，其他项目费200万元，规费及税金264万元。双方签订了工程施工承包合同。施工单位为保证项目履约，进场施工后立即着手编制项目管理规划大纲，实施项目管理实施规划。制定了项目部内部薪酬计酬办法，并与项目部签订项目目标管理责任书。项目部为了完成项目目标责任书的目标成本，采用技术与商务相结合的办法，分别制定了A、B、C三种施工方案：A施工方案成本为4400万元，功能系数为0.34;B施工方案成本为4300万元，功能系数为0.32;C施工方案成本为4200万元，功能系数为0.34。项目部通过开展价值工程工作，确定最终施工方案。并进一步对施工组织设计等进行优化，制定了项目部责任成本，摘录数据如表1:表1项目部责任成本表相关费用金额(万元)人工费477材料费2585机械费278措施费220企业管理费280利润规费80税金—12—施工单位为了落实用工管理，对项目部劳务人员实名制管理进行检查。发现项目部在施工现场配备了专职劳务管理人员，登记了劳务人员基本身份信息，存有考勤、工资结算及支付记录。施工单位认为项目部劳务实名制管理工作仍不完善，责令项目部进行整改。问题1.施工单位签约合同价是多少万元?建筑工程造价有哪些特点?2.列式计算项目部三种施工方案的成本系数、价值系数(保留小数点后3位),并确定最终采用哪种方案。3.计算本项目的直接成本、间接成本各是多少万元?在成本核算工作中要做到哪“三同步”?4.项目部在劳务人员实名制管理工作中还应该完善哪些工作?案例(十五)背景资料某施工单位在中标某高档办公楼工程后，与建设单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)签订了施工总承包合同。合同中约定总承包单位将装饰装修、幕墙等分部分项工程进行专业分包。施工过程中，监理单位下发针对专业分包工程范围内墙面装饰装修做法的设计变更指令。在变更指令下发后的第10天，专业分包单位向监理工程师提出该项变更的估价申请。监理工程师审核时发现计算有误，要求施工单位修改。于变更指令下发后的第17天，监理工程师再次收到变更估价申请，经审核无误后提交建设单位，但一直未收到建设单位的审批意见。次月底，施工单位在上报已完工程进度款支付时，包含了经监理工程师审核、已完成的该项变更所对应的费用，建设单位以未审批同意为由予以扣除，并提出变更设计增加款项只能在竣工结算前最后一期的进度款中支付。该工程完工后，建设单位指令施工单位组织相关人员进行竣工预验收，并要求总监理工程师在预验收通过后立即组织参建各方相关人员进行竣工验收。建设行政主管部门提出验收组织安排有误，责令建设单位予以更正。在总承包施工合同中约定“当工程量偏差超出5%时，该项增加部分或剩余部分的综合单价按5%进行浮动”。施工单位编制竣工结算时发现工程量清单中两个清单项的工程数量增减幅度超出5%,其相应工程数量、单价等数据详见下表1:表1工程量清单价格表清单项清单工程量实际工程量清单综合单价浮动系数清单项A5080m35594m3452元/m35%清单项B8918m²8205m²140元/m²5%竣工验收通过后，总承包单位、专业分包单位分别将各自施工范围的工程资料移交到监理机构，监理机构整理后将施工资料与工程监理资料一并向当地城建档案管理部门—13—移交，被城建档案管理部门以资料移交程序错误为由予以拒绝。问

题1.在墙面装饰装修做法的设计变更估价申请报送及进度款支付过程中都存在哪些错误之处?并分别写出正确做法。2.针对建设行政主管部门责令改正的验收组织错误，本工程的竣工预验收应由谁来组织?施工单位哪些人必须参加?本工程的竣工验收应由谁进行组织?3.分别计算清单项A、清单项B的结算总价(单位：元)。4.分别指出总承包单位、专业分包单位、监理单位的工程资料正确的移交程序。—14—参考答案案

例

(

一

)

参

考

答

案1.监测内容还有：对既有住宅的沉降和倾斜(变形)监测；对地下管线的沉降和位移(变形)监测。2.(1)夜间施工规定时间区段：当日22时至次日6时；(2)夜间噪声排放最大值为55dB;(3)具体准备工作如下：1)办理夜间施工许可证；2)和社区居委会取得联系(沟通);3)公告(通知)附近社区居民；4)发放扰民补偿费用。3.(1)属于高处作业；(2)分为四个等级；(3)必备的个人安全防护用具、用品有：安全帽、安全带、防滑鞋(防砸鞋、防扎鞋)、反光背心。4.(1)属于I类民用建筑工程；(2)符合规定要求的检测项有：甲苯、二甲苯、TVOC;(3)还应检测的项目有：氡、苯、氨。案

例

(

二

)

参

考

答

案1.工程目标、工程管理的组织、进度安排和空间组织、资源配置计划、项目管理总体安排。2.A:搭接；C:间隔；B:1周；D:2周。3.(1)办公楼后浇带施工方案中的错误之处：错误之处一：后浇带区域整体搭设统一的模板支架。错误之处二：后浇带两侧混凝土浇筑完毕达到拆模条件时，及时拆除支撑架体实现快速周转。错误之处三：60d后，重新支设后浇带部位底模和支撑。(2)浇筑的主要措施：填充后浇带，可采用微膨胀混凝土，强度等级比原结构强度提高一级。养护的主要措施：混凝土浇筑后应及时湿润养护，养护时间不得少于14d。4.构造做法的名称：①胶粘剂；②耐碱玻纤网布；③薄抹灰面层；④锚栓。案

例

(

三

)

参

考

答

案1.钢筋笼制作和安装综合考虑的三个因素：整体刚度、材料长度、起重设备的有效高度。—15—错误之处：长度大于12m的中间加设的每组块数2块，垫块自由分布。正确做法：长度大于12m的中间加设的每组块数不得少于3块；且均匀分布在同一截面的主筋上。2.土方回填预留沉降量：不正确。理由：相关规定为不超过填方高度的3%。除清除基底垃圾外，还有清除树根(杂物)、抽除积水(泥水)、挖出淤泥、验收基底高程(标高)。3.错误之处一：潜水泵倾斜放入水中。正确做法：泵体应直立(垂直、竖直)放入水中。错误之处二：重新连接处理好后继续使用。正确做法：更换防水橡胶电缆(不得有接头)。错误之处三：拉拽出水管(陷入污泥)。正确做法：提拉系绳(泵体不得陷入污泥)。错误之处四：操作过程中未切断电源(漏电保护器失效)。正确做法：操作时应切断电源(更换漏电保护器)。4.报告时间：不正确。理由是：应当于1小时(1h)内向事故发生地的县人民政府建设主管部门和有关部门报告。事故报告的原则内容还有：应当准确、完整，任何单位和个人对事故不得漏报、谎报或瞒报。案

例

(

四

)

参

考

答

案1.该网络计划的关键线路为：①→②→③→⑤→⑧→⑨。该网络计划的关键工作为：A、D、E、H、L。2.本案例各事件中，施工单位是否可以提出工期索赔的判断及理由如下：事件一，施工单位不可提出工期索赔要求，因为该工作不影响总工期。事件二，施工单位可提出工期索赔要求，因为该工作在关键线路上，影响总工期，且属建设单位责任。事件三，施工单位不可提出工期索赔要求，因为该工作不影响总工期。事件四，施工单位不可提出工期索赔要求，因是施工单位自身责任造成的。3.上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路没有发生改变。4.对于索赔成立的事件，可顺延工期1个月。实际工期是21个月。案

例

(

五

)

参

考

答

案1.事件一中的不妥之处及正确做法：不妥之处：深基坑工程专项施工方案经分包单位技术部门组织审核，技术负责人签字确认后，报项目监理机构审批。正确做法：深基坑工程专项施工方案应由总承包单位技术负责人及分包单位技术负责人签字确定并加盖总包和分包单位公章。并由施工总承包单位向监理单位提交审批。由总监理工程师审核签字并加盖执业印章，再由总包单位组织专家论证。—16—2.事件二中不妥之处及正确做法：不妥之处一：室内卫生间楼板二次埋置套管施工过程中，施工总承包单位采用与楼板同抗渗等级的防水混凝土埋置套管。正确做法：二次埋置的套管，施工总承包单位应采用比楼板抗渗等级高一级的防水混凝土埋置套管，并应掺膨胀剂。不妥之处二：聚氨脂防水涂料施工完毕后，从下午5:00开始进行蓄水检验，次日上午8:30,施工总承包单位要求项目监理机构进行验收。正确做法：蓄水试验应达到24h以上。3.计算工期为15周，关键线路：A→D→E→H→I。工作C的总时差为3周，自由时差为2周；工作F的总时差为1周，自由时差为1周。4.事件四中，施工总承包单位提出的工期索赔天数不成立。理由：虽因建设单位设计变更原因造成工期拖延21d,但工作C为非关键工作，且其总时差为3周(21d),拖延时间未超过总时差，所以不影响工期。案

例

(

六

)

参

考

答

案1.监理工程师做法：不正确。预应力管桩的沉桩方法包括：锤击沉桩法、静力压桩法。2.(1)施工单位负责人报告事故的做法：不正确；(2)应补报死亡人数1人；(3)四不放过原则：1)事故原因不清不放过；2)事故责任人和相关人员没有受到教育不放过；3)事故责任者没有处理不放过；4)整改措施未落实不放过。3.事件三中错误做法和相应理由分别如下：错误做法一：总监理工程师组织；理由：应由总承包单位组织。错误做法二：其中一名专家是该项目设计院的总工程师；理由：项目参建各方相关人员不能以专家名义参加。错误做法三：建设单位没有参加；理由：建设单位应由项目负责人或技术负责人参加论证会(或建设单位应参加论证会)。4.事件四中错误做法和相应正确做法分别如下：错误做法一：只有公司级、分公司级、项目级三级安全教育记录。正确做法：应该进行公司级、项目级、班组级三级安全教育记录。错误做法二：在开工前安全技术交底记录中交底人为专职安全员。正确做法：应该由项目施工负责人在开工前对有关人员进行安全交底。—17—案

例

(

七

)

参

考

答

案1.C公司提出的延期申请：无效。理由：C公司应于不迟于合同约定的开工日期前5d,以书面形式向承包人提出延期开工的理由。2.(1)工期索赔：成立。因建设单位图纸原因造成的工期损失，由建设单位承担，可以索赔2天。(2)工期索赔：成立。罕见大雨属不可抗力，不可抗力造成的工期损失由建设单位承担，可以索赔7天。总共可以索赔2+7=9天。3.(1)100÷(600/30)=5天，可以索赔5天。(2)3.14×0.3×0.3×20×1.1×100×280×(1+20%)=208897.92万元；可以索赔208897.92万元(3)可调整。变更估价时，合同内有相同项目的，按相同项目单价计算，但实际完成工程量超过清单量15%时，超过部分的单价应调整。案

例

(

八

)

参

考

答

案1.(1)土石方分项工程综合单价=(8.4+12+1.6)×(1+15%)×(1+5%)=26.57元/m³(2)中标造价为=(4200+180+100+100)x(1+9%)=4992.20万元(3)可划分为：投资估算、概算造价、预算造价、合同价、结算价、决算价。(4)中标造价属于：合同价。2.(1)直接成本=人工费+材料费+机械费+措施项目费=390+2100+210+160=2860.00万元(2)间接成本=管理费+规费=150+90=240.00万元(3)施工成本=直接成本+间接成本=2860.00+240.00=3100.00万元3.(1)目标成本=9000÷(1+9%)×(1—5%)=7844.04万元(2)编制依据：1)项目目标责任书；2)工程量；3)企业定额；4)分包合同；5)施工设计及施工方案；6)项目岗位责任成本控制指标。4.(1)工程预付款=(31922.13-1000)×15%=4638.32万元(2)工程款起扣点=31922.13-1000-4638.32÷65%=23786.25万元5.(1)工程预付款金额=6240×25%=1560万元(2)工程款付款的起扣点：6240-1560÷60%=3640万元(3)从表中可以看到第9月累计完成工程量为3930万元>3640万元，工程预付款应从第9月开始起扣。(4)1)第1～7月合计工程师应签发的工程款为3000万元。—18—2)第8月工程师应签发的工程款为420万元。3)第9月应扣的工程预付款为：(3930-3640)×60%=174万元第9月应签发的工程款为：510-174=336万元4)第10月应扣工程预付款为：770×60%=462万元第10月应签发的工程款为：770-462=308万元。案

例

(

九

)

参

考

答

案1.施工单位参加论证会议人员还有：公司分管安全负责人、公司(施工单位、单位)技术负责人(技术部门负责人)、方案编制人员、专职安全人员、其它生产管理人员(质量员、技术员)。2.预制墙板吊装工艺流程主要工序还有：(1)预制墙体起吊、下层竖向钢筋对孔、预制墙体就位、安装临时支撑、预制墙体校正、临时支撑固定。(2)后浇节点形式还有：“L”形(“T”形)。3.(1)不妥之处一：隔层设置了一个出水口；正确做法：应每层设置出水口。不妥之处二：作为施工用取水点；正确做法：消防竖管严禁作为施工用取水点(施工用水应单独设置竖管)。不妥之处三：动火申请表由生产经理审查批准；正确做法：应由项目安全管理部门(项目负责人)审查批准。(2)办理现场污水排放手续：项目部应与项目所在地县级以上人民政府市政管理部门签署污水排放许可协议，申领《临时排放许可证》。4.不妥之处一：使用了部分复印件；正确做法：应使用原件。不妥之处二：用红色墨水笔修改；正确做法：应使用碳素(蓝黑)墨水。不妥之处三：纸质文件和电子文件的内容不同；或(纸质档案中没有记录的内容在提交的电子文件中给予补充);正确做法：纸质文件和电子文件的内容必须一致；或(纸质档案应同时补充)。案

例

(

十

)

参

考

答

案1.(1)编制正确做法：项目检测试验计划应由项目技术负责人组织编制。审批程序正确做法：项目检测试验计划实施前应报送监理单位(总监理工程师)审查合格。(2)钢筋原材复检项目有：屈服强度、抗拉强度、伸长率、弯曲性能、重量偏差(或质量偏差)2.修正和补充的措施和确认：(1)地下部分：梁柱核心区分隔位置距离柱边缘不小于500mm。(2)地上部分：梁柱核心区浇筑同一等级C30混凝土应经设计单位同意。—19—3.竣工验收程序的不妥之处及正确做法。不妥之一：专业监理工程师组织了竣工预验收。正确做法：应由总监理工程师组织竣工预验收。不妥之二：施工单位整改完成后总监理工程师及时向建设单位申请工程竣工验收。正确做法：预验收通过后，应由施工单位向建设单位申请工程竣工验收。4.竣工资料移交的正确程序：分包单位向施工总承包单位移交、施工总承包单位向建设单位移交，设计单位向建设单位移交，勘察单位向建设单位移交，监理单位向建设单位移交，建设单位向城建档案馆移交。案

例

(

十

一

)

参

考

答

案1.需专家论证的分部分项工程安全专项方案还有：(1)、首层大堂模板工程及支撑体系(高支模架);(2)内爬式塔吊安拆工程；(3)深基坑工程(土方开挖、支护、降水);(4)幕墙安装工程；(5)人工挖孔桩工程等。2.专家论证中的不妥之处及理由。不妥之处一：专业分包单位组织召开深基坑专项施工方案专家论证会。理由：实行施工总承包的，由施工总承包单位组织召开专家论证会。不妥之处二：专业分包单位总工程师作为专家。理由：本项目参建各方人员不得以专家身份参加专家论证会。不妥之处三：专家组提出了口头论证意见后离开，论证会结束。理由：专家组应当提交论证报告，对论证的内容提出明确的意见，并在论证报告上签字。3.(1)此次事故属：较大事故。(2)正确做法：事故发生后，事故现场总承包单位有关人员应当立即向本单位负责人报告；单位负责人接到报告后，应当于1小时内向当地政府行政主管部门报告。(3)报告事故时应报告的内容：1)事故发生单位概况；2)事故发生的时间、地点以及事故现场情况；3)事故的简要经过；4)事故已经造成或者可能造成的伤亡人数(包括下落不明的人数)和初步估计的直接经济损失；5)已经采取的措施；6)其他应当报告的情况。4.(1)总承包单位做法：不合理。(2)建设单位做法：合理。—20—案

例

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十

二

)

参

考

答

案1.本项目模板及其支撑架专项施工方案中的不妥之处及正确做法。不妥之处一：立杆纵横向间距均为1600mm。正确做法：立杆纵横向间距不应大于1500mm。不妥之处二：顶托螺杆伸出立杆长度控制在500mm以内。正确做法：顶托螺杆伸出立杆长度控制在300mm以内.2.楼板钢筋技术方案中的不妥之处及理由。不妥之处一：钢筋交叉点按照相隔交错扎牢。理由：板的钢筋网绑扎，四周两行钢筋交叉点应每点扎牢，中间部分交叉点可相隔交错扎牢，但必须保证受力钢筋不移位。双向主筋的钢筋网，则须将全部钢筋相交点扎牢。不妥之处二：绑扎点的钢丝扣绑扎方向要求一致。理由：相邻绑扎点的钢丝扣要成八字形绑扎。不妥之处三：上、下层钢筋网之间拉勾要绑扎牢固。理由：另设钢筋撑脚。3.(1)混凝土浇筑前应先检查验收下列工作：1)隐蔽工程验收和技术复核；2)对操作人员进行技术交底；3)根据施工方案中的技术要求，检查并确认施工现场具备实施条件；4)应填报浇筑申请单，并经监理工程师签认。(2)采用预拌混凝土时，供方应提供混凝土配合比通知单、混凝土抗压强度报告、混凝土质量合格证和混凝土运输单。(3)柱、墙模板内的混凝土浇筑时，当无可靠措施保证混凝土不产生离析，其自由倾落高度应符合如下规定，当不能满足时，应加设串筒、溜管、溜槽等装置。1)粗骨料粒径大于25mm时，不宜超过3