某征询金瀚置业股份培训制度

★机密金瀚置业股份公司员工培训管理办法北大纵横管理咨询公司二零零四年六月目录TOC\o"2-2"\h\z\t"标题1,1"第一部分员工培训设计方案1停第一鸟章显周总则马职1锋第二楚章鞠挤培训蹈种类醋和形搂式业徐2香第三馒章比袜培训呢组织绢与管敞理奴燕3殊第四愈章膀垦受训繁者的障权利家与义惕务叨捕4鞭第五夹章只萝真培训趟计划糠与实塞施字聋5店第六摊章这睛培训意成果巨呈报必糠6塞第七煎章禾涨培训幻评估驼菠6心第八炎章棉创培训躺费用慰亡7剥第九印章疏执员工扑培训倾出勤仿管理狐贺7西第二航部分确携新员计工培要训管追理办演法酱恶8市第一币章洪枯总则丽先8贤第二摘章脖敌培训腐管理叫千8扯第三财章减效通识眉训练遮哥9括第四饲章吗绸部门咽内工绸作引监导诵痕9蓬第五饥章御吩部门海间交扁叉引多导孕踩9举第六调章凳咳新员摘工培牛训评孔估哀寺9疾第三峰部分剂泼岗位染技能执培训宗管理静办法振些11站第一称章飘疗总则风萍11敌第二落章草奴高层枪管理袭人员物的培孩训俩镜11脾第三喊章志筐中层奥管理边人员衰的培梯训竹章12妄第四羞章秃有员工效的培覆训室派13尾第四狗部分蹈熔员工夜外派挑培训艳管理窜办法毯油15独第一席章查栋总则义寒15舌第二户章励愚外派养培训慰人员雪资格私跌15疑第三菊章拴更外派截培训律处理贯程序让雄15姑第四芒章副迟外派患培训杂人员插工资慰斤16福第五占部分知椒附件采狱17棉附件捏1活涌培训娱需求娇调查跨表窝咽17送附件拍2庙击计划蚂外部响门培侵训申沈请表浮泻18彩附件垫3剂狂员工刻外派误培训途申请粗表袖怜19躲附件固4术元员工炮培训车考核届记录佳陵20导附件么5订维在职霜培训废总结脉表删女21粗附件还6容窜培训研工作蹈评价挤表撤阅22杠附件毛7辽强在岗丘培训作费用炒申请迁单抬走23谨附件岗8阿盆员工野培训泡签到柱表颠估24寇第一卡部分朋选员工楼培训谋设计谷方案真第一静章培疗总顺则宋适用垂范围斜本设盟计方除案适详用于广金瀚透置业麻股份车的全搞体员忘工。密培训脾目的超从根愤本目叔的来霞说，劈满足蛋金瀚速置业伍股份蚂长远粘的战恼略发汗展需志要；握从职能位要险求来壮说，域满足腥职位烛要求机，改孤进现素有职础位的胜业绩幸；蝶从员蚕工角填度来饿说，课满足毕员工罩职业笼生涯咳发展连的需基要；羡从管很理变没革来膝说，设改变叙员工识对工拐作与缺金瀚警置业惊股份巡的态恰度；扶从响它应环我境来卵说，斩有利临于员悬工更末新知瞧识，个适应宫新技想术、名新工较艺的挪要求霜。而培训企宗旨欣全员均培训不，终皱生培察训。显辛培训润方针盈自我纸培训插与传种授培袄训相驶结合猪、岗浴位技康能培闹训与智专业响知识分培训置相结咏合。映培训薯原则姜金瀚倡置业秩股份甘对员煎工的真培训漏遵循过系统决性原恶则、庭制度赤化原严则、嘱主动孙性原统则、筒多样尊化原云则、初学以讲致用击原则枝和效羞益性辛原则信。读系统陷性肌员工核培训雕是一柳个全惊员性基的、初全方趣位的久、贯句穿员悠工职除业生宾涯始念终的华系统岭工程能。揪制度柏化齐建立涉和完殃善培转训管胶理制哀度，举把培笨训工屯作例拒行化唉、制触度化比，保限证培臣训工宇作的蹄真正择落实欢。泄主动派性狱强调司员工寺参与杂和互谜动，杆发挥雕员工矮的主边动性宽，要胳使员踪工意比识到多个人辆对于析工作省的谋“份自主赵性哈”遭和对巩于企兴业的挠“筹主人衰翁地胞位寺”狮。蹦多样腐化宏开展料员工启培训今工作惠要充娃分考配虑受猎训对接象的堤层次裙、类霜型，旷考虑娃培训牵内容进和形菊式的败多样蝇性。谨学以坊致用俯原则坐府青从工划作实决际情冷况出逮发，期企业第发展圣需要吗什么歉、员薯工缺识什么倒就教习育培插训什纽么，投不搞砌形式馋主义耳的教额育培绢训而周要讲先求实姑效，腥主要惑表现薯在要惑与职倦位特束点紧朽密结董合，周与培否训对革象的退年龄泄、知广识结扔构、含能力过大小炉、思炮想状丽况紧府密结液合。谈效益沸性原后则颠员工吃培训页是人及、财告、物恳投入盼的过即程，传是价咱值增插值的抛过程球，培两训应汗该有退产出盯和回尖报，件即有脖助于毕提升由金瀚潜置业搬股份幼的整吩体绩温效。六第二宽章鹊培捆训种岩类和听形式蚁培训屋种类腰培训司种类御有职售前培写训和爆在职仰培训收。职辽前培亿训包棕括：航一般印性培要训和缩专业丛性培弄训。洗在职都培训暴包括录：管晶理人像员培拨训和绸专业滔性培疤训。艘（一姜）职饿前一挠般性闲培训娇内容疑包括坛金瀚离置业外股份立的历号史、趁本行赏业的脂现状责、金拼瀚置吊业股铅份的粒地位狸、发倒展战散略、张组织池结构柳、规崖章制橡度、忧经营牧理念心、价群值观董、公盆关礼币仪、掌行为美规范表等。虏职前赛专业涛性培右训包撑括就余业规雁则、区薪酬方与绩僚效管界理制捧度、笛劳动丹合同追、安妥全、丢卫生山、福担利与伏社会弹保险高、会便计等恶各方判面的根培训败。还（二焦）在用职管诞理人予员培律训包纸括：倡口头少文字掌表达晴力、障管理笼基础呼知识承（经捎济学旧、组志织行王为学揭、管纸理学铁）、笔管理旱实务危、案热例分汁析等舞。在处职专先业性夕培训呜包括擦：行海政人吼事培谁训、液财务争会计乔培训王、营归销培脱训、墨相应赌业务检培训盖、经员营核血算、远工程雹施工纪、采苗购培璃训、政质量择管理看培训骨、安窜全卫较生培赤训、叛电脑鱼培训转、其翻他专虑业性看培训料等。柄培训娘形式豪培训三形式纱分为宜金瀚齿置业兴股份南内部盏培训屑、外劝派培闷训和揪员工乌自我拐培训悔。多内部册培训寄新员将工培党训。秩具体蚁内容动见《扮新员柄工培旧训管漆理办腹法》县。丧岗位仅技能灵培训此。具蜓体内支容见滩《岗岸位技纽能培准训管秆理办遇法》团。租转岗纠培训望。根新据工套作需兰要，侧员工可在金尤瀚置病业股爆份内朝调换燃工作狐岗位驱时，筒按新传岗位砖要求谈，对究其实敲施的兰岗位观技能征培训商。转轰岗培都训可磁视为顶新员朴工培律训和土岗位买技能掉培训圆的结丧合。贪部门博内部物培训丑。部卫门内复部培拜训由叫各部离门根裤据实谋际工是作需袄要，呜对员鸟工进碑行小巾规模届的、辅灵活址实用牙的、美和工舅作贴游近的削培训胜。部令门内蜓部培伐训由竭各部漠门组夫织，护定期芽向人线力资胀源部令备案乘培训饭情况珍。合外派叮培训嚷外派富培训理是指卵培训龄地点股在金趣瀚置宫业股剪份以从外的蕉培训至，包纠括国皆内外怖短期牲培训晒，海纵外考龙察，评另外户还包坐括工惕商管描理课次程进泛修培芬训、唉经理摄人培庸训、废资格另证书扯培训千等。敢具体脑内容碍见《篮员工芳外派虾培训予管理锡办法镇》。露员工陕自我湾培训腰金瀚沈置业抢股份侧鼓励质员工歌利用炉业余塔时间猾积极菜参加衬各种闸提高纤自身咱素质毕和业故务能自力的婶培训白。悄第三纵章警培虏训组夺织与石管理放金瀚君置业击股份尿人力喷资源搏部负搭责培着训活榆动的虏计划缩、实累施和健控制妙，包数括醉培训壁需求次分析第、设风立颂培训退目标歉、浆设计坡培训嘱项目坡、培割训实孝施和平评价雷、建坑立培肝训档墙案等亏。具殿体职宜责如寒下：爽培训苦制度煤的制唤定及录修改盆；列培训乱计划稿的制但定及分审议津；厚各项摊培训虾计划殊费用熊预算鸽的拟根定；太全金仿瀚置哑业股布份年蚂度、抚月度将培训言课程骄的拟没定、检呈报个；加聘请翁在职寺培训岁的培病训师载；坝全金基瀚置梁业股帖份通体用性典培训钉课程消的举弃办；挺通用抹性教伸材的释编撰尸与修言改；瘦全金句瀚置捉业股砍份在抛职教刑育培命训实坡施成蒸果及均改善常方案沈呈报蚊；纤培训阵实施品情况青的督啊导、玻追踪侮与考掠核；呜全金面瀚置辣业股尾份外哥派受等训人稳员的毒审核浙与办违理；测外派滥受训惠人员越所携溜书籍拼、资软料与糊书面株报告粥的管址理；岁建立做金瀚非置业吹股份典培训找工作谎档案灯，包叮括培着训范月围、良培训役方式症、培饰训师歼资、寺培训敬往来盆单位泥、培割训人符数、才培训筛时间役、学掠习情廉况等中；捞建立腊员工央培训镇档案跃。将缓员工蚕接受灿培训砌的具己体情招况和域培训冷结果转详细傍记凶录备悠案。钻包括产培训崭时间逝、培奋训地欲点、贯培训淹内容火、培令训目株的、桥培训蠢效果害自我惯评价屠、培名训者剥对受诉训者梦的培说训评堂语等燥。新各职拆能部虹门和烘生产羡部门用负责毯协助封人力尘资源与部进美行培蜘训的临实施雪、评们价，顺同时舌也要欠组织饿部门蚀内部错的培扮训。也全年层度培洽训计旅划汇承总呈东报；腾专业冤培训餐规范袍制定粪及修明改，散培训滨师或肯助教棍人选欧的推旷荐；芝内部尘专业柱培训怎课程炊的举技办及恭成果每汇报拍；抵专业围培训态教材帮的编过撰与积修改仁；射受训捉员工掏完训果后的屡督导虽与追携踪，饺以确糠保培付训成铺果。敢第四件章吉受尖训者铁的权棚利与苍义务青受训击者的传权利窝在不水影响丢本职缴工作壶的前木提下少，员洁工有贺权利慕要求浴参加毫金瀚纪置业愈股份乒内部东举办年的各开类培概训。功经批赛准参千加培产训的守员工理有权额利享选受金塑瀚置疯业股明份为苏受训碌员工粪提供类的各声项待泽遇。票受训持者的溉义务珠培训桂期间惊受训救员工巧一律悟不得牙故意健回避离或缺辱勤。吧培训构结束笨后，吊员工勉有义兄务把支所学非知识垂和技更能运教用到坚日常驱工作和中去遗，并属有向灶金瀚军置业构股份们内其消他员青工传您授的小义务列。斧非脱完产培糟训一订般只修能利悉用业轰余时票间，届如确垄需占舍用工苗作时坟间参漠加培殊训的孩，须跳凭培哭训部榨门的首有效暖证明镇，经躺所在果部门苗和人熄力资贿源部测批准喉后，杂可以竿公假哭处理援。笋员工美脱产级培训吊期间舰，本竿人不味得解厨除或野终止冶劳动古合同摊。如颈合同驾在培益训期鹅间到恐期，弱则须购续签系一定持年限锡的劳污动合头同，惜其生屿效日坊期为挎前一巨份合持同期考满之较日，饿而且咱要保议证培番训结秋束后饮至少偏有三签年的赞合同终期。设该要纹求对响已到叉法定裕退休钥年龄错者例示外。盛具备攀下列纹条件场之一征的，肝受训菠员工返须与城金瀚瓦置业翠股份兆签订京培训录合同已。假脱产理培训争时间推在三票个月月以上疤；宴金瀚源置业蚊股份养支付领培训叼费用县在5麻00割0元叛以上散。惹第五桨章盾培燕训计鼓划届与实近施仰培训巡计划轰人力萄资源拒部酷每年煤十月射初发瑞放《蹈培训承需求名调查闪表》戒（详机见附拨件纹1往），年各部撞门负惊责人艰结合荐本部枕门的堆实际渴情况宅，将浮员工哀的《潮培训障需求示调查语表》退汇总粥，并盐于十分月底砍前上蚁报谁人力企资源举部。味人力裂资源运部结其合雷员工瓶自我证申报熄、人到事考姿核等某信息挽，器制定浮金瀚赏置业变股份传的年菌度培根训计扑划。妙根据厚年度阿培训奶计划蜂制定浮实施治方案米。实锤施方类案包住括培械训的渔具体宾主办磨部门肌负责朝人、脆培训恼对象奴、确炊定培难训的湿目标舞和内烤容、姥选择总适当扔的培宿训方拜法、叠确定馒受训替人员超和培模训师拉、制倦定培芹训计覆划表翼、培健训经肠费的弹预算痰等。幼实施磁方案疲经金季瀚置拼业股脊份主赴管领悠导同网意、务金瀚饼置业坑股份雁领导舞层讨丧论、督总裁粉批准日后，标以金疲瀚置该业股所份文秩件的念形式比下发陕到各短部门护。买部门慎内部抹组织蜓的、残不在节金瀚隶置业宽股份街年度晓培训沃计划痛内的集培训拣，应葛由所浸在部委门填季写《健计划染外部通门培愚训申润请表捞》（钻详见金附件调2术）报无人力告资源垄部，荐经金拼瀚置罗业股茧份领胖导层碰讨论申、总办裁批农准后狂，在叼人力窗资源往部指稠导下飘由相稍关部坑门组林织实深施。延对于谈临时寇提出呜参加锅各类暮外派紧培训烦或进罗修的经员工液，均仰要经倘所在袄部门有负责馅人同坛意，患填报勒《员起工外章派培泻训申潜请表船》（表详见奇附件驾3险），身人力斜资源匀部核纠准，塌总经扇理审弯批。瞒培训笔实施咏过程笋原则委上依萝据人凶力资慰源部本制定杂的年讨度培们训计联划进俭行，培如果吩需要魂调整跪，应燕该向咬人力服资源款部提蚀出申膏请，抽上报帐总经趋理审输批。三人力险资源群部负群责对撒培训盟过程稍进行满管理捎，包晨括培锦训记占录、脾监督字员工眠出勤莫情况早、保笛存过轨程资冬料如箭电子奴文档档、录雹音、论录像夸、幻传灯片牧等。折培训床结束昏后以玻此为幅依据碍建立吩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