精选部门工作计划范文合集6篇

第页共页精选部门工作方案范文合集6篇精选部门工作方案范文合集6篇部门工作方案篇1一、建立和完善公司组织架构20xx年人力资部将根据公司“二五”规划和08年开展目的合理建立和完善公司组织架构，组织架构将结合旭旺公司实际情况和人员构造状况来合理设置，并根据总经理室的要求增加和减少部门设立，作到每个部门都能充分的发挥其应有的作用。因为组织架构的建立是开展人力资工作的根本根底。二、根据组织架构设置编制各部门岗位责任制和岗位目的责任书20xx年公司将对各部门各岗位编制部门责任制和岗位目的责任书，来明确和细化岗位职责和目的任务，以此来考核和确定各部门工作职责和工作内容，并根据实际情况编制部门目的责任状，来激发和约束每个管理人员和一线员工的责任心和紧迫感，年终将根据目的责任状实际完成状况进展年终考核。岗位责任制将公布上墙，承受各部门的监视和公司内部考核。三、根据公司开展要求认真作好员工的招聘工作20xx年是公司的开展之年，标准之年，人力资部将根据总部开展规划，制定和落实好公司人力资的招聘工作。通过各种宣传渠道，加大公司的品牌和人才引进政策的宣传，来组织和施行人员招聘工作，继续施行门店组织施行，人力资部把关的招聘流程来加大招聘力度。认真细致的考察每个应聘人员的调查理解工作，确保每一个新进人员在公司都能称职的完成公司的任务。引进和吸收大批优秀人才进入公司。四、实在做好新进员工的培训和跟踪考核工作20xx年人力资部将对每个员工，每个管理人员认真组织和落实和新进人员的培训和跟踪考核工作。08年我们将根据员工整体状况和公司实际情况，加强员工业务技能培训，着重加强课长一级管理人员的培训，全面进步课长管理程度和业务技能，然后再采取岗前培训和在职“一带一”的培训方式，进展全面系统的对员工进展针对性的培训，这样就可以使我们员工的整体业务技能得到进一步的提升。人力资部将对每个管理人员和每个员工跟踪考核，并将其培训情况和表现情况建档备案。为公司储藏人才搜集第一手资料。同时，将选拔优秀管理人才和优秀员工外派参观学习，通过此种参观学习培训，让他们看到其他同行的优点，找出自身的差距，通过学习，来进步我们自身的管理程度和业务技能。五、建立和健全我们公司的绩效考核机制，激发员工的积极性人力资部将根据公司全年工作目的制定绩效考核标准和施行方法，完善绩效考核流程和内容，并根据各店实际情况将绩效考核表制定后下发到门店。绩效考核流程：建立绩效考核体系————分解考核指标———落实绩效考核施行情况—————编制工资报表—————年终绩效考核总结————兑现绩效考核结果绩效考核主要是通过销售业绩与员工工资相挂钩，来进步和激发员工的主观能动性和责任感，打破平均，实在表达“按劳分配”的原那么，真正实现“三个不一样”。使管理人员和一线员工的工资都充分拉开间隔。六、制订人力资规划，培养和储藏优秀管理人才人力资部将根据公司开展规划和人才需求状况，不断培养和储藏各类优秀管理人才，来满足企业开展的需要，08年人力资部将重点加强课长和店长的招聘和储藏，通过各种渠道来引进和挖掘人才，对有管理才能和营运才能的人才将大力的吸收，对现有的优秀员工也不断加强培训力度，并积极和一些人才公司建立合作关系，通过他们来寻求高素质的管理人才。七、建立人才约束机制，保证减少人才流失20xx年公司将和每个管理人员和一线员工签定劳动合同和效劳年限约定书，对经过公司培训的人才要保证一定的效劳年限，假如没有到达效劳年限，公司将根据合同要求，追究其违约责任，赔偿公司对其培训的费用和损失，并根据每个员工的表现情况，表现优秀和业务突出的员工和管理人员，公司将根据实际情况给予交纳养老保险和工伤保险，对有家庭困难的员工将从一定程度上给予帮助和扶持。来增强企业的凝聚力和向心力，让他们感受到在旭旺可以得到家的温暖。从情感上来吸引和留住人才。八、增加企业文化宣传，扩大企业的品牌知名度，从而产生品牌效应。人力资部20xx年将不定期举办各类活动，来丰富员工的业余文化生活，增强员工的团队意识和荣誉感，同时，将通过电视、播送、报纸等方式来扩大企业的宣传，进步企业的品牌知名度，让员工产生一种自豪感，为自己是一名旭旺员工而倍感荣耀。并且通过组织员工参加一些社会公益性活动，来回报社会，回报广阔消费者，来激发员工的参与意识。九、全方位的跟踪员工思想变化，实在作好员工的思想工作20xx年人力资部将紧紧根据各个门店和各部门的员工思想动态，及时掌握思想变化，并根据变化状况，充分作好员工的思想发动和教育工作，确保员工思想稳定，工作作风踏实。人力资部将根据年度工作方案，认真组织施行方案内容，并配合各部门严格按照方案目的有序的开展各项工作。确保各项工作可以实在有效的开展，到达预期的目的，发挥出有效的作用。20xx年是公司开展史上不平凡的一年，人力资部将努力工作，踏实工作，确保全年工作圆满的完成。为公司不断开展发挥出应有的作用。部门工作方案篇2一、状态分析^p湖州银行是由原湖州市商业银行更名而来，是由地方财政、企业和个人参股组建的地方性、股份制商业银行。坚持以支持地方经济建立、效劳客户开展为己任，依托健全的法人治理构造和灵敏的决策运行机制。截止20xx年6月，我行总资产、存款余额和贷款余额分别为162.93亿元、142.38亿元和100.87亿元，存贷款的市场占有率分别为8.64%、7.68%;五级分类不良贷款率为0.55%。湖州银行实行跨区域开展战略，着手嘉兴分行筹建，发起设立浙江临海村镇银行、安徽肥东村镇银行，成为一家跨区域开展的股份制商业银行。二、目地和目的经营目的是利益化,支持中小企业必须与此目的保持一致。银行的经营原那么一般有三条，即盈利性、流动性、平安性。依法制定和执行货币政策。会同有关部门制定支付结算规那么，维护支付、清算系统的正常运行。推动建立社会信誉体系。按照有关规定从事金融业务活动经营的目的：坚持“立足地方、面向中小、效劳市民”的市场定位，以打造“有价值的优良商业银行”为战略目的，强化管理，稳健经营，锐意改革，开拓创新，在促进地方经济建立的同时实现全行综合实力的不断提升。面对新的形势，深化市场定位认识，进一步抓住机遇，乘势而上，练好内功，做大做强。三、目的市场首先，商业银行要改变过去在方案经济时代经营网点遍布城乡、规模过大、战线过长、力量分散的状况，确立以“城市”为目的市场的营销策略，坚持适度规模原那么，改变规模求大、范围求广的粗放经营形式，走一条以城市行处为龙头、县市支行为依托、有效集中经营要求的内涵式开展之路，这样可以凝聚和培育出更多的经济效益增长点。其次，在选准了目的市场后，要改变网点设置的布局，可以提升二级分行的经营地位，而且要增加重点城市行处的经营权限，形成以大行处为主导的业务区域。在县市支行收缩阵地，走一条压贷、减人、增存的开展之路。同时通过城市、县区之间的跨城乡交流解决城市行处人员相对缺乏的问题，把本行特有的优势发挥出来。商业银行应坚持以客户需求为导向的市场细分营销策略，增强城市金融细分领域的竞争力，可以根据不同层次金融消费者的需求，进展合理的市场细分。四、营销战略1.对于大学生而言，虽然大学生的每月平均消费额不超过800元，但他们对信誉额度的要求仍然较高，在学生心中信誉额度并不是一个消费程度，而是一个银行对大学生个人价值的评价度。我的对策：对大学生群体的授信层次将会进步，努力推出灵敏的大学生专用分期按揭产品，对于家庭困难的学生那么可发行助学信誉卡。2.在现有大学生持有信誉卡中，招行因为较早进入市场而排在首位，我行起步虽晚但后劲十足，面对大量潜在客户，我们有信心也有才能开展信誉卡营销的战役。信誉卡必备功能中，免年费成为要求，这与大学生现有的消费程度有一定关联，同时校园周边可刷卡店面也占有很大比例。我的对策：在学校附近开发商户，吸引更多的学生消费群。信誉卡刷卡免年费的口号一定要喊的响亮，积分活动一定要搞的有特色，也可以推出针对学生的，比方降低利息。3.加强信誉卡品牌建立我的对策：信誉卡产品的同质化导致了客户对信誉卡品牌印象不深，忠诚度低。品牌是的一种无形资产，对信誉卡营销有重要意义，有助于商业银行将自己的产品与竞争者的产品区分开来，有助于提升信誉卡客户规模，培养持卡人对银行品牌的忠诚度。4.建立信誉卡营销体系，开展业务联动营销我的对策：信誉卡不是一项独立业务，信誉卡营销与银行公司业务、个人业务、负债业务关系严密。为应对市场的不断变化及同业竞争，商业银行必须多部门联动的信誉卡营销体系，对相关业务部门职责及互动关系进展整合，使各金融业务品种与信誉卡有机结合，互为补充、协调配合，建立高效整体联动，对市场和客户快速反响的运营体系。5.应用科学合理的价格策略我的对策：为了应对信誉卡业务的剧烈竞争白热化，国内许多商业银行为完成方案任务，往往不惜本钱采取低价策略，使得价格战愈演愈烈6.加强促销宣传，培养信誉卡消费文化我的对策：为促进信誉卡营销，除提供年费减免、手续费折扣、发卡赠礼等优惠外，各家商业银行开展了各种形式的促销活动，引导客户使用信誉卡。7.重视客户细分，加大产品创新力度我的对策：随着客户需求的多样化，金融技术的进步，信誉卡功能创新在信誉卡营销及品牌推广中的地位日益重要。纵观国内信誉卡市场现状，信誉卡产品功能发挥的并不充分，大量睡眠卡、低效卡的存在，严重影响了信誉卡市场的进一步开展。部门工作方案篇320xx年公司的奋斗目的是实现经营收入20xx万元，比20xx年增长6%。实现净利润500万元，比上年增长6%。费用总额控制在200万元以内。在以上总结中为确保上述奋斗目的的顺利完成。20xx年外贸公司经贸工作方案重点抓好以下四个方面的工作。一、继续解放思想转变观念1.要进一步强化市场竞争意识最着贵我两方步伐的加快，特别是我国参加WTO后，各种类型企业之间竞争日益剧烈，对公司的生存开展提出了，严峻的挑战，优胜劣汰，适者生存，我们必须加速实现从传统方案经济观念向以市场为中心的市场经济观念的转变，真正树立起强烈竞争意识，努力在市场竞争中站稳脚跟。2.要大胆解放思想，变被动等待观望为主动出击、积极进取。要克制过去“搞外经贸买方市场，外方老板说了算”的思想认识，采取主动出击、灵敏多样的工作方法，千方百计利用各种关系广交朋友，广开渠道，搜集信息本着平等互利，一至对外的原那么，大力亲密同省，市同行业间的联络和合作，扩大信息网络合作网络，有无，互通有无，友好协作，共同开拓对外经贸业务。二、实在加强对全局外向型经济的指导为根底促进和加强全局各企业之间的联络与合作进一步标准、统一全局的外向型经济工作，20xx年，公司要在搞好自身经营的同时，加大对全局外经工作协调、指导的力度。1.进一步加强招商引资工作。理论报告证明积极引进外资是莴苣改造大中型企业手段，也是解决目前我局多数企业资金缺乏、经营不善、管理落楼、速冻食品厂新厂、XX饭店办公楼等及家企业的招商引资工作，力争通过合资、合作等形势引进资金，技术设备和管理经历，彻底改造局属大中型企业X-X个。2.加强对已建成合资企业的协调和管理，年初，要重点抓紧协助XX饭店办理合作经营筹备工作与各项手续，力争于X月底以前开张营业。要进一步通过调查摸底、深化走访、归口管理等方式加强对已建成营业的XX宾馆、XX饭店、XX公司、XX酒店等合资企业的协调、管理全面掌握筹建、营业及外方情况，及时总结经历教训。认真搞好协调、效劳和指导，确保全局外经工作的顺利开展。3.及时交流，传递外经贸信息，促进全局各企业间的结合与合作，互相支持、优势互补，利润均占，共同开展外经贸事业。三、继续在全国开展经营1.多渠道、多工种、灵敏多样地做好劳务输出工作。经过去年以年的努力我们无论在行业上，地区上都有初步的打破，为今后的落伍输出工作创造了较为有利的条件。20xx年公司要继续在开拓新市场、新领域，新工程上下工夫。努力通过各种渠道继续探究开拓美国、阿联酋、韩国、匈牙利、东南亚市场。在行业工种上要进一步打破饮食业界限，积极向美容美发、轻工等行业扩展。在落实详细工程方面，除实在抓好原有劳务输出工程、进一步加强厨师的选派和管理工作外，还要继续探究惩罚向____XXXX等地外派、美发、建筑等研修生的新业务，同时继续惩罚组织我市饮食效劳业管理人员赴日、美考察工程及各种技术交流，厨师培训等业务。2.大胆开拓、慎重经营，继续探究贸易新路子。明年，贸易部除要求继续落实好绿豆等粮油购销业务外，还要求在充分搞好市场调查根底上，进一步拓宽供销渠道，选找新的合作伙伴，扩大经营范围，增加经营品种，及积极准备条件，为开展直接外贸业务闯路子，大根底。3.抓好公司自身尸体经营。办好实体是公司自身开展的比由之路，20xx年，公司要力争用自筹资金和引进外资兴办1-2个投资少，见效快的小型实体，通过实体建立不断扩大公司经济实力，实现聚少成多，滚雪球式的开展READER8。四、强化企业财务管理从严治理企业，20xx年财务部工作方案要继续健全各项财务管理体系，完善企业财务制度，认真执行各项财务法规，加强资金管理，特别是要加强对先进和票据的管理，严格各项费用指出的报销制度，控制支出，继续坚持，一支笔审批制度，使财务工作方案更上一层楼。部门工作方案篇4众所周知，素拓部的前身是外联部和生活部，这样的背景也决定了其作为学生会的职能部门之一，承当着外联、后勤、协助其它部门工作等一系列任务。在过去的一年里，上届素拓部全体成员吃苦耐劳，勤于工作，认真负责，出色完成了团总支学生会的各项任务，为法学院和学生会各项工作的开展做出了较大的奉献，也为广阔师生提供了诸多便利。怀着饱满的激情,新一届团总支学生会已经产生，随着开学日期的临近，一系列工作即将拉开帷幕。在新一届学生会____部长见面会上，____已经提及，本学年，迎新、招新、运动会、送大四等活动为学生会工作的重中之重。作为学生会的一分子，素拓部本学年的工作也必然以此为重点，发挥素拓部优良传统，敢于吃苦，勇于争先，在确保团总支学生会分配的任务顺利、成功完成的前提下，发挥自身特点，调动素拓部全体成员的积极性与创造性，在外联、学生会内部活动、院校级活动等方面创新形式，本着“从同学中来，到同学中去，全心全意效劳于同学”的原那么，在效劳法学院广阔师生的同时，通过自身努力为扩大法学院学生会在全校的影响力奉献自己的一份力量。(一)团队文化建立一招新活动定位素拓部的正常运作，不仅需要部长的领导，更依赖于部员对于所安排的事务的贯彻以及部长与部员、部员与部员之间的互相沟通与配合。因此，干事的整体素养，在一定程度上决定了素拓部整个学年工作的成败。而素拓部的自身特点和承当的学生会任务，也决定了素拓部招收的部员需要具有肯于吃苦、肯于争先、肯于奉献、具有较好的团队协作才能、应变才能、沟通才能以及创新精神等要求。基于以上几个方面，素拓部在选拔部员时要秉承对学生会、对素拓部自身开展负责的原那么，争取在较短时间内选拔出优秀的人才，组建出有凝聚力、有战斗力的团队。详细安排1面试初步定为两轮。初试对参与面试的新生进展初步的挑选;复试侧重考察新生的综合才能，选出最合适的人选;2初试：以问答为主要形式，在交流中对新生有一个初步的理解;复试：以小组讨论为考察的主要方式，考察新生的应变才能、沟通才能、交流才能;4对部员的要求：1)具有较强的心理素质，面试时不紧张，口齿伶俐，思维敏捷，具有较强的沟通才能和表达才能;2)做事有韧性，在工作中遇到阻碍时可以勇于挑战，具有在商家面前随机应变的处事才能;)素拓部部员要具有素拓人应该具有的责任感和使命感，吃苦实干，具有奉献精神，富有灵敏性，对素拓工作具有好奇心和积极性，并且可以真正地参与其中;二部门聚餐出游素拓部拟定于在新一届素拓部成员确定后，通过聚餐和出游等多种形式，增进部长与部员、部员与部员之间的沟通和理解，用渐进的过程让部员逐渐找到归属感，增强素拓部的凝聚力和向心力，以便于日常工作的顺利开展。时间待定。三学生会素质拓展活动活动定位学生会素质拓展活动是素拓部承办的学生会内部活动之一，通过野外素质拓展，寓教于乐，可以学习人生道理，更可以增进各部门之间的互相沟通和理解，为各部门的互相配合打下坚实的根底，从而使学生会的整体气氛得到有力的提升，也能使学生会工作得到更加顺利的开展。详细安排1联络有较好社会公信力的素质拓展机构，商讨素拓事宜;2提早通知学生会全体成员素质拓展的时间，让学生会成员空出时间;对于素质拓展的其它事宜，通知各部部长，由他们通知各部部员;四学生会内部联谊活动定位学生会内部联谊和学生会素质拓展活动一样，是素拓部承办的学生会内部活动之一。通过联谊，可以更加深化的理解学生会其他成员，增强学生会的凝聚力，进步学生会的工作效率。详细安排1提早组织筹划，对任务进展分工，确定主持人;2做好联谊场所的准备以及物品的采购工作;提早通知团总支学生会以及其它各部，让他们提早做好准备;4在联谊完毕之后，进展清扫会场等工作;(二)院级活动一迎接新生活动定位迎接新生是对新一届学生会运转情况的第一次较为全面的检验，迎新工作的成败也会影响新生对学校整体印象的好坏。因此，迎新工作应该从细处着手，在迎新的同时，悉心为学弟学妹解决生活、学习方面的疑惑，使学弟学妹们可以尽快融入到法学院的学习和生活中来，为院内相关后续工作的顺利开展做充分准备。部门定位：本着“不怕苦不怕累，肯于吃苦，肯于工作，肯于奉献”的部门精神，在团总支学生会的领导下，与其他兄弟部门互相配合，共同迎接新生。1提早准备，做好人员分工;2对参与迎新的人员进展培训，理解迎新的流程;提早布置场地，抢占较为有利的位置;4标准着装，标准言行，端正迎新态度，给学弟学妹留下好印象;二运动会活动定位一年一度的运动会是每个学院展现学院风采的重要平台，是学生会较为重要的活动之一，历来受到院领导的高度重视。运动会每个环节的衔接都对运动会整体工作的开展起着及其重要的作用，因此运动会也是对学生会各部门配合、默契程度的检验，是对学生会整体运转情况的检验。在外联方面，素拓部将充分发挥全体成员的能动性与创造性，积极开拓新渠道、新方法，力争外联工作在去年获得较大打破的根底上再上一个新台阶;在后勤方面，素拓部将充分调动全体成员的积极性，认真部署落实学生会分配的各项工作，把事情做细做实，在做好本职工作的同时，全力配合其它部门的工作，在为运发动提供一个舒适环境的同时，向其它学院展示我们法学院的良好精神风貌。部门定位以素拓部自身职能为基点，后勤工作与外联工作两手抓，鼓励干事积极展开外联活动的同时，吃苦耐劳，把零碎的后勤工作做细做实。详细安排1做好外联工作;1)在运动会开场前一个月开场布置相关外联工作;2)集体讨论，发挥集体的智慧，开拓外联新途径;)任务下达后，结合自身的经历教训，指导催促部员开展工作;4)着重从运发动用水、横幅等多个方面进展外联活动;2做好后勤工作1)提早准备后勤工作，与其他兄弟部门尤其是体育部亲密配合，分配好详细任务;2)在物资管理、展板运送等问题上，对人员进展细致分工，努力做到每个环节都可以有条不紊地顺利进展;)部长亲力亲为，以身作那么，不偷懒不懈怠，带着部员有秩序地观看比赛，积极地为运发动呐喊助威;4)分配好409学生会办公室的清扫整理工作;三迎接元旦活动定位随着新年脚步的临近，为了丰富法学院广阔师生的课余生活，增进院会各部门之间的合作，同时也为了向全院师生展现学生会的集体智慧和开展成果，在团总支学生会的领导下，我院将举办迎元旦大型晚会。在举办晚会的同时，联络各院，加强各个学院之间的交流与合作，在欢快的气氛中让大家真正感受到法学院大家庭的温暖和团结，让大家以饱满的热情和高昂的斗志迎接新年的到来。迎元旦是各部门在团总支学生会的领导下结合聚办的一次大型晚会。此次晚会对素拓部的工作有着极高的要求，每个成员都要承当诸如前期筹划、外联工作、后勤工作、节目编排等一系列任务，任何环节甚至细节都必须做到细致，不容有失。详细安排1前期筹划：调动每位成员的积极性，在部门会议上集体讨论，集中所有人的智慧，提出对于迎元旦的看法，采用书面形式介绍施行的细节，最终由部长参照往届晚会流程写出筹划;2外联工作：本次晚会外联工作的重心在物资方面，外联工作将以此为重点，逐步展开;后勤工作：1)前期，在各部门迎元旦筹划结束汇总后，做出预算，由我部外出进展采购，经费由学院划拨及素拓部外联商家赞助;2)晚会期间，安排专门人员负责音乐调控、食品发放等工作;)晚会完毕后，与其他部门一起清理场地，送回物品;4节目任务：按照惯例，每个部门要出一个节目，在晚会前一个月开场着手准备素材，在弘扬主旋律的前提下，出奇出新，尽量让部内每个人都有展示自己的时机。四送大四活动定位对于全院来说，不管从规模还是组织筹划上讲，送大四晚会都是一学年里最重要的一次活动。大四学长学姐即将辞别大学，送大四晚会也是大四学长学姐关于大学的最后纪念，让学长学姐放心去飞。部门定位对于素拓部而言，送大四将是部门整学年工作的收官之战，将是对部门一学年运作情况的全面检验。对于本次活动，我们的工作将结合外联和生活职能，并以此为根底，在做好本职工作的同时，全力配合其他部门工作。详细安排1外联方面按照以往的惯例，活动经费由团总支拨款和外联两局部组成。外联的任务是演员的化装和经费赞助支持。我们将在送大四晚会提上日程开场，着手准备外联工作，以我们最大的努力争取为学生会做出奉献。2剧务后勤方面作为生活部，剧务后勤素拓部责无旁贷，从前期的准备到演出时的各种工作我们会按活动筹划做详细的安排。送大四晚会的主题芳华离歌;长亭絮语;踏歌长行;再回首;岁月骊歌;放心去飞;玄序浅吟;依依杨柳，凄凄别情;春分知别苦，莫忘故日情;柳(留)意绵绵;劝君更尽一杯酒;(三)设想一部门工作1外联队伍的建立从招新时候开场，留意招收对外联感兴趣、且具有较强可塑性的部员，共同学习外联技巧，积极进展外联理论活动，争取更多的外联资，努力创立一支实力强劲的外联队伍。2日常工作的开展1)建立并开展与外院之间的联络，搞好部门之间联谊，组织与相关院校之间开展相应的有助互相之间友谊的活动，互相学习，互相交流，互相促进;2)多开展一些活动,多为我院活动拉赞助，多为我院做奉献。运动会、迎元旦、送大四晚会的外联工作将是我们工作的重中之重。)利用自身在学校的人脉，在外联方面，积极和校级组织以及较大学院的外联部进展沟通，积极洽谈，以合作或者协作的形式共同进展外联工作。如今已经和校青志、校社联、会计学院学生会、经济学院学生会、管理科学与工程学生会的外联部有了初步的沟通，在开学后将进一步联络。部长轮换制本着锻炼部员、为素拓部长远开展考虑，初步方案在部员熟悉素拓部日常工作后，每次的部门例会由不同的部员主持，一方面，锻炼部员的沟通、领导才能，另一方面，考察部员的应变才能等各方面才能，为素拓部的平稳过渡打下坚实的根底。二活动1学生会联谊2迎接新生运动会4迎元旦5校级活动6送大四展望上一届素拓部在部长的带着下，出色的.完成了团总支学生会分配的各项任务，在外联、后勤等方面实现打破，把素拓部的工作带到一个更高的平台。更高的平台，也意味着更高的起点，更高的要求，更大的责任。在新学期伊始，我们承诺：在本学年，和素拓部全体成员一道，努力，发奋，进取，按照拟定的工作方案，本着勤奋、诚恳的态度，在团总支学生会的领导下，发挥素拓部的凝聚力与创造力，群策群力，互相配合，开拓新思路，克制困难，全力以赴，将素拓部的各方面工作带到一个新的高度。在保质保量完成常规工作的同时，团结其它部门，全力配合各部工作，为把法学院学生会建立成团结、和谐、奋进的优秀学生分会奉献自己的力量。面对即将到来的新学年，责任重大，使命荣耀。但我们有信心并且时刻坚信，在团总支学生会的支持下，在素拓部全体人员的努力下，我们必将全力以赴，兑现竞选承诺，以团队文化建立为基点，以外联工作和后勤工作为两翼，力争把素拓部打造成“鹰一样的个人，雁一样的团队”这样一个有凝聚力、有战斗力的家，不辜负所有素拓人的厚望，不辜负团总支学生会的厚望!部门工作方案篇5文艺部是以“活泼校园文化气氛，丰富广阔同学业余文化生活”为宗旨，积极、活泼、有效的开展各项校园文艺活动的职能部门。〔一〕方案、组织、协调各系学生组织的文艺和文化娱乐活动；〔二〕与学校的文艺部保持联络，配合学校文艺工作，反映同学们的愿望和要求，促进我院文艺工作的进步和同学们文艺素质的进步；〔三〕发动和组织学生参加课余文艺活动。发现和培养学院的文艺活泼分子，充分发挥文艺骨干的作用，并帮助他们解决学习、生活等方面的困难；〔四〕发挥文化载体在思想政治教育中的作用，通过寓教于乐的方式，加强对学生的思想政治教育；〔五〕在学生中大力开展美育活动，进步学生的文艺鉴赏才能；〔六〕负责院文工团的监视和管理工作，协助各队负责人搞好日常训练和活动开展；〔七〕指导各系学生会文艺工作的开展。随着大学生涯的开场，我也将一步步的深化学生会的工作，对于文艺部的组建，以及今年工作的开展，我提出以下几点方案。一、部门例会管理方案文艺部将以“创新工作，稳中求进”为主题，以一种团结务实的工作作风，发奋向上的工作精神，完善文艺部的组织体系和运行机制，进步本部成员的综合素质和工作才能，努力使本学期我部的工作有特色、有影响、有效果。本学期我部将积极响应号召，根据学期工作方案，积极开展工作，狠抓落实，争取在本学期有新的打破。〔1〕全体成员必须准时出席。无故迟到者须说明理由，例会每次须到，屡次不到者除名。假设有事不能来时应向部长或常委请假，经同意前方可。〔2〕每次例会由部长主持，搜集意见。〔3〕严格遵守例会纪律。开会时态度严谨认真，做好会议记录，讨论时